世界第一領導力大師約翰麥斯威爾分享領導力七步循環關懷與感興趣。這也許聽起來太簡單，但一切都是從這里開始。你必須讓你自己感受到，你對他們的事情感興趣。很多領導者都太過于追求績效，以至于他們沒有把人放在優先的位置。如果你喜歡人的話，這會對你有幫助。如果你不喜歡與人接近，那么這將必須是你將要跨出的第一步。去看看每一個人價值，站在別人的立場看事情，找出喜歡他們的理由。而人們總是會向能夠提升他們的人靠近，而遠離貶低他們的人。學習并去了解。讓人感受到你關心他們就是一件好事。但是你如果沒有花時間去了解他們，跟他們建立私交，你就會成為一個孤獨的領導人。花時間跟你公司的伙伴聊聊，聽聽他們的故事，試著了解他們最好的專長，學著欣賞他們的差異性，問問他們關于工作上的意見。如果可以的話，就盡量站在他們的立場來看事情。欣賞與尊重。我們通常只欣賞跟我們投緣的人，這是自然的。但如果我們只欣賞跟我們相類似的人，我們就會錯失太多的東西。我們應該要努力的去看別人特殊的經驗跟技巧，并且向他們學習。如果你用這樣的態度對待你的員工，欣賞他們，那么他們就會更愿意尊重及服從你的領導。付出并為他們加分。很少有領導者愿意為身旁人加分，賦予其價值。尤其是當這并不是他的義務，而且沒有任何直接的利益。當你愿意放下手邊的工作，來為你的伙伴付出時，他們可以感受到你是真心，無保留的希望他們可以成功。口語上的肯定。回想在你生命中的所有老師，哪些是你最喜歡的？為什么在那么多的老師當中你特別喜歡他們？你和大部分人一樣，你之所以會尊敬他們是因為他們肯定你，并且讓你對自己有信心。肯定的話語可以造就一個人。所以，當你肯定人，表示你借由他們所做的事情來讓他們更有信心。如果你經常這么做的話，那么成功的信念會高過他們對自己的懷疑。如果你要影響你的伙伴，就成為他們最好的啦啦隊長，贊揚他們的優點，表揚他們的成就，對你的主管說一些關于他們正面的事情，把握每個機會，真誠的夸獎他們。在領導中影響他人。在談論過之前的五個步驟后，關懷，學習，欣賞，付出，口語表達，現在你終于準備好領導你的伙伴。到目前為止，你所做的已經讓你建立起跟他們的關系，讓你得到信譽，并且展現出你的動機是良好的。有些領導人可以很快完成這些步驟，而有些人可能就需要多一點時間。你擁有天生的領袖特質越多，你就可以越快做到。但是影響他人并不是最終目的，如果你的最終目的只是希望別人能聽你的，或照你的話做事，你就大錯特錯了。如果你要成為一個成功的領導者，那你就必須采取下一個步驟，你要幫助他們成功。成功地打成一片。很多人有帶領其他人的渴望，但不清楚為什么要領導。一個好的領導要在兩個重要的動機上取得平衡：第一個是達成愿景。所有的領導者在他們的心里都有一個夢，一個希望都能得到實現的愿景。有些人的愿景是適中的，而有些人則是遠大的。第二個動機是，希望看到別人成功。偉大的領導者不會利用人來贏得成功，他們會帶領著團隊一起走向成功。如果那是你真正的動機，你就會成為別人想要追隨的領導者。約翰麥斯威爾（John C. Maxwell），被譽為美國的領導學權威，著名演說家，每年都會對福布斯500大企業的領導者，各國政府要員，及各階層領導者演講或培訓。他也把他的領導力原則傳達給名列福布斯前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會、美國職籃聯盟、美式足球聯盟等運動機構。他的演說及影響力甚至超越有“世紀經理人”美譽的前奇異公司CEO杰克威爾奇，以及以一分鐘經理人及追求卓越等暢銷商業著作問世的肯布蘭察及湯姆彼得斯等。2007年獲選為“世界領導大師”排行的全球排名第一，為全球領導力發展大師中的大師。美國紐約時報、華爾街日報、商業周刊均報道他為最暢銷作者。美國亞馬遜網站五星級暢銷書作者，曾躋身亞馬遜網站十周年名人紀念館25位作者之一。著作超過50本，全球暢銷超過1300萬冊以上。每年受邀于各企業與非營利組織演講達數十萬人。他創立的INJOY公司是美國最有影響力的公司之一。他的Maximum impact公司是美國專業領導力發展顧問公司，輔導訓練美國前5