職工工資管理辦法一、總則1、 為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu), 規(guī)范員工工資管理, 強(qiáng)化工資分配的約束和 激勵(lì)機(jī)制, 控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本, 穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系, 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性, 特制定本制度。2、按照國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策, 以崗位職責(zé)、 工作績(jī)效、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為 主要依據(jù),對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度,執(zhí)行 勞動(dòng)法 有關(guān)薪酬及職工福 利制度,切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。二、原則1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵(lì)、效益取酬、分配機(jī)制” ,堅(jiān) 持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度掛鉤。2、以崗位的責(zé)任、技能、工作強(qiáng)度、 工作環(huán)境、崗位價(jià)值等勞動(dòng)要素為 依據(jù),確定相關(guān)崗位工資原則。3、 堅(jiān)持崗位工作與崗位績(jī)效考核目標(biāo)相結(jié)合原則, 適當(dāng)向責(zé)任重大、 技 術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。4、實(shí)行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。 三、工資結(jié)構(gòu)1、月薪資工資模式:月工資總額 =基礎(chǔ)工資 +崗位津貼 +技術(shù)津貼 +加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) +績(jī)效獎(jiǎng)金 +獎(jiǎng)懲 +扣款項(xiàng) +扣稅項(xiàng)2、基礎(chǔ)工資參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)。3、崗位津貼(1崗位津貼的核定:根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位津貼等級(jí),初步 確定崗位在同類崗位的崗位津貼數(shù)額,經(jīng)一年考核,再調(diào)整等級(jí);(2崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。津貼變更 從崗位變動(dòng)后的下個(gè)月起調(diào)整。4、技術(shù)與組織津貼:(1根據(jù)崗位的技術(shù)含量、 管理人員本身的經(jīng)驗(yàn)、 崗位專業(yè)技能熟練程度 與組織活動(dòng)能力確定。(2公司的管理技術(shù)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員等可享受技術(shù)津 貼。5、加班費(fèi):(1按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算。(2因工程需求經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)加班加點(diǎn), 可按加班當(dāng)月的工資 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(3正常工作日加班工資為本人小時(shí)工資的 150%; 休息日為 200%; 國(guó)定 節(jié)假日為 300%。6、全勤獎(jiǎng)(1以每月出勤記錄計(jì)算, 出勤滿當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間的享受 200元的全勤 獎(jiǎng)。(2月內(nèi)請(qǐng)假、遲到、早退一天及以上的不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。(3月內(nèi)曠工一天及以上的,不計(jì)發(fā)當(dāng)季度全勤獎(jiǎng)。7、休假(1下列特殊休假,原則上照常支付工資:a 婚喪假:按公司員工休假管理規(guī)定 ,在享受假期期間按日支付基 本工資。b 產(chǎn)假、帶薪休假、行使公民權(quán)、公司大會(huì)等:按公司員工休假管理 規(guī)定規(guī)定,在享受假期期間支付全額工資。c 工傷:工傷假期間按員工休假管理規(guī)定規(guī)定發(fā)放基本工資。 (2員工因遲到、 早退和曠工或因事假缺勤時(shí), 依下列方式扣除工資:(基 本工資每月應(yīng)出勤日數(shù)缺勤日數(shù)或(基本工資每月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)缺勤時(shí)數(shù)8、績(jī)效獎(jiǎng)金:(1員工依據(jù)當(dāng)月的考核評(píng)定,確定績(jī)效獎(jiǎng)金。(2考核指標(biāo)為四大類:a 目標(biāo)達(dá)成率b 工作配合度c 客戶投訴次數(shù):(內(nèi)部客戶:下工序是上工序的客戶;外部客戶e 部門員工違紀(jì)次數(shù)(3獎(jiǎng)金的核定程序:a 綜合部統(tǒng)計(jì)各部門員工出勤、獎(jiǎng)懲和崗位職責(zé)履行情況記錄;b 綜合部每月 5日收集各工作小組成員的考核表;c 綜合部依據(jù)匯總資料, 測(cè)算考核出各小組人員定量或定性的工作績(jī)效, 確定績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額;d 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。四、工資的計(jì)算及支付1、 每月 25日支付上月員工工資。 如遇支付工資日為休假日時(shí), 則提早 與前一個(gè)工作日發(fā)放。2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí),應(yīng)提早前一日通知員 工,并確定延緩支付的日期。3、發(fā)放方式采用由銀行代發(fā)工資的形式4、下列各項(xiàng)規(guī)定,從工資中直接扣除:(1個(gè)人工資所得稅(2社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人承擔(dān)部分(3勞保險(xiǎn)費(fèi)保費(fèi)及團(tuán)體意外(4員工宿舍、伙食費(fèi)、工作服個(gè)人承擔(dān)部分(5其他應(yīng)扣款項(xiàng)五、附則1、對(duì)于本規(guī)則所未規(guī)定的事項(xiàng),則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實(shí)施。2、對(duì)于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑