規(guī)章制度：_履職人員以及工作考核細則單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁履職人員以及工作考核細則1、在關(guān)鍵工序，危險工序施工時，技術(shù)員或工區(qū)主任都未到施工現(xiàn)場旁站的罰責任人50元/人。2、各工區(qū)每天分工未公布，罰責任人10元/次。3、單項工程或耗工工程量在100個工時以上的，以及搭設(shè)架體在30米以上未制定工程進度計劃和技術(shù)交底的，罰技術(shù)員20元。4、對已造成的工程質(zhì)量事故，安全事故隱而不報，私自處理的罰工區(qū)主任，技術(shù)員每人50元。5、工區(qū)主任認真填寫員工的加班分，做到真實有效，不拖時間違者罰20元。6、工區(qū)主任做好分工記錄，指定責任人，工程量。未有工程量記錄的罰10元。未指定負責人的罰10元。7、按時上報工程量，推遲罰相關(guān)責任人20元/天。8、零星工程中對相關(guān)工序未進行報驗而驗出質(zhì)量問題的罰責任人20元。9、每周一匯總材料不能及時送報而影響工作罰責任人20元。10、院內(nèi)材料未經(jīng)允許外單位人員拉走使用罰責任人20元。11、材料送至施工現(xiàn)場無故未能積極組織相關(guān)單位進行驗收而影響工作，罰20元/次。12、未經(jīng)允許每周二不能按時報走材料計劃，罰50元。13、因砂石水泥儲量少于規(guī)定數(shù)量而影響施工，罰20元/次。14、所報材料超過規(guī)定時間無故未能催促計劃落實，罰20元/項。15、工程決算未能及時上報相關(guān)部門，按公司制度考核責任人。16、日常函件的接收，以及相關(guān)的報告，報表，工資單等未能按規(guī)定時間報送，按公司制度考核責任人。17、按勞動定額計算工作量。工作量少于額定定額10時，罰20元/人，實際工作量超過定額人均1工時，每人獎一分。18、上班期間在接到報驗后，未能及時組織人員進行驗收而影響施工進度的罰安質(zhì)成員每人20元。19、班組應(yīng)積極配合驗收工作，對提出合理意見拒不執(zhí)行，對負責人罰200元。20、驗收組成員在接到驗收通知后無特殊情況不參加驗收工作罰20元。21、安全員每月對全體員工進行兩次培訓(xùn)，少一次罰20元。22、無故不參加，不按時參加學習活動的罰20元。23、安質(zhì)驗收后的工程發(fā)生質(zhì)量事故，安質(zhì)20責任，工區(qū)主任，技術(shù)員20的責任，操作人員60的責任，特殊情況特定。24、指派負責人可以現(xiàn)場分配工作，對不服從指揮安排的有權(quán)對其進行50元以內(nèi)的罰款。第 3 頁