XXX有限公司薪酬分配方案為規范公司薪酬管理，充分發揮薪酬管理對員工的激勵作用，激發廣大員工干事創業的積極性、主動性，切實提高工作績效，做到公正，公平，保障公司總體經營生產經營目標的順利實現，特制訂本制度。一、職工薪酬制訂原則：1、競爭原則：薪酬要同企業以及企業的產品競爭能力相適應，保證企業薪酬水平具有相對市場競爭力。2 公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。以員工崗位責任，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。3、激勵原則：根據企業員工的貢獻大小，決定員工的薪酬水平。4、控制原則：堅持效率優先，根據每年企業的薪酬預算，控制薪酬成本。二、適用范圍：本方案生產管理、技術、一線的員工。三、薪酬框架、構成：企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務，共同致力于企業的不斷成長和可持續發展， 同時共享企業發展所帶來的成果。1、框架：職工工資=崗位工資/20.83天*實際出勤天數+崗位績效系數*完成獎勵額或未完成罰款額/20.83天*實際出勤天數+工藝指標獎罰+設備管理獎罰+安環管理獎罰+紀律獎罰+補貼（學歷補貼+工齡補貼+夜班補貼+特殊工種補貼+加班補貼）2、構成： 2.1崗位工資： 滿勤為26天/月，法定節假日、婚喪嫁娶及生育護理等假除外。序號職能職務三岳檔級薪資待遇人員錄用批準權限備注工級檔別1總經理1工級遵照總部2號文件或總部批文由集團公司任命2常務副總經理2工級遵照總部2號文件或總部批文由集團公司任命3副總經理3工級遵照總部2號文件或總部批文由集團公司任命4廠長職能執行部委部長4工級遵照總部2號文件或總部批文由集團公司任命5副廠長5工級遵照總部2號文件或總部批文由集團公司任命6車間主任生產調度長6工級一檔6400XX提報由集團公司任命二檔5800三檔50007車間副主任7工級一檔4800XX提報由集團公司任命二檔4600三檔42008設備、工藝、安全兼統計員8工級一檔4150XX提報由集團公司任命二檔4100三檔40509班長9工級一檔4000分廠提報公司任命二檔3900三檔380010主操10工級一檔3500分廠車間提報公司任命二檔3300三檔320011副操11工級一檔2900分廠車間提報公司任命二檔2800三檔270012實習員工12工級一檔2200用人部門提報計劃公司招聘二檔2000一檔1800說明：1、營銷條線、行政條線、工程條線薪資標準結合三岳化工當地實際執行總部2號文件； 2、情況調查：實習員工至車間主任待遇是經過對濱化、沾化海洋、海明、以及魯北高新技術開發區境內企業、北海新區調查后制定；3、職工薪酬制定是為了為充分發揮薪酬激勵作用，激發廣大員工干事創業的積極性、主動性，切實提高工作績效，打破原來外聘技術員工瞞天要價的局面，做到有法可依、有章可循，有效的降低人力資源成本，科學的做到公平、公正，為公司招聘更多的人才而擬定的，待投產后20天內制定出績效考核制度，確保生產產量最高化、成本消耗最低化，利潤最大化。敬請領導斟酌批示。 2.2績效工資：職位生產副總分廠廠長技術員生產調度長車間正副主任班長正副操作工績效系數1.81.71.61.41.31.21.1-0.8每月根據生產裝置水平及實際情況下達生產經營預算目標，根據事前核算、過程控制考核管理同崗位權重實行績效系數辦法進行考核。2.2.1產量超差獎罰：生產產量超差5%以下不獎不罰，生產產量超差5.01%-10%獎罰人均150元/人*崗位績效系數，產量超差10.01%-20%獎罰人均150元*2/人*崗位績效系數，產量超差20.01%-30%.N%獎罰人均150元*3N/人*崗位績效系數.2.2.2消耗節超獎罰：消耗節超1.01%-10%獎罰人均100元/人*崗位績效系數，消耗節超10.01%-20%獎罰人均100元/人*2/人*崗位績效系數，消耗節超20.01%-30%.N%獎罰人均100元/人*3N/人*崗位績效系數，2.2.3工藝指標獎罰（重點）：以化驗中心分析結果作為工藝指標考核依據。根據工藝指標的輕重和安全臨界制定相應的工藝指標合格獎勵和工藝指標不合格罰款。2.2.4基礎管理獎罰（設備、安環、紀律）：有職能部門出臺相應的管理和生產運行檢查措施獎罰。2.3補貼：2.3.1學歷補貼：大專100元/月，本科三150元/月，本科二200元/月，本科一300元/月，研究生600元/月。要求月出勤不得低于20.83天給予補助，低于20.83天不予補助，法定節假日、婚喪嫁娶假除外（即不低于20.83-法定節假日或婚喪嫁娶假可享受）。2.3.2工齡補貼：是員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。工齡工資是企業分配制度的一個重要組成部分，干滿1周年享受工齡工資，工齡工資=10元/月*N年。要求月出勤不得低于20.83天給予補助，低于20.83天不予補助，法定節假日、婚喪嫁娶假除外（即不低于20.83-法定節假日或婚喪嫁娶假可享受）。2.3.3夜班補貼： 小夜班補貼2元/班次*N次，大夜班補貼3元/班次*N次。2.3.4住房補貼：當前周邊企業有住房補貼，我公司是否考慮住房補貼。如公司未安排住宿的按照60元/月進行補助，公司安排住宿的不享受。要求月出勤不得低于20.83天給予補助，低于20.83天不予補助，法定節假日、婚喪嫁娶假除外（即不低于20.83-法定節假日或婚喪嫁娶假可享受）。2.3.5加班補貼：根據公司原來制度執行。2.3.6特殊工種補貼：當前周邊企業有特殊工種補貼，我公司是否考慮特殊工種補貼。要求月出勤不得低于20.83天給予補助，低于20.83天不予補助，法定節假日、婚喪嫁娶假除外（即不低于20.83-法定節假日或婚喪嫁娶假可享受）。四、 薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。1、 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況在年終進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經理根據經營狀況決定。2、個別調整主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。2.1 薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。2.2 薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動、因個人能力突出，出色完成公司各項任務，業績顯著等原因對員工薪酬進行的調整。五、 薪酬的支付1、 薪酬支付時間計算薪酬支付時間：當月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，可做適應調整。2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、應由員工個人繳納的社會保險費用；B、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；C、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；D、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。3、工資計算期間中途聘用或離職人員，當月