工程項目控制 主講：歐陽紅祥 三大控制目標： 質量 投資 進度 三者是何關系？其中一個目標發生變化對另外兩個目標有何影響？ 動態控制原理： 工程進展 收集實際數據 比較計劃值與實際值 采取控制措施 偏差？ 有 無 人力投入 物力投入 財力投入 干擾 計劃 第一章 緒論 一、工期的概念 1.建設工期 建設工期是指建設項目從正式開工到全部建成投產或交付使用所經歷的時間。建設項目正式列入計劃后，建設工期應嚴格執行，不準隨意變動。 2.合同工期 合同工期是按照業主與承包商簽訂的合同中確定的承包商完成所承包項目的工期。 第一節 建設項目進度控制概述 第一章 緒論 二、影響工程進度的主要因素 1.項目的組織管理 2.項目的計劃 3.項目合同 4.生產技術要素 5.項目建設環境 舉例說明 第一章 緒論 三、建設項目進度計劃體系 1.按計劃編制的角度和作用分類 甲方計劃 乙方計劃 業主 承包商 兩者是什么關系？ 第一章 緒論 三、建設項目進度計劃體系 2.按項目階段分類 項目前期工作計劃 勘測設計計劃 施工招標投標工作計劃 施工準備工作計劃 施工進度計劃 工程驗收計劃 第一章 緒論 三、建設項目進度計劃體系 3.按計劃的內容分類 工程項目總進度計劃 單項 工程進度計劃 年、月施工進度計劃 材料、物資供應計劃 。 第一章 緒論 四、施工進度計劃與檢查的表示方法 1.橫道圖 第一章 緒論 四、施工進度計劃與檢查的表示方法 2.工程進度曲線 第一章 緒論 四、施工進度計劃與檢查的表示方法 3.施工進度管理控制曲線 正常開工時間 延遲開工時間 第一章 緒論 四、施工進度計劃與檢查的表示方法 4.形象進度圖 第一章 緒論 四、施工進度計劃與檢查的表示方法 5.網絡進度計劃 網絡計劃的形式很多，如雙代號網絡圖、單代號網絡圖、搭接網絡圖等，研究領域也很寬，如關鍵路線法、計劃評審技術、決策關鍵路線法、隨機網絡計劃等。其基本內容將在第二、三、四章介紹。 第二章 網絡計劃技術基礎知識 第一節 網絡圖 一、雙代號網絡圖 1.工作 實工作 虛工作 2.節點 起點節點 終點節點 開始節點 完成節點 內向箭線 外向箭線 第二章 網絡計劃技術基礎知識 3.路線 關鍵路線 非關鍵路線 4.邏輯關系 緊前工作 緊后工作 工藝關系 次關鍵路線 組織關系 第二章 網絡計劃技術基礎知識 二、單代號網絡圖 單代號網絡圖又稱節點式網絡圖。它用節點表示工作，用箭線表示工作之間的邏輯關系。如圖 2 4所示。 工作代號 工作名稱 持續時間 第二章 網絡計劃技術基礎知識 第二節 網絡圖的繪制 一、工程分解 1.工程分解的詳細程度與 分解對象、使用對象有關。 2.工程分解后的成果： 工作分解結構圖、工作明細表。 WBS圖 第二章 網絡計劃技術基礎知識 人、材、機及資金等。 第二章 網絡計劃技術基礎知識 二、繪制雙代號網絡圖 1.繪圖規則 一條箭線箭頭節點編號應大于箭尾節點編號。 在一個網絡圖中，所有節點不能出現重復編號。 在一個網絡圖中，不允許出現節點代號相同的箭線。 第二章 網絡計劃技術基礎知識 二、繪制雙代號網絡圖 1.繪圖規則 在一個網絡圖中，只允許有一個起點節點和一個終點節點。 在一個網絡圖中，不允許出現循環回路。 在一個網絡圖中，一條箭線必須連接兩個節點。 第二章 網絡計劃技術基礎知識 二、繪制雙代號網絡圖 1.繪圖規則 在一個網絡圖中，不允許出現雙向箭線或無箭頭線段。 網絡圖應當正確的表達工作之間的邏輯關系，同時盡量沒有多余的虛工作。 第二章 網絡計劃技術基礎知識 第二章 網絡計劃技術基礎知識 二、繪制雙代號網絡圖 2.繪圖方法 步驟如下： 構畫網絡草圖； 去掉多余虛工作，并調整箭線位置，盡量減少箭線交叉； 檢查、編號。 第二章 網絡計劃技術基礎知識 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 第二章 網絡計劃技術基礎知識 b a e d f g h c 1 2 3 4 5 6 課堂作業： 第二章 網絡計劃技術基礎知識 Fin b St f g a c e d 三、繪制單代號網絡圖 第二章 網絡計劃技術基礎知識 Fin e f d c b a St g 第二章 網絡計劃技術基礎知識 工作 緊前工作 工作 緊前工作 a - f b b a g d、 e c a h e、 f d c i g、 h e b、 c 課堂作業： 第二章 網絡計劃技術基礎知識 第三節 雙代號網絡圖時間參數的計算 時間參數包括：各項工作的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差，以及節點的最早時間、節點的最遲時間。 2 3 4 5 6 ES LF 第二章 網絡計劃技術基礎知識 a b c d e 一、工作最早開始時間、工作最早完成時間的計算 0 0 10 12 10 26 10 14 14 24 計算時間參數方法 工作法 節點法 第二章 網絡計劃技術基礎知識 a b c d e 二、計算工期和計劃工期的計算 0 0 10 12 10 26 10 14 14 24 26 26 第二章 網絡計劃技術基礎知識 a b c d e 三、工作最遲完成時間、工作最遲開始時間的計算 0 0 10 12 10 26 10 14 14 24 26 26 26 26 10 16 16 12 16 4 10 0 第二章 網絡計劃技術基礎知識 a b c d e 四、工作總時差的計算 0 0 10 12 10 26 10 14 14 24 26 26 26 26 10 16 16 12 16 4 10 0 2 4 2 0 0 第二章 網絡計劃技術基礎知識 a b c d e 五、自由時差的計算 0 0 10 12 10 26 10 14 14 24 26 26 26 26 10 16 16 12 16 4 10 0 2 4 2 0 0 0 2 0 2 0 第二章 網絡計劃技術基礎知識 a b c d e 六、關鍵工作 在網絡計劃中，關鍵工作的總時差最小。當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的總時差和自由時差等于零。關鍵工作用雙線或彩色線表示。 0 0 10 12 10 26 10 14 14 24 26 26 26 26 10 16 16 12 16 4 10 0 2 4 2 0 0 0 2 0 2 0 第二章 網絡計劃技術基礎知識 “節點法”計算時間參數 在網絡計劃中，節點只有最早時間和最遲時間兩參數。節點的最早時間用 ET表示，節點的最遲時間用 LT表示。 （ 1) 計算節點的最早時間 （ 2）網絡計劃的計算工期 ET LT 0 2 （ 3）網絡計劃的計劃工期 （ 4）節點最遲時間的計算 ET LT 22 22 19 19 課堂練習： 1已知某工作的最早開始時間為第 5天 ,允許最遲的完成時間為第 12天 ,工作歷時為 4天 ,則該工作的總時差為（ ）天。 A 2 B 3 C 4 D 5 2某工作的最早開始時間為第 10天 ,最早完成時間為第 20天 ,工作總時差為 7天 ,自由時差為 4天 ,在不影響總工期的前提下 ,該工作最遲開始時間為第 ( ) 天。 A 14 B 4 C 15 D 17 3在工程網絡計劃中，工作 B的最早開始時間為第 0天，其持續時間為 5天。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第 10天、第 15天和第 13天，則工作 B的最遲完成時間為第（ ）天。 A 13 B 10 C 5 D 15 4檢查網絡計劃時，發現某工作尚需作業 a天，到該工作計劃最遲完成時刻尚剩 b天，原有總時差為 c天，則該工作尚有總時差為（ ）天。 A c-a B c-b C a-b D b-a ES EF LS LF 評價日期 a b 第二章 網絡計劃技術基礎知識 第四節 單代號網絡圖時間參數的計算 在單代號網絡圖中，一個節點表示一個工作，因而無前述的節點時間參數，只需計算工作的時間參數。單代號網絡圖中工作時間參數的表示方法類似于雙代號網絡圖，茲列舉如下： ESi、 EFi、 LSi、 LFi、 TFi、 FFi 第二章 網絡計劃技術基礎知識 假設網絡計劃的起點節點編號為 1，終點節點的編號為 n。 一、工作最早開始時間、工作最早完成時間的計算 1.ES1 0 2.EFi ESi+ti 3.ESi maxEFh|h為 i的緊前工作 0 5 5 8 5 9 9 15 15 22 15 19 22 24 第二章 網絡計劃技術基礎知識 假設網絡計劃的起點節點編號為 1，終點節點的編號為 n。 0 5 5 8 5 9 9 15 15 22 15 19 22 24 二、計算工期和計劃工期的計算 第二章 網絡計劃技術基礎知識 假設網絡計劃的起點節點編號為 1，終點節點的編號為 n。 0 5 5 8 5 9 9 15 15 22 15 19 22 24 三、工作最遲完成時間、工作最遲開始時間的計算 1.LFn Tp 2.LSi LFi ti 3.LFi min LSj|j為 i的緊后工作 24 22 22 15 22 18 15 9 9 5 9 6 5 0 第二章 網絡計劃技術基礎知識 假設網絡計劃的起點節點編號為 1，終點節點的編號為 n。 0 5 5 8 5 9 9 15 15 22 15 19 22 24 四、時間間隔的計算 1.工作 i、 j之間的時間間隔用 LAGi-j表示； 2.LAGi-j ESj EFi（ ji）。 24 22 22 15 22 18 15 9 9 5 9 6 5 0 LAG 7 LAG 6 第二章 網絡計劃技術基礎知識 假設網絡計劃的起點節點編號為 1，終點節點的編號為 n。 0 5 5 8 5 9 9 15 15 22 15 19 22 24 五、工作自由時差的計算 24 22 22 15 22 18 15 9 9 5