評標辦法 建筑工程設計評標辦法一、評標原則:根據本工程之特點，結合招投標文件中有關評標決標的規(guī)定，本著保護競爭，遵循誠實信用，維護招標工作公開、公平、公正的原則，制定本工程施工圖設計招標評標辦法和標準，擇優(yōu)選擇中標人。投標人按照招標文件要求提供的有效投標文件（包括投標人對投標文件所作的澄清、修改和補充）適用本評標辦法。二、評標總則：1.1 本工程以招標文件及其修改或補充通知、書面答疑、技術規(guī)定的各項有關要求作為對投標標書全面評價的依據。1.2招標人對各投標人的投標文件進行回標分析后，對各投標人進行詢標，在詢標的基礎上，招標人認為有必要時，可以以召開澄清會的形式要求投標人對投標文件予以澄清。澄清應當以有效的書面文件（需投標人法定代表人或授權代表簽字且加蓋公司公章及記載明確日期）作為投標文件的補充。澄清不得對原投標文件做實質性修改。根據投標文件對招標文件的響應程度、對投標文件的進一步澄清，采用“二階段”評標方式：評標時首先進行符合性評比，對于符合性評比滿足招標文件要求的投標文件進入第一階段技術標評標，然后按下述“評分細則”規(guī)定的技術標評分標準，在第一階段技術標評標通過的條件下方可進入第二階段商務標評標。由各評委按本辦法對技術標各自評分并簽字、商務標集中評分并簽字，按照最終得分（評委平均）從高到低的順序進行優(yōu)劣排序，編制評標報告并按采購管理制度的規(guī)定確定中標人。如最終得分出現并列時，則由評委無記名投票表決，票數最多者為中標候選人，若經投票表決后仍并列，由評標小組組長最終決定中標候選人。1.3評標小組由5人及以上單數組成，人員組成按嘉凱城集團股份有限公司采購管理制度的規(guī)定。如評標小組組長缺席則評標無效。評標小組其他成員缺席，可書面委托符合評委條件的其他人員出席評標會議，授權參加表決，否則視為自動放棄。評標小組成員（不包括評標小組組長）缺席超過兩個，評標無效。1.4評標人員必須在評標得分匯總表上簽字。1.5各評委評分和平均分值采用四舍五入法保留小數點后兩位。1.6招標或評標過程中，若發(fā)現有惡意競價或互相串標的投標人，則該投標人所投的標作廢標處理，取消投標資格，并沒收其投標保證金。1.7在確定中標人及評標小組確定中標人之前，投標人必須根據評標小組對標書中有關問題的評議意見進行澄清、確認或調整，且投標人不能因此項澄清、確認或調整而要求調整的報價高于原總報價及總報價項下的各分項價格。1.8經評標小組評審，有效投標不足3個使得投標明顯缺乏競爭性及認為所有投標都不符合招標文件要求的，評標小組可以否決所有投標。所有投標被否決后，招標人應當依法重新招標。三、評分細則：評分為100分制，其中第一階段（技術標）滿分100分，第二階段（商務標）滿分100分。具體如下：1、符合性評比：首先進行符合性評比，滿足要求者進入技術標評比。如出現下列情況之一者，其投標將作為廢標處理，不再進行評分，且取消其設計補償金，若招標人做出廢標決定時，已向投標人支付設計補償金的，投標人應在招標人做出廢標決定后（ ）日內返還該設計補償金：1.1 投標文件未按規(guī)定標志、密封。1.2 未按規(guī)定加蓋投標人公章或未經投標人法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的，或雖然由委托代理人簽字或蓋章的，但未隨投標文件一起提交有效的“授權委托書”原件的。1.3 未加蓋投標人出圖專用章的；1.4 投標文件中無相應級別的注冊建筑師、注冊工程師簽章；1.5 未按規(guī)定的格式填寫，關鍵內容字未填寫、填寫不完整或跡模糊、無法辨認的；1.6 投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；1.7 明顯不符合技術規(guī)范、技術標準的要求；1.8 投標文件附有招標人不能接受的條件；1.9 以聯合體形式投標，未向招標人提交共同投標協議的；1.10 投標截止時間以后送達的投標文件；1.11 投標人不能提供本招標文件中規(guī)定的相應證書和證件之原件的，或證明文件資料弄虛作假的；1.12各投標人之間有明顯的“串標”或“陪標”的現象；1.13招標文件和本辦法規(guī)定的其他情形。2、第一階段：技術標評分：（滿分 100分）2.1第一階段（技術標）評分的有關規(guī)定及方法詳見附表一。2.2評標表中的投標文件漏項和未報項目均為0分。2.3 投標人及擬投入本項目的主要設計人員的業(yè)績、資歷和同類項目經驗評分根據投標人提供的業(yè)績證明文件、相關資料進行綜合評價，并按附表一的有關規(guī)定及方法評分。2.4由各位評委按投標情況打分，打分完畢后各自簽名。2.5第一階段（技術標）總計分 （ 60分）分方可進入第二階段（商務標評分）評標，否則作為“廢標”，不得進入第二階段評標。3、第二階段：商務標評分：（滿分 100分）3.1 首先進行報價分析，對本工程投標計價原則進行綜合評價，不滿足招標文件要求的作廢標處理，主要因素為：報價范圍、報價價格、服務承諾等。3.2、錯誤的修正對商務標進行校核，看其是否有計算上、累計上或表達上的錯誤，修正錯誤的原則如下:(1)如果數字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應以文字表示的金額為準；(2)當單價與數量的乘積與合價不一致時，以單價為準，除非評標小組認為單價有明顯的小數點錯誤，此時應以標出的合價為準，并修改單價。(3)合計累計金額與小計(合計)金額不一致的，以小計(合計)金額為準，并修改合計累計金額及總報價。按上述原則修正錯誤,發(fā)現其錯誤原總報價 7 時,將認定其投標文件質量較差,其錯誤不予修正,作廢標處理。按上述修正錯誤的原則及方法調整或修正投標文件的投標報價，投標人同意后，調整后的投標報價對投標人起約束作用。如果投標人不接受修正后的報價，則其投標將被拒絕，且其投標保證金也將被沒收，并不影響評標工作。3.3 商務報價評分3.3.1 根據投標人的最終報價按附表二有關規(guī)定及方法評分，將投標總價按由低到高進行排序。3.3.2如最低投標總價上限價，所有投標作為廢標處理，重新招標。3.4 設計服務承諾評分根據投標人在服務承諾書中作出的承諾進行綜合評價，并按附表二有關規(guī)定及方法評分。4、最終得分（前提條件為通過第二階段評標）：通過第二階段評標（商務標評分）之各投標人的最終得分按以下公式進行計算：最終得分各評委技術標得分平均值*0.6+商務標得分*0.4四、定標評標小組編制評標報告，按采購管理制度規(guī)定確定中標人。評標報告應當如實記載以下內容：（1）基本情況和數據表；（2）評標小組成員名單；（3）開標記錄；（4）符合要求的投標一覽表；（5）廢標情況說明；（6）評標標準、評標方法或者評標因素一覽表；（7）經評審的價格或者評分比較一覽表；（8）經評審的投標人排序；（9）確定中標人名稱和簽訂合同前要處理的事宜；（10）澄清、說明、補正事項紀要等。評標報告由評標小組全體成員簽字。對評標結論持有異議的評標小組成員可以書面的形式闡述其不同意見和理由。評標小組成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結論，評標小組應當對此作出書面說明并記錄在案。五、保密5.1 參與評標的人員應當嚴格遵守國家有關保密的法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格自律，并接受嘉凱城集團股份有限公司及上級主管部門和有關部門的審計和監(jiān)督。5.2 在評標期間，任何人員均不允許把投標文件及其相關材料帶出評標指定地點，該等材料應由招標人確定的專人保管和發(fā)放，使用完畢后應當如數交還招標人。5.3 在定標結果公開公布前，評標情況和評標結果保密，任何知悉前述信息的人員都不得向任何第三人泄露該等信息。5.4 任何參與評標活動的人員違反上述規(guī)定的，招標人均有權追究相關責任人的責任。附表一、建筑工程（施工圖）設計招標評標得分表（技術標）附表二、建筑工程設計招標評標得分表（商務標）附表三、建筑工程設計招標評標得分匯總表附表一建筑工程施工圖設計招標評標得分表（技術標）序號評分項目評分標準標準得分實際得分投標人投標人投標人投標人投標人1設計單位考察情況101.1設計單位考察第一名10第二名8第三名6依次類推42近三年代表性工程設計項目及相關設計案例202.1類似工程設計項目數量，提交合同關鍵內容部分的復印件，原件備查5個及以上103-4個71-24無02.2類似工程設計項目累計規(guī)模（以設計建面為標準），提交合同關鍵內容部分的復印件，原件備查120萬m2780萬m2540萬m2320萬m2及以下1無02.3獲得相關技術獎項，提交相應證書復印件，原件備查國家級3省、直轄市級2其他及無03擬投入本項目的主要設計人員的業(yè)績、資歷和同類項目經驗253.1項目總負責人情況33.1.1工作經歷從事相似工程設計工作15年及以上115年以下0.53.1.2項目總負責人資歷擔任過類似工程設計項目數量4個以上14個及以下0.5未擔任過03.1.3職務情況單位副總及以上職務得0.5分，否則不得分00.5擔任副總及以上職務三年及以上得0.5分，否則不得分00.53.2項目負責人情況83.2.1就職情況在職時間3年及以上23年以下1無（否決指標，不可進入商務標評標）03.2.2工作經歷從事類似工程設計工作10年以上3510年15年以下03.2.3項目負責人資歷擔任過類似工程設計項目負責人數量4個以上224個11個或無03.2.4專業(yè)資格情況是否具備一級注冊建筑師，有1分，否則0分013.3項目團隊人員配置情況93.3.1項目團隊人員數量達到需要人數大于 人4 2小于 人1無03.3.2各專業(yè)年限專業(yè)年限配置、分工合理，專業(yè)齊全，能滿足工程設計需求033.3.3專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格及職稱均有執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術職稱有1無03.3.4工作經歷和榮譽情況有2/3以上參加過工程設計業(yè)務014主要結構指標限額的承諾304.1符合招標文件約定的前提下進行綜合評價第一（最小且在招標文件約定的上限值內）30第二與第一比較，相差在5%以內25與第一比較，相差在5%10%20第三15依次類推10,5無或大于招標文件約定的上限值05與知名房地產開發(fā)企業(yè)的合作程度及當地設計經歷125.1符合招標文件約定的前提下進行綜合評價與業(yè)內近兩年排名前十的房地產開發(fā)上市公司合作設計項目5個及以上9與業(yè)內近兩年排名前十的房地產開發(fā)上市公司合作設計項目24個5與業(yè)內近兩年排名前十的房地產開發(fā)上市公司合作設計項目1個2無05.2是否在招標項目所在地有過類似設計案例有3無06評標面談36.1評標面談情況項目負責人的專業(yè)水平、經驗、管理組織能力、溝通協調能力；公司特色等情況03總計分100評委簽名： （各評委各自評分，分別填寫并簽名）時間： 年 月 日附表二建筑工程設計招標評標得分表（商務標）序號評分項目評分標準標準得分實際得分投標人投標人投標人投標人投標人1投標報價符合招標文件約定的投標報價計價