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文檔簡介

參考范文小區保安工作計劃樣本- 1 -第一項工作全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提升隊員的工作積極性.1、改正完善保安隊員績效掛鉤實施方案.2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作.3、認真執行績效管理的檢討、監察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣.第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質.1、制訂正、副隊長培訓方案2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓.3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核.第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平.1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃.2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽.3、探索培訓經驗，形成一種長效模式.第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作.1、制訂新聘隊員培訓方案.2、聯接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練.3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓.第五項工作增強業務學習，提升自身業務素質.1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習.2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面.第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作.1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作.2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段.3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決.第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作.1、實事求是地對所有隊員進行才能評估.2、建立后備保安干部名冊.3、將后備保安干部人選按照

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