精品辦公范文薈萃在全縣重點項目調度會上的講話 同志們：今天的會議是在我縣項目建設關鍵時期召開的一次關鍵會議。剛才，中杰同志通報了全縣重點項目建設的情況，四大項目協調小組組長匯報了各小組重點項目的進度和概況，部分項目領導做了補充發言，等會陳書記還將就我縣重點項目建設工作作重要指示，請大家認真領會執行，下面我就目前我縣重點項目的推進工作講三點意見。一、項目建設貴在堅持，重在落實，要常抓不懈項目推進工作是全縣經濟工作的重中之重，抓項目就是抓經濟、抓財源、抓穩定、抓后勁。保項目就是保企業、保增長、保民生、保飯碗，結合前段工作，我認為當前要特別做到：一是不為小績而放松。前段在XX召開了全市重點項目調度會后，少數單位與個人因項目建設取得了一定成效而有所麻痹，部分單位領導認為考核已經完畢而有所松懈，還有的同志認為隨著國際金融危機的逐漸緩解，經濟逐步復蘇，可以放心睡下大覺。其實這都是短視與錯誤的思想，中央政府要求各級在保持與提振信心的同時，不要盲目樂觀，金融危機還遠沒有見底；市里的半年考核還只能說是一篇文章的一個段落，定期與不定期的考核依然嚴格，隨時可能來一個回馬槍；項目建設三年大會戰的總體考核要求也沒有絲毫動搖。作為各級領導干部，必須充分認識項目建設的艱巨性，居安思危、未雨綢繆，不等不靠，要有認窮不認命的拼勁，認賬不認輸的韌勁，掉皮掉肉不掉隊的干勁，做到越硬越敢拼，越難越敢啃；必須充分認識到項目建設的長期性，任爾東西南北風，咬定青山不放松。堅持日日抓，月月抓，年年抓，繼續高標準、高質量、高強度開展好這項工作，把項目建設任務一項一項落到實處。二是不為落后找借口。項目建設是經濟建設主戰場，落后就要挨打，失敗就要付出代價。前段我縣的項目建設如果說取得了一點成績，那只是自己跟自己比來講；跳出XX看XX，我們與兄弟縣市區的差距仍然很大，上周市委市政府發了一期專門通報，我縣上半年的項目建設整體工作還處在全市中下游位置，催人警醒、發人奮進。全縣項目建設進度極不平衡，29個重點項目4個未開工，其中水泥產、煤礦安全技改、長途客運站、采煤沉陷區治理、珠泉中學等五個項目進度均在20%以下，形勢嚴峻，不容樂觀。在同樣的政策同樣的機遇，同樣的起跑線上，如果還為自身的差距和落后找這樣那樣的借口，找這樣那樣的理由，而不是為失敗找原因，為成功找方法，那就只能依就落后，喪失加快發展后發趕超的絕佳機遇。三是不因困難降目標。當前，項目建設中存在有困難是正常的，如融資難、征地難、拆遷難等現象客觀存在。面對困難，各級各部門要振奮精神、銳意進取，化困難為壓力，變壓力為動力，攻艱克難，齊力奮進，全力推進全縣項目建設工作。我想總的要求是，年初的目標不能降，任務不能變，進度不能慢，創先爭優的勢頭不能減。二、召開項目調度會就是要解決問題，找準方法前面，中杰同志、各位領導就如何推進下段項目建設提出了很好的意見，我完全贊同，在此我想就如何做好融資和征地拆遷兩大難題談點體會。一方面要創新方法，多管齊下，著力解決融資難、無錢上項目的問題。1、要跑爭項目，用中央的錢辦地方的事。要充分抓住國家加大投資力度的有利時機，積極立項，向上面爭取資金，在爭取國家資金過程中，一是要按照國家的投資導向，對我縣項目進行梳理、包裝，力爭進入國家、省、市的籠子。二是要組織精銳力量，加大跑部進京的力度，把相關的銜接落實工作做實、做細、做到位，力求爭取國家和省、市政策性資金的支持。三是要充分發揮部門的作用，調動其積極性，八仙過海，各顯神通，形成爭資立項高潮。2、要強化招商，用縣外的錢辦縣內的事。20XX年8月是全市招商引資月，我縣已出臺具體的招商引資計劃與措施，力求立足于縣域優勢，有針對性、重點性的招商，做到優中選優、好中選好，科學統籌，把招商引資工作做到實處。各級各部門要加大招商引資的力度，縣級領導特別要帶頭，走出去，請進來，以小分隊的形式廣招外商來投資。3、要創優機制，用社會的錢辦公益的事。要創新融資方式，拓寬社會資本進入渠道。通過興建標準廠房、出臺優惠政策來吸引民間商人投資，收取租金。交通公路、商業步行街、體育廣場等建設要探索采用BT、BoT運行模式，努力推行代建制，鼓勵社會資金參與我縣經濟建設。通過以項目為載體，以資產做抵押，籌集項目建設資本。4、要拓寬思路，用無形的錢辦有形的事。充分利用多種無形資產，通過公開出租、拍賣和轉讓經營權、冠名權、廣告權及管理權，最大限度地實現增值獲益和獲利，實現無形資產有效變現，投入到項目建設中。5、要搞活金融，用將來的錢辦事現在的事。國家在實施積極的財政政策同時，實行了適度寬松的貨幣政策。這是一個非常難得的機會，我們要牢牢把握，一是要選好項目，融資的核心在項目自身，項目優質、融資不僅不會有障礙，還會成為各家銀行爭先追逐的重點營銷對象，項目不好，融資一定會難，為此，我們要推出成長性好、投資回報快、投資風險小的項目。二是要進一步健全擔保體系，讓放貸放心。三是要營造良好的金融環境，進一步加大與金融機構的合作力度，要建立長效的銀企合作機制，加強交流和溝通，為項目融資掃清障礙，實現放貸雙贏。6、要講求效率，用財政的錢辦緊缺的事。近幾年，我縣財政建設有所加快，但縣小財弱總體趨勢沒有改變。這就要求我們，要把好鋼用在刀刃上，今后工作中，我縣要堅持將有限的財政資金用在緊需、急缺的重點和民生項目上，充分發揮財政資金四兩撥千斤的作用，在打造和完善交通建設投資公司、城市建設投資公司、市中小企業信用擔保公司XX營業部等融資平臺上繼續促力，從而激活項目融資，促進項目建設平穩有序推進。另一方面要堅持原則，加大思想工作力度，確保征地拆遷有序推進征地拆遷是項目建設中的重要工作，也是推進項目建設的一大難題，立足XX實際，做好此項工作，要堅持做到三個不能。一是標準不能降。面對XX特殊的縣情，要堅持原則，堅持征地補貼標準，絕不克扣減少，也不違背原則隨意增加，以防止個案的出現和有樣學樣盲目跟從等不良現象發生。二是政策不能變。加強宣傳和打擊力度，在全縣營造照章辦事，依法辦事的濃厚氛圍。對極個別漫天要價，無視國家法律法規，無理取鬧阻工行為，要依法依規予以處理或打擊。三是工作不能松。要突出以更實、更細、更主動的思想政治工作，贏得主動，尋求突破。我想，特別要歸納總結推廣好前段嘉新路與衡武高速的征地拆遷經驗，嘉新公路成為全市三年交通大會戰中第一條竣工的干線公路，衡武高速公路XX段僅用43天完成了全部征地拆遷補償工作，沒有上交一起個案，可以說，從衡武高速XX段的有效工作給我們一個啟示，只要思想政治工作過細，方法對頭，就沒有做不好的工作，征地拆遷也不再是難事。三、項目建設成敗關鍵在領導，突出在考核項目建設，領導是標桿，是旗幟，是方向。我縣年初建立了一個項目、一名領導，一套班子，一個目標，一抓到底的捆綁工作機制。領導干部作用發揮如何，相信大家從通報的情況中互相比比就清楚了，可以說，平時講得再好，匯報得再多，報表數據再高，到現場一看就見真章了，當然，也不排除極個別的項目，還是做了大量工作，成效也不明顯的情況，但我相信，那絕對是個別。因此，領導干部一定要義不容辭、責無旁貸，繼續積極主動、全力以赴的投入項目建設中，要肩負總責，靠前指揮，切實采取現場調研、現場辦公、專題會議等形式，掌握項目進展情況，協調項目存在的問題，在征地拆遷、資金落實、施工環境等方面為項目業主排憂解難，做抓項目的表率、化解矛盾的表率、推進工作的表率。項目建設，考核是重點，落實是關鍵。項目建設工作要嚴格執行定任務、定進度、定措施、定獎罰的考核方針。既要讓其有桃子摘，又要使其有危機感和緊迫感，變壓力為動力，保持昂揚斗志和工作的積極性，對前段工作