林場職工年度工作總結 導語：截止目前，老山林場未發生一起火情火警。下面是的范文，歡迎查閱！ 今年以來，老山林場在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，團結帶領全場干部職工，銳意進取，攻堅克難，森林防火、生態保護等工作取得新進展，經濟和社會發展奮斗目標穩步實現。 一、盡職責，森防質效有提升 截止目前，老山林場未發生一起火情火警。主要做法有：一是夯實基礎，提升森防工作科技含量。建成老山森防遠程電子監控系統，在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點區域布置高清監控探頭26個，全天侯自動監控火情動態。青石崗至暗溝、虎洼至匪集場、鐵路林場部至工區三個路段，共計12.8公里的森防通道提檔升級工程開工建設，預計12月份完工。儲備滅火彈3000余枚，新購置大型消防車1輛，進口風力滅火機10臺，消防泵3臺，油鋸、割灌機等一大批森林防火器材、物資，新建成消防水池5個。增加森防隊伍人員，招錄森林消防隊員10人，臨時防火員135人。二是加強管理，提升森防規范化水平。修訂森防工作預案，確保各重點區域、時段布控科學到位。制定森防工作規范，促進森防工作流程化、標準化。強化目標責任管理，層層簽訂森林防火責任狀90余份。加強火源管理，堅持疏、堵結合，嚴禁火源進山。落實各項制度，嚴格落實火情火警“零”報告制度、森防值班制度、巡查制度、機關科室聯系森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰備等制度。三是普及技能，提升森防整體戰斗力。建立森防培訓制度，按計劃系統落實森防知識、技能培訓工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動，通過備戰訓練和比賽競爭，使全場職工進一步提高思想認識，提前進入森防工作狀態。四是廣泛宣傳，促進生態共建共享。按計劃開展老山“深呼吸”系列推介活動，挖掘自然、人文資源，提煉精品老山文化，印制“印象老山”畫冊，建設生態科普展示館，舉辦科普宣傳活動。開展市民義務植樹活動，接待義務植樹市民近4000人，植樹3600株，促使社會公眾關注老山、走進老山、助力老山。成立老山大學生森防志愿者隊伍、老山青年志愿者隊伍，開展防火宣傳、凈化家園等以“保護森林、共建生態”為主題的系列活動，進一步擴大森防工作影響力。 二、夯基礎，經濟發展邁新步 一是爭創“3a”景區，提升森林公園旅游品質。對照“3a”景區創建細則，完善森林公園硬件設施，建設公園公廁及停車場改造工程、公園入口沿路及狀元廣場綠化工程、公園主入口停車場改造工程、公園cs基地工程、公園生態谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅游標識系統，垃圾丟棄回收系統等。二是改善環境，穩步打造獅子嶺景區。規劃建設獅子嶺佛茶文化園，實施獅子嶺環境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等，加快獅子嶺環境打造，逐步發揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優勢。三是探索創新，繼續發展林下經濟。成立老山種植專業合作社，以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農產品加工、銷售;觀光果園管理;農業技術研發、咨詢、技術轉讓等工作。新造西部核桃林180畝、發展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產品的包裝宣傳，提升老山茶葉品牌知名度，新設計包裝老山土特產品，加快提高旅游附加值。四是加快改革，提升自有公司市場競爭力。組建新經營性公司，盤活現有公司人、財、物資源，統籌開展老山林場各項經濟工作。完善經營性公司考核管理辦法，明確經營者和團隊薪酬體系，充分調動公司經營層及員工的積極性和創造性。五是強化管理，加大國有資產管理力度。設立國有資產管理科，規范化動態管理全場國有資產，確保國有資產保值增值。 三、惠民生，生態老山更宜居 一是整治環境，建設宜居老山。投資400萬元，分期落實獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵6公里長區域職工供水。投資約200萬元，落實“動遷拆違治亂整破”與“三大攻堅戰”工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通干道兩側沿線環境整治項目。投資約70萬元，完成河塘清淤工程與消險加固，清理水面16.8畝，清淤山洪溝6公里，總土方量13.1萬方。二是落實政策，建設幸福老山。加強低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動態管理，全年對低保戶、重點優撫對象發放慰問金接近20萬元。春節期間，擴大困難幫扶工作覆蓋面，發放救助款物約20萬元。繼續關愛老年人，為80周歲以上老人辦理意外傷害保險，發放80歲以上人員尊老金7萬余元。開展“6311”幫扶活動，幫扶款物約1.6萬元。推進“萬企幫萬戶工程”，落實發放救濟款物約1.5萬元。同時全面落實各項普惠民生政策，做到困難幫扶工作不漏一戶，不少一人。三是提高服務標準，努力創建和諧社區。根據創建細則要求，明確目標，逐項完成。啟動岔路口社區辦公服務用房建設工程，完善服務管理信息平臺建設，實現社區“網格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強社區居民與社區職工交流。開展政風行風進社區活動，了解民情民意和群眾訴求，妥善處理并及時答復。 四、抓落實，林場局勢保平穩 一是加強領導，健全組織網絡。及時調整、成立社會管理綜合治理各項工作領導小組，明確各項工作領導小組職責，確保社會管理綜合治理工作有序開展。二是落實責任，分解工作任務。制定社會管理綜合治理、法治老山建設、信訪、維穩、法制宣傳教育、防范和處理邪教、安全生產等工作實施方案，明確任務內容，層層簽訂目標責任狀。三是加強排查，做好矛盾化解。每半月對轄區內的社會矛盾糾紛、突出治安問題和特殊群體進行一次集中排查分析，并將排查分析的結果和化解情況報黨政聯席會研究。實行信訪信息“零報告”制度和24小時值班制度，實時掌握企業社會動態，盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20余起，未發生一起。 五、樹新風，企業管理更完善 一是加強管理，加大干部職工管理力度。堅持“一報告兩評議”制度，對全場中層干部進行考核。優化干部隊伍結構，8月進行中層干部選拔任用，經過方案預審、民主推薦、確定考察對象、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、批準任職等程序，最終任命6名中層正職職務人員，7名中層副職職務人員，做到了公開、平等、競爭、擇優。制定機關“四定”工作方案，實行“定職能、定職數、定人員、定崗位職責”的管理模式，杜絕因人設崗和職責不清、互相推諉的現象。二是踐行承諾，增強干部職工責任意識。圍繞強化作風建設、能力建設、服務群眾、廉潔自律等方面進行干部承諾踐諾工作，不斷增強黨員隊伍的生機活力，保持和發展黨的先進性和純潔性。開展機關承諾服務基層工作，明確承諾事項及其辦結時限、責任人，促進工作高效快速落實。三是轉變作風，加強基層黨組織建設。以增強基層黨組織活力為目標，開展基層黨組織晉位升級工作，促進創先爭優常態化長效化。健全聯系群眾、服務群眾機制，繼續開展黨員“結對幫扶”、“四解四促”活動。加強黨員教育管理工作，強化落實黨日活動制度。規范黨員發展、教育和管理工作，發展3名黨員，5名黨員發展對象。完成岔路口社區黨組織換屆工作。四是營造氛圍，加大企業文化建設力度。開展“我身邊的共產黨員”主題演講活動、“迎亞青”主題黨日活動、“三比三看”活動、“十比十看”活動。開展工人先鋒號創建工作，申報消防專業隊為市級“工人先鋒號”先進單位。完成職工健康體檢工作。 總結一年來的工作，我們深深感到，成績的取得，得益于區委、區政府的正確領導、科學部署，得益于全場上下職工團結拼搏，迎難而上。同時，我們也清醒認識到，老山發展仍然存在一些困難和矛盾，主要是：森防形式日益艱巨，經濟發展仍然難有較大跨越。面對問題，我們必須正視現實，認清不足，在發展道路上堅持做到“三有”： 第一是有決心。牢牢把握森防形勢，加快完善森防工作體系，