長江建設曾國藩廣場項目部目 錄一、 確保工程質量措施2-5二、 施工環境管理措施第一章 總 則5第二章 方針、目標和保證體系5第三章 組織機構5第四章 管理人員職責6第五章 施工環境保護管理措施7-8第六章 水土保持、生態保護管理措施8-9第七章 生態環境保護管理檢查制度9-10第八章 環境與水土保持“三同時”管理制度10三、 職業健康安全管理體系第一章 安全文明生產細則11-14第二章 安全管理控制流程14-17第三章 安全生產領導小組18-27第四章 安全生產、文明施工管理人員責任制考核制度27-38第五章 安全生產各級崗位責任制39-45第六章 各級安全管理制度與規定45-62第七章 高處作業的安全管理措施62-66第八章 安全技術操作規程67-79第九章 工傷事故調查報告及處理79-88確保工程質量措施(一)、質量保證體系首先在組織上、制度上建立質量保證體系，建立由項目經理總負責，各工種質量員分工負責，各隊組長具體負責的責任制，制定質量考核制度，對各隊組、各部門進行評定考核，提高施工人員的質量意識，做到對組自檢，工地項目部檢驗，公司質量部的復核，確保工程質量達優。附：質量保證體系框圖質量保證體系框圖項目經理項目副經理技術負責人質量負責人施工組（組長）材料員安全員質量員施工員測量員資料員施工班組人員1.以上框圖是本工程質量管理的結構形式。每道工序由每個施工組單獨完成，每一組就是該結構形式的一種，施工組各負起工程內的職責。2.該結構形式是眾組織上保證，由項目經理負責制逐級落實到各介崗位，組成一個現場保證體系網絡，明確責任，層層進行質量把關。3.推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程項目質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證質量體系中的責任，各司其職，各盡其職，以工作質量來保證工程質量。4.建立質量反饋機制，認真進行工作質量檢查，貫徹群眾和忖職檢查相結合的方法。組織施工組進自檢活動，做好自檢數據的積累和分析工作。專職質量檢查員要加強施工過程中質量檢查監督，做好預檢和隱蔽工程驗收工作。（二）、建立和健全專職質量管理在工程項目中推行全面質量管理。首先提高全體職工質量意識，然后制定全面質量管理教育計劃，對工程項目領導班子成員，各業務管理人員直到第一線生產工人，采用分層次施教方式。除項目經理要抓質量外，派質檢負責人主管質量工作，使質量管理不斷深化、不斷提高。（三）、制定明確的質量計劃質量計劃是實現質量目標，組織與協調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環節質量工作的行動綱領。制定各階段各環節的具體計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經理及時組織檢查分析，以保證按期完成質量目標。(四)、建立質量管理制度制定工程質量管理條例、工程質量中間驗收規定、工程只來年感獎懲規定、班組自查、互查制度、三不放過的事故處理制度、質量例會制度等。(五)、建立質量信息反饋系統班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術質量組，做好工序交接檢查，預先發現前道工序的質量問題。分項工程檢查情況又施工員傳給技術質量組，分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理。并把材料方面的問題傳給廠家。項目經理經常要直接組織各專業負責人進行聯合檢查，掌握第一手資料。(六)、對可能出現的質量問題所采取的措施6.1、事前采取的措施：按設計圖紙，施工驗收范圍和操作規范，做好施工技術交底。這對保證工程質量，減少施工差錯，保證施工進度是有著重要作用。按工程項目的主次，實行分級交底，做好交底手續，做到層層把關。交底的內容以關鍵項目和新技術項目為主，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。加強施工工藝的管理。加強工藝管理就是要保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩定性，從根本上減少、預防質量事故和不合格產品的發生。6.2、事中采取的措施堅持進行質量檢查和驗收，在施工的全過程中，始終堅持對各個項目和環節的質量檢查，是保證和提高工程質量的重要手段，對已完成的部分的分項工程；特別好似隱蔽工程，必須進行驗收，不合格的工程，不允許通過，不留隱患，上道工序不合格堅決不進行下道工序。安排好施工順序，搞好專業配合，科學的組織施工，加強巡查。6.3、事后采取的措施：對施工中發生的質量問題及時采取補救措施進行返工，以達到工程質量要求。互結經驗教訓，杜絕同樣的錯誤再次發生。當事人進行處理教育，使其增強質量意識。開項目部全體人員的會議通報情況，敲響質量警鐘，提高全員質量意識，保證工程正常進行。(七)、各工序實施質量控制的重點清雜的重點要將大于30mm的雜物清除干凈；深翻的重點是要達到規定的深度；精整的重點是要做到無坑洼積水，線型飽滿，排水流暢。放樣的重點是苗木栽植的中心位置必須準確，模紋的輪廓線位置準確、流暢。穴的重點是位置準確，坑壁垂直，坑底水平。苗木選擇的重點是選擇生長健壯、無病蟲害、樹冠豐滿、主側枝分布均勻、根系發達的適齡苗木；苗木運輸的重點是輕上輕下，防凍、防過熱，苗木根系不受損傷；苗木栽植的重點是栽植的深度以及回填土是否夯實，定根水是否澆足，修剪是否符合美觀及生物學原理。(八)、建植質量保證措施8.1、地形處理為了使綠化更具層次感，利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規定的標高進行營造，保證地形報案，輪廓線自然，不積水。派測量人員用水準儀及經緯儀進行坐標點及標高的放樣、檢測和復測。8.2、土壤改良定期施放有機肥，改善土壤的鹽堿成分。8.3、喬木栽植的定位放樣施工前測量人員對施工綠地進行現場實測，比較圖紙。在實際操作工程中按照圖紙放樣定位。放樣定位保證正確無誤。如果在實地放樣中與圖紙確有沖突，應速與監理工程師聯系，以確定解決方法。8.4、苗木質量保證措施派專人到現場選苗，監督苗木起挖及包扎質量。苗木運輸一律用雨蓬遮蔭和避風。運距遠的苗木，一律夜間運輸。苗木在起挖、包扎、運輸和種植中盡量縮短苗木的離土時間，做到快挖、快運、快種，確保苗木成活。8.5、充分做好喬木移植前的準備工作選樹、切根、修剪均應嚴格按照城市綠化工程施工及驗收規范和招標文件中敘述的技術要求執行，充分考慮到各工序的技術關鍵。環境管理措施 第一章 總則第一條為了確保工程所在地區的環境得到有效的保護，資源的可持續發展，嚴格執行國家和工程所在地的環保政策和法規，特制定本辦法。第二條本辦法適用于項目經理部所屬各工區、各施工隊。第二章 方針、目標和保證體系第三條方針：全面規劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理。嚴格貫徹執行“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復”的環保原則。第四條目標：努力把工程設計和施工對環境的不利影響減至最低限度，確保沿線景觀不受破壞，江河水質不受污染，植被有效保護； “少破壞、多保護，少擾動、多防護，少污染、多防治”。使環境保護監控項目與監控結果達到設計文件及有關規定。第五條保證體系：針對工程及環境特點，從人、機、料、法、環、測六個方面，認真貫徹執行 GB/T240012004 ISO2004管理體系,建立完整的環境保護和水土保持保證體系，保證環保管理體系的有效運行。 第三章 組織機構第六條項目經理部成立以經理為組長，安質部部長為副組長，相關部門負責人、工程隊長、環保工程師為組員的環境保護和水土保持領導小組，定期布置安排、檢查總結工作，加強對環境保護和水土保持工作的領導。 第四章 管理人員職責第七條領導小組職責貫徹執行有關國家環境保護法律、法規、規章和建設單位、工程監理環保規定中的強制性條款；嚴格執行建設行政主管部門批復該工程的環境影響報告書。健全環境保護及水土保持組織機構，制定環保目標和有關規章制度，對本標段施工環保及水土保持工作負總責。負責施工期間環保、水保措施和方案的制定與實施。討論、研究環保措施和解決重要環保事宜。第八條生態環保部（安全質量部）職責組織學習國家環境保護法律法規，貫徹執行領導小組的指示并督促落實。保持與發包方、環境監理及地方環保部門的聯系，接受監督檢查和指導。負責環保體系標準和有關規章的貫徹落實，確保環保管理體系有效運行。組織對下檢查和指導工作，深入基層認真調查和收集環境保護好的做法，并在本標段推廣應用。第九條部長職責對施工中的施工環保、生態環保及水土保持工作負總責。制定和簽發本標段施工環保及水土保持實施性計劃。領導和帶頭貫徹執行國家/行業/環保政策法規，保證環保管理體系有效運行。分解施工環保及水土保持目標，并責任到人進行實施。第十條小組成員和環保工程師職責嚴格執行國家環境保護法律、法規和當地政府、發包方及施工技術細則規定的強制性條款。遵照執行項目經理部下發的有關環境保護的各項規章和指令，同上級和相關業務部門保持聯系，對下做好環保指導和服務工作。經常深入施工現場進行監督檢查，發現問題及時糾正，對重大問題要及時上報。負責環保管理體系在本職權范圍內的有效運行。第十一條工區經理職責嚴格執行國家有關環境保護法律、法規和當地政府、甲方及施工技術細則規定的強制性條款。遵照執行項目經理部下發的環境保護的各項規章和指令，同項目部各業務部門保持聯系，加強施工環保管理，保證環保管理體系在本區段有效運行。加強對本工區的各隊施工人員的環保宣傳教育工作，提高全員環保意識，使人人知道保護環境就是珍愛生命。對本施工區段內的環保及水土保持工作負責。 第五章 施工環境保護管理措施第十二條水污染的防治施工現場修建沉淀池和氣浮池，先將污水排入沉淀池，除砂的進入氣浮池內，除去懸浮物、油類物質并進行中和處理，檢測達到排放標準后排入河流。現場存放油料的地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪防油氈等措施。在使用過程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放設置有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地臨時廁所的化糞池采取防滲措施，并盡可能利用既有建筑物內的水沖式廁所，同時做好防蠅、滅蛆工作。化學用品、外加劑等應庫內存放，妥善保管，防止污染環境。加強對地表水和地下水水質的監測，配合當地環境監測部門搞好輿論宣傳和監督工作，加強對沿線施工廢水的控制，發現新的污染問題及時進行處理，防止水質惡化。第十三條大氣污染的防治選擇低污染的設備，并安裝空氣污染控制系統。加強機械設備的維修保養和達標活動，減少機械廢氣、排煙對空氣環境的污染。對汽油等易揮發物品要密閉存放，并盡量縮短開啟時間。在運輸、儲存水泥和粉煤灰等易飛揚物時，采取覆蓋、密封、灑水等措施防止和減少揚塵。配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行清掃和灑水濕潤，減少揚塵。車輛進出工地不得超限運輸，防止沿途撒漏。在混凝土拌和站、水泥庫等對環境有重要影響的設施布置時，要充分考慮本地區的季節風向，采取遠離居民區并在攪拌站進料倉上安裝除塵裝置，控制粉塵污染。嚴禁在現場焚燒任何廢棄物及有毒廢料（廢機油、廢塑料等）。因防水、防腐等工程的需要使用具有揮發性的有毒有害物質時，如油漆、稀釋料等，應對此類物品設置專門的地方貯存，并作好密封、防滲漏措施，本著隨用隨開、用完蓋好的原則，減少揮發，杜絕泄漏，保持良好的通風，嚴禁遺灑地面造成污染。采用乳化炸藥或水膠炸藥，以降低放炮產生的有害氣體及煙塵。生活營地使用清潔能源，定期清理排煙系統，保證爐灶煙塵符合標準。第十四條噪聲污染的防治1、應用先進的低噪音設備、改造設備器械聲源及傳遞裝置的工藝，控制聲源振幅。同時設備操作人員應注意保養機械設備，合理操作，盡量使機械運轉震動維護在最低噪聲級水平下，上場前機械設備改型、改造或購買新設備時，充分考慮噪音污染和尾氣排放達標問題，必須達到國家標準，對噪音超標的機械設備上場要安裝消音器或進行設備的改造。我單位已與設備改造、制造廠家合作，對方承諾環保達標。2、拉大與噪聲源的距離，機械設備施工現場，應遠離人員密集區，在人員密集區附近施工，噪音應嚴格控制頻率。合理安排施工，禁止夜間施工，堅持不擾民，如確需施工，應創造條件，隔離或屏蔽噪音。3、對于在高噪音環境工作人員，采取必要的勞動保護措施。戴耳罩、防聲頭盔、耳塞、塞耳棉等。安排間隔替換施工的方法，確保勞動者的健康。4、在施工中加強對機械設備操作人員防噪音教育，無特殊緊急情況，車輛按照常規標準鳴笛，減少噪音對人群和野生動物干擾。根據環保單位對野生動物保護的要求，對遇有成群遷移的野生動物群，寧可間斷施工，也堅持不驚擾的原則，達到有效保護野生動物的習性問題。(5) 在滿足施工需要的情況下，盡量選擇噪聲低、震動小的施工機械，對裝載機及通風機、空壓機、鑿巖機的操作人員配戴防聲耳塞和耳罩進行個人防護，防止噪聲損害施工人員的聽覺，以免降低工作效率，影響安全生產。(6) 對各種洞內施工車輛和機械進行強制性的定期保養維護，保證設備的完好狀態，減少因機械故障產生的附加噪聲與震動。第十五條固體廢棄物污染的防治1、施工棄土、棄碴按設計或當地環保部門要求，運至指定地點堆棄，隨棄土隨平整碾壓，同時修建棄土場排水設施，棄土場施工完成后，填表層土植草綠化，并按設計及時修建防護設施，水土保持設施與主體工程同等質量、同時施工。2、對棄碴回收利用。從本標段隧道的棄碴中挑選可利用的塊石用于棄碴場的擋墻擋護工程的砌料，實現經濟和環保的雙贏。3、生產生活垃圾集中分類堆放，按地方政府環保部門要求處理。垃圾存放處要遠離營區、遠離水源，生活用一次性器具均采用可降解材料制品，集中存放，定期掩埋；不可降解的塑料制品等廢物集中存放包裝后，定期運至內地指定地點處理；避免產生白色污染，廢品收購站可回收的運至廢品收購站處理。 第六章 水土保持、生態保護管理措施第十七條水土保持措施保護生態，做好水土保持工作，加強對施工人員水土保持的教育管理。嚴格遵守中華人民共和國水土保持法、中華人民共和國水土保持法實施條例及地方政府有關法律、法規。建立水土保持管理機構，配置專職水土保持員，建立健全水保體系，堅持“預防為主，綜合防治，全面規劃”原則，抓住本工程水土保持重點，有針對性地采取措施，確保水源、植被不被污染和破壞。施工中嚴格按設計方案施工，盡量減少植被破壞。廢棄的砂、石、土必須運至指定的棄碴土場堆放，做好擋護和綠化。工程竣工后，對棄土場、生產生活用地及施工便道等，按照當地水土保持主管部門的要求進行復耕或綠化，同時修建好排水系統，防止水土流失。第十八條生態環境保護措施野生植物的保護措施自覺執行和接受國家、當地政府野生動植物保護部門的監督和檢查，精心保護原有植被；對本標段界內的有價值植物作到盡力維護，必要時采取遷移保護，工程完工后恢復。請有關專家介紹被保護珍稀植物的種類，復制圖片張貼在便道通過地段和臨時場地，如發現有珍稀植物時，立即進行移栽保護并上報有關部門。制定嚴格的管理制度，限制施工人員和車輛的活動范圍，施工機械、運輸車輛等按規定線路行駛，在劃定的范圍內作業，嚴禁施工人員隨意采挖野生植物。野生動物的保護措施不追趕或驚嚇野生動物，充分關心野生動物的自然習性；嚴格執行野生動植物保護法等相關法規；施工期間，嚴禁施工人員傷殘、獵殺野生動物，對違章者追究法律責任；在動物產羔、孵卵、交配季節，盡可能減少人為的驚擾，如機械轟鳴聲、爆破聲等；如野生動物發生意外時，給予必要的救助并及時通知相關管理保護機構；污水、霉變食物、施工廢棄物、生活垃圾等按防止污染及衛生要求進行處理，防止對動物造成傷害；不在野生動物棲息地建造臨時工程和設置取土場。 第七章 生態環境保護管理檢查制度認真貫徹“預防為主、保護優先，開發與保護并重”的原則，扎實的做好生態環境保護工作，將各項環保措施落到實處，實現生態環境保護目標。建立由項目經理親自掛帥、工區長、施工隊長分級管理的三級環保管理體系。施工隊、工班設專職環保員，協助施工隊長、工班長做好施工環保工作。1、強化鐵路施工生態環境保護的教育工作，增強全體職工保護環境的法律意識，采取月教育、周教育，針對性教育相結合的形式，對全體參加施工的職工進行教育。項目經理部、安全質量部每月對各工區的環保工作進行一次全面的評價和總結。根據總結情況，下達學習教育內容并建立考核制度，使每位職工掌握本工區環保工作內容，熟知環保工作重點和保護措施。每周對本工地的環保工作總結并有針對性開展即時性教育，對考試不及格的個人進行強化教育，提高職工的環保意識，把環保工作落到實處。2、建立健全責任管理制度。開工前，領導小組對本標段的生態環境保護工作分類列表，同地方環保監理部門共同制定出各項環保工作的標準和達標管理辦法，并同上級機關簽定責任狀，同地方環保監理部門立責任狀，然后層層下達環保指標，并簽定責任狀，將環保管理措施同獎金工資掛鉤。3、項目經理部每月召集一次由項目經理、工區隊長、專職環保員參加的月環保講評會，對所屬工區的環保工作進行講評。對不重視環保工作的單位和個人要及時批評，經教育不改的免除負責人職務，對環保工作有突出貢獻的單位和個人給予獎勵。4、獎罰制度：建立環保工作黃、紅牌，紅旗管理教育制度，項目經理部對教育制度和環保措施落實好的單位授予達標紅旗。對教育檢查和環保措施一項不達標的立黃牌，兩項均不達標的單位給予紅牌。項目經理部立專項環保獎勵基金，對環保工作做得好的單位和個人給予獎勵，對未達標的單位和個人給予經濟處罰，嚴重的追究責任。5、建立環保工作臺帳，每月向指揮部報表一次，做到環保工作項項有臺帳，條條有記錄，月月有總結，確保鐵路施工環保工作的落實。第八章 環保與水土保持“三同時”管理制度做好環保與水土保持必須堅持“三同時”的原則，即：同時設計、同時施工、同時投產使用，堅決克服和杜絕出現因施工破壞了自然環境、制造了環境污染和造成水土流失現象發生。職業健康安全管理體系通 知本辦法根據JGJ59-99,建筑施工安全檢查標準與公司質量、環境、職業健康安全管理體系管理程序文件、質量、環境、職業健康安全管理體系手冊項目環境、職業健康安全保證計劃指導、ISO14001環境管理體系規范及使用指南、OHSAS18001職業健康安全管理體系規范；中華人民共和國建筑法、勞動法消防法；并針對曾國藩區域廣場工程的安全管理需要。按照施工現場安全達標的要求，對外樹企業形象，對內強化安全文明施工管理，把項目建設成為對外窗口，更好的與市場接軌，項目管理人員以及參加施工的作業人員都必須遵照執行。第一章總則文明施工安全生產實施細則一、總則為了確保創安全生產、文明施工樣板工地，保證安全生產，根據本工程規模大，結構復雜，影響面廣，施工人員多，機械設備多，等特點制定本細則。本細則根據公司項目安全管理手冊、施工現場綜合考評管理結合本工程項目的施工安全管理需要，按照施工現場文明施工、安全達標的要求，對外樹力企業形象，對內強化文明施工、安全生產管理，把項目建設成為對外的窗口，更好的與市場接軌，項目全體人員對本細則的各個環節都必須嚴格執行，認真實施，各部門把各項制度、辦法、規定落實到實處，齊心協力共建文明安全工程。二、企業文化和安全文化建設1、為樹立企業形象，施工現場圍墻標語頭設“市長江建設|”標志，現場指示、路標、大門、安全通道牌、機械設備操作牌、塔吊旋轉臺后、起重臂架兩側、塔吊操作室門、配電箱門、安全帽、現場辦公室門等和其它規范性安全標語、版圖表等均在左上角設企業“市長江建設”標志。2、安全文化，施工安全生產所必須遵守的規定和要求，通過必要的形式進行安全生產方針、政策、法規和安全紀律等教育所設置的板報及安全警句牌、安全園地、安全規定所設置的各種安全標志牌。三、創建文明工地文明施工是塑造企業形象的一個重要環節，是現代建筑業在市場競爭中的一個重要因素，文明施工也是安全生產不可缺少的一項保證措施。而實質上文明施工和安全生產就是一體化，要確保創建文明施工、安全生產樣板工地，必須做到以下各條；1、責任明確；項目全體人員必須熟知自我安全生產崗位責任、認真貫徹執行國家有關安全技術、勞動保護方針、法令、上級有關規章制度和項目安全管理規章制度。自覺各自的崗位職責，詳見安全生產|、文明施工責任目標分解。2、抓好企業文化和安全文化建設；樹里企業形象，在項目工地大門、圍墻、各部（室）、各設備、配電箱、標牌、安全帽等處設（市建設集團）標志。施工安全生產所必須遵守的規定和要求，通過必要的形式進行安全生產方針、政策、法令和紀律。以大小會議、各種安全生產活動、標語、板報等方式進行大規模的安全生產和意識教育，做到人人懂規程，自覺尊章守紀。四、安全生產管理制度為實現項目部安全管理目標，項目部制定了一系列的安全管理制度辦法和規定如下；1、建立以項目經理為主的：“安全生產領導小組”，“安全管理目標考核領導小組”，“安全生產、文明施工管理人員責任制考核小組”。指導項目文明施工、安全生產、組織對工人的安全意識教育；參加定期或不定期的安全檢查，督促安全隱患整改，實施安全生產、文明施工考核，參加工傷事故的調查和處理等，詳見“安全生產領導小組”“安全管理目標考核領導小組”，“安全生產、文明施工管理人員責任制考核領導小組”名單。2、針對安全生產人人有責的原則制定安全生產崗位職責，體現了各級領導、各部門、各作業班組及作業人員在安全生產中應盡的職責和義務，因此人人守冊，相互監督，根據各自的職責搞好安全生產、文明施工。詳見安全生產崗位職責。3、為提高本項目全員安全素質，實現安全生產、文明施工的目的，項目部特制定了安全教育制度。做到人人懂規程，在生產過程中自覺保護自己和他人的安全。詳見安全教育制度。4、為了杜絕安全事故的發生，及時發現施工中不安全因素，把事故隱患消滅在萌芽之中，保障安全生產，項目部特制定了安全檢查制度。5、為了使作業人員在生產過程中不違章蠻干，科學地、有程序地作業，項目部特制定了安全技術交底制度以書面的方式由有關部門向作業班組進行安全技術交底。詳見安全技術交底制度6、班前安全活動是為了更深入保證安全生產，使作業人員在生產中對作業點面的安全環境，有明確的認識及時消除安全隱患；作業班組及時總結本班與前一班作業中的安全行為，好經驗和做得差的不良安全行為。提高認識接受教育，自覺遵章守紀，杜絕違章行為，堅持班前安全活動是必不可少的有效安全措施，各班組應認真執行。詳見班前安全活動制度。7、機械傷害是建筑業傷亡事故中常見之一，為了控制機械傷害事故，對機操人員、機電維修工制定了必要的制度和規定且強制實施，詳見機操人員交接班制度、機操人員崗位制度及要求、設備機械、電氣維修工崗位職責及要求。8、為了杜絕在施工過程中觸電事故的發生，根據本項目的用電特點，按照國家施工現場臨時用電新規范，制定了施工現場臨時用電安全管理，項目的電工、使用機械設備的有關人員要認真貫徹執行，安全領導小組成員隨時檢查、督促施工用電規范化，詳見施工現場臨時用電安全管理、施工現場臨時用電工作人員基本技術要求。9、根據本工程規模大、高空立體交叉作業多的特點，為了防止高空事故的發生。本項目依據國家有關；“高處作業”的規范制定了高處作業的安全管理措施和安全帽規范佩戴管理規定。10、為健全、強化項目安全生產的監督管理，保護職工人身健康安全和國家財產不受損失，對個別目無法紀，我行我素，不愿受章程約束的人，經教育不改和因違章造成事故的人，必須給予經濟處罰或除名。特制定安全獎勵與處罰辦法。安全檢查評分獎罰辦法。11、施工現場是一個露天、多工種立體交叉作業、臨時設施多、作業環境多變、人機流動性大的生產場所。因此存在多種不安全因素、屬于事故多發的作業現場，為保證生產處于最佳安全狀態，特制定施工現場安全管理規定、在現場的所有施工作業人員，必須嚴格遵守本規定。五、加強勞務隊伍的安全管理工作1、勞務隊伍是本工程施工的主要力量，對待勞務人員跟對待企業職工一樣，對他們的身體健康和生命安全要全方位的負責，勞務隊伍雖是群體但人員雜，部分人員安全素質低，法紀觀念不強，必須加強對勞務隊民工的制約和管理，保障民工的身體健康與生命安全，制定了項目部對勞務隊的安全管理辦法。2、根據勞務隊成員大部分來自農村，必須掌握他們的心理特點賺錢第一，不懂法，不顧法，特別是建筑施工的安全技術操作規程、規定和制定，施工管理人員（主要是勞務隊負責人）時刻提醒他們，要學習和熟知建筑業安全法規和社會治安法規，從思想上認識到違章作業就是犯罪，違章作業就是殺人或自殺，在施工作業中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。3、教育他們愛護公共設施，安全防護設施，文明施工設施，做好生活區的衛生和個人衛生，宿舍的個人用品、工具擺放整齊有序，遵守生活區安全規定，嚴防火災和生活用電的觸電事故發生。特制定了生活區安全管理規定。六、對分包隊伍的管理為了加強安全生產意識，增強總包方與分包方安全生產的配合，加強對分包隊伍臨時用電用水的管理，保證施工安全，確保工程的順利完成，制定了對分包隊伍的安全管理辦法、對分包隊伍臨時用電用水的管理辦法共同抓好安全生產。七、保文明、保安全、保工程達標本項目工程是雙峰縣重點工程，因此必須搞好文明施工、安全生產，嚴格管理，把各方面的工作做扎實做細致，保證工人的生命安全，身體健康，做到工人高高興興進場，平安健康回家。確保安全管理目標實現。第二章安全管理控制流程工作說明一、安全管理制度；1、項目經理；制定項目的安全管理的安全管理辦法和安全達標計劃；建立安全生產責任制，對各部門進行責任考核；制定安全管理目標，進行安全責任目標分解，目標考核。2、現場總負責人；制定安全技術交底制度、安全檢查制度，組織項目安全檢查，組織安全隱患的整改工作。3、質安部；制定安全教育制度、安全獎勵與處罰辦法、安全檢查評分獎罰辦法、對勞務隊的安全管理辦法、對分承包單位的安全管理辦法、班前安全活動制度、督促勞務隊組織每周一次的班前安全活動日，收集班前安全活動記錄歸檔。4、施工員；制定木工加工棚、鋼筋加工棚、電焊加工房安全防護措施、機械設備維修、機操人員交班制度、施工現場臨時用電安全管理制度。5、施工員保衛；制定門衛、消防、環保、生活區文明施工管理制度。安全員歸檔。二、安全教育1、施工員負責組織，施工負責人主持，質安部安全員協助進行三級安全教育。2、安全員對教育人員進行安全試卷考試。3、勞務負責人或勞務隊兼職安全員負責督促進場人員填好三級安全教育表并收集交安全員。4、三級安全教育情況登記表由安全員填寫歸檔。5、新進場的分承包單位，由項目經理或其委托人對本單位的施工人員進行入場前安全教育，邀請業主方安全員、安全保安部和總承包單位安全員參加，并作好記錄，由安全員歸檔，工程竣工交總承包安全員歸檔。6、各分承包單位的項目經理或其委托人負責每月一次，對全體作業人員進行安全生產意識教育，由專兼職安全員作好會議記錄歸檔。工程竣工交總承包安全員歸檔。7、季節性、節假日前，由各區域施工員組織召開有關安全注意事項會議，并由區域勞務隊兼職安全員作好記錄，交項目安全員歸檔；各分承包單位的由兼職安全員作好會議記錄歸檔。工程竣工交總承包安全員歸檔。8、項目管理人員上崗證，特種作業人員上崗證復印件由綜合辦勞資員收集交安全員歸檔。各分承包單位的管理人員上崗證，特種作業人員上崗證復印件，由專兼職安全員收集歸檔，工程竣工交總承包安全員歸檔。9、項目管理人員專兼職安全員，按規定進行年度培訓考核，由綜合辦負責辦理，培訓合格復印件交安全員歸檔。三、安全技術方案1、基礎工程施工方案2、塔吊基礎工程施工方案3、主地溝施工方案4、“四口”“五臨邊”高空立體交叉作業施工方案5、模板工程施工方案6、腳手架塔設施工方案7、鋼結構吊裝施工方案8、冬雨季施工方案以上施工方案由項目總負責人負責編制，由資料員歸檔。9、施工現場臨時用電施工組織設計方案，由安裝部專業電氣工程師編制，項目施工員審核，資料員交安全員歸檔。10、塔吊安裝、拆卸施工方案，由設備租賃分公司交項目設備管理員，由項目設備管理人員交安全員歸檔。四、安全技術交底1、單位工程和施工復雜的分項工程，由項目總工向施工負責人進行交底，一般分項工程，由施工員向作業勞務隊進行安全技術交底。2、安全技術交底人、接受交底人簽字后，安全員簽字認可歸檔。五、機械設備、腳手架工程、模板工程驗收1、塔吊經項目自檢后，由設備租賃公司組織驗收，驗收資料包括（塔吊安裝、拆卸施工方案、塔吊安全監督檢驗報告書）交項目設備管理員，由項目設備管理員交安全員歸檔。2、一般機械設備由施工員負責人組織。設備管理員、安全員、電工參加檢查驗收合格后，方能使用，驗收單由安全員收集歸檔。3、腳手架工程；由施工員負責人組織安全員、架子工負責人參加檢查驗收，合格簽字認可后方能使用，驗收單由安全員歸檔。4、模板工程安裝完由施工負責人組織安全員、木工負責人參加驗收合格簽字認可后方能使用，模板拆除，由木工負責人填寫模板拆除申請單，施工負責人批準（附砼強度實驗報告單）資料由安全員收集歸檔。六、安全檢查1、項目常務經理組織周日下午3點的定期安全檢查和不定期檢查，并參加每月安全員組織的對全區域內進行的安全檢查，及節假日前安全檢查，對檢查出的安全隱患組織整改，并重點解決安全生產中較為普遍存在的問題。2、安全員每天對施工現場的洞口、臨邊安全防護、臨時用電、機械設備等危險作業區進行一次安全檢查，督促施工人員做好安全工作，及時制止違規行為按章處罰，對查出的安全隱患向責任單位下發“安全隱患整改通知單”，限期整改并跟蹤檢查。3、作業班組兼職安全員，每天上班前協助班長對作業面的環境、使用機具的安全情況進行檢查，在班中加強自檢、互檢、交接工作，在班后檢查作業面是否留有安全隱患,發現問題及時處理。嚴禁上一班把隱患留給下一班，通過各種方式把事故控制在萌芽狀態。七、施工現場臨時用電；配電房、一、二級配電箱、塔吊、攪拌站由電工負責維護，鋼筋加工棚、木工加工棚、生活區、辦公區由李力波負責維護，每天隨時檢查，檢查重點機械設備的接地，電線是否有破損、亂接現象，配電箱內漏電保護器是否失靈、箱內是否有雜物，發現隱患立即整改消除安全隱患。八、機械設備管理；由設備管理員具體負責督促檢查。塔吊司機、攪拌機操作人員負責安全運行維護保養；鋼筋機械由吳曉兵負責安全運行及維護保養、木工機械由張園負責安全運行維護保養。九、“四口”“五臨邊”高空立體交叉作業由各區域施工員具體負責，安排作業人員按照國家規范進行搭設和防護。各作業班組區域內的安全防護，由各班組長或兼職安全員負責維護管理，發現安全防護不到位，應立即整改，消除隱患，保護作業人員的生命安全。十、施工現場文明施工及辦公區、生活區由各區域施工員具體負責，要求作業人員按照建筑施工安全檢查標準中的文明施工標準規范管理，做到工完料盡場地清潔，保持場容場貌的整潔。各作業班組區域的場容場貌，由各班組長或兼職安全員負責維護管理，發現未做到工完料盡場地清潔的立即整改。辦公區、生活區的環境管理由綜合辦具體負責。十一、消防、治安保衛工作由施工員負責實施具體工作，消防器具的配置管理，隨時對消防器具的有效使用進行監控；防范施工現場打架斗歐、失盜事件的發生。十二、安全事故處理項目經理負責在發生安全事故時組織人員進行搶救，保護現場，組織調查；由安全事故調查小組副組長寫調查報告并進行善后處理，處理報告交上級部門，資料由安全員收集歸檔。十三、勞動保護用品安全帽、安全帶、合格證、生產許可證安全網、合格證、生產許可證，建筑安全監督管理部門準用證以上證件由物質設備部提交安全員歸檔。十四、安全標志牌、安全宣傳欄由安全員提供內容，綜合辦負責制作。施工現場安全、文明施工照片資料，由綜合辦負責提交安全員歸檔。十五、安全內部資料管理按照國家、雙峰安檢站、監理、公司所要求的表格內容順序排列，以及項目管理部所必須的內部資料，由安全員負責及時收集歸檔。第三章 長江建設曾國藩廣場項目部安全生產領導小組為認真貫徹黨中國務院及省、市建委關于加強安全生產管理的一系列指示精神，加強項目安全生產領導，確保本項目在施工過程中的安全，確保本施工現場符合建設部建設施工安全生產檢查標準中文明施工要求，實現項目安全生產管理目標。特建立以項目經理為組長，有項目負責人、技術負責人、施工員、安全員、設備員、電工班長、架工班等組成項目安全生產領導小組。（組長）陳夢華 （副組長）曾 衍（副組長）張國軍 組 員李文魁 肖正棋 王威胡偉業 楊偉河 任翔羅德清 許向明 賀維劉紅兵工作內容：建立健全安全生產、文明施工、環境衛生責任及檢查制度每次檢查前明確檢查內容、重點部位、危險、崗位檢查必須有記錄，對查出的隱患提出整改進行三定出具隱患整改單，跟蹤檢查對安全事故處理做到“四不放過”的原則安全管理保障體系網絡圖項目經理 負責人 總工 質安部 工程技術部安裝部物質設備部架子班組勞務隊鋼筋班組勞務隊勞務隊木工班組勞務隊塔吊司機安全管理監督體系網絡圖雙峰縣安監站項目部安監站項目質安部機重班兼職安全員土 石 方 班兼職安全員水 電 班兼職安全員混凝土勞務隊兼職安全員架子勞務隊兼職安全員裝 飾 班兼職安全員綠 化 班兼職安全員混凝土勞務隊兼職安全員鋼筋隊兼職安全員各分承包單位專業職/兼職安全員機修班兼職安全員古典建筑班兼職安全員人文景觀班兼職安全員小品雕塑班兼職安全員水影水系班兼職安全員人防消防班兼職安全員 弱電班兼職安全員安裝班兼職安全員水電班兼職安全員汽 車 班兼職安全員安全管理目標考核制度為了達到項目部安全管理目標，及時改進管理中所存在的不足，項目部制定考核制度如下：項目部經理，現場總負責人，工程技術部，木工部，質安部組成的考核小組。根據安全管理目標，每季度對項目的安全管理目標進行考核一次。考核等級為優良。優良：合格率達100%，優良率達到85%以上。考核表由考核領導小組考核后，由項目安全員收集歸檔。安全生產、文明責任目標分解檢查項目責任部門責任人安全生產責任制建產安全生產責任制項目經理各級各部門招待責任制項目經理經濟承包中安全生產指標項目經理制定各工種安全技術操作規程項目負責人管理人員責任考核項目經理目標管理制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）項目經理進行安全責任目標分解項目經理責任目標考核項目經理考核辦法核實項目經理施工組織設計施工組織設計中安全措施施工組織設計的審批技術負責人施工組織設計專業性較強的項目，單獨編制專項安全施工組織設計技術負責人安全措施要全面技術負責人安全措施的針對性技術負責人安全措施的落實技術負責人分部工程書面安全技術交底工程技術部安全技術交底針對性工程技術部安全生產、文明責任目標分解檢查項目責任部門責任人安全標志現場安全標志布置平面圖質安部現場安全標志總平面圖設置安全標志質安部現場圍檔在市區主要路段的工地周圍設置高于2.5M的圍檔施工員圍檔沿工地進出有大門施工員封閉管理有門衛和門衛制度施工員進入施工現場配戴工作卡門頭沒有設置企業標志施工員施工現場工地地面作到硬化處理施工員道路暢通施工員排水設施齊全、排水通暢施工員防水泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施施工員工地無積施工員工地設置吸煙處施工員溫暖季節要有綠化布置施工員材料堆放建筑材料、構件、料具按總平面布置堆放物質設備辦料堆掛名稱、品種、規格等標牌物質設備辦做到工完場結清工程技術部建筑垃圾堆放整齊、標出名稱、品種物質設備辦安全生產、文明責任目標分解檢查項目責任部門責任人技術交底安全技術義底的全面性工程技術部安全技術交底履行簽字手續工程技術部安全檢查定期檢查制度項目負責人安全檢查記錄質安部檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施質安部重大事故隱患整改同時通知書面所列項目如何完成情況質安部安全教育制定安全教育情況質安部新入場工人三級安全教育質安部具體工種時進行安全教育質安部變換工種時進行安全教育質安部本工種安全技術操作規程落實到人綜合辦施工管理人員按規定進行年度培訓綜合辦專職安全員按規定進行年度培訓考核質安部班前安全活動建立班前安全活動制度質安部班前安全活動記錄質安部特種作業持證上崗經培訓從事特種作業質安部持操作證上崗質安部工傷事故處理工傷事故按規定報告質安部工傷事故調查分析進行處理質安部建立工傷事故檔案質安部安全生產、文明責任目標分解檢查項目責任部門責任人生活設施有衛生責任制安全負責人保證供應衛生飲水安全負責人檢查項目安全負責人有沐浴室且符合要求安全負責人生活垃圾及時清理，裝容器，專人管理安全負責人保健急救有保健醫藥箱安全負責人有急救措施和急救器材安全負責人有經培訓的急救人員安全負責人開展衛生防病宣傳教育安全負責人社區服務有防塵、防噪音措施安全負責人現場不能焚燒有毒、有害物質安全負責人建立現場不擾民措施安全負責人安全生產、文明責任目標分解檢查項目責任部門責任人現場食宿易燃易爆物品分類存放物資設備部在建筑工地不能兼做住宿安全負責人施工作業區與辦公、生活區明顯劃分安全負責人宿舍保曖和防爆中毒措施安全負責人床鋪、生活用品放置整齊安全負責人宿舍周圍環境衛生、安全安全負責人現場防火在消防措施、制度或滅火器材安全負責人滅火器材配置合理安全負責人消防水源（高層建筑）滿足消防要求安全負責人有動火審批手續和動火監護安全負責人治安統合治理生活區給工人設置學習和娛樂場所安全負責人建立治安保衛制度、責任分解到人安全負責人治安防范措施有利不發生失盜事件安全負責人施工場地標牌大門口處掛的五牌一圖內容齊全安全負責人標牌規范、整齊安全負責人有安全標語安全負責人有宣傳欄、讀報欄、黑板等安全負責人生活設施廁所符合衛生要求，無隨地大便安全