第一課時公司的經營（一） 導入新課同學們看過“幸運52”這個節目吧？參加這個節目的選手每回答對一個題目，就能獲得一個商標獎勵,商標意味著品牌，而每一個品牌又代表著一個個的企業。給你30秒的時間，你能說出5個企業的名稱嗎？（海爾股份有限公司、健力寶飲料有限公司）企業千千萬萬，類別林林總總，在生活中，我們所消費的商品，都是由企業經營生產而來，那么，什么是企業，企業與“公司”是什么關系？為什么有的企業紅紅火火，而有的企業破產倒閉呢？這一節就讓我們一起來探究這個問題公司的經營。（二）新授一公司的類型1.企業對于公司，我們都知道它屬于企業，因此我們了解公司首先從了解企業開始。教師：請同學們閱讀課本P36，找出什么是企業？它在經濟生活中的地位如何？以及它有哪些類型？（定義：企業是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。地位：企業是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。類型：它分為國有企業、集體企業、私營企業以及混合所有制企業。其中國有企業在我國的國民經濟中發揮著主導作用。這句話有沒有感到有些熟悉？我們在哪里見過？【復習】我國處在社會主義初級階段，公有制經濟包括國有經濟、集體經濟以及混合所有制經濟中的國有成分和集體成分，其中國有經濟是國民經濟命脈，起著主導作用。）師（過渡）企業的形式是多樣的。剛才我們同學列舉的企業都叫某某公司，這是因為公司制是現代企業主要的、典型的組織形式，但不是全部形式，在我國企業的組織形式：有個人獨資企業、合伙企業和公司制，請大家看P39“名詞點擊”。2.公司既然公司制是企業的典型的組織形式，那么公司必然有它的特別之處。下面請同學們繼續閱讀P36，找一下什么是公司？股東享有哪些權利？法人是人嗎？公司的義務有哪些？（1）公司的含義：公司是依法設立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業法人。股東享有哪些權利？公司的義務有哪些？（2）公司的形式我國法定的公司形式有有限責任公司和股份有限公司兩種。有限責任公司的主要特點是：由50個以下股東出資設立，注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等作價出資。只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司，成為一人有限公司，其最低注冊資本為人民幣10萬元，股東應當一次足額繳納公司章程規定的出資額。有限責任公司的股東，以其認購的出資額為限對公司承擔責任。一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立于自己的財產的應當對公司承擔連帶責任。股份有限公司的主要特點是：全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。設立股份有限公司，應當由2人以上200人以下為發起人。注冊資本的最低限額為500萬元。有限責任公司，是股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業法人。（3）公司的組織機構任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統一的指揮、協調、監督和控制，實現既定的經營目標。如圖所示：執行機構總經理負責公司的日常經營監督機構監事會對董事會和經理的工作進行監督這些機構之間權責明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運作效率和管理的科學性，使公司的發展具有充分的活力。（4）公司制的優點獨立法人地位、有限責任制度、科學管理結構（過渡）在眾多的公司中，有的公司長盛不衰，有的公司在市場競爭中曇花一現，有的公司聲名卓著而紅火，有的公司聲名狼藉而被淘汰。顯然，公司的經營是一門學問。二、公司的經營與發展1.公司的經營師什么叫公司的經營，公司經營的直接目的是什么？生公司的經營，指的是公司為向社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。如采購、生產、市場營銷等。公司經營的直接目的是利潤。2.公司經營成功的因素a、公司要制定正確的經營戰略。其中包括公司的經營理念、產品定位等。 一個企業，只有戰略定位準確，才能順應時代發展的潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上騰飛的翅膀。如諾基亞，用了6年的時間，就由一個差一點兒被賣掉的地區性公司，一躍變為跨國公司，其成功的秘訣正在于此。如今，諾基亞手機的市場占有率全球第一，做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業，到20世紀60年代，才開始涉足電子領域。1992年以前，諾基亞的產品線很長，除移動通訊產品之外，還生產電視機、電腦、電線，甚至膠鞋。約瑪奧利拉擔任諾基亞的董事長和首席執行官后，決定專注于當時最前沿、最活躍。最代表發展方向的移動通訊領域這個當時并不賺錢的主業，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產品，當時電視機已做到歐洲第二的規模。而自從搬出彩電進入移動通訊領域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發展速度高于50。如果不是企業經營戰略決策正確，及時實施戰略轉移，這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。肯德基是世界知名品牌。2004年12月17日，肯德基在海南三亞開了中國第1 200家餐廳。而麥當勞僅有604家。解讀肯德基在中國市場的成功之秘訣，本土化經營戰略是關鍵。肯德基要求企業不把自己當成外來的市場入侵者，而是當作中國市場中的一員，融入中國文化之中，2003年春節，肯德基開始在中國170個城市的800余家分店統一換上唐裝迎接顧客，他們打出廣告語：“立足中國，融入生活。”讓中國消費者在外國企業里有“賓至如歸”的感受。其成功的重要因素，就在于它的本土化定位。b、公司要依靠科技進步、科學管理等手段。科學技術是第一生產力。c、公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象企業的信譽和形象是企業的一筆寶貴的無形資產，是企業所特有的、長期形成的、滲透在企業經營和管理的每一個環節，并隨企業的發展不斷延續和更新，最終通過產品和服務在市場上形成企業的競爭優勢。信譽和形象在公司的經營要素中，其作用是不可替代的；而一旦缺失，其后果則是無法估量的。公司能否誠信經營，關系到企業的成敗。我想給大家講一個故事。古時越國有一個人叫虞孚，他從自己種的漆樹上得到了數百斛漆。為了多賺錢，他把漆樹葉也煮出汁，連同漆一起帶到了吳國去賣。吳國有位商人看到虞孚的漆成色十分純正，就全部買下，約定第二天提貨。當天夜里，虞孚把漆樹葉的汁全部摻進漆里，第二天，商人看到裝漆的封條已經動過，起了疑心，便決定過20天再提貨。20天后，摻了樹葉汁的漆全部變質，結果一桶也不能成交，虞孚就此在吳國淪為乞丐。虞孚賣漆，摻雜使假，不守信用，結果虧本而一貧如洗，更嚴重的是他失去了做人的品格，敗壞了名聲，丟掉了信譽。在如今的市場經濟中，“虞孚”還大有人在，我們一些老字號企業中箭落馬，就是重蹈了虞孚的覆轍。冠生園的陳餡月餅、金華火腿事件就是活生生的事例。過渡：公司經營得好，我們就賺很多很多的錢；如果我們運氣不好，遇到金融風暴，那么公司會面臨什么樣的狀況？企業優勝劣汰的方式主要是通過企業兼并和破產實現的。企業兼并與破產1.兼并是指兩家公司合并為一家公司的經濟現象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產和負債，承擔其業務，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司。（概括地說，就是以優并劣。）Eg:海爾兼并日本三洋白色家電業務，青島啤酒兼并濟南趵突泉啤酒兼并對企業來說，積極意義何在?可以擴大規模，增強實力；以優帶劣，劣勢轉化為優勢；提高企業和整個社會資源的利用效率，促進國家經濟發展。人們常常把這一積極效果比喻為1+12。2.破產指對長期虧損、資不抵債又扭虧無望的企業，按法定程序實施破產結算的經濟現象。“破產”意味著一個企業被市場淘汰了，作為一種經濟現象“破產”仍然有它的積極