第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟 中央空調工程預算的編制程序是 熟悉施工圖紙與招標文件 準備好所用的定額資料 準備好材料設備價格表與差價率資料 確定施工組織方案 計算工程量 查取定額計算工程費用 列明主要設備材料數量 編寫工程預算的編制說明和列出各種預算表格 最后經過編制人自審 部門負責人復核和企業負責人終審后 簽字蓋章報送有關單位 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 1熟悉施工圖紙與招標文件3 1 1熟悉施工圖紙 1 施工圖紙及施工圖會審紀要編制工程預算前 預算員必須掌握的施工圖及相關資料 1 經過設計單位 建設單位和施工單位三方有關人員共同會審的施工圖紙及會審紀要 2 安裝標準圖 包括國標 行標和院標 3 與安裝工程有關的土建圖紙 如設備基礎平面布置圖 通風管道預留孔洞圖等 4 施工說明書 2 熟悉施工圖紙的必要性a 在編制施工圖工程預算時 預算人員必須仔細地 系統地 全面地閱讀本工程的施工圖和有關的標準圖 從而在編制預算時做到項目全 計量準 速度快 b 通過閱讀施工圖 發現圖紙中的錯誤和存在問題 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 1熟悉施工圖紙與招標文件3 1 2熟知招標文件 工程預算編制人員必須研讀與掌握招標文件的各項規定 并依招標文件要求編制工程預算和投標書 1 招標文件內容招標文件應當包括招標項目的技術要求 對投標人資格審查的標準 投標報價要求和評標標準等 招標文件應包括下列內容 1 投標人須知 2 招標項目的性質 數量 3 技術規格或技術要求 4 投標價格的要求及其計算方式 5 評標的標準和方法 6 竣工的時間 7 投標人應當提供的有關資格和資信證明文件 8 投標保證金的數額或其他形式的擔保 9 投標文件的編制要求 10 提供投標文件的方式 地點和截止時間 11 開標 評標 定標的日程安排 12 主要合同條款 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 1熟悉施工圖紙與招標文件3 1 2熟知招標文件 2 投標人須了解現場條件投標人在編制工程預算和投標書前 應爭取得到招標人允許踏勘項目現場 一般應了解以下內容 1 施工現場是否達到招標文件規定的條件 2 施工的地理位置和地形 地貌 3 施工現場的地址 土質 地下水位 水文等情況 4 施工現場的氣候條件 如氣溫 濕度 風力等 5 現場的環境 如交通 供水 供電 污水排放等 6 臨時用地 臨時設施搭建等 招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的 應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前 以書面形式通知所有招標文件收受人 依法必須進行招標的項目 招標有效期至少為二十日 即從出售標書起到投標人遞交投標文件截止之日止 不少于二十日 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 1國家和省 自治區 直轄市 近期頒布的有關預算的法規文件 編制工程預算所采用的法規和定額 有很強的時效性 故應密切注意法規和定額的修訂和變化 1 國務院各部委近期頒布的有關預算方面的法規文件 1 建設部2000年部長令1 建設部部長令第74號 工程造價咨詢單位管理辦法 2 建設部部長令第75號 造價工程師注冊管理辦法 3 建設部部長令第82號 建筑工程設計招標投標管理辦法 2 建設部文件1 建標 2000 60號 關于發布 全國統一安裝工程預算定額 和 全國統一安裝工程預算工程量計算規則 的通知 2 建辦標 2000 50號 印發建設部 關于工程造價咨詢機構與政府部門實行脫鉤改制的通知 的若干意見 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 1國家和省 自治區 直轄市 近期頒布的有關預算的法規文件 3 財政部文件財預 2000 127號 關于將部分行政事業性收費和政府性基金納入預算管理的通知 2 省 自治區 直轄市 近期頒布的有關預算的法規文件如天津市建委近期頒布的法規文件有 1 建筑 2000 234號 關于調整施工用水調價系數的通知 2 建筑 2000 818號 關于頒發2000年各專業工程預算基價的通知 3 建筑 2000 1127號 關于調整施工用水調價系數的通知 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 2近期的工程預算定額 基價 1 全國統一安裝工程預算定額全國統一安裝工程預算定額有兩個版本 即1986年版 國家計秀發布 和2000年版第十一冊和1986年版中的第四 五冊 共計13冊 2 全國統一建筑安裝工程工期定額建設部于2000年2月16日發布的工期定額從發布日起已執行 3 地區安裝工程預算定額注意 全國統一安裝工程預算定額不經常變動 如1986定額到2000定額 歷時14年 而省 自治區 直轄市 制定的地區安裝工程預算定額則經常變動 少則1 2年 多則3 5年就會有一個新的預算定額出臺 進行工程預算時 應及時掌握工程所在地區的近期地區預算定額 絕不能采用過期的全國定額或地區定額編制工程預算 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 3近期的單位基價 1 單位基價表的組成單位基價 是將統一定額規定的人工 材料 施工機械臺班的消耗數量 按照本地區的工資標準 材料預算價格和施工機械臺班單價 計算出以貨幣形式表示的各分部分項工程或結構構件的單位價格 單位基價表的內容的組成 a 統一定額規定的人工 材料及施工機械臺班的數量 即合計用工數量和平均工資等級 各品種 規格 材質的材料消耗量以及施工機械臺班的品種和消耗量 b 是預算價格 即與上述三種數量相對應的三種價格 這三種價格是工資標準 材料預算價格和施工機械臺班費單價 編制地區單位基價表就是把預算定額中的 三量 與 三價 分別結合 相乘 起來 得出 三費 三費 之和構成該分項工程的 預算基價 人工費 定額人工消耗量 工資單價 材料費 定額材料消耗量 材料預算價格 施工機械臺班費 定額施工機械臺班消耗量 施工機械臺班單價 分項工程預算基價 人工費 材料費 施工機械臺班費 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 3近期的單位基價 2 地區單位基價表 一般按行政區域來編制 以省 自治區 直轄市駐地中心的工資標準 材料預算價格 施工機械臺班單價編制 a 地區單位基價表一般由地區的基本建設主管部門組織建行 設計院 施工企業和重點建設單位等共同參加編制 b 地區單位基價表經當地基本建設主管部門批準頒發后 即成為法定的單價 凡在規定區域范圍內施工的工程都必須執行 c 各地區均有本區域近期發布的工程預算基價 例如天津市的近期預算基價為 2000年天津市各專業工程預算基價 由天津市建委于2000年9月14日發布 并于同年7月1日起實施 而1996年頒發的 天津市各專業工程預算定額 同時停止使用 各地區的工程預算單位基價 是編制本行政區域內相應專業工程預算 工程標底 投標報價 竣工結算以及投資結算 設計概算的基礎 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 4近期的材料差價 1 計算材料差價的概念計算材料差價一般都遵循當地工程造價管理部門頒發的材料差價調整的文件 2 如何處理材料差價目前常用的處理方法有 1 先按有關文件規定使用材料差價系數 2 對地方材料 調查差價系數頒發以來的價格浮動 預測下階段的價格浮動 綜合各項材料 如浮動幅度不大 略去不計 如浮動有一定的幅度可以采取下述方法 1 按具體材料品名 數量 浮動價格計算差價 2 把差價折合成系數 在原材料差價系數基礎上遞增 3 對鋼材 水泥 木材等主要材料 如由建設單位供應 則差價直接發生在建設單位 不列入預算 施工單位投標報價也不包括這部分差價 如建設單位委托施工單位采購 則材料差價應在預算內估列 工程竣工結算時 或允許高進高出調整 或不予調整 應視招標文件規定 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 2采用近期的法規文件 工程預算定額 單位基價與近期的材料差價3 2 4近期的材料差價 3 近期材料差價與人工費調整系數示例各地區均有材料差價與人工費的調整系數 在編制工程預算時必須計算 天津市建筑安裝工程2000年預算基價人工費與施工用水電費調整系數如下表所示 1 人工費調整系數 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 3確定施工組織方案 施工組織方案 是由施工單位根據工程特點 施工現場條件 工期要求等情況編制的 因此在編制工程預算時 必須首先確定施工組織方案 a 在編制施工圖預算時 必須了解施工組織設計中影響工程費用的因素 例如 為了確保安裝工程質量 達到規范標準和滿足設計要求 要采取特殊的安裝技術措施 這些措施只要不屬于預算定額和各種取費標準范圍之內的增加費用 就應編人預算內 b 在改建 擴建工程中 有些項目和工程量 完全靠圖紙是無法計算的 這就要求預算人員到施工現場進行實測了解 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算 3 4 1工程量計算工程量計算工作要點是 1 首先必須確認工程預算的適用范圍 界限劃分與注意事項 2 嚴格按照預算定額規定和工程量計算規則進行 3 根據設計圖紙所標明的尺寸 數量 設備或材料明細表等進行計算 4 結合定額的規定口徑進行計算 5 編制工程量匯總表 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算 3 4 2套單位定額 基價 1 分項工程的名稱 規格 計量單位必須與預算定額或單位基價表中所列內容完全一致 即從預算定額或單位基價表中找出與之相適應的分項編號 查出該項目的單位基價 2 在套用單價的過程中 凡遇到與所需套用預算單位的分項工程名稱 規格不一致時 在定額允許換算的情況下 在定額說明或附注中可查到 將有關預算單價換算成所需用的預算單價 3 在套預算單價時 必須維護定額和單價的嚴肅性 除定額說明允許換算的項目外 其他的不得任意修改 在執行過程中 如發現問題 可向當地建委或定額站及時反映解決 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算3 4 3含稅工程造價計算方法和步驟 1 預算基價 直接費 1 預算基價 直接費 的組成 是各分項子目的人工費 材料費 機械費之總和 2 預算基價的計算1 當應用基礎定額本編制建筑安裝工程預算時 人工費 工程量 綜合工日定額 工日單價材料費 工程量 材料耗用定額 材料單價機械費 工程量 機械臺班定額 臺班單價2 當應用預算定額本編制建筑安裝工程預算時 人工費 工程量 人工費單價材料費 工程量 材料費單價機械費 工程量 機械費單價在計算預算基價時還應考慮各種定額系數 見表1 6 表1 15 3 把人工費 材料費 機械費的計算數值填人建筑安裝工程預算基價 直接費 計算表內 合計是該子目的人工費 材料費及機械費之和 各子目合計的總和即是該工程的預算基價合計 直接費 計算式為 工程量 預算基價 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算3 4 3含稅工程造價計算方法和步驟 2 人工費合計 即預算基價中人工費之和計算式為 工程量 預算基價中的人工費 計算人工費時 應考慮人工費調整系數 表3 1 和工程預算定額系數 表1 6 表1 16 3 施工費用 1 施工費用的組成施工費用包括四項費用 其占施工總費用的比例為 臨時設施費14 58 現場管理費31 04 企業管理費45 52 財務費8 86 其中前二項也稱現場經費 2 施工費用的計算施工費用 人工費 合計 101 3 施工費用的計算方法 各地區不盡相同 上式為天津市2000年工程預算編制的計算式 4 利潤施工工程利潤 人工費 合計 55 45 利潤計算方法各地區有不同規定 上式為天津市2000年工程預算編制方法 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算3 4 3含稅工程造價計算方法和步驟 5 施工組織措施費 1 施工組織措施費的組成費用包括 材料二次倒運費 工程遠征費 夜間施工費 封閉作業施工照明費和其他費用 2 施工組織措施費的計算1 材料二次倒運費根據現場情況 按實際發生計算 2 工程遠征費以預算基價中的人工費合計為基數 乘以遠征費費率 距離在25km 含25km 者不得計算 從25km以外計算費率 25kmb45km 遠征費率為9 43 45km 75km 11 52 75km 13 12 3 夜間施工費以預算基價中人工費合計為基礎 乘以相應夜間施工費費率進行計算 當合同工期與定額工期二者的比值 0 9 且 1時 費率為1 5 比值 0 8 0 9時 為4 5 比值 0 7 0 8時 為7 5 4 封閉作業施工照明費根據封閉作業工程項目預算基價中工日的80 計算封閉作業工日 每一封閉工日的施工照明費按5 20元計算 5 其他費用根據工程和現場因素需要所必須發生的費用 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算3 4 3含稅工程造價計算方法和步驟 6 差價 1 差價的構成 人工費差價 材料費差價和機械費差價 2 差價的計算1 人工費差價按工程現場所在地區發布的參考調價系數計算 2 材料費差價 主材差價對在預算基價中未計價材料 主材 的價格 應以為本工程購人材料的原始票據為計算依據 票列材料價格為到達工地的價格 次要材料差價以工地所在地區發布的次要材料價格指數計算差價 次要材料差價 預算基價中人工費合計 次要材料價格指數 100 100 水電費差價根據工地所在地區發布的有關文件調整 3 機械費差價 機械臺班費的調整根據工地所在地區發布的有關文件調整 租用非施工企業的機械時 按出租單位的計算辦法計算差價 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算3 4 3含稅工程造價計算方法和步驟 7 工程費合計工程費合計 預算基價合計 施工費用 利潤 施工組織措施費 材料費差價 8 含稅工程造價含稅工程造價 即為工程費合計加稅金后的總價格 而稅金則為工程費合計 乘以稅率 天津稅率市區為3 41 郊區為3 35 市區工程的含稅工程造價 3 41 郊區工程的含稅工程造價 3 35 以上是最新定額 2000年 所規定的工程費用的計算方法 此前執行的定額中 除上述費用外 尚有差旅交通費 固定資產使用費 工具用具使用費 勞動保護費 施工機械遷移費 冬雨期施工增加費 技術裝備費 預算包干費等 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 4工程量計算與工程費用計算3 4 4其他工程費用計算與處理方法 1 含稅工程造價以外發生的其他增加費這些費用是合同外發生的費用以及施工過程中發生的各項費用 須另行計算 2 其他工程費用內容 1 由于建設單位責任原因造成的停 窩工及機械設備停滯費 2 由于施工交叉作業干擾以及斷路繞道等的損失費 3 由于工程預算外發生的施工場地限制和甲供設備 材料到貨不及時而發生的停 窩工損失費 4 由于甲方對施工工藝和操作規程的特殊要求以及建設單位要求工期提前而發生的各項費用 5 經建設單位同意而發生的材料代用增加費 6 由于設計變更而發生的費用增加 7 其他增加費 如有害健康環境中施工保健費 危險施工的保安費等 以上費用的處理方法 1 按實際發生多少 由施工單位提出費用簽證單 交建設單位辦理簽證結算 2 按系數包干 包干系數多數與包干內容有關 目前全國均不統一 一般按所在地區規定辦理 3 其中部分費用項目采取費率包干 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 1 封面明確施工單位的名稱 工程編號 工程名稱 專業名稱 工程造價 編制單位 編制單位負責人 編制人 主編審核 預算負責人 以及編制日期等 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 2 工程預算說明書 工程預算說明書 編寫要點 1 編寫依據1 采用的圖紙名稱及編號 2 采用的預算定額或單位估價表 3 間接費和獨立費費用定額 4 施工組織設計或施工方案 2 是否考慮設計修改或圖紙會審記錄 3 遺留項目或暫估項目有哪些 并說明原因 4 存在問題及善后處理方法 5 其他事項 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 3 工程量匯總表依據工程計算書計算出的工程量 按預算定額規定的項目名稱 規格及型號 計量單位 數量 分工程性質進行匯總 即構成工程量匯總表 匯總表的作用 便于套用定額 如下表所示 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 4 工程預算表 預算基價計算表 工程預算表 即預算基價 合計 計算表 亦即施工圖預算明細表 一般應寫明單位工程和分項工程名稱 或者專業工程名稱 并逐項列出符合 設備安裝工程預算定額 或 設備安裝工程價目表 所規定的各個子項的詳細內容 例如定額編號 項目名稱 規格及型號 單位 數量 單價 復價等 如下表所示 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 5 含稅工程造價表含稅工程造價是施工企業投標和承攬施工項目的重要資料 含稅工程造價的計算是以表3 5中的預算基價 直接費 和其中的人工費為依據的 詳見下表 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 6 主要材料匯總表其作用是 便于建設單位向施工單位提供主要材料的指標或實物可供施工單位作為控制工程用料的依據 如下表所示 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 5編寫 工程預算書 7 材料計劃明細表此表作為施工單位備料 領料和進行材料分析的依據 材料分析是指編制工程預算根據定額中所列主要材料的品種和數量 算出各工程細目所需的材料 如下表所示 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整 3 6 1工程預算的復核復核 是指一個單位工程預算編制出來以后 或者一個主要項目計算完畢 由本單位的有關人員對所編制的預算或主要內容的計算情況進行一次細致的檢查核對 以便及時發現可能出現的差錯或遺漏 并及時改正 提高施工圖預算的準確性 復核的方法 根據企業的具體情況而定 1 規模比較大的施工企業 設有專門編制工程預算的機構 應挑選經驗豐富 業務熟練的預算人員專門負責施工圖預算的復核工作 2 一般施工企業 如果沒有設置專門的復核人員 應安排有關編制工程預算的人員進行互相復核檢查 3 規模較小的施工企業所編制的工程預算也應進行復核 其方法是 a 要加強自我復核 盡量減少由于自己的粗心大意而產生的差錯 b 主動與施工技術人員聯系 請他們協助復核 c 主動向上級主管部門分管預算人員匯報預算編制情況 請他們給予技術指導 并請他們進行復核 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 2工程預算的審核 審核的目的 防止高估低算 糾正其偏高偏低現象 以達到符合實際 1 審核施工圖預算的步驟 1 作好有關資料的準備工作 對施工圖紙進行清點 整理 排列 裝訂及準備有關施工圖冊 技術交底或圖紙會審記錄等 同時施工單位送審的施工圖預算應有必要的文字說明 內容包括采用的預算定額 材料預算價格 取費標準文號等 2 了解預算所采用的定額及材料預算價格表 了解編制本預算所采用的定額是否符合施工合同規定或工程性質 了解所采用的材料預算價格表 3 了解預算包括的范圍 例如某些室外管線以及技術交底時三方議定的設計變更等 是否包括在所編的預算中 另外 有的設計變更送到施工單位時 正好趕上施工單位已按原施工圖編好預算 不愿再進行調整 往往造成計算口徑上的不統一 4 注意有關規定的執行 審核預算時 應認真貫徹國家和地區制定的有關預算定額 工程量計算規則 材料預算價格 以及各種應取費用項目和費用標準的規定 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 2工程預算的審核 2 審核施工圖預算的主要方法 1 全面審核法 就是按照全部施工圖紙的要求 根據所用預算定額分項工程中的工程細目 全面的對預算書進行審核 特點 本方法全面 細致 所審過的預算質量比較好 但缺點是工作量大 占用時間長 有時影響工程預算的審批 適用范圍 使用普遍 特別是由集體所有制的修建隊承包的工程 由于編制施工圖預算的力量較弱 并且缺少必要的資料 編制的預算質量也較差 在這種情況下 就應采用全面審核法 以保證預算的準確性 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 2工程預算的審核 2 審核施工圖預算的主要方法 2 重點審核法 就是抓住施工圖預算中的重點進行審核 其內容是 1 選擇工程量大 造價較高的項目進行審核 例如在中央空調工程中 應重點審核風管道與水管道安裝工程量 其中包括各種管徑管道長度和管道支架的制作與安裝 室外管道工程應重點審核各種管徑管道長度等工程量 此外對于中央空調設備型號 臺數也應重點進行審核 2 對補充單價進行重點審核在施工圖預算中 由于某些內容定額缺項 施工單位可根據有關規定編制補充單價 在審核施工圖預算時 應把補充單價作為重點 主要是審核補充單價編制依據和方法是否符合有關規定 材料用量和材料預算價格組成是否齊全 合理 準確等 3 對計取的各項費用進行重點審核鑒于工程的性質 承包方式以及施工企業的具體情況不同 國家或地區有關部門分別規定了不同的應取費項目 標準和計算方法 施工企業在編制預算時 容易在這方面搞混了 因此 應該作為重點 根據本地區的費用定額或有關文件規定進行核對 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 2工程預算的審核 2 審核施工圖預算的主要方法 3 經驗審核法 是指根據過去的實踐經驗 審核容易發生差錯的那一部分工程細目的方法 例如風系統 水系統 中央空調設備安裝等工程 正是須重點審核的地方 4 分析對比審核法 就是所有施工工程 如果它的用途 建筑結構和面積 以及所安裝的中央空調設備標準都一樣 在一個地區或一個城市范圍內 其預算造價也應基本相同 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 2工程預算的審核 3 審核施工圖預算時應注意事項建設單位審核預算人員 要作好預算的審核工作 應注意以小事項 1 深入現場了解情況例如室外水系統工程 需要制作 安裝金屬支架和進行管道保溫 審核預算人員只有深入施工現場才能發現和了解這些存在問題 進而修改預算 提高預算的質量 經常深入現場 了解建筑安裝工程的新材料 新技術 新工藝等 對提高預算審核人員的審核水平是非常重要的 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 2工程預算的審核 3 審核施工圖預算時應注意事項 2 審核中遇到的問題的處理1 審核預算人員在審核預算時 如果遇到工程預算中缺少編制說明或不清楚的地方 應隨時與施工單位進行聯系 了解工程預算的編制情況和依據 2 施工單位收到建設單位提出的問題后 編制預算人員應進行認真研究 準備有關資料 數據 并復核其中的有關問題 做好答復的準備 3 雙方在交換意見時 各應準備好計算所需的資料 數據和計算過程 以便達到互相了解 找到意見分歧的原因 同時 雙方都應虛心聽取對方意見 抱著向對方學習的態度 以便于達到問題的解決 4 在交換意見后 建設單位如果認為施工單位提供的計算資料 數據或計算過程符合實際和規定 且計算結果準確 就應主動撤回所提問題 同理 施工單位預算編制人員 如果認為建設單位提出的問題有道理 就應該根據建設單位的意見 如果有些問題 調整或改正該部分的預算 5 經過以上的協商和調整 建設單位原來提出的問題可能全部解決 雙方意見不能統一 此時可通過建設銀行或建委仲裁解決 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 3工程預算的調整 1 在施工中檢驗并調整預算工程預算編制完成以后 應送交施工現場一份 以便在編制施工預算時參考 或作為施工現場進行施工管理的依據 施工現場檢驗工程預算 一般有下列幾種情況 1 對比施工圖預算和施工預算來檢驗 兩算 對比 是指施工企業把施工圖預算與施工預算進行對比 以便加強企業的經管理 找出節約或超支的原因 2 通過工料計劃和實際對比來檢驗如果班組實際用工數和材料消耗數與所下施工任務書的數量相差較大 就需重新計算施工圖預算中的有關工程量 從而檢驗了施工圖預算編制的準確性 要檢驗施工圖預算中的存在問題 關鍵還在于預算編制人員 須經常深入施工現場 了解 兩算 對比和實際施工中的實際情況 發現施工圖預算中的問題 第3章中央空調工程預算編制的方法和步驟3 6工程預算的復核 審核與調整3 6 3工程預算的調整 2 做好設計變更后的預算增減工作設計變更 是指施工圖編制出來后 經過三方 設計單位 建設單位和施工單位 同意 對原設計進行局部修改 以變更單的形式表示 增減工程預算 是指由于設計變更 增加或減少了某些工程細目或工程量 因而對原編施工圖預算進行相應的調整 在實際施工中 也會遇到雖然不屬于設計變更 但由于某種原因 施工單位提出有關經濟洽商 經建設單