一、 監(jiān)理工程概況 二、 監(jiān)理工作范圍 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 四、 監(jiān)理工作目標(biāo) 五、 監(jiān)理工作依據(jù) 六、 監(jiān)理機構(gòu)組織形式 七、 監(jiān)理人員配備 八、 監(jiān)理工作程序 九、 監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限 十、 監(jiān)理工作方法及措施 十一、 監(jiān)理工作制度 十二、監(jiān)理設(shè)施 十三、旁站監(jiān)理方案 十四、安全監(jiān)理 十五、強制性條文實施 一、監(jiān)理工程概況： 1.工程名稱：祥和新都住宅小區(qū) 2.建設(shè)工程地點：登云路東、文登法院北 3.建筑規(guī)模及主要建筑結(jié)構(gòu)類型： 6#-4367.1平方米、 7#-5427.8平方米 8#-4131.4平方米 、 11#-4367.1平方米 、 12#-5427.8平方米、 13#-4131.4平方米 、 17#-5427.8平方米、 23#-5427.8平方米 合計 38607.2平方米 均采用框架結(jié)構(gòu) 4.預(yù)計工程投資總額：約 2316萬元 5.建設(shè)工程計劃工期： 200天 6.工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 7.設(shè)計單位：威海新元建筑設(shè)計院 8.勘探單位：文登廣廈巖土勘探公司 9.施工單位：威海長峰建筑工程有限公司 威海慧華建筑裝飾工程有限公司 10.建設(shè)單位：山東聯(lián)合信義置業(yè)有限公司 二、監(jiān)理工作范圍： 施工階段的質(zhì)量、進度、投資控制、 合同管理、信息管理、安全管理、組 織協(xié)調(diào)。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容： （一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1、組建項目監(jiān)理機構(gòu)，并進駐現(xiàn)場； 2、參加設(shè)計交底及圖紙會審； 3、施工組織設(shè)計的審查； 4、審查承包單位項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系； 5、施工測量放線控制成果的審查 6、審查開工報告 （二）施工階段的監(jiān)理工作 1、質(zhì)量控制 （ 1）對進場材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查： （ 2）施工質(zhì)量監(jiān)督、驗收； （ 3）中間驗收、竣工驗收； 2、進度控制 （ 1）審查施工單位呈報的總進度計劃和分階段施工進度計劃并控制其執(zhí)行； （ 2）檢查施工 月報實施計劃并控制其執(zhí)行； （ 3）進行日常的進度檢查和控制，做好進度紀(jì)錄、掌握第一手進度資料； 3、投資控制 （ 1）編制施工階段投資控制詳細工作流程圖，并嚴(yán)格按其執(zhí)行； （ 2）進行工程量復(fù)核及支付證書復(fù)核； 4、信息管理 對工程大量技術(shù)資料、函件、行政檔案與財務(wù)（支付證書）檔案等信息進行收集、整理、分析處理、保存。 5、合同管理 從投資、進度、質(zhì)量控制角度出發(fā)、依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款來處理合同問題。其注意內(nèi)容包括：工程變更、延期、索賠、爭端與仲裁等。 6、 安全與文明施工管理 （ 1）督促 施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全與實施； （ 2）審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產(chǎn)防護、文明施工措施的落實；參加重大安全事故的調(diào)查與處理； 7、組織協(xié)調(diào)與工地會議 （ 1）協(xié)調(diào)項目各方的關(guān)系，組織分工與配合。 （ 2）通過工地會議對工作進行協(xié)調(diào)、檢查并落實下階段任務(wù)，會后整理成備忘錄 ,經(jīng)與會各方簽字，對各方產(chǎn)生約束力。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 在本工程施工階段開展監(jiān)理工作，以實現(xiàn)： 1、使工程項目在滿足質(zhì)量和進度要求是前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。 2、使工程建設(shè)的實 際進度符合項目進度計劃的要求，使項目在 2006年 6 月 30日前完工。 3、使工程項目滿足有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求總體質(zhì)量要求。 五、監(jiān)理工作依據(jù)： 1、建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件。 2、與建設(shè)項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及技術(shù)資料。 3、監(jiān)理大綱、建設(shè)監(jiān)理委托合同及有關(guān)建設(shè)合同。 4、地方現(xiàn)行預(yù)算定額、單位工程估價表，取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法、費用標(biāo)準(zhǔn)。 六、監(jiān)理機構(gòu)組織形式 為提高監(jiān)理工作效率，統(tǒng)一指揮管理，明確責(zé)任權(quán)限，根據(jù)本工程項目特點、監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理公司確定本工程監(jiān)理機構(gòu)組 織形式： 總工 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理 電氣監(jiān)理 水暖監(jiān)理 投資監(jiān)理 七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 序 號 姓 名 專業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 1 孫洪勇 土建 工程師 總監(jiān)理工程師 2 孫永勝 土建 工程師 總監(jiān)理工程師代表 3 耿 強 土建 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理員 4 吳廣敏 水暖 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理員 5 劉凡會 電氣 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理員 6 黃 宗杰 預(yù)算 工程師 投資監(jiān)理 7 耿 強 土建 助理工程師 見證員 總 工 八、監(jiān)理工作程序 ： 1、單位工程質(zhì)量控制程序 審批施工組織設(shè)計，簽認 施工組織設(shè)計報審表（ A2）表 審定分包單位資質(zhì)，簽認分包單位資格審查表（ A3）表 審定原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，簽 認原材料報驗表（ A9）表 巡視、旁站、平行檢查檢驗批工程質(zhì)量，簽認檢驗批驗收表或整改通知 檢查、評定分項、分部工程質(zhì)量，簽認相關(guān)驗收表 工程質(zhì)量過程控制、事前控制，合格進入下到工序； 不合格整改、返工，重新評定 監(jiān)理單位組織竣工初驗 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工、等 有關(guān)各方參加竣工驗收 參加設(shè)計交底 組織圖紙會審 2、隱蔽工程、分項、分部工程簽證程序 承包單位 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 隱蔽檢查、分項、分部驗收簽認完 成 分項、分部工程質(zhì)量 評定完成，驗收合格 填寫工程驗收報驗單（ A4） 監(jiān)理工程師 檢查隱蔽工程分項、 分部工程是否完成 檢查質(zhì)量保 證資料 是否符合要求 檢查分項、分部工程質(zhì)量是否合格 不合格，簽發(fā)整改通知 整改、返工，重新評定 合格，簽認報驗單（ A4）表、進入下道工序 3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽證程序 承包單位填報建筑材料報驗（ A9）表、進場設(shè)備報驗單（ A9） 表 監(jiān)理工程師 檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備 的質(zhì)量保證文件，進場復(fù)檢報告 不合格，退出現(xiàn)場或 二次抽樣檢驗 合格簽認建筑材料報驗單 進場設(shè)備報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、監(jiān)督原材料、構(gòu)配件使用、安裝 4、質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)出暫停工通 知 上報主管部門 發(fā)出監(jiān)理 通知單 暫停施工 事故調(diào)查、分析原因，研究、制定處理方 案 提交質(zhì)量事故調(diào)查報告（施） 組織審查調(diào)查報告、研究確定處理方案 實施處理方案（施） 完成事故處理，自檢申請驗收（施 ） 檢查、驗收合格 提交質(zhì)量事故處理報告（監(jiān)） 發(fā)出復(fù)工 令 恢復(fù)施工 5、工程停工、復(fù)工程序 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程暫停令（ B2）表 執(zhí)行對工程事故處理程序 對質(zhì)量問題進行處 理 施工 單位填寫 復(fù)工申請表（ A1）表 監(jiān)理工程師審查事故處理情 況 總監(jiān)理工程師認可 簽認 復(fù)工指令（ A1） 表 總監(jiān)理工程師不認 可 6、進度控制工作程序 否 是 否 是 動 態(tài) 控 制 比較 簽定承發(fā)包合同 (建設(shè)單位與承包單位） 編寫施工總進度計劃（承包單位 ） 審查施工進度計劃（監(jiān)理單位） 編制年 /季 /月進度計劃（承包單位） 審查年 /季 /月進度計劃（監(jiān)理單位） 承包單位組織實施進度計劃 監(jiān)理單位檢查進度計劃實施情況 根據(jù)總進度控制計劃， 編寫下期實施性進度計劃 根據(jù)形象進度 編寫監(jiān)理月報 是否偏離 修改實施 進度計劃 是否同意 是否同意 7、工程投資控制程序 承包單位提交已完工程量月報表 及工程款付款申請書（ A5）表 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核申報質(zhì)量情 況況 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核申報項目工程量 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核申報項目價 格 總監(jiān)理工程師審核工程 進度、質(zhì)量簽署憑證 建設(shè)單位審核后 支付工程款 九、各級監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限 1、總監(jiān)理工程師： (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分 工和崗位職責(zé)； (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； (3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； (5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； (8)審查和處理工程變更； (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10)調(diào)解建設(shè)單位與 承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； (12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2、 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) （ 1）負責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。 （ 2）根據(jù)總監(jiān)的授權(quán)，行使除建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 3.2.4 條規(guī)定以外的總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)力。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： (1)負責(zé)編制 本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； (2)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； (3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； (5)負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； (8)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； (9)核查進場 材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 (10)負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4、監(jiān)理員職責(zé)： （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展再現(xiàn)場監(jiān)理工作； （ 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對 加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （ 5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； （ 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 （ 7）施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況； （ 8）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況； （ 9）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗； 十、監(jiān)理工作方法及措施： (一 )施工準(zhǔn)備階段： （ 1）總監(jiān)組織 監(jiān)理人員熟悉設(shè)計圖紙文件、參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進行簽認。 （ 2）開工前，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表（ A2 表），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽 認后報建設(shè)單位。審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。 （ 3）開工前，總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項目施工 質(zhì)量時予以確認。 （ 4）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線成果及保護措施進行檢查，符合要求時，對承包單位報送的施工測量成果報驗表（ A4表）予以簽認。 （ 5）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表（ A1），具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位。 （ 6）監(jiān)理人員參加由建設(shè)地位主持召開的第一次工地會議，項目監(jiān)理機構(gòu)起草會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽。 （二）施工過程中工程質(zhì)量控制的方法及措施： （ 1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng) 由總監(jiān)簽認。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝的措施，審核同意后予以簽認。 （ 3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 （ 4）項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線 成果進行復(fù)驗和確認。 （ 5）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進廠工程材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表（ A9 表）及質(zhì)量證明資料進行審核，合格后予以簽認。 (6)項目監(jiān)理機構(gòu)定期檢查承包單位的 直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。 （ 7）總監(jiān)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 （ 8）專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表（ A4表）和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽證。 （ 9）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。 （ 10）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求予以簽認；總監(jiān)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部和單位 公尺質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。 （ 11）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理工程師通知（ B1 表），要求整改，并檢查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求后，簽認監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（ A6 表）。對施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)及時下達工程暫停令（ B2 表）要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)簽署工程復(fù)工報審表（ A1表）。 （ 12）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可處理方案，項目監(jiān) 理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。 （ 13）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和簽認。對重點部位監(jiān)理人員要跟蹤監(jiān)理。 （ 14）對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 （ 15）檢查現(xiàn)場材料的實驗報告、出廠合格證及產(chǎn)品準(zhǔn)用證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不合格的材料在工程中使用。 （ 16）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工。 （ 17）對施工單位的砂漿、砼配合比計量進行監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證砌體及砼的質(zhì)量。 （ 18）對各種材 料、砂漿、砼試件按規(guī)定進行檢查和見證取樣。 （ 19）工程發(fā)生的質(zhì)量事故及其它緊急情況，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位通報，并做好監(jiān)理記錄。 （三）施工安全管理方法及措施 認真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，施工安全管理規(guī)定。安全工作以預(yù)防為主，從防范于未然著手，要將一切不安全因素消除在萌芽之初，安全技術(shù)措施要有針對性和可操作性，施工過程要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全管理規(guī)定的實施情況，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全因素，立即制止和糾正。 在施工過程中，檢查對“四口”及“五臨邊”的防護，與電氣施工相關(guān)的要采取可靠的 防護措施。 （四）質(zhì)量保證方法及措施 1）按照質(zhì)量保證要求，重合同、守信用，堅持標(biāo)準(zhǔn)管理，保證工程質(zhì)量，保證所有工程達合格要求。 2）采購材料、設(shè)備的控制： 安裝工程的質(zhì)量的好壞是工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作要材料根據(jù)用途、數(shù)量和質(zhì)量要求對供貨單位的信譽、業(yè)績、能力、價格、質(zhì)量進行綜合評價，并將評定結(jié)果書面報告業(yè)主，共同商議，作好相應(yīng)文字記錄。購買的產(chǎn)品必須是合格品并有出廠合格證。 3）施工過程控制： 對工程質(zhì)量進行全面控制，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量符合合同、設(shè)計和施工規(guī)范的要求，對在施工過 程中工序停止點檢查要嚴(yán)格執(zhí)行，如配管不合格，就不能穿導(dǎo)線，合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。安裝記錄或檢驗記錄必須有監(jiān)理人員簽字。 對工程圖紙修改，要按圖紙更改通知要求執(zhí)行，并在原圖上作出明顯標(biāo)識并簽字，對圖紙修改的任何口頭通知都作無效處理。 對施工過程中安裝和檢驗記錄、隱藏記錄，應(yīng)隨著工程進度整理、收集。 （五）工程進度控制監(jiān)理方法及措施： （ 1）審核工程施工總進度計劃能否滿足工期要求，并提出合理意見，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照 規(guī)定的工期組織施工。如 發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取措施。 (2)建立 工程進度臺帳，核對工程形象進度，定期向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位報告施工計劃的執(zhí)行情況和工程中存在的問題。 （ 3）審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。 （ 4）根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，敦促建設(shè)單位提供材料與設(shè)備及時訂貨、進場。 （ 5）督促承包單位制定季度、月度施工計劃的實施 （ 6）督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃與實際值進行分析比較。 （ 7）根據(jù)工程實際情況，調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標(biāo)的實施。 （ 8）承包單位如因故修改計劃，應(yīng)向監(jiān)理工程師 申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)同意后方可變更。 （六）工程投資控制監(jiān)理方法及措施： （ 1）要求施工單位按合同專用條款約定向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告。該報表應(yīng)寫明項目名稱、申報工程量及簡要說明。 （ 2）監(jiān)理工程師接到報告后按設(shè)計圖紙核實已完工程量，并在計量前通知承包單位，承包單位要為計量提供便利條件并派人參加。承包單位不參加計量監(jiān)理機構(gòu)與發(fā)包人自行進行，計量結(jié)果有效，可作為工程款支付的依據(jù)。 （ 3）監(jiān)理工程師對承包單位超出設(shè)計圖紙范圍和因為自身原因造成 返工的工程量，不予計量。 （ 4）設(shè)計變更發(fā)生后，承包 人在工程設(shè)計變更確定后應(yīng)及時提出變更工程價款的報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后調(diào)整合同價款。 （ 5）發(fā)包人要求使用專利技術(shù)或特殊工藝，必須負責(zé)辦理相應(yīng)的申報手續(xù)，承擔(dān)申報、試驗、使用等費用。承包人按發(fā)包人要求使用，并負責(zé)試驗等有關(guān)工作。承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，報監(jiān)理工程師認可后方可實施。承包人負責(zé)辦理申報手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費用。 （ 6）審核施工單位工程月報，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗收計價簽證，保證驗收簽證的各項質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，以此作為撥付工程款的依據(jù)。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達標(biāo)前，不予驗收計價 。 (七 )合同管理措施 1、施工各方開始執(zhí)行合同，監(jiān)理工程師將按合同要求對可能出現(xiàn)的各類問題及時做出反映并提出處理意見。監(jiān)理機構(gòu)在具體項目監(jiān)理實施中要制定出完善的管理程序、方法和制度，通過有效的管理對進度、投資和質(zhì)量的任務(wù)。 2、加強合同分析工作，監(jiān)理機構(gòu)向有各方索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對合同條款的執(zhí)行情況進行分析，督促要求合同各方履行義務(wù)。 3、形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理機構(gòu)及時把合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門別類進行整理，并將合同工期、工序、價格以表格的形式列出，進行動態(tài)的追蹤管理。 4、實行時效管理，監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)所掌握的工程實際進度、工程質(zhì) 量、影響進度質(zhì)量的關(guān)鍵因素，將及時提出明確的解決意見。對有關(guān)的來往信函、文件、會議紀(jì)錄等，監(jiān)理機構(gòu)將及時存檔并執(zhí)行解決。 5、加強索賠管理。根據(jù)實際發(fā)生的事件，監(jiān)理機構(gòu)將遵循公正、科學(xué)的原則，按照相關(guān)的合同條款進行實事求是的評價和處理。為了防止索賠事件的發(fā)生，避免建設(shè)利益受到損害，監(jiān)理機構(gòu)將經(jīng)常提醒建設(shè)單位發(fā)布有關(guān)公司技術(shù)、經(jīng)濟指令的準(zhǔn)確性。 十、監(jiān)理工作制度 1、施工圖紙會審制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，監(jiān)理工程師會同施工及 設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免施工中出現(xiàn)差錯和遺漏。 2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師督促設(shè)計單位對設(shè)計圖紙進行全面技術(shù)交底 (設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施 )。 3、開工報告審批制度 施工單位做好施工準(zhǔn)備工作后，向監(jiān)理工程師提出工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見。 4、工程材料報驗及復(fù)驗制度 工程材料進場后，監(jiān)理人員應(yīng)審查材質(zhì)證明單、試驗報告及產(chǎn)品準(zhǔn)用證，由施工單位填寫工程材料報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后方可用于擬定部位；對于有疑問的主要材料，由監(jiān)理人員見證取樣。 5、隱蔽工程檢查制度 工程在隱蔽以前，由施工單位進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，重點部位會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。 6、工程質(zhì)量控制制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量問題部位、問題及整改意見，限期整改復(fù)驗。對較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題和已形成隱患得的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫監(jiān)理通知單，通知施工單位。同時抄報總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，缺陷整改完畢后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。 如果檢查結(jié)果不合格，或檢查報驗資料所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽證，待整改完畢并復(fù)驗合格后才能簽證。施工單位方可繼續(xù)進行下道工序施工。特殊設(shè)計的或與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，隱蔽時應(yīng)通知設(shè)計單位與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查驗收。 7、工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范 或設(shè)計要求，或者超過驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 （ 1）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 （ 2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后， 由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，事先向建設(shè)單位報告。 （ 3）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理機構(gòu)必須立即上報建設(shè)單位和建設(shè)主管部門。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。 總監(jiān)理工程師要及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄 整理歸檔。 （ 4）施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量報告單”，對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理方案并填報“質(zhì)量事故處理報告”，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理組織，由項目監(jiān)理組織會同有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理組織復(fù)查，確認無誤，放可繼 續(xù)施工。 8、工程質(zhì)量造價控制制度 （ 1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的 約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。對未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量。 （ 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。 9、工程進度控制制度 （ 1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。 （ 2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。 （ 3）監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取 糾偏措施并監(jiān)督實施。 （ 4）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理機構(gòu)每月以“監(jiān)理月報”的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。 10、工程驗收制度 （ 1）基礎(chǔ)工程驗收 1）收到基礎(chǔ)分部工程報驗申請表后，由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查技術(shù)資料，并觀感檢查工程質(zhì)量。 2）現(xiàn)場監(jiān)理人員認為達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，報項目總監(jiān)核查技術(shù)資料，由總監(jiān)組織有關(guān)人員驗收基礎(chǔ)工程。 3）總監(jiān)組織有關(guān)人員驗收前，必須告知技術(shù)經(jīng)理，驗收后必須及時填寫工程驗收記錄表，把驗收記錄及存在的問題 的處理意見報技術(shù)經(jīng)理審查。然后書面通知施工企業(yè)整改。 4）對存在問題的處理結(jié)果，由現(xiàn)場監(jiān)理員檢查，總監(jiān)核查，技術(shù)經(jīng)理抽查，合格后通知業(yè)主申請質(zhì)監(jiān)站檢查驗收情況。 （ 2）主體結(jié)構(gòu)工程驗收 1）收到主體結(jié)構(gòu)工程報驗申請表后，由現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員檢查本專業(yè)技術(shù)資料，并觀感檢查工程質(zhì)量。 2）現(xiàn)場監(jiān)理人員認為達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，報項目總監(jiān)核查技術(shù)資料，由總監(jiān)組織、技術(shù)經(jīng)理參加，對主體結(jié)構(gòu)工程進行驗收。 3）驗收記錄表及對存在問題的處理意見由總監(jiān)及時報技術(shù)經(jīng)理審查，并書面通知施工企業(yè)整改。 4）對存在問題的處理結(jié)果，由現(xiàn) 場監(jiān)理員檢查，總監(jiān)核查，技術(shù)經(jīng)理抽查。合格后通知業(yè)主申請質(zhì)監(jiān)站檢查驗收情況。 （ 3）單位工程竣工驗收 1）單位工程竣工后，施工單位自檢報驗，由現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員檢查技術(shù)資料，并檢查（包括觀感和實測）工程質(zhì)量，對各分部工程報驗表簽認。 2）各專業(yè)監(jiān)理人員對各分部工程報驗表簽認后，報項目總監(jiān)審查技術(shù)資料，由技術(shù)經(jīng)理組織工程竣工驗收，存在問題書面通知施工企業(yè)整改。 3）對存在問題的整改情況，由技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員復(fù)驗。 4）驗收情況及竣工監(jiān)理報告，由總監(jiān)負責(zé)及時整理，報技術(shù)經(jīng)理審批。 質(zhì)檢站下達的工程整改通知，整 改合格后，各項目總監(jiān)必須通知技術(shù)經(jīng)理審核蓋印，需蓋印的資料必須由項目總監(jiān)向分管技術(shù)經(jīng)理請示。 11、監(jiān)理日記和工作例會制度 （ 1）監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細做出記錄。 （ 2）公司每周五召開工作例會，溝通情況，總結(jié)經(jīng)驗，商討上周發(fā)生的難點問題，布置本周的工作要點，不斷提高理業(yè)務(wù)水平。 12、工地例會制度 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。例會主要內(nèi)容： （ 1）檢查上 次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施； （ 3）、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （ 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 13、工程月報制度 監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，每月二十五前編寫完成，簽認后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容：本月工程概況；本月工程形象進度；工程進度；工程質(zhì)量；工程計量；合同其他事項的處理情況；本月監(jiān)理工作小結(jié)； 監(jiān)理 月報要對工程進度實際完成情況與計劃進度進行比較，分析進度完成情況及采取措施的效果；要對工程質(zhì)量情況及采取的工程質(zhì)量措施、效果進行分析；要說明工程量審核情況；解釋工程變更、工程延期、費用索賠等原因；要對本月監(jiān)理工作進行小結(jié)，對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評價以及有關(guān)對本工程的意見和建議。 14、旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理過程中，必須對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)理活動。 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)： （ 1）施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑 材料準(zhǔn)備情況； （ 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況； （ 3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第 三方進行復(fù)驗； （ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理資料。 十二、監(jiān)理設(shè)施 1、 業(yè)主按照合同提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施，見委托監(jiān)理合同。 2、 我公司根據(jù)監(jiān)理合同的工作的需要，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具，如下表： 常規(guī)檢測設(shè)備和工具 序號 設(shè)備或儀器名稱 型號規(guī) 格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 原值 (萬元 ) 1 回彈儀 ZC3-A 1 臺 國產(chǎn) 0.08 2 多功能檢測包含靠尺 1 套 國產(chǎn) 0.04 3 鋼卷尺 3m、 50m 若干 國產(chǎn) 4 測距儀 300m 1臺 進口 0.9 備注：以上儀器設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場工作需要，隨時調(diào)入現(xiàn)場使用。 十三、旁站監(jiān)理方案 針對本工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制，依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定，編制本旁站監(jiān)理方案。 （一）旁站監(jiān)理的范圍 1、基礎(chǔ)工程 1）土方回填 2）結(jié)構(gòu)砼澆筑，包括地梁、柱 基。 2、主體工程 1）砌體結(jié)構(gòu)工程包括：構(gòu)造柱、連系梁、挑梁、圈梁、混凝土澆灌。 2）框架結(jié)構(gòu)工程包括框架柱、框架梁、連系梁、現(xiàn)澆板、樓梯混凝土澆筑及梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程。 3、屋面防水卷材細部構(gòu)造處理。 （二）旁站監(jiān)理的內(nèi)容 1、基槽開挖 1）復(fù)核建筑物定位樁的位置，軸線、方位。 2）按設(shè)計基礎(chǔ)平面圖復(fù)核柱基、基坑的軸線及幾何尺寸。 3）嚴(yán)禁超挖，發(fā)生超挖后，不得隨意填平，須經(jīng)設(shè)計處理。 4）地面做好排水溝，防止地表水進入基坑。 5）禁止機械入槽或人工擾動地基。 6）邊坡加固措施有效。 2、土方回填 1）材料要求符合設(shè)計及施工規(guī)范的回填土質(zhì)量要求。 2）檢查填土的厚度控制以及壓實要求。 3）檢查回填土的含水量控制，土的最佳含水率和最少壓實遍數(shù)可預(yù)先試驗求得。 4）填方的基底處理應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 5）基礎(chǔ)墻體施工完畢達到一定強度后再進行回填土施工，基礎(chǔ)兩側(cè)同時分層回填夯實。 3、結(jié)構(gòu)砼澆筑 （ 1）砼澆筑前的檢查 1）對模板、支架、鋼筋、預(yù)埋螺栓、預(yù)埋鐵件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查。 2）與砼直接接觸的模板、地基基土，應(yīng)清除淤泥和雜物，用水濕潤，模板中的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)。 3）砼配合比、計量 、拌制及所用材料檢驗。 4）砼自由傾落高度不應(yīng)超過 2m。 5）根據(jù)工程需要和氣候特點，應(yīng)準(zhǔn)備好抽水設(shè)備、防雨、防暑、防寒物品。 （ 2）砼澆筑檢查內(nèi)容 1）砼澆筑與振搗：分段分層連續(xù)澆筑，分層澆筑高度為振搗器作用部分長度的 1.25 倍，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點均勻排列，逐點移動，做到均勻振實，移動間距不大于振搗棒作用半徑的 1.5 倍，振搗上一層時應(yīng)插入下層 5cm，表面振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 2）施工縫設(shè)置和繼續(xù)澆筑應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 3）澆筑砼要檢查砼構(gòu)件軸 線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、平整度、預(yù)留洞中心位置偏移，預(yù)埋件中心位置偏移均不得超過允許偏差。 4）要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，不碰動預(yù)埋件和插筋。 5）重物不得沖擊模板，保證模板牢固嚴(yán)密。 4、卷材防水層細部施工 1）卷材及配套膠結(jié)材料質(zhì)量須符合設(shè)計要求及規(guī)范的規(guī)定。 2）各層卷材之間以及防水層與基體之間必須粘貼牢固，外觀表面應(yīng)平整，不允許有皺折、空鼓、起泡、滑溜、翹邊與封口不嚴(yán)等缺陷。 3）防水層節(jié)點、構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，特別注意收頭處理，局部空鋪處理，天溝、檐 口及水落口處理，泛水處理、伸出屋面管道處理，陰陽角處理、變形縫處理。 4）卷材的鋪貼方法、搭接寬度和附加層處理均應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。 5）屋面通氣道、通氣管敷設(shè)安裝應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。 （三）旁站監(jiān)理程序 施工企業(yè)根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 24 小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 （四）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) 1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況 。 2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 3、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能 危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工，在工程竣工驗收后，旁站監(jiān)理記錄作為監(jiān)理資料存 檔備查。 十四、安全監(jiān)理 （一）安全監(jiān)理的依據(jù)： 1. 建筑工程安全生產(chǎn)管理條例； 2. 國家、地方有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)定； 3. 施工組織設(shè)計。 （二）安全監(jiān)理的具體工作： 1.嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)； 2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底； 4.審核施工方案及安全技術(shù) 措施； 5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施； 6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作； 7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位； 8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。 （ 三 ） 施工階段安全監(jiān)理的程序 1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： 營業(yè) 執(zhí)照； 施工許可證； 安全資質(zhì)證書； 建筑施工安全監(jiān)督書； 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。 2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）； 3.審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： 安全 技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫； 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等有關(guān)部門進 行聯(lián)合會審； 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)； 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可； 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn) 。 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)： 土方工程： A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。 C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整； E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施是否齊全完整； 腳手架： A 腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； C 腳手架使用安全措施是否齊全完整； D 腳手架拆除方案是否齊全完整。 模板施工； A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設(shè)計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支 撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； C 模板設(shè)計中安全措施是否周全。 高處作業(yè)： A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。 交叉作業(yè)： A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。 塔式起重機： A 地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計需要； B 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整； C 起重機使用過程中的檢查維修方案是否 齊全完整； D 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全； E 起重機的安全使用制度是否健全。 臨時用電： A 電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整； C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 照明用電措施是否滿足安全要求； F 是否實行 “ 一機一閘 ” 制，是否滿足分級分段漏電保護。 安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防火、宣 傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格； 5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理； 8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工： 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按 照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作； 每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記； 及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要 時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。 9.施工單位拒不整改或不停止施工，及時向建設(shè)單位 、 建設(shè)行政主 管部門報告 。 （ 四 ） 如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報： 1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求； 2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)； 3.安全措施未經(jīng)審批而擅自使用； 4.擅自變更設(shè)計圖紙進行施工； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工； 7.發(fā)生安全事故。 十五、執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收強制性條文 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文是直接涉及工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保 護等方面的條文。因此必須重點檢查，嚴(yán)格遵守，按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。主要內(nèi)容如下： 1、地基與基礎(chǔ)部分檢查地基強度和承載力，墊層工程中分層，壓實控制。 2、混凝土結(jié)構(gòu)工程檢查模板及其支架拆除的施工技術(shù)方案、模板拆除順序及安全措施；鋼筋產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告；鋼筋安裝中受力鋼筋品種、規(guī)格、級別和數(shù)量；水泥進場產(chǎn)品合格證、 出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告；外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告；砼施工記錄，試件強度試驗報告。 3、防水工程中防水材料產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗報告，現(xiàn)場抽樣復(fù)驗報告；細部構(gòu)造的施工措施；找平層 的排水坡度；保溫層含水率；卷材防水層雨后或淋水、蓄水檢驗記錄。 4、給水排水工程中管道設(shè)備水壓、灌水試驗中的工作壓力，試驗壓力，滲漏情況。 5、電氣工程中接地支線連接，與干線連接，相互間五串聯(lián)的連接情況，金屬電纜橋架接地，與接地干線的連接點，每段橋架間跨接狀況，防雷接地裝置，接地電阻測試記錄。 6、通風(fēng)與空調(diào)工程中風(fēng)管安裝情況。通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的測定和調(diào)整，設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試的情況。 7、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。 8、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 9、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 10、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。 11、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。 4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 監(jiān)理實施 細則 為了使監(jiān)理規(guī)劃得到全面實施和易于操作，使工程的各分項工程“三控”工作更加具體、詳細，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程特點編制如下監(jiān)理實施細則。 一、施工階段質(zhì)量目標(biāo)的控制措施： 質(zhì)量的事前控制 1、認真熟悉施工圖紙、掌握質(zhì)量控制的依據(jù)。 2、施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。 3、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。 4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案。 5、審核施工單位制定的成品保護措施、方法。 質(zhì)量的事中控制 1、控制施工工藝過程質(zhì)量 對于分項工程經(jīng)常進行巡回檢查及量測，對地基局部特殊處理、衛(wèi)生間和屋面防水的各層 處理、下水管通球灌水試驗、上水管打壓試驗、采暖系統(tǒng)試壓、絕緣電阻和接地電阻測量等關(guān)鍵工序，要求監(jiān)理人員必須旁站。 2、做好工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序施工的 原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認為合格后再報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后簽認方能進行下道工序施工。 3、隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格后填報工程質(zhì)量報驗單，報現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收。 4、工程質(zhì)量事故處理 包括分析工程質(zhì)量事故原因和責(zé)任，商定質(zhì)量事故處理措施，批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措 施和方案，以及檢查處理措施的執(zhí)行效果。 5、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 A、未經(jīng)檢查驗收即進行下道工序作業(yè)者。 B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 C、擅自變更設(shè)計圖紙，未按圖紙要求進行施工者。 D、擅自采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料進行施工者。 E、沒有可靠的質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 6、進行質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工 程師一人簽署。各專業(yè)監(jiān)理人員在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)核簽后方有效。 7、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。 施工單位工程進度款支付申請，必須有監(jiān)理人員質(zhì)量方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 8、建立質(zhì)量監(jiān)理日記 現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 9、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，定期向業(yè)主和總監(jiān)匯報工程質(zhì)量動態(tài)方面的情況。對重大事宜，要及時向總監(jiān)和業(yè)主報告。 10、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變 動時，應(yīng)經(jīng)項目負責(zé)審查，并報總監(jiān)理工程師簽認。 11、對重點部位和關(guān)鍵工序，要求施工單位報送施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后方可組織實施。 12、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場后，監(jiān)理人員應(yīng)對其質(zhì)量證明材料進行審核。并按相關(guān)規(guī)定進行抽檢。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收，或驗收不合格的工程材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期把不合格的工程材料撤出現(xiàn)場 質(zhì)量的事后控制 1、分項完成后，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)承包單位分項工程報驗表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或 驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下道工序的施工。 2、基礎(chǔ)分部、主體分部和屋面分部工程完成后，由項目負責(zé)人組織各專業(yè)監(jiān)理人員檢查工程質(zhì)量和資料。項目負責(zé)人簽認后，再報總監(jiān) 理工程師審批。其余分部工程完成后，由監(jiān)理人員檢查工程質(zhì)量和資料，報項目負責(zé)人簽認。 3、單位工程竣工后，項目負責(zé)人要認真查閱資料，并組織各專業(yè)監(jiān)理人員全面檢查工程質(zhì)量。把質(zhì)量情況以書面形式報總監(jiān)理工程師審批。對質(zhì)量整改情況，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員復(fù)查。 4、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 二、施工階段進度目 標(biāo)的控制措施。 1、審核施工單位提交的施工進度計劃和施工方案。 主要審核施工進度計劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 2、建立反映工程進度的監(jiān)理日記。 逐日如實記載形象進度及完成的實物工程量，記載影響工程進度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素。現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時間。 3、對進度計劃實施情況檢查分析。 當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 4、為工程進度款的支付簽署 進度、計量方面認證意見。 5、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 協(xié)調(diào)總包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系；檢查上次協(xié)調(diào)會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施。 6、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況。 三、施工階段投資目標(biāo)的控制措施 投資控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測并采取相應(yīng)的防 范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 1、熟悉設(shè)計圖紙和工程承包合同，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，掌握投資控制的重點。 2、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少向業(yè)主索賠的 發(fā)生。 3、按合同規(guī)定條件，及時提供設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，如期提交施工現(xiàn)場，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的工程材料，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，施工中主動搞好設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等單位協(xié)調(diào)與配合工作，不要造成對方索賠的條件。 4、對工程變更及設(shè)計變更要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測分析。 5、嚴(yán)格經(jīng)費簽證。 1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)工程師驗收合格的工程量，按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報 總監(jiān)理工程師審定。 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。 4）凡涉及費用支付的停、窩工、用工、使用機械、材 料代用和材料調(diào)價等簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核驗后方有效。 6、按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，及時向?qū)Ψ街Ц?進度款，不要造成要造成未經(jīng)驗方認可就承認其完成量的被動局面。 7、完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。 8、檢查施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 9、定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況。 10、定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 11、審核施工單位提交的工程結(jié)算書，公正地處理施工單位提出的索賠。 土建工程監(jiān)理實施細則 一、土方工程 （一）基槽開挖 1、土方開挖前應(yīng)檢查定位放線，排水和降低地下水位系統(tǒng)，合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場。 2、施工過程中應(yīng)檢查平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡度、排水和降低地下水位系統(tǒng)，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。 3、基槽土方開挖工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（ mm） 項 目 允許偏差或允許值 檢驗方法 主 控項目 標(biāo) 高 -50 用水準(zhǔn)儀測量 長度寬度 +200， -50 用經(jīng)緯儀、鋼尺，由中線向兩邊量 邊 坡 不許偏陡 及時巡視檢查 一般項目 表面平整 20 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查 基底土性 符合設(shè)計要求 觀察或土樣分析 2、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 （ 1）基底超挖：開挖基槽時不得超過基底標(biāo)高，如個別地方超挖，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位同意。 （ 2）基