企業研究論文-論西方企業多元化經營戰略動因分析論文摘要：多元化經營是企業戰略管理的重要研究領域。對于企業如何有效開展多元化經營已經多有研究文獻，但對于企業開展多元化經營的動因，則研究者不多。在綜合大量文獻的基礎上，總結了企業多元化的各種動因。最后，為新的研究框架提出初步構想。論文關鍵詞：企業多元化動因；交易成本理論；委托一代理理論1西方企業多元化經營戰略的動因11資產組合理論分散風險的動因分散風險說這種觀點認為，多元化經營能夠分散企業經營風險，雞蛋不能放在一個籃子里。從理論上來說，這種理論的基礎是資產組合理論。不同的投資組合分散風險的程度不同，投資項目之間相關性越小，投資組合分散風險的能力越強。從這個理論引申出的結論就是，公司多元化經營應該盡量選擇非相關產業，非相關多元化優于相關多元化。12委托一代理關系理論內部人行為動因委托一代理理論表明，委托人與代理人之間的契約關系存在代理問題。現代企業制度中所有權和經營權的分離，產生了所謂“內部人”問題。道德風險的存在使得股東無法對經理進行有效監督，只能依靠經理的“道德自律”進行業務經營。一旦經理與股東分離，經理目標就可能偏離股東目標。企業多元化有時就會被經理用來謀求自身的利益。經營者把公司的經營范圍盡量地向自己熟悉的或自己具有專長的領域發展，這樣使得公司越來越依賴于經營者本人(接近于套牢模型)。這時多元化戰略的目是經理保全其現有職位的一種刻意安排(ShleiferandVishny，1989)。13范圍經濟和規模經濟觀點獲得最優經濟利潤動因范圍經濟理論這種觀點認為追求范圍經濟效應是企業從事多元化經營最基本的動因。所謂范圍經濟是指企業把兩種或更多的產品合并在一起生產比分開來生產時總成本要低。范圍經濟的存在，本質上是由于對企業多個業務可以共享的剩余資源的利用，包括特定投入的不可分割性及其在多項業務間的分攤。范圍經濟是公司多元化經營的最基本的優勢來源。14交易成本理論體現企業本質的動因Coase(企業的性質的交易成本理論，是對傳統新古典經濟理論的重大突破，也是解釋企業組織形式與經濟績效的重要經濟學范式。Coase認為，企業的存在是節約交易成本的結果，企業之間存在專業化分工，當專業化分工的收益超過市場交易成本時，企業便會出現。企業的交易成本理論同樣也適應于企業的多元化經營。15核心競爭能力理論孕育核心競爭能力動因該理論認為，只有不斷積累起來的競爭力才能使企業更快、更有效率地建立起新的戰略資產，獲得超常利潤(Markides，1996)。這些對可持續性競爭優勢有貢獻的資源又被稱為戰略性資產或者核心競爭力，是多種有形和無形資產總和。其包括企業管理技術、組織程序和知識。這些戰略資產非常有價值，而且稀少、不可分割，無法進行完全的交易。企業要獲得長期競爭優勢，最有效的方法是提高資產的交易成本，使之不可復制、替代。16企業家個性特質理論內在主觀動因企業家尤其是創立者對于企業的影響非常大，能夠影響甚至主宰企業的經營理念和發展模式。包含著創新意識和冒險精神的企業家精神是企業發展的重要原動力。羅莎(Rosa，1998)從企業家的角度指出，企業家的特質，如冒險、洞察力以及高度事業心等也是中小企業多元化的重要原因。尤其是當創新意識和冒險精神是一位優秀企業家必不可少的條件時，多元化的內在主觀動因就不難解釋了。2一個新的理論框架初步構想綜上所述，雖然存在多種企業多元化動因的理論，由于它們遵循不同的理論范式，因此只有研究觀點的差異，而沒有孰優孰劣之分。然而，其中任何理論都不是完美無瑕的，一個普遍存在的問題是，它們只能解釋部分的多元化現象，而不能為企業多元化動因提供一般性的解釋。筆者認為，一個可能的解決思路是從企業存在的本質開始人手，即企業的契約性人手，理解(周其仁1996)市場里的企業：一個人力資本與非人力資本的特別合約(這里的人力資本指的是職業經理人和技術團隊)。由于企業主要是由經理人在經營管理和控制，因而要結合人力資本(主要指的是職業經理人)的特點、動機和約束條件來研究企業組織的多元化發展動因。用一種人力資本使用權交易的粘性組織(聶輝華2003)來理解企業和企業的多元化發展過程。把企業的多元化過程看成是企業在市場中進行人力資本使用權交易的過程來研究多元化動因。所以筆者認為沿著企業存在本質(企業和市場的替換、非人力資本的獲取)和人力資本的特性(人力資本的獲取、人力資本