XX銀行部門經理個人工作總結范文 XX銀行部門經理個人工作總結范文因為工作需要要，XX年1月底至9月初，我在xx支行個人業務部擔擔任部門經理。 根據行黨委的的工作思路和xx支行個人業業務發展的現狀，確立了“注注重傳統業務，狠抓新業務，圍繞新的經濟增長點，促進進個人業務收入的穩定快速地地增長”的努力方向。 具體工工作匯報 一、推動存款、貸貸款的穩定增長。 在行黨委委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周周督、天天催，推動儲蓄存款款和個人貸款業務穩定增長，在全行員工的共同努力之下下，到9月末儲蓄存款在年初初余額的基礎上，凈增.萬萬元，完成分行下達計劃的%，各項貸款比年初凈增.萬元，使近年來xx較好的的“江臨天下”和“山水江岸岸”兩個樓盤落戶xx農行。 結合xx長江航道的優質質運力，配合市分行三農個人人金融業務部的調研，出臺了了中國農業銀行.市分行行個人船舶按揭貸款管理辦法法試行)，xx支行成為首首批可以開辦個人船舶按揭貸貸款的支行。 作為水上運輸的的大縣，我們又多了一個新利利潤的經濟增長點。 二、推推動三農工作的持續發展，全全力降低三農貸款的風險。 以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點點繼續推動三農工作。 收集農農商通資料120多戶，4月月份組織農商通安裝使用培訓訓會，一次安裝農商通60臺臺，開通小額取現農商通200戶，拓寬惠農卡的用卡環境境。 與分管行長到三個三農農點實地摸底調研，針對“小小額農貸不良貸款的增長”的的現狀和農戶的實際情況，制制定并落實“起訴一部分，震震懾一部分，上門催收一部分分，暫緩一部分”的方案，對對于小額農貸的不良貸款，進進行嚴防死堵。 通過各種方法法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。 三、狠抓新業務發展，理財財產品和黃金銷售實現零的突突破。 針對金融市場的新變變化和客戶的需求，從客戶利利益出發，推動理財產品的營營銷。 首先自己帶頭營銷理財財產品250萬元，其次制定定了理財產品的獎勵辦法，再再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹徹。 剛開始每有新的理財產品品就將資料和重點打印交給大大堂經理王小燕等人，將營銷銷由點及面地推開。 到9月底底，共營銷理財產品394116萬元。 針對黃金市場的的升溫與客戶的要求，借市分分行同意xx支行營業部開辦辦實物黃金買賣的東風，在行行領導的支持下，跑銀監局、工商局、分行等以及內部各各部門的協調，使5月份x xx支行營業部實物黃金得以成成功銷售，并在當月組織營銷銷實物黃金651克。 在5月月6月都獲得了市分行三農行行營業點貴金屬銷售競賽活動動第二名及各三千元的獎勵。 四、注重信用卡業務的發發展。 嚴格控制信用卡增量量的優質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生生到白金信用卡的客戶群體中中。 對于存量白金信用卡客戶戶，改變“重發放、輕管理、缺教導”的現狀，對原原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使使用白金信用卡正確消費，合合理積分，避免惡意套現、惡惡意透支。 高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使使用和適當升額，低積分和無無分期，一味套現客戶給予降降額和信用鎖定，推動信用卡卡業務良性、健康、可持續的的發展。 在分行卡部和行領領導的正確領導下，我帶領個個金部和點客戶經理，積極開開拓信用卡消費分期還款以及及信用卡分期付款購車業務。 XX年5月三農行中月新分分期額230萬元，月新增汽汽車臺數12臺，位居第二名名;6月xx支行月新增分期期額555萬元，月新增汽車車臺數15臺，位居第二名;7月xx支行月新增分期額額868萬元，月新增汽車臺臺數26臺，位居第二名，獲獲分行對xx農行獎勵費用66萬元。