2010年上半年華陽片區交通安全 管理工作情況匯報,華陽片區交通聯系組 2010年8月,2010年以來，華陽片區各單位以科學發展觀為引領，認真學習貫徹集團公司和分公司2010年工作會議精神，堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，以集團公司hse管理原則和反違章禁令的落實為切入點，通過夯實基礎、完善制度、狠抓執行、加強監督、強化落實等方式，使全體員工在安全意識、安全責任、規范操作等方面都得到了進一步提高，確保了交通安全總體平穩的態勢。,一、2010年上半年交通安全管理情況,1、加強制度建設和基礎資料管理 統一建立了交通安全管理基礎臺賬，規范了駕駛員、車管干部崗位職責，編寫了汽車駕駛員安全技術操作規范，建立了行車班車輛調度制度、行車和維護保養制度，車輛停放制度等一系列交通管理制度。嚴格執行車輛回場檢驗制度，杜絕了車輛帶病運行。,2、大力開展基本功訓練 2010年以來，華陽片區各單位及時開展了各項交通安全專項整治活動，組織開展了史密斯防御性駕駛等專項駕駛培訓活動。各單位在充分發揮建制小車隊專業技術強項的同時，牽頭組織開展各項駕駛技術培訓工作，駕駛人員也利用活動開展的契機苦練基本功，使駕駛技術和風險防范能力得到增強。,3、堅持常態化學習，不斷提升安全意識 片區各單位堅持了每周1次的安全學習，實施學習簽到制，采取對因故缺席者進行補課，確保了學習的有效性和及時性。在安全學習中，各單位結合運輸特點，為了提高駕駛員事故預防能力，開展了交通事故預防教育活動，進一步提高了駕駛員遵守交通安全法規的自覺性。,4、認真開展交通安全檢查工作 2010年以來，片區交通安全聯系組先后抽調了各單位車管人員及駕駛技師組成專業交通安全檢查組，以交叉檢查的方式對片區交通安全進行了全面檢查，現場抽查車輛26輛次，召開車管干部和駕駛員座談會7次，確保了各單位能相互借鑒、相互學習各兄弟單位優秀的交通管理方法。,5、大力開展標準行車班建設 為加強分散車輛交通安全管理。片區成員單位輸氣管理處以南充作業區為基礎，開展了針對基層單位分散車輛標準化臺帳資料的編制工作，清理、規范了28種臺帳資料，制定上墻標識、標牌15種，并在全處推廣應用。,6、利用科技手段加強車輛監控 各單位針對“點”多“線”長，道路條件復雜、駕駛員分散等情況，加大資金投入，為全部車輛安裝gps，實行定位限速監控管理，有效控制了跑私車、跑夜車、超速行車的現象。各單位車輛回場檢查制度堅持情況較好，能嚴格執行調度憑車輛檢查合格證后才調派車輛出車執行任務的相關制度。,7、嚴懲違章駕駛行為 各單位采取定期和不定期的方式對車載gps終端進行檢查、維護，發現故障及時排除和修復，保證終端的完好率、上線率。通過全面監控、重點抽查等方式，確保車輛gps監控不留空擋。2010年，各單位利用gps平臺對車輛超速行為的監控管理，共發現違章超速行為16起，通過對相關駕駛員進行嚴厲處罰和通報，有效控制了車輛行駛速度，遏制事故發生。,8、開創交通安全親情幫教 舉行駕駛員工作會議，邀請駕駛員家屬發表感想，動情的發言，殷殷牽掛之情、切切叮囑之語使駕駛員無不動容感嘆。親情幫教的感召力，促進了廣大駕駛員開好安全車的決心。,9、惡劣天氣條件下的行車安全管理 針對近期高溫、暴雨等惡劣氣候，泥石流、塌方等地質災害以及夏季駕駛員易疲勞等特點，片區各單位加強了駕駛員雨天、緊急避險等安全行車措施的教育和培訓，開展了車輛的制動、轉向、燈光、輪胎、滅火器、電氣線路、安全帶、警示牌等關鍵部件檢查，發現問題立即整改，確保交通運輸安全。,10、加強道路交通風險管理 片區成員單位輸氣管理處，制做完善了“作業區車輛道路交通安全風險示意圖”，對各作業區管理的天然氣管道、站場的周邊公路圖上用紅、黃、綠、藍各種顏色標明道路情況，附詳細說明，示意某段道路安全等級和注意事項來提醒駕駛員安全行車。,二、下步工作重點,1、認真開展安全駕車承諾活動 按照分公司關于開展“我的崗位我負責 盡職盡心保安全”簽名承諾及主題活動的通知安排，組織好駕駛員簽名承諾活動。要求每一位駕駛員必須作出“遵章守紀、安全、文明、禮儀、守時駕駛，保證所有乘客系上安全帶”的“安全駕車承諾”，并將承諾卡放置于車內易于被乘車人查看到的位置。制作“駕駛行為安全監督卡”，告知乘車人的安全監督義務及監督具體內容，做好監督工作。,2、推廣道路交通風險識別 在片區成員單位中推廣，“車輛道路交通安全風險示意圖”，提醒駕駛員行車安全。 3、繼續強化交通安全管理，保持良好發展形勢 加強日常行車安全管理。嚴格落實車輛回場檢查制度和派車制度，嚴禁酒后駕車和疲勞駕車，加強監督監控，針對季節特點和路況變化情況，開展防御性安全行車教育，確保交通運輸