2019年車間兼職培訓師管理制度 第一條目的為了有效開展車間全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承企業相關技術和企業文化并實現知識共享，特制定本管理制度。第二條適用范圍1、本制度適用于倉儲一車間全體員工。兼職培訓師是指在車間內部選拔，經中心人事科考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等的人員。2、車間本著公平、公正、客觀的原則對兼職培訓師進行選拔。3、凡工作業績突出，同時有較強的語言表達能力和感染力的人員，可參加兼職培訓師選拔。第三條兼職培訓講師的設置原則車間根據工作需要設立。第四條兼職培訓師考核小組兼職培訓師考核小組由車間負責人及人事部門相關負責人員組成，負責對兼職培訓師方式、培訓課題設置等進行評定，車間負責對兼職培訓師的工作情況進行管理。第五條兼職培訓師任職資格條件1、所有員工均可；2、工作認真、敬業，績效顯著；3、對所從事的工作擁有較高的業務技能，且具有相當的理論水平；4、在管理、業務、專業知識等方面具有較為豐富的經驗或特長；5、具有較強的書面和口頭表達能力和一定的培訓演說能力；6、對自己業務有獨特見解、喜歡分享；第六條兼職培訓師的工作職責1、配合車間培訓員開展培訓工作；2、參與培訓課程內容的制定；3、根據車間及人事部門的培訓安排和培訓需求，講授培訓課程；4、參與對參訓人員的課程考試培訓跟進、答疑等工作；5、將課程資料、教案、講義等需交到車間作為培訓資料的備案；6、兼職培訓師在接受人事部門及車間安排的授課任務后，若因特殊原因不能培訓者，應提前通知相關負責人。第七條培訓時間及匯報對象1、按培訓計劃及時開展相關培訓；2、每次培訓后認真做好相關培訓記錄，并將記錄交給車間備案。第八條獎懲措施1、公平、公開、公正原則；2、根據兼職培訓師的講課內容、課件準備情況及專業水平等方面進行評選，此項結果將直接與每月績效考核掛鉤。3、車間將對培訓次數進行統計；對于優秀的兼職培訓師，將給予相應的獎勵。倉儲一車間 第一條目的為了有效開展車間全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承企業相關技術和企業文化并實現知識共享，特制定本管理制度。第二條適用范圍1、本制度適用于倉儲一車間全體員工。兼職培訓師是指在車間內部選拔，經中心人事科考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等的人員。2、車間本著公平、公正、客觀的原則對兼職培訓師進行選拔。3、凡工作業績突出，同時有較強的語言表達能力和感染力的人員，可參加兼職培訓師選拔。第三條兼職培訓講師的設置原則車間根據工作需要設立。第四條兼職培訓師考核小組兼職培訓師考核小組由車間負責人及人事部門相關負責人員組成，負責對兼職培訓師方式、培訓課題設置等進行評定，車間負責對兼職培訓師的工作情況進行管理。第五條兼職培訓師任職資格條件1、所有員工均可；2、工作認真、敬業，績效顯著；3、對所從事的工作擁有較高的業務技能，且具有相當的理論水平；4、在管理、業務、專業知識等方面具有較為豐富的經驗或特長；5、具有較強的書面和口頭表達能力和一定的培訓演說能力；6、對自己業務有獨特見解、喜歡分享；第六條兼職培訓師的工作職責1、配合車間培訓員開展培訓工作；2、參與培訓課程內容的制定；3、根據車間及人事部門的培訓安排和培訓需求，講授培訓課程；4、參與對參訓人員的課程考試培訓跟進、答疑等工作；5、將課程資料、教案、講義等需交到車間作為培訓資料的備案；6、兼職培訓師在接受人事部門及車間安排的授課任務后，若因特殊原因不能培訓者，應提前通知相關負責人。第七條培訓時間及匯報對象1、按培訓計劃及時開展相關培訓；2、每次培訓后認真做好相關培訓記錄，并將記錄交給車間備案。第八條獎懲措施1、公平、公開、公正原則；2、根據兼職培訓師的講