XX中心衛生院職工獎勵性績效工資考核總結為深化醫院分配體制改革，建立以工作崗位性質，服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標考核系統。根據德安縣關于印發XX縣鄉鎮衛生院績效考核實施辦法的通知、XX縣公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資考核實施辦法等文件的要求，結合我院實際，制定車橋鎮中心衛生院職工績效工資考核實施方案。特成立領導小組：組長：XXX副組長：XXX組員：XX XX 一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，堅持公共衛生與基層醫療衛生的公益性，堅持預防為主，以農村為重點，中西醫并重的方針。通過實施績效工資，推動公共衛生與基層醫療衛生事業的發展，提高公共衛生與基層醫療衛生隊伍素質，調動公共衛生與基層醫療衛生事業單位工作人員的積極性，實現公共衛生服務均等化，提高基本醫療服務水平。二、績效工資實施情況（一）對象：單位所有在職在崗人員（包括招聘和三支一扶人員）。（二）工資結構工資劃分為基本工資、績效工資、特殊津貼三部分。基本工資：崗位工資和薪級工資，聘用人員為規定的合同工資，按月發放。績效工資：績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。績效工資總量由衛生局核定，績效工資的70%為基礎績效工資，按月發放，績效工資的30%為獎勵性績效工資。獎勵性績效考核分配項目有：1、職務津貼，院長每月補助80元，副院長每月補助60元，科室主任每月補助40元；2、崗位津貼，考核85分以上的，臨床一線人員150元每月，其他人員100元每月，考核85分以下，臨床一線人員100元每月，其他人員50元每月；3、其他津補貼：值班津助、伙食補助；4、工作數量；5、工作質量；6、勞動紀律；7、醫德醫風。各設定崗位的考核方法見績效綜合考核評分表。扣除上述職務津貼和崗位津貼，剩余獎勵性工資予以績效。根據本院制定的考核方案考核后每季度發放一次。特殊津貼：即國家規定的特殊崗位津貼，按月發放。（三）病假規定：只限住院的（必須憑住院疾病診斷書向院長請假），在2個月內的，發放100%基本工資，26個月的發放90%基本工資，6個月以上的發放80%基本工資。事假規定：需請假的必須經院長審批，事假期間單位不發放基本工資和績效工資。曠工處理：曠工期間無基本工資和績效工資，并按每天50元進行罰款，連續曠工15天以上或累計曠工30天以上的按照國家規定進行處理。三、存在的問題1、經過近2年的績效方案的實施個別工作人員的考核結果等次沒有明顯拉開距離，考核的分數大多數人相似。沒有體現多勞多得優質優酬的原則。2、績效考核方案不夠完善，如考核指標的量化不夠充分，可操作性不夠科學，導致考核數沒有適當拉開距離。3、醫院人員少，工作量大，收入低我院定編在冊人員XX人，實際在崗人員XX人，招聘人員XX人。由于我院在編在冊人員少，絕大部分是招聘人員，由于績效，招聘人員沒有財政的補助，全靠自力更生。在因為藥品實行零利潤，也沒有大型醫療設備，本來就靠藥品為生的鄉鎮衛生院雪上加霜。收入并沒有增加，人員支出費用增加，醫院職工收入水平降低了，工作積極性也因此而下降。四、 下步工作打算1、認真總結經念，完善考核制度，嚴格考核紀律及考核程序，醫院獎勵性績效工資分配制度 “按崗取酬，按工作量取酬，按服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎勵性績效工資的分配與考核結果直接掛鉤，適當打開距離，【見XX中心衛生院職工獎勵性績效工資考核實施方案】。這樣可以體現多勞多得優質優酬的原則，這樣可以穩定鄉鎮衛生院業務骨干隊伍，通過考核制度績效工資的實施促進我院衛生事業健康發展。2、