民主管理制度1、每個班組相應的成立以班組長為組長的班組民主管理領導小組。2、實行班組和區隊負責相結合，處理重大問題都經民主管理會議研究討論做出決定。3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。4、按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資分配以及班組長的任命等重大問題。5、維護職工合法權益，監督行政管理，確保職工合法權益不受損害。6、對不合理的處罰，有權向隊行政負責人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。7、班組工會小組配備群監員1名可由其他工種人員兼任，班組長除外，負責監督班組及班組員工落實安全措施，按章操作情況。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業或安全隱患時，群監員有權立即制止和責令限期整改。班前、班后會和交接班制度一、班前會管理制度為實現班組“自理”管理，規范管理流程，提高班組員工團隊意識，促進整體素質的提高，形成一個強有力的戰斗團體，真正的起到班前警鐘常鳴的安全效果，以達到安全生產的最終目的，特制定本制度。一、班前會由值班隊長主持，隊長參加，安排人做好會議記錄。二、會議室內不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會議室整潔衛生。三、愛護公共設施，桌凳擺放有序，室內不得大聲喧嘩，會議期間不得接打手機和交頭接耳。四、會議室各種資料要擺放整齊，會議桌上記錄本、點名冊等，不經區隊領導同意，任何人不得私自涂改。五、班前會時間規定：0點班22點30分；8點班06點30分；16點班14點30分；，每次班前會時間控制在20-30分鐘之間。六、所有上班人員必須按時參加班前會，不參加班前會的嚴禁入井，發現私自入井的按嚴重“三違”處理。七由班組長仔細排查出勤人員的精神狀態，有無飲酒現象和疲勞狀態，對需要安排休息的人員安排其休息，保證職工精神飽滿上班。（八）班前會議要與“三項評估”緊密結合起來，以企業文化、安全規定、技術業務、應知應會、手指口述等為主；學習公司（礦）下發的各類文件、通報等，積極傳達上級部門及礦安全會議精神，有關指令。傳達時，要提前準備，簡明扼要，重點強調，務求實效。（九）、總結上班安全生產工作，安排布置當班生產任務，交代工作重點及注意事項。二、班后會管理制度為了保證員工的休息時間，結合班組實際情況，班組正常情況下不召開班后會。如果班組在生產過程中發生安全事故、重大安全隱患、嚴重工程質量問題等以及其他需要召開班后會分析原因采取措施的問題的時候，由當班跟班隊長或值班隊長決定臨時召開班后會。三、交接班制度一、交接雙方必須按規定時間在工作現場進行交接，需交接班的人員有跟班副隊長、班組長和特殊崗位工種。二、跟班副隊長和當班班長必須將交班情況和問題向下一班跟班副隊長和當班班長交待清楚，對存在安全隱患的接班者能處理的問題應由接班者處理，不能處理的要及時匯報，作好記錄并上報隊值班室。由隊里研究制定處理方案后，派專人進行處理并負責落實。三、接班者如認為一些重要的安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時向匯報值班領導匯報。四、嚴禁在提升人車內、猴車上、付井底、井口進行交接班。五、交班不交給無證或非本隊工作人員。六、接班者因故未按時到崗，交接者不得擅自離開崗位，并及時向值班領導匯報，經領導同意并安排處理后，方可離開。七、雙方認為交待清楚后，要認真填寫交接班記錄，并雙方簽字。八、特殊工種交接班必須對當班設備運行狀況、有無安全隱患以及其它需交待清楚的問題一一交待清楚。交接班流程：1、現場與上班班組長口頭了解現場情況。2、查看上班班長的驗收記錄。3、在交接本上互相確認簽字。4、共同檢查現場存在的問題。5、履行交接班手續。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。安全質量標準化和文明生產管理制度安全質量標準化和文明生產是煤礦班組安全生產的基礎，是加強安全基礎管理，建立安全生產長效機制的主要內容。為保證班組安全質量標準化和文明生產工作順利開展，促進班組安全管理水平不斷提高，制定本制度。一、當班班組長是本班組安全質量標準化和文明生產的第一責任人，對本單位的安全質量標準化和文明生產負全責，對本單位的安全質量標準化和文明生產中存在的問題要積極落實和整改，當班班組長要監督、檢查工作范圍內的各項工作并嚴格按照質量標準化要求進行施工做好三項評估。二、班組長要負責引導本班組牢固樹立質量就是安全、質量就是品牌、質量就是生命的理念，加強質量標準化建設，抓好全面質量管理，確保質量動態達標，保持質量管理體系有效運行和持續改進。三、當班驗收員要抓好當班工程質量和文明生產驗收工作。進入地點后，驗收員要對工程質量和文明生產進行全面、詳細的檢查，同時發現問題要及時向班組長和工作人員說明情況，并要求其在規定時間內整改。四、施工過程中必須嚴格按照措施的上組織設計和安全技術措施進行施工。五、經常對職工進行安全教育，根據工程施工進度及時進行安全技術補充完善。六、必須做好施工現場的文明施工的環境保護工作。七、隊長、跟班隊長、班組長，每天必須對施工工程質量，文明生產，環境衛生進行認真檢查，發現隱患和問題立即整改并認真填寫工程質量驗收表。確保安全生產。隱患排查、治理、報告制度為了切實搞好安全生產，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對事故隱患排查、治理、報告，預防重大安全事故的發生，促進安全生產有序的進行，特制定本制度 一、安全隱患排查、治理、報告制度的組織管理：成立以班長為負責人的隱患管理小組，隱患管理小組職責:1、負責對隱患分類及處罰標準的貫徹學習實施，明確事故隱患的分布，發生事故的可能性及其程度，負責事故隱患的現場管理。2、進行安全教育，采取緊急處置措施。3、隨時掌握事故隱患的動態變化。4、負責對檢查出隱患的整改、落實。5、負責檢查各項措施實施的執行情況。二、隱患治理的組織實施1、根據現場生產實際狀況，隱患分下列幾種：一通三防、頂板、機電、運輸、防治水、爆破、其他。2、每周由隊長組織，跟班副隊長、技術員、班組長、驗收員參加因工作原因沖突的，以實際參加人員為準，開展一次隱患排查治理工作，所查隱患均按“五定”原則進行落實整改，有記錄可查。3、每班進班后由副隊長、班組長、驗收員對安全隱患、工程質量、文明衛生等進行排查，檢查情況記錄在交接班記錄本上或其他記錄本上，能當班整改的當班安排積極整改，不能當班整改的要匯報本單位值班室，便于下班繼續整改。4、崗位工到崗后做好崗前辨識，負責崗位安全隱患排查治理工作，及時準確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設備運行狀況等，發現不安全因素時積極整改，整改不了的及時通知值班領導，便于統一安排、部署隱患的整改治理工作，杜絕設備帶病運行，保證崗位安全。5、屬重大安全隱患的，應及時上報，定出切實可行措施、重大安全生產隱患可控后方可組織生產。6、對隨時危及安全的事故隱患，副隊長、班組長有權責令停止作業并責令施工人員立即處理。班組長有應急處置權，負責組織職工有效避險。7、區隊正職對本單位存在的隱患、問題第一時間安排、部署、整改、復查、落實。經復查落實后，及時安排信息管理員反饋相關安全信息。8、反饋安全信息時，嚴禁使用“已整改”、“已落實”等模糊、簡單語句。 三、獎勵及處罰1、對及時發現事故隱患，積極整改并有效防止事故發生的個人，經事故隱患小組評估核查后，按預發事故等級及程度，給予個人獎勵。2、對存在隱患不報或瞞報的，給予通報批評處理，由班組長出具事故隱患處理通知書。3、對接到事故隱患處理通知書而未立即整改，給予班組及個人處罰。安全教育學習培訓制度為規范班組學習培訓，加強學習培訓管理，提高學習培訓成效，提高員工的綜合素質，營造出“比”、“學”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，特制定本辦法：1、制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。2、結合公司的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結經驗，找出不足，提出改進意見。3、做好對新員工的培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓等。4、適時對員工進行學習培訓，要注意：有基礎理論到實際應用；從簡單到復雜；讓其動手去實際操作。積極提問，關心鼓勵新員工的成長。5、要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發班組潛在的活力，最終實現工作創新、技術創新、管理創新和制度創新。6、集中培訓學習實行簽到制，無故不參加學習培訓者按曠工論處。7、必須按規定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。8、集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，要準備好有關的學習資料，認真討論，積極發言，做好學習記錄。9、培訓要做到“四結合”：理論與實際相結合；思想政治工作與崗位技能工作相結合；物質激勵與精神鼓勵相結合；耐心說服與嚴格紀律相結合。10、班組成員團結協作，共同搞好每次培訓學習活動。11、班組長負責班組的學習培訓活動，并監督學習成效。安全承諾制度為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，實行區隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任書。認真落實安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證，是班組長、跟班副隊長向區隊履行崗位安全承諾的基本保證，承諾人必經在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。崗位工、班組長、跟班副隊長要以崗位安全職責為主要內容，帶頭落實、執行安全承諾制度。1、安全承諾內容：1）認真執行“生命至高無上、安全生產第一”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，做到“四不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。2）不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3）按規定著裝上崗，穿戴好勞保防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規定。4）主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設施和器材。5）嚴格履行崗位安全職責。2、安全承諾的范圍和程序：6）與企業簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。7）新入職工在完成培訓教育后簽訂安全承諾書，轉崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。8）承諾人必須熟悉安全承諾內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。3、安全承諾的要求：班組長是實施安全承諾簽字的負責人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。4、違反承諾的責任，承諾人違反承諾，造成責任事故或情節嚴重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。班組學習培訓制度為認真貫徹落實“管理、裝備、培訓”三并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，按照“干什么，學什么，缺什么，補什么”的培訓要求，以提高班組職工綜合素質，熟練掌握本崗位專業知識為目的，特制定本制度：1、積極對職工進行安全思想教育工作，利用安全活動日學習黨的安全生產方針、法律法規和上級的各項安全規定，通過學習提高全員的安全意識和安全生產素質，增強他們的安全觀念和實際操作技能。2、每位新工人上崗前必須參加“三級”培訓，即：公司培訓組織的安全培訓，區隊組織的安全教育、班組崗前培訓。3、新工人上崗前要簽訂“師徒協議”，由有經驗的師傅帶領徒弟學習安全技能。4、凡特殊工種必須參加上級部門組織的安全培訓，并經考核合格后持證上崗，一般工種必須參加公司“四級培訓站”組織的安全培訓，并經考核合格后全部持證上崗。5、培訓學習的重點是提高員工隊伍的政治素質和理論業務素質，在政治上要牢固樹立黨的安全生產方針及企業理念、安全理念的認知，要求每個員工要有愛崗敬業精神，在業務素質上，以崗位安全技能的學習為重點，完善知識結構，達到應知應會，熟練掌握本崗位的操作技能。6、學習的方式為集中學習和自學相結合，由隊領導和技術員擔任教師，培訓地點設在隊會議室。7、凡在各種培訓學習后未按照要求參加考試或考試不合格人員，按照安全績效考核標準進行處罰。安全績效考核制度為了確保我礦安全生產方針和目標的順利實現，有效地激勵和促進各單位進一步加強安全生產工作，按照安全標準化工作的要求完成安全生產的奮斗目標，逐步使安全生產工作規范化，特制定本制度。1、安全績效管理指標分為三個層次，即：礦與所屬各基層區（科）隊簽訂的年度安全目標責任書；各基層區（科）隊與各班組簽訂的年度安全目標責任書；各班組與班組成員簽訂的年度安全責任書。 2、安全績效的考核分為三個層次，包括礦考核各部門、各基層區（科）隊；各基層區（科）隊考核班組；班組考核班組成員。3、各單位必須積極組織員工參加各項安全培訓及各項安全宣傳教育活動，對無故不參加活動或組織不力的班組，當月按班組和班組長考核細則進行考核。 4、嚴格按安全質量標準化要求組織當班安全生產，做到上標準崗、干標準活、交標準班。工程質量、文明生產、機電完好達標，做不到當月按班組和班組長考核細則進行考核。 5、堅持“三不傷害”原則，班組無輕傷人身傷害，出現重傷及以上人身傷害，當月按班組和班組長考核細則進行考核，并取消全年班組所有評優資格。 6、在各類檢查活動中發現安全隱患，要求整改而沒有及時整改或整改不徹底，當月按班組和班組長考核細則進行考核。 7、班組群眾安全監督員、青年監督崗員身邊無“不安全行為”，群監員、青年監督崗員本人無“不安全行為”現象。 8、安全標志齊全，安全色標醒目。班組人員必須經過安全培訓，考核合格后才能上崗，嚴格安全紀律、工作要求和勞動紀律。各種記錄做到標準化、規范化記錄。9、根據安全生產法、礦山安全法和煤礦安全監察條例等規定，有下列行為之一的，追究主當事人或事故肇事者的責任：（1）違章作業或違章指揮造成事故的。（2）忽視安全工作，玩忽職守，違反安全生產責任制造成事故的。（3）因采購不合格原材料、設備和勞動保護用品等，造成傷亡事故的。（4）違反勞動紀律，擅離職守，造成傷亡事故的。（5）發現有立即發生事故的危險情況，不采取防止事故的措施，又不及時報告的。（6）發生事故后，隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的，以及對肇事者姑息包庇，甚至嫁禍于他人的。（7）對蓄意制造事故或者在事故調查處理中弄虛作假，甚至嫁禍他人者，從重處罰。安全技術措施學習貫徹(簽字)制度1、作業規程必須按照學習、考試、補考、實施、復查、補充完善、再貫徹實施的程序貫徹執行，不得簡化或漏項。2、作業規程批準后，在施工前5天由各技術負責人組織本區（隊）全體班組長及所在隊的全體職工人員學習、考試，考試不及格者不得下井作業。并記錄學習的地點、時間、內容和人員。3、凡因輪休請假等原因沒有參加學習的工作人員，返礦后必須先補課，參加考試成績合格后再入井作業，新參加和中途參加工作人員都要按規定進行學習，考試合格后方可入井作業。 4、凡進入作業場所的管理人員、作業人員，都要嚴格執行規程中的各項規定，嚴禁違章指揮和違章作業。5、作業規程貫徹學習以三個月為一個周期。每三個月區隊技術負責人要組織區隊全體干部和工作人員對作業規程重新貫徹學習一次，并要重新進行考試簽字，考試成績不及格者不得入井作業。安全活動日制度1、安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓教育的有效形式。為提高全員素質，增強安全防范意識，特制定本制度。2、每周星期五為安全活動日，各區隊分上下午進行，活動時間為2小時。3、安全活動日由區隊長或跟班副隊長負責組織召開，管理人員認真準備活動題材，做到安全活動日內容豐富、主體突出、效果明顯。4、安全活動日主對本周的安全生產情況進行全面總結與分析，找出存在的問題，安排布置下周的安全工作重點。5、認真組織員工學習安全生產方針、政策、法律、法規；學習煤礦“三大規程”、煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法等涉及安全生產的書刊；學習集團公司和本礦安全會議、文件精神；分析典型事故案例；“三違”人員現身說教和區隊人員進行幫教等。6、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。7、安全科、培訓辦要不定期對各部門、區隊安全活動日情況進行監督檢查，督促區隊安全活動日正常進行，并將檢查結果納入安全目標考核。8、各部門、區隊要嚴格按要求組織安全活動日，要做到有計劃、有安排，做到“內容、時間、人員”三落實，點名冊、活動記錄齊全。安全互保自保制度1、加強對班組職工進行安全知識教育，不斷提高職工安全思想意識，增強自我安全防范意識。 2、班組安全工作實行互保聯保制度，即個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦。 3、班組根據崗位實際建立固定互保聯保對象，互保聯保對象日常工作中應相互提醒和監督。 4、班組長班前必須做好危險源辨識，提醒互保聯保對象，在班中加強檢查、監督、提醒。 5、發生責任安全事故，層層追究責任（即追究事故責任者的責任，追究在一起工作的人員的責任，追究聯幫對象的責任，追究事故責任者所在班組，區隊的責任等。）事故報告分析處理制度一、事故報告制度班組長接到事故報告后，應立即向跟班安全副隊長、區隊值班隊長和調度室報告。事故報告內容：（1）事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。（2）事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。（3）事故發生的初步原因。（4）事故發生后采取的措施及控制情況二、事故分析處理制度1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。2、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者給予責任追究。3、在事故發生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照有關規定，對有關負責人和直接責任人員給予責任追究。4、對下列人員必須嚴肅處理：（1）對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。（2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。（3）因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。（4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。（5）因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。（6）發生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發生的主要責任者。 “三違”人員管理制度為了強化現場安全管理，嚴格落實安全操作規程，提高班組人員的安全生產責任，進一步轉變班組員工工作作風，班組管理人員要深入狠反“三違”查處生產過程中的安全隱患和“三違”現象，杜絕各類事故，確保安全生產，特制定本制度。一、各班組人員必須嚴格按照安全操作規程規定，深入跟班指揮生產，由一線分管系統科室進行統一的檢查考核。二、各班組人員必須嚴查“三違”現象，確保作業現場工程質量班班達標，無“三違”、無隱患。三、特殊崗位班中出現脫崗一經發現將嚴肅處理。四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班隊長、班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，按“三違”處罰管理細則進行處理。五、各班組管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。六、當天發生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。七、凡發生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。八、凡出現“三違”現象，“三違”者必須立即停止工作，經調查分析處理和本人認識清楚后，才允許安排上班。九、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規范行為，遠離“三違”更好地貫徹安全操作規程做到上標準崗，做標準活。安全檢查與獎勵制度一、班組實行班組長跟班巡回檢查制度，班組長在接班后應檢查本班組人員對各種規章制度的執行情況，發現不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的發生。二、班組各工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前按時間、地點、路線對有關的安全注意事項進行認真巡回檢查。三、在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發現問題及時解決，解決不了的要上報本區隊、調度室，同時將情況寫在交接班日記上。四、認真接受安全、技術部門現場安全檢查，嚴格采納執行領導意見，對發現的安全問題，按時間要求及時予以解決。五、班組長有權對嚴重違章者采取教、罰相結合的形式，幫助提高認識，并在安全會、班前會上進行通報。六、班組長到工作現場后要對每一個職工精神狀態進行檢查，對現場進行危險源辨識，做好互保工作。七、現場出現不符合規格的工序，及重大隱患有權立即停止作業，匯報相關部門。八、各班組按照各自制定的獎罰標準兌現應急管理制度為了應急救援可能發生的自然災害及其它重特大事故，確保在事故發生時能夠做到及時、迅速、高效、有序地進行應急處理事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財產和設備的損失，特制定本制度。1、建立應急班組指揮小組，負責事故、緊急情況和災害發生時的應急處理及搶險救災的指揮工作。2、組織制定、修改、完善本班組的應急預案；3、發生突發事件時，負責組織、指導、協調應急處理；4、掌握險情事故、緊急狀況和災害發生的情況，及時向有關領導匯報，確定險情對策，并向有關單位報告；5、負責督促責任設施設備的日常維護、定期保養檢查并記錄，保證有關設施設備正常使用；6、保證疏散通道及各種疏散救援設備的正常使用；7、事故發生的第一時間內按程序報告，事故現場要有專人保護，并寫出事故發生的時間、地點、過程、原因報有關部門。設備及安全器具管理制度1、堅持“安全第一、預防為主”的生產方針，班組對安全設備、設施，設專人進行管理、檢查和維修。 2、安全設備由使用單位班組按照完好標準進行日常檢查、維護，標志牌齊全，性能良好，保護系統完善可靠。 3、班組定期對安全器具、設施使用、維護情況進行檢查，對存在問題及時糾正和處理。 4、班組定期對安全設備、設施性能進行試驗，及時更換不合格的零部件。 5、班組因使用不當造成設備設施事故或不起作用，應進行分析，追究責任。 6、安全設備、器材不得挪作它用。 7、班組負責定期檢查、維護安全設施、設備，落實具體責任人，并作出詳細的檢查、維護記錄，以備考核。安全隱患報告、處理制度1、操作者在生產中發現安全隱患，應積極采取必要的措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態。并立即向上級領導匯報。2、發現事故隱患和安全問題，由安全生產管理部門下發隱患整改通知單，監督整改并備案。3、對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。4、隱患整改要本著“四定”的原則進行。“四定”即：定具體負責人、定標準、定措施辦法、定整改時間。5、排除隱患所需的經費，可根據項目內容列入大修計劃，在安全經費或技改經費中解決。工資分配制度為規范公司工資分配制度，依據勞動法、勞動合同法及國家有關法律法規，結合我公司實際情況，制定以下工資分配制度。一、 工時時間和休息休假1. 標準工作時間：每日工作時間不超過8小時，平均每周工作時間不超過40小時。2. 周休日：每月每周至少休息1天（每周至少有一次24小時不間斷的休息）。3. 因本公司生產特點不適用標準工作時間，實行月度輪休制度。月度工作時間超過標準工作時間的，按國家規定補發加班工資。4. 法定節假日：在下列節日期間依法安排勞動者休假：（1）元旦（公歷1月1日 一天）；（2）春節（農歷正月初一、初二、初三 三天）；（3）國際勞動節（公歷5月1日 一天）；（4）清明節（公歷4月5日 一天）；（5）端午節（農歷五月初五 一天）；（6）中秋節（農歷八月十五 一天）；（7）國慶節（公歷10月1-3日 三天）。5延時工作時間的工資支付： （1）休息時安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的20%的工資報酬； （2）法定節假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的300%的工資報酬。二、 工資制度：實行結構工資制1.平面管理、崗位人員工資結構工資總額=基本工資+安全結構工資+質量標準化工資+企業津貼+入井費+跟班補助+風險抵押金返獎+其它津貼其中：基本工資、安全結構工資、質量標準化工資標準詳見表一、表二。企業津貼：按在本企業工作年限（不滿一年按一年，每年元月份調整），每年20元計算。入井費：按30元/井計算。跟班補助：井下帶班領導享受，標準為：0點班200元/班，4點班150元/班，8點班100/班，由安全科負責統計造冊，經領導簽批后轉人力資源科在當月工資表中核算。風險抵押金返獎（或安全獎），由安全科根據風險抵押金管理制度考核并造冊，經領導簽批后轉人力資源科在當月工資表中核算。其它津貼：學歷津貼：本科生600元/月；職稱津貼：注冊安全工程師400元/月（或一次性獎勵3000元）；技術津貼：200-500元/月，享受對象為各崗位在技術方面有專長的員工（有行政職務者不享受此類津貼）。2.區隊工資結構工資總額=基本工資+安全結構工資+質量標準化結構工資+入井費+夜班津貼+安全獎。其中：基本工資實行工分制。區隊按崗位定工分，在核算工資時，本人工分總數*當班分值=本人基本工資。安全結構工資、質量標準化結構工資標準詳見表三。入井費：直接工30元/井，輔助工18元/井。夜班津貼：零點班10元/工，四點班8元/工。3.區隊長工資參照一線科室干部工資制度執行，標準詳見表四。二、工傷及護理工資標準職工因工傷或職業病住院治療期間享受工傷工資，根據工傷保險條例規定，停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付，“停工留薪期一般不超過12個月”，工傷職工評定傷殘等級后，停發原待遇。區隊職工工傷治療期間不享受入井費、夜班津貼、班中餐。平面職工工傷治療期間按原月工資計算工資。工傷職工住院治療期間，生活不能自理需要護理的，有職工所在單位或家屬負責護理，公司按50元/工計算護理工，在當月工資表中核算。三、婚喪假工資須由員工個人提出申請，部門領導同意，單位負責人審批，報人力資源科備案。假期時間為七天（喪假必須是直系親屬死亡），假期期間享受基本工資及勞保福利，視為正常出勤。 四、產假工資 產假的執行范圍偉公司全體女工，產假時間為三個月,單位負責人審批，報人力資源科備案，工資標準為本人基本工資。 五、傷病假工資 職工患病或非因工負傷連續治療在6個月以內者工資按一下標準執行：1、 試用期內員工不發工資；2、 在本企業連續工齡不滿2年者，為本人基本工資的60%；3、 已滿2年不滿4年者，為本人基本工資的70%；4、 已滿4年不滿6年者，為本人基本工資的80%；5、 已滿8年者，為本人基本工資的100%。其醫療費用按醫療保險中有關要求報銷，其他勞動福利視為正常出勤對待。未參加醫療保險的，不予報銷醫療費，但工會救濟時優先考慮。對病傷醫療期超過6個月或患有不適合從事煤礦工作疾病的，按內退工人有關規定執行。申請時員工必須持市級以上醫院的診斷和治療證明，經部門領導同意，單位負責人審批，報人力資源科備案。 對打架斗毆等情況造成病傷者，不予發放工資和福利。風險預控管理制度為認真做好安全風險預控管理體系建設工作，全面辨識礦井各系統和作業活動中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及后果，并對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制有效預防事故的發生，做好三項評估工作。一、 危險源辨識、風險評估礦井應組織人員對危險源進行全面、系統的辨識和風險評估，并確保：1、 安全風險預控體系建設有領導機構；2、 辨識范圍覆蓋井下所有活動區域；3、 對辨識出的危險源要登記，并逐一進行危險源辨識和風險評估，并對危險源辨識和風險評估資料進行統計、整理、歸檔；4、 工作程序或標準改變、生產工藝發生變化以及工作區域的設備和設施有重大改變時，能及時進行危險源辨識和風險評估；5、 發生事故（包括未遂）、出現重大不符合項時能及時進行危險源辨識和風險評估。二、 風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定在對危險源進行辨識、分析的基礎上，應提煉出相應的風險管理對象，并符合下列要求：（1） 風險管理對象的提煉要具體、明確，一般應按照人、物、環、管四種風險類型來確定；（2） 針對風險管理對象要制定相應的管理標準和措施并形成程序；（3） 管理標準和措施的制定遵從全面性原則和可操作性原則；（4） 管理標準和措施的制定應符合相關法律法規、技術標準和管理制度的要求；（5） 應組織相關專業人員定期或不定期對管理標準和措施進行修訂和完善。三、 危險源監測采取措施對危險源進行監測，以確定其是否處于受控狀態。并確保危險源監測設備靈敏、可靠；危險源監測信息傳遞暢通、及時，相關信息能及時錄入管理系統。四、 風險預警應采取措施對危險源產生的風險進行預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風險預警應建立信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時。五、 風險控制應建立完善的風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規、制度的貫徹與執行，以實現對風險的控制。在進行重大以上風險任務時，必須編制專門的安全措施，并明確安全工作任務。安全舉報制度一、 為認真落實黨和國家安全生產方針，建立“全員參與、群防群治、廣泛接受職工群眾”監督的安全生產局面，根據安全生產法和國務院446號令的有關規定，制定本制度。二、 礦井所有員工均有責任和義務參與安全管理，對本單位安全生產狀況、落實安全生產法律、法規、制度以及有關安全生產的各項措施情況進行監督，并行使檢舉權。三、 礦井設立安全舉報電話并向職工群眾公布。舉報電話要有專人負責接聽、記錄，并建立健全反饋及向單位安全負責人匯報制度，以便及時消除和整改安全生產隱患。四、 單位安全負責人接到安全舉報線索后，必須在8小時內組織有關人員對舉報內容進行核實。對涉及現場安全問題的要立即責成有關單