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文檔簡介
Ogilvy&Mather1Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rc如何評估競爭品牌創意策略及企圖HowtoEvaluatetheCreativeStrategyandIntentionofCompetitorsPreparedby:JeanLinPreparedon:April1995Ogilvy&Mather2Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rc我們的工作是在創造差異,建立品牌,差異產生的來源除了創意與才情之外,還有確實的了解自己之所處的競爭環境。Ogilvy&Mather3Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rc競爭品牌創意策略的檢查表TargetAudience:他們想向誰做廣告?Claim/Benefit:他們想對目標對象說什麼?Support:為什麼他們能這麼說?CreativeExecutionIdea:創意執行上,有哪些好點子?StrategicIntent:為什麼他們要做這個廣告?目的是什麼?傳播上和市場上的目的?Evaluation:從我們的角度來看,是成功還是失敗?為什麼成功,為什麼失敗?Ogilvy&Mather4Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rcTargetAudience(目標對象)人口統計上男/女?幾歲?教育程度?居住地區?心里層面現與品牌/使用者?購買者?種類的關系潛在使用/購買者?現在是否使用本品牌/忠誠度如何?Ogilvy&Mather5Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rcClaim/Benefit(承諾/利益點)同創意藍圖中的消費者利益點。分析時請將其分類,較容易分析,但每支片子/每則廣告只會有一個到二個最重要的利益點。分類舉例感情性利益點安全、信賴、安心、自由、自信理性利益點堅固、迅速退燒、有效止痛、速度、無頭皮屑的煩惱感官利益點更美麗、香醇、氣味Ogilvy&Mather6Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rcSupport(支持點)廣告中敘述利益點的具體理由例如絲靈素NC-7Ogilvy&Mather7Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rcCreativeExecutiveIdea創意執行中心思想執行上,是用什麼方式?TalkingHead談話頭Demonstration示范SliceofLife生活片段是否有什麼主要畫面(KeyVisual)?是否可成為廣告資產?是否是強有力的記憶點?廣告語(Slogan)或廣告主題(CampaignTheme)是否是以往campaign的延續?是否對未來有延展性?有沒有中心思想(CoreIdea)Ogilvy&Mather8Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rcStrategicIntent(策略的意圖)市場上是想鞏固現有使用群,增加新使用者,還是創造新的使用時機?是想增加市場占有率,還是擴大品類的使用量?是想造成品牌轉移,還是增加現有使用者的忠誠度?傳播上試想塑造個性?建立自己成為品類代言人?提高消費者的投入及注意力?Ogilvy&Mather9Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rc
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