供貨及安裝計劃 對于 項目，山東翰林教學設備有限公司目前已經積累了豐富的開發及實施經驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的 項目。工作內容時間工作內容/時間第1日第2-8日第9-15日第16-17日第18-18日第19-20日終驗合格后4年保修合同簽訂制定詳細的實施計劃及培訓組織設備的采購工作準備：環境調查、輔助線材、文檔制定詳細的培訓計劃，培訓教材的準備設備到貨，指點地點交貨設備安裝、調試和現場培訓系統聯調系統初驗系統試運行、集中培訓系統終驗48個月免費維護說明：1、 第15天完成設備交貨；2、 第17天完成設備的安裝調試及系統聯調；3、 第18天完成系統的初驗；4、 第19天完成系統的試運行。項目實施計劃步驟1.交貨 項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內分批次將將貨物運抵交貨地點。2.制定詳細安裝調試計劃 合同簽定以后，系統設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：（1） 安裝調試手冊；（2） 安裝調試進度安排；（3） 安裝方式；（4） 調試方法；（5） 調試工具的準備；（6） 安裝調試環境的準備；（7） 詳細的線纜連接圖；（8） 對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；（9）技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊；（10）制定項目建設質量管理方案和措施；詳細安裝調試計劃將在合同簽定后的2日內提交用戶。3.安裝現場環境調查及現場勘察 為確保各工程實施小組到達現場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前24小時內對用戶單位設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設備的具體環境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現場實施工作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。4.現場安裝調試 設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。5.到貨驗收 在合同設備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下, 實現正常運行, 并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。6.系統聯調 系統聯調的主要任務內容：泗水縣實驗中學錄播教室購置項目系統調試等。7.系統初步驗收在完成系統聯調工作后，我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行初步驗收。8.系統終驗 在完成系統初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設備技術指標和系統總體性能進行全面驗收。系統驗收后。保證措施1.組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2.加強施工進度計劃管理 我公司將嚴格依據與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制每日施工進度網絡計劃，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一步施工進度計劃。3.組織強有力的專業隊伍，保證用戶的需求 我公司將選派強有力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據工程的特點同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。4. 以嚴格的質量控制，保證計劃的執行 把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。5.加強與甲方各部門的協調及溝通，為本工程優質、高速施工創造良好條件 我公司一貫重視與甲方各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從工程的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為工程優質高速實施創造有利條件。6.加強對節假日、惡劣天氣的提前準備 對節假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7.加強施工過程的監控 設備安裝調試前由班組長對班組進行詳細的交底（實施內容、質量、進度），施工中實行班組自檢，使設備安裝調試有序地進行。安裝施工1. 實施規范依據設計規范依據黑板安全衛生要求WS99-1998中小學建筑設計規范GBJ99-86中小學教室采光和照明衛生標準GB7793-87智能建筑設計標準GB/T 50314-2000智能建筑設計規范GB50045-95施工需考慮因素：（1） 應滿足客戶的需要。（2） 應便于使用者的操作。（3） 設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離。（4） 應保證設備安裝、維修、操作安全的要求。2. 施工準備工作施工前的準備工作在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，并為進場施工作準備。準備工作包括： 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準備參與施工的人員。 針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓和教育，以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰。 對準備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。 準備辦公設備及有關的標牌等。 規劃好施工現場的倉庫布置。進場的準備工作由項目組負責人出具工程開工報告，校方批準后方可進場施工。1、組織施工人員進場。2、鋪設施工用電管線。3、組織施工工具設備進場，并就好位。4、組織部分施工材料入場。5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，并進行技術、安全交底。7、落實招標方對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。3. 施工布置及說明施工布置編制校方拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合規范標準、結實美觀。施工工人宿舍準備在現場附近租房居住，提高工作效率，縮短工期。施工用電經過實地檢測，招標方供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需校方提供為工地提供強電接口。安裝原則根據現場實際情況，普通墻面采用PVC明槽鋪設線纜，特殊墻面特殊處理；有需踩踏或較低的穿層（2米以下）線槽為加厚pvc或鐵制或不銹鋼材質，電源線敷設必須達到負荷要求且留有冗余。并留具書面材料。 3. 橋架安裝彈線定位：根據設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；支、吊架安裝要求所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在5mm內，切口處應無卷邊、毛刺；支、吊架應安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉彎、轉角及丁字接頭的三端500mm以內應設固定支持點支、吊架的規格一般不應小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm線槽安裝要求線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置準確；線槽的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為連續導體，并做好整體接地；線槽安裝應符合高層民用建筑設計防火規范（GB50500-2003）的有關部門規定；線槽內配線要求線槽配線前應消除槽內的污物和積水；纜線布放前應核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符。在同一線槽內包括絕緣在內的導線截面積總和應該不超過內部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求；纜線布放時應有冗余。前后端預留線纜長度一般為2至3米；有特殊要求的應按設計要求預留長度；槽內纜線應順直,盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉彎處應綁扎固定。4. 布線及設備安裝安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規格、數量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規定；1、交互式多點觸摸書寫屏安裝：保證安裝設備的墻面平整無內部無暗線且符合智能平板承重需求；確定好智能平板及組合綠板的安裝位置并做好明顯標記，智能平板機器底部應離地面0.9m1m，便于老師正常使用；按照設備包裝內附安裝說明固定掛墻架及整機到墻面，以下是安裝示意圖。固定式壁掛架安裝示意圖 整機掛墻安裝示意圖將智能平板設備常用信號線鏈接設備端口并安全固定；2、組合式推拉綠板安裝：根據已安裝智能平板設備位置，安裝組合式綠板到墻體上，確保與智能平板設備有效配套。如下圖所示在機器左右兩側與內層固定綠板之間預留至少10cm距離，方便設備升級，擴展外設，有利設備散熱。組合式推拉綠板安裝展開示意圖組合式推拉綠板安裝閉合示意圖綠板背面選用優質防銹亞光彩涂鋼板，嚴禁使用白鐵皮或其他具有反光特性的材質。組合式推拉綠板安裝開合示意圖底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；所有電子設備應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。5. 施工文檔管理1、工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；2、所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核后才能簽發；3、檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經過項目經理過目，技術人員審批后方可發給有關人員執行；4、所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。5、工程資料的填寫應于工程進度同步進行，并按表格規定，由各專業同有關人員會簽后，交檔案室存檔。施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。6. 施工物料管理項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，由于系統集成的物料非常多，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。7. 施工進度計劃在施工前，由招標方項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為15日。編制原則堅持統一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。編制依據工程合同范本的要求；施工圖概預算和施工組織計劃；企業內部的人力、資金等保證條件。A施工進度計劃編制主要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。施工準備階段工程實地勘測；深化設計方案；技術方案論證；施工技術交底；材料和設備采購、檢測；B管線預埋、預留施工管線及預埋箱、盒、材料進場報驗管線預埋、預留管道隱蔽工程記錄與驗收C線槽安裝槽及配件材料進場報驗線槽敷設施工線槽隱蔽工程記錄與驗收D線纜敷設線纜材料進場報驗