“質量月”活動方案,目錄,公司品質現狀質量月活動介紹質量月活動預算質量月活動方案質量月活動實施計劃質量月總結,公司目前品質現狀,從上表可看出，目前定的目標與實際情況有差距，基本都不能達標，質量提升，品質改善迫在眉捷。,“質量月”活動介紹,一、目的為了全面提升公司全員質量意識，特舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。二、指導思想全面提升公司員工的質量意識，真正落實公司質量目標，在員工中營造“質量是制造出來的，而不是檢驗出來的”的質量意識，嚴格執行“不接收不良品，不生產不良品，不放過不良品”的三不原則，切實提高全體員工的標準化作業能力，形成質量管理全員參與，常抓不懈的生產氛圍，確保實現公司年度總目標。三、活動主題、口號主題：腳踏實地做基礎管理，穩步提升品質！口號：質量意識在心中，產品質量在手中！四、活動時間8月-10月五、“質量月”小組成員各部門負責人負責部門質量月活動的全面工作。質量月小組成員：,六、具體活動內容：1、宣傳和動員：1）利用早會、例會、座談會、公司公眾號進行宣傳發動，樹立質量意識，讓員工在質量道路上有信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。2）8月*日召集全體人員在公司辦公大樓前召開“2016年質量月活動動員大會”，公司總經理做重要講話。3）在公司合適的位置制作恰當的標語，宣傳質量月的相應信息。2、品質意識培訓各部門制訂詳細的“質量月”培訓計劃；對各部門、車間相關人員進行專題培訓，培訓計劃應注明培訓的時間、地點、內容主講人、參加人等，培訓要有內容、有記錄、有考試（考試范圍為培訓內容）。3、QCC小組的建立圍繞公司經營戰略、質量目標和現場存在的問題，以改進質量，降低消耗，提高人的素質和經濟效益為目的，以部門/車間班組為單位成立3-5個QC質量小組，確定活動課題，并按期開展活動。,4、合理化改善提案面向公司全體員工征集合理化提案，原則上以個人方式提出，提出人填寫合理化提案表交由部門審批，再提交至合理化提案審批小組，通過審議后，確認采納的提案給予獎勵。5、開展專項技能競賽和評比由品質部、工程部、生產部分別制定方案對產線員工進行“焊錫、測試、打螺釘、貼保護膜、折彩盒、維修”等比賽，能過評比激發一線員工的品質意識和工作積極性；6、產線質量月度評比由品質部策劃對生產部各小組進行每月的質量評比，主要通過對抽檢合格率、巡檢問題點數量及關閉情況等方面對生產各拉線進行質量評比，通過每條生產線的質量對比，提高各班線的競爭意識和質量水平。4、質量月活動的總結由領導小組安排對各部門/各小組“質量月”專項活動進行評判考核，根據各部門/各小組活動計劃、生產落實和總體品質效果等方面，對表現突出的、評比競賽獲勝的部門/小組/人員進行獎勵。,活動預算,活動方案,質量月各項活動計劃表,“質量月”活動目標,KPI未達標的要達成目標，KPI已達標的在現有目標上提升10%,“質量月”活動標準線體,宣傳,利用微信公眾號、宣傳板報、宣傳橫幅進行宣傳：1.德景電子惠州分公司全體總動員,深入開展“質量月”活動。公司外墻，車間過道2.德景電子惠州分公司2016年“質量月”活動動員大會。一樓大門口（此條幅做寬一點，全體人員在條幅上簽名）3.各部門在活動月內制作宣傳板報，要求：每半個月更新一次4.建立公司微信公眾號平臺，每周進行宣傳發文。,品質人員：產品質量是企業的生命，今天我鄭重宣誓：作為分公司大家庭的一員，我將時刻謹記“創新、專注、信任”的企業宗旨，本著對企業、對客戶、對個人工作認真負責的態度全心全意地投入到工作當中。堅決執行質量標準，嚴把質量檢驗關，為創一流制造企業而努力奮斗。,其他人員：產品質量是企業的生命，今天我鄭重宣誓：作為分公司大家庭的一員，我將時刻謹記“創新、專注、信任”的企業宗旨，本著對企業、對客戶、對個人工作認真負責的態度全心全意地投入到工作當中。遵紀守法、愛崗敬業，精益求精，貫徹執行，為創一流制造企業而努力奮斗。,“質量月”動員大會，總經理講話后，各部門進行宣誓以及在條幅上簽名,“質量月”宣誓詞,員工座談會,邀請客戶參加與我司的基層管理人員、員工代表、質檢人員交流，強化客戶質量在員工心目中地位。1.協調客戶時間2.公司相關領導參加3.行政部準備場地和水果飲料4.交流記錄,技能競賽方案,技能競賽：生產部/品管部/工程部/資材部各部門人員自愿報名（原則上關鍵崗位人員、技能崗位人員全部參加），各部門人員于8月20日前報名至部門文員處，根據生產情況安排比賽時間及項目，比賽結果評選由兩部分組成：比賽成績+日常工作表現；比賽項目至少每個項目十人以上參與。,評選方式和獎金：質量月小組進行評選前三名（比賽成績+日常工作表現），第一名給予獎金100元，第二名給予獎金80元，第三名給予獎金50元。,QCC小組改善提案,由各部門安排人員成立QCC小組，以部門工作“質量提升”為主題，開展QCC小組改善活動，也可以跨部門人員成立。每個小組在“質量月”活動期間必須完成至少1項提案改善，且各小組必須在8月10日前提交活動項目計劃，QCC活動小組的成果發表截止時間10月5日，根據QCC活動小組成果，選出優秀小組三名，給予各QCC小組500元獎勵。QCC小組提交資料：1、QCC小組成立2、問題收集，主題選定，原因分析3、對策方案擬定，執行計劃提出4、實施過程監控5、改善問題點的追蹤、驗證、評審，加以統計6、標準化作業實施7、QCC小組活動成果發布。,合理化提案,（1）、提案改善分類：、品質改善類；、節約成本類；、效率提升類；、規范管理類；、設備改進類；、安全改善類。,（2）、提案的內容具備下列項目之一者予以采用：、提高生產或工作效率的方法；、改善生產技術、制造手段或作業環境的方法；、改善包裝、儲藏及搬運作業的方法；、消除浪費，減少重復作業及損耗的作業方法；、節省輔料、勞保辦公用品或勞動力的方法；、新產品、新工藝的發明和利用；、促進作業安全，防止災害危險的方法；、提高品質水準，降低不良率及報廢率的方法；、改善交貨時效及準確度的方法。,（3）、提案的內容有下列情形之一者，即不予以采用：、已采用或已實施的提案內容相同者；、公司相關會議決議的改善專案；、涉及公司章程；、公司領導要求改善專案。,“質量月”周評比,通過巡查表對各部門得分進行評比，了解各部門在“質量月”活動中的取得的成效，得分80分算合格，每周巡查后對結果進行公示。參與評比部門（