題目：營運能力分析 加入世界貿易組織后,我國將實行全方位的對外開放,經濟將逐步融入世界經濟的大循環和大競爭,為此,企業領導者必須全面、客觀、辯證地分析加入世貿組織對我國企業管理產生的影響,積極應對經濟全球化的挑戰,充分利用各項經濟資源,搞好企業營運能力評估,提高企業營運能力,企業營運能力體現著企業的綜合實力，企業營運能力強，就會在激烈的市場競爭中取勝。從而推動我國企業管理的變革與創新。此外，企業營運能力與償債能力和盈利能力之間有著密切的聯系，充分發揮企業資源效率的能力,只有通過占用盡量少的資金，帶來盡量多的收入，才能給企業實現盡可能多的利潤；而企業資產的周轉本身也是不斷變化的過程，資產周轉速度越快,表明企業資產的流動性越強，相應企業償債能力也就越強。因此營運能力分析,對企業所有者考察其投入企業資金的運用效率，對債權人評價企業的償債能力,對加強企業經營管理等各方面都具有非常重要的意義和作用。 企業營運能力的內涵及目的和意義 企業營運能力的內涵：企業營運能力主要指企業營運資產的效率與效益。企業營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業營運資產的效益通常是指營運資產的利用效果，即企業的產出額與資產占用額之間的比率。企業營運能力分析的目的和意義：研究企業營運能力分析就是要通過對反映企業資產營運效率與效益的指標進行計算與分析，評價企業的營運能力，為企業提高經濟效益指明方向。營運能力分析可評價企業資產營運的效率；可以發現企業在資產營運中存在的問題；營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。 企業營運能力分析的目的評價企業資產的流動性：企業的兩大基本特征是收益性和流動性。企業經營的基本動機就是獲取預期的收益。從一定意義上講，流動性是比收益性更重要的概念。當企業的資產處在靜止狀態時，根本就談不上什么收益，當企業運用這些資產進行經營時，才可能有收益的產生。企業的營運能力越強，資產的流動性越高，企業獲得預期收益的可能性就越大。流動性是企業營運能力的具體體現，通過對企業營運能力的分析，就可以對企業資產的流動性做出評價。評價企業資產利用的效果：提高企業資產流動性是企業利用資產進行經營活動的手段，其目的在于提高企業資產利用的效益。企業資產營運能力的實質，就是以盡可能少的資產占用，盡可能短的時間周轉，生產出盡可能多的產品，實現盡可能多的營業收入，創造出盡可能多的純收入。通過企業產出額與資產占有額的對比分析，可以評價企業資產利用的效益，為提高企業經濟效益指明方向。挖掘企業資產利用的潛力：企業營運能力的高低，取決于多種因素，通過企業營運能力分析，可以了解企業資產利用方面存在哪些問題，尚有多大的潛力，進而采取有效措施，提高企業資產營運能力。 企業營運能力分析的意義 有利于企業管理當局改善經營管理 （1）優化資產結構 資產結構即各類資產之間的比例關系。不同資產對企業經營具有不同影響， 所以，不同性質、不同經營時期的企業各類資產的組成比例將有所不同。通過資產結構分析，可發現和揭示與企業經營性質、經營時期不相適應的結構比例，并及時加以調整，形成合理的資產結構。 （2）改善財務狀況 企業在一定時點上的存量資產，是企業取得收益或利潤的基礎。然而，當企業的長期資產、固定資產占用資金過多或出現有問題資產、資產質量不高時，就會形成資金積壓，以至營運資金不足，從而使企業的短期投資人對企業財務狀況產生不良的印象。因此，企業必須注重分析、改善資產結構，使資產保持足夠的流動性，以贏得外界對企業的信心。特別是對于資產“泡沫”，或虛擬資產進行資產結構分析，摸清存量資產結構，并迅速處理有問題的資產，可以有效防止或消除資產經營風險。 （3） 加速資金周轉 非流動資產只有伴隨著產品(或商品)的銷售才能形成銷售收入，在資產總量一定的情況下，非流動資產和非商品資產所占的比重越大，企業所實現的周轉價值越小，資金的周轉速度也就越低。為此，企業必須通過資產結構分析，合理調整流動資產與其他資產的比例關系。有助于投資者進行投資決策 企業營運能力分析有助于判斷企業財務的安全性、資本的保全程度以及資產的收益能力，可用以進行相應的投資決策。一是企業的安全性與其資產結構密切相關，如果企業流動性強的資產所占的比重大，企業資產的變現能力強，企業一般不會遇到現金拮據的壓力，企業的財務安全性較高。二是要保全所有者或股東的投入資本，除要求在資產的運用過程中，資產的凈損失不得沖減資本金外，還要有高質量的資產作為其物質基礎，否則資產周轉價值不能實現，就無從談及資本保全。而通過資產結構和資產管理效果分析，可以很好地判斷資本的安全程度。三是企業的資產結構直接影響著企業的收益。企業存量資產的周轉速度越快，實現收益的能力越強；存量資產中商品資產越多，實現的收益額也越大；商品資產中毛利額高的商品所占比重越高，取得的利潤率就越高。良好的資產結構和資產管理效果預示著企業未來收益的能力。 有助于債權人進行信貸決策 資產結構和資產管理效果分析有助于判明其債權的物資保證程度或其安全性，可用以進行相應的信用決策。短期債權人通過了解企業短期資產的數額，可 以判明企業短期債權的物資保現長期資產，可以判明企業長期債權的物資保證程度。在通過資產結構分析企業債權的物資保證時，應將資產結構與債務結構相聯系，進行匹配分析，考察企業的資產周轉期限(期限)結構與債務的期限結構的匹配情況、資產的周轉(變現)實現日結構與債務的償還期結構的匹配情況，以進一步掌握企業的各種結構是否相互適應。通過資產管理效果分析，則可對債務本息的償還能力有更直接的認識。 企業營運能力分析的主要內容 企業營運能力分析通常可以用總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率這四個財務比率來對企業的營運能力進行逐層分析。總資產周轉率的計算方法和分析 總資產周轉率是指企業在一定時期銷售收入凈額同總資產平均總額的比率。它是綜合評價企業全部資產經營質量和利用效率的重要指標,也是考察企資產運營效率的一項重要指標。其計算為： 總資產周轉率總周轉額（總收入）/總資產平均額 在全部資產中，周轉速度最快的應屬流動資產，因此，總資產周轉速度受流動資產周轉速度影響較大。從總資產周轉速度與流動資產周轉速度的關系，可確定影響全部資產周轉率的因素如下： 總資產周轉率 （銷售收入/平均流動資產）*（平均流動資產/平均總資產） 流動資產周轉率*流動資產占總資產的比重 可見，全部資產周轉率的快慢取決于兩大因素：一是流動資產周轉率，因為流動資產的周轉速度往往高于其他類資產的周轉速度，加速流動資產周轉，就會使總資產周轉速度加快，反之則會使總資產周轉速度減慢；二是流動資產占總資產的比重，因為流動資產周轉速度快于其他類資產周轉速度，所以，企業流動資產所占比例越大，總資產周轉速度越快，反之則越慢。 流動資產周轉率的計算方法和分析 流動資產周轉率指企業一定時期內主營業務收入凈額同流動資產平均總額的比率,是評價企業資產利用率的另一重要指標。它反映了企業流動資產的周轉速度,是從企業全部資產中流動性最強的流動資產角度對企業資產的利用效率進行分析,以進一步揭示影響企業資產質量的主要因素。 流動資產周轉率的計算，一般可以采取以下兩種計算方式： 流動資產周轉次數=流動資產周轉額/流動資產平均余額 流動資產周轉天數（周轉期）=計算期天數（360）/流動資產周轉天數 =流動資產平均余額計算期天數/流動資產周轉額 流動資產的周轉次數或天數均表示流動資產的周轉速度。流動資產在一定時期的周轉次數越多，亦即每周轉一次所需要的天數越少，周轉速度就越快，流動資產營運能力就越好；反之，周轉速度則慢，流動資產營運能力就越差。 計算期天數：為了計算方便，全年按360天計算，全季按90天計算，全月 按30天計算。 流動資產平均余額：等于期初資產余額和期末資產余額之和除以2 周轉額 ：既可用銷售收入，也可用銷售成本表示。 因此，企業全部流動資產周轉率的計算公式是： 全部流動資產周轉次數=銷售收入/全部流動資產平均余額 全部流動資產周轉天數=全部流動資產平均余額計算期天數/銷售收入 或：全部流動資產墊支周轉次數=銷售成本/全部流動資產平均余額 全部流動資產墊支周轉天數=全部流動資產平均余額計算期天數/銷售成本 根據流動資產周轉率的計算公式，可分解出影響全部流動資產總周轉率的因素流動資產周轉次數=銷售收入/流動資產平均余額 =（銷售成本/流動資產平均余額）銷售收入/銷售成本 =流動資產墊支周轉次數成本收入率 可見，影響流動資產周轉次數的因素，一是墊支周轉次數；二是成本收入率。流動資產墊支周轉次數準確地反映了流動資產在一定時期可周轉的次數；成本收入率說明了企業的所費與所得之間的關系。當成本收入率大于1時，說明企業有經濟效益，此時流動資產墊支周轉次數越快，流動資產營運能力越好。存貨周轉率的計算方法和分析 存貨周轉率是指企業在一定時期內存貨占用資金可周轉的次數，或存貨每周轉一次所需要的天數。它是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。存貨周轉率快,表示存貨量適度,存貨積壓和價值損失的風險相對降低,存貨所占資金使用效益高,企業變現能力和經營能力強。但存貨周轉率與企業生產經營周期有關。生產經營周期短,表示無需儲備大量存貨,故其存貨周轉率就會相對加速。因此，存貨周轉率指標有存貨周轉次數和存貨周轉天數兩種形式： 存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨 其中：平均存貨(期初存貨+期末有貨)2 存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉次數=計算期天數平均存貨/銷售成本 應當注意，存貨周轉次數和周轉天數的實質是相同的。但是其評價標準卻不問，存貨周轉次數是個正指標，因此，周轉次數越多越好。（但過高的周轉率也可能說明企業管理方面存在其他的一些問題）應收賬款周轉率的分析和計算 應收賬款周轉率是主營業務收入除以平均應收賬款的比值,它反映公司從取得應收賬款的權利到收回款項,轉換為現金所需要時間的長度。應收賬款周轉率可以用來估計應收賬款變現的速度和管理的效率。回收迅速既可以節約資金,也說明企業信用狀況好,不易發生壞賬損失。一般認為周轉率愈高愈好。由于賒銷收入不容易取得,在實務中多采用銷售收入替代賒銷收入進行計算。應收款周轉率的計算公式是： 應收賬款周轉率=賒銷收入凈額（銷售收入） /應收賬款平均余額 （其中，賒銷收入凈額銷售收入現銷收入銷售退回、折讓、折扣） 應收賬款平均余額=(期初應收賬款+期末應收賬款)2 （其中，應收賬款為未扣除壞賬準備的應收賬款余額） 反映應收賬款周轉速度的另個指標是應收賬款周轉天數，或應收賬款平均收款期。其計算公式為： 應收賬款周轉天數=計算期天數（360）/應收賬款周轉次數 =應收賬款平均余額360/賒銷收入凈額 按應收賬款周轉天數進行分析，則周轉天數愈短愈好。 萬科股份有限公司情況概述 萬科成立于1984 年5 月, 以房地產為核心業務。1988年進入房地產領域, 同年發行股票2800 萬股, 資產及經營規模迅速擴大。1991 年開始發展跨地域房地產業務, 同年發行新股, a 股在深交所掛牌交易, 是首批公開上市的企業之一。1992 年, 確定以大眾住宅開發為核心業務, 進行業務調整。1993 年, 4500 萬股b 股發行并在深交所上市, 募集資金主要用于房地產開發, 核心業務突顯。1997 和2000 年, 共增資配股募集資金10.08 億元, 實力增強。2001 年, 轉讓 萬佳百貨股份有限公司股份, 完成專業化。2002 和2003 年, 發行可轉換公司債券34.9 億元, 進一步增強了資金實力。1984 至2005 年, 萬科營業收入從0.58 億元到105.6億元, 增長182 倍; 凈利潤從0.05 億萬元到13.5 億元, 增長270 倍, 業務擴展到19 個大中城市, 樹立了住宅品牌,分別于2000 和2001 年入選世界權威財經雜志福布斯的全球最優秀300 家和200 家小型企業, 獲“2005 中國房地產百強企業綜合實力top10 評選”第一, 在規模性專項評選中列第一、盈利能力專項評選中列第四, 在行業中業績優異。其良好的業績、企業活力及盈利增長潛力為投資者帶來了穩定增長的回報, 受到市場廣泛認可。 2009年，萬科共獲取新增項目44個，對應萬科權益建筑面積1036萬平方米，規劃項目中按萬科權益計算的建筑面積為2436萬平方米。實現營業收入488.8億元，歸屬上市公司股東的凈利潤53.3億元。較2008年分別增長19.2%和32.1%，各項經營指標也全面超越2007年分別增長了37.6%和10%，成為國內首家銷售金額突破600億的房地產公司，并2009年獲得全球住宅企業銷售冠軍。 萬科股份有限公司營運能力分析 營運能力體現了企業運用資產的能力, 資產運用效率高, 則可以用較少的投入獲取較高的收益。下面以具體指標來分析萬科的營運能力: 萬科股份有限公司營運能力指標分析存貨周轉率 存貨對企業經營活動變化具有特殊的敏感性, 控制失敗會導致成本過度, 作為萬科的主要資產, 存貨的管理更是舉足輕重。由于萬科業務規模擴大, 存貨規模增長速度大于其銷售增長的速度, 因此存貨的周轉率逐年下降（見表1）。若該指標過小, 則發生跌價損失的風險較大, 但萬科的銷售規模也保持了較快的增長, 在業務量擴大時, 存貨量是充足貨源的必要保證, 且存貨中擬開發產品和已完工產品比重下降, 在建開發產品比重大幅上升, 存貨結構更加合理。因此, 存貨周轉率的波動幅度在正常范圍, 但仍應提高存貨管理水平和資產利用效率, 注重獲取優質項目, 加快項目的開發速度, 提高資金利用效率, 充分發揮規模效應, 保持適度的增長速度。 表一 萬科股份有限公司20042008年存貨周轉率年份20042005200620072008存貨周轉率0.650.630.550.540.49應收賬款周轉率5年來萬科的應收賬款周轉率有了較大幅度的上升( 見表2) , 原因是主營業務的大幅上升,較嚴格的信用政策和收賬政策的有效實施。年份20042005200620072008應收賬款周轉率13.91623.7928.0748.11總資產周轉率 固定資產周轉率急劇上升是由處置、核銷部分固定資產及近年來主營業務量的大幅增長所致, 說明萬科保持了高度的固定資產利用率和管理效率, 同時也反映了其固定資產與主要業務關聯度不高。 總資產周轉率取決于每一項資產周轉率的高低, 該指標( 見圖3) 近年的下降趨勢主要是由于存貨周轉率的下降, 但其毛利率, 應收賬款和固定資產利用率的提高使其下降幅度較小, 萬科要提高總資產周轉率, 必須改善存貨的管理。 表3 萬科股份有限公司2004-2008年總資產周轉率年份2002200320042005200620072008總資產周轉率0.750.730.610.690.60.580.5其中，總資產周轉率=流動資產周轉率*流動資產占總資產的比重總的來說, 萬科的資產營運能力較強, 尤其是其應收賬款的營運能力非常優秀, 堪稱行業典范。但近年來的土地儲備和在建工程的增多, 存貨管理效率下降較為明顯, 因此造成了總資產管理效率降低, 管理層應關注存貨的管理。另外，2008年經濟危機對房地產行業帶來了一定的沖擊，但萬科在行業內的成長性比較好，其抵御風險能力的作用下，使得公司目前發展比較穩定。經營能力分析，必須考慮到這些限制，做到心中有數。 (1)由于現行應收賬款周轉次數計算公式只是簡單地將賒銷收入與應收賬款平均余額相比，沒有考慮到實際收回的賒銷貸款與應收賬款余額的內在聯系，在特定的條件下，計算出的結果與事實顯然不符。同時，應收賬款周轉率(次數)計算公式中，分子是賒銷凈額，但在實際計算中，由于企業公開發表的會計資料很少標明賒銷數字，所以往往就用銷售總額來取代賒銷凈額，這樣的計算會高估應收賬款的周轉率或縮短應收賬款的回收天數。 (2)總資產周轉率的計算中，現行計算公式拿銷售收入與企業平均資產總額直接相比。但在企業資產中，有一部分是與企業銷售收入的形成沒有必然聯系的，如企業的投資數額。這些賬戶的存在會歪曲企業總資產周轉率而使其比實際要低，也即實際周轉率要比計算所顯示的要好。 (3)缺乏對無形資產等長期資產的具體評價。企業資產營運能力狀況評價指標體系中,基本指標是流動資產周轉率、總資產周轉率,其修正指標也只是對流動資產和總資產營運方面的補充。雖然增設了不良資產比率、資產損失比率等指標來評價企業的不良資產和潛在損失,但缺乏對固定資產、無形資產使用效果的分析、評價,忽視了這些資產對企業長期發展的影響,其評價的最終結果容易導致企業的短期行為。企業總資產中除了日常周轉使用的流動資產外,還應包括無形資產等主要的資產。企業的商標權、專利權、專有技術、品牌等無形資產是企業長期發展過程中,通過經營管理和技術創新形成的重要經濟資源,而且已經成為21 世紀資產管理的重點。但由于計價的困難,使這些資產在賬面上難以全面反映;另外由于無形資產對企業經濟效益的影響具有長期性、不確定性的特點,因此,在對企業資產營運能力進行評價時,應使眼前利益與長期利益的評價并重,充分考慮無形資產在企業經營中的重要作用。 (4)缺乏對人力資源有效利用的評價。廣義的營運能力分析應是企業各項經濟資源營運效率的分析,包括對人力資源利用的評價分析。而知識經濟時代的企業勞動主體是智力勞動,智力勞動的知識價值確認、計量、記錄和報告,應該是現代財務會計的重要內容。因此對企業營運能力的評價應具有一定的前瞻性,充分考慮我國經濟轉型時期的特殊情況,全面兼顧人力資源的投資對開發新技術、開拓新市場上的重大作用,有利于正確引導企業逐步形成技術進步機制和知識創新機制,合理確定企業經營方向。 對企業營運能力分析的創新指標建議 目前,由于企業外部環境的變化,以會計為基礎的傳統業績評價體系受到了質疑,實務界和學術界都在對此總是進行著不懈的研究。近幾年來,業績評價的一個顯著趨勢就是在業績評價指標體系中引入非財務評價指標。經常使用的非財務指標主要包括:顧客滿意度;產品和服務的質量;戰略目標,如完成一項并購或項目的關鍵部分,公司重組和管理層交接；公司潛在發展能力,如員工滿意度和保持力、員工培訓、團隊精神,管理有效性或公共責任；創新能力,如研發投資及其結果、新產品開發能力；技術目標；市場份額。歸納起來,對企業業績評價體系進行改革主要有以下三方面的原因:企業外部環境的變化帶來巨大的競爭壓力、財務評價指標本身存在局限性、傳統業績評價體系無法滿足管理創新對信息的需要。 員工滿意度和保持力 員工關系著企業的成功運營和成長。流程、系統、計算機和外來顧問都可以作為輔助工具,并可能對其有所幫助,但使企業運轉的核心最終還是企業的員工。員工推動客戶關系,他們負責創新與提出新的理念。員工運營企業,他們與合作伙伴共同促進企業的成功。員工的工作成效是企業成功的核心要素。但是長期以來,很多中國的企業在雇傭員工時,往往只關注低廉的人力成本,而忽視了員工的生產效率。并且,很多企業都要承擔以各種方式保證人們就業的社會責任。因此他們不得不為工作中的浪費和低效買單。隨著社會的發展,這種態度需要加以改變。擁有低成本和對中國市場的了解已不再足以贏得競爭。中國的企業今后必須更加著重于使其員工更有效、更主動、更富有創造性地從事各自的工作。只有員工滿意度和保持力得到保證,企業的管理才會顯得更加方便和有效,整個企業的營運能力優勢就突顯了,這樣對企業在市場上的競爭是相當有利的。管理的有效性 隨著人類的進步和組織的發展,管理所起的作用越來越大。概括起來說,管理的重要性主要表現在以下兩個方面:第一，管理使組織發揮正常功能。管理,是一切組織正常發揮作用的前提,任何一個有組織的集體活動,不論其性質如何,都只有在管理者對它加以管理的條件下,才能按照所要求的方向進行。第二，管理的作用還表現在實現組織目標上。在現實生活中,我們常常可以看到這種情況,有的虧損企業僅僅由于換了一個精明強干、善于管理的廠長,很快扭虧為盈;有些企業盡管擁有較為先進的設備和技術,卻沒有發揮其應有的作用;而有些企業盡管物質技術條件較差,卻能夠憑借科學的管理,充分發揮其潛力,反而能更勝一籌, 從而在激烈的社會競爭中取得優勢。通過有效地管理,可以放大組織系統的整體功能。因為有效地管理,會使組織系統的整體功能大于組織因素各自功能的簡單相加之和,起到放大組織系統的整體功能的作用。所以，一個企業的管理有效性對整個企業組織的營運能力來說至關重要,企業應該把握其管理的有效性，并且重視這一指標的分析。市場占有率 市場占有率,也可稱為“市場份額”是企業在運作的市場上所占有的百分比。在西方,當一個企業獲得市場25 %的占有率時,一般就被認為控制了市場。市場占有率對企業至關重要,一方面它是反映企業經營業績最關鍵的指標之一,另一方面它是企業市場地位最直觀的體現。市場占有率對企業很重要,但其含金量對企業來說則更為重要。市場占有率并不是企業追求的目的,而是企業為達到目的所采用的手段。很多企業在“先市場后效益”、“先規模后效益”的誤導下,變成了市場占有率的奴隸。所以,把握適度的市場份額,分析市場份額，才不會使企業本身的行動目的過于麻木,影響了企業本身的經營業績,以至于影響了外界對企業本身的營運能力的評價,使企業價值貶值,競爭力受到重大的影響,使企業蒙受損失。 總之，在現在市場經濟的不斷完善下，能否對企業營運能力體系進行正確的分析，已成為一個企業在競爭中能否取得優勢的重要因素，因為企業在生存和競爭的過程中必然會遇到很多內部或外部的問題。對于外部問題，有時決策者和管理者是不能左右的，但是內部問題，在大多情況下，很大程度上是取決于企業內部管理層的決策和管理方法上。就企業營運能力的提高，打造一個良好的營運體系，主要是“人”的問題。就拿我國目前一些企業來說，內部各個部門之間溝通不流暢就會阻礙營體系的正常運轉，尤其是在當今這個飛速發展的時代，錯過一步就可能使企業在競爭中處于劣勢。所以，要使營運能力體系得到良好的發展和建立，首先要解決的的拆除企業內部各部門的“墻”，再則就是在保持良好的營運能力的條件下，還要確保企業良好的償債能力，將企業在經營過程中的財務風險降到最低水平。因此，一個良好的營運能力體系的建立、發展和運行，必然會使企業在競爭和發展中順利進行。下面是贈送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機構勞動合同范本 為大家整理提供，希望對大家有一定幫助。 一、_ 培訓學校聘請_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時計，全部以人民幣支付。 五、社會保險和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機票(金額不超過人民幣_ 元整)或教師憑機票報銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務： 1.向受聘方介紹中國有關法律、法規和聘方有關工作制度以及有關外國專家的管理規定。 2.對受聘方提供必要的工作條件。 3.對受聘方的工作進行指導、檢查和評估。 4.按時支付受聘方的報酬。 七、受聘方的義務： 1.遵守中國的法律、法規，不干預中國的內部事務。 2.遵守聘方的工作制度和有關外國專家的管理規定，接受聘方的工作安排、業務指導、檢查和評估。未經聘方同意，不得兼任與聘方無關的其他勞務。 3.按期完成工作任務，保證工作質量。 4.遵守中國的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動。 5.遵守中國人民的道德規范和風俗習慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應信守合同，未經雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經當事人雙方協商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達成一致意見前，仍應當嚴格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務不符合約定條件，經聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據醫生診斷，受聘放在病假連續30天不能恢復正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時支付受聘方報酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經雙方協商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費用自理。 十、仲裁： 當事人雙方發生糾紛時，盡可能通過協商或者調解解決。若協商、調解無效，可向國家外國專家局設立的外國文教專案局申請仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執一份，兩種文本同時有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應屆畢業生合同范本 賣方：_(簡稱甲方) 身份證號碼：_ 買方：_(簡稱乙方) 身份證號碼：