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文檔簡介
企業研究論文-論工程監理企業的風險與對策摘要:當前,在工程監理工作取得成就的同時,一些問題也逐漸暴露出來,工程監理企業所面臨的風險越來越多,文章主要分析了與監理企業有關的風險因素以及如何防范和控制各種風險。關鍵詞:工程監理風險對策企業管理引言:實施工程監理制以來,我國建設領域管理體制發生了根本的變化,工程建設工作也取得實效。但是,我們不能不看到,在新的形勢下,工程監理行業中的矛盾日益突出,一些深層次領域中的問題越來越明顯,工程監理的理論與實踐有較大的差距,文章正是基于這樣的現狀主要分析了監理企業常見的風險及其對策。1.監理企業常見的風險分析1.1業主引發的監理企業風險。目前建筑市場中的不規范行為,業主充當著主要角色,從而給監理企業和監理工程師帶來了無法預測也無法擺脫的風險。主要表現有:業主為了追求經濟利益,不經過設計單位,私自變更設計,造成質量事故或質量隱患,而監理單位為了自身的經濟利益,未加阻攔。建設工程未辦理法定建設手續擅自開工,而監理企業明知業主是違規行為,卻不督促業主按法定程序開工,仍與業主簽訂監理合同,業主行為不規范,干擾監理人員的正常工作,使監理目標達不到合同要求,監理企業自身也蒙受損失。1.2承包商引發的監理企業的風險。承包商是工程建設的直接實施者,承包商的失誤往往派生出監理單位的風險。承包商引起的監理單位的風險情形主要有:(1)承包商的技術水平低,素質差,質量事故頻發;(2)承包商與業主關系過于密切,甚至是上下級關系,監理的指令無法貫徹實施,一旦出現質量問題,監理也有不可推卸的責任;(3)承包商為了節約成本,減少或者沒有危險作業安全防范方面的資金投入,造成安全事故發生。1.3監理企業自身原因引發的風險。企業自身因素引發的風險主要有以下幾個方面:(1)自身技術水平底,工程經驗缺乏。由于種種原因,監理隊伍的整體素質不高,這就可能在工程中存在的質量隱患未被發現并及時消除,且造成后果。監理企業和監理工程師須承擔責任。(2)職業道德欠缺。監理人員未按監理工程師的職業道德要求自己,未按設計文件和相關的技術標準對工程質量進行監督和檢查;或者工作時間不在崗,尤其是在夜間施工時。例如,曾被中央電視臺焦點訪談欄目曝光的杭州某水利水電工程。施工單位在夜間施工時,將泥土代替混凝土澆筑水庫大壩,而監理人員不監督施工人員施工而在施工現場睡覺,結果造成水庫大壩嚴重質量事故。(3)惡性競爭。有的監理企業為了承攬工程,競相壓價,報價遠遠低于國家規定的取費標準;或者和業主簽訂陰陽合同為自己承擔事故責任埋下隱患。2.工程監理企業風險的處理對策在確定了與監理企業有關的主要風險因素后,監理企業就可以在實際工作中,對遇到的每一種潛在的風險進行分析和研究并采取相應的對策。2.1風險回避。風險回避就是以一定的方式中斷風險源,使其不發生或不再發展,從而避免可能產生的潛在損失。例如,監理企業欲承接某項工程,但從與業主的洽談中了解到,業主不按規定的程序辦理開工手續、或者業主資金不到位、或者業主信譽較差,這就意味著該工程的不確定性很大,不僅監理的目標難以實現,而且,還會承擔較大的風險,因此決定放棄對該工程的監理。雖然風險回避是一種必要的、有時甚至是最佳的風險對策,但不能處處回避,事事回避,因為回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性。因此,對于無法回避的風險或者不適宜回避的風險,就應該采取風險回避以外的其他風險對策。2.2風險控制。監理人員在工作中所碰到的風險主要是技術風險,這就需要監理企業吸納高素質人才到企業中來,尤其是既有扎實理論基礎,又有豐富實踐經驗的專業技術人才是控制風險的關鍵。只要監理工程師按照工程監理的法律、法規、標準、規范和技術文件以身作則,認真工作,其中大部分風險是可以控制的。2.3風險自留。風險自留就是將風險留給自己;風險自留有兩種類型,分別是非計劃性風險自留和計劃性風險自留。非計劃性風險自留是風險管理人員沒有意識到風險的存在,或者不曾有意識地采取有效措施,以致自己承擔的風險。而計劃性風險自留是風險管理人員主動地、有意識、有計劃地留給自己的風險。前者是監理企業或監理工程師要盡量杜絕的風險自留,而后者應是監理企業或監理工程師經過正確決策后做出的風險對策。因為對于監理企業或監理工程師監理的每一項工程,都或多或少地存在某些風險,因此,選擇風險量小或較小的風險事件作為自留對象是適宜的。2.4風險轉移。風險轉移是各行各業和日常生活中非常重要而且廣泛應用的一項決策,分為非保險轉移和保險轉移。在這里指的風險轉移是保險轉移。保險轉移通常直接稱為保險,對于監理企業或監理工程師來說,通過購買保險將自己應承擔的風險轉移給保險公司,從而使自己免受風險損失。盡管,目前監理企業購買保險在國內尚處于試驗與摸索階段,但這一趨勢是必然的。隨著法律法規的不斷完善,對監理的要求在不斷提高,監理的責任也隨之加重,監理出現工作過失的可能性也就越來越大;另外,施工技術的不斷進步,新結構、新工藝的應用都加大了監理的工作難度。如此看來,監理的責任事故風險是必然存在的,因此監理企業同樣也需要一種轉移風險的措施。監理企業要求生存、求發展,基于客觀規律,風險總是經營的終生伴侶,乃至重大危機出現之時,監理企業在自身努力的同時,也希望得到社會的幫助,保險便體現其價值所在。3.結語建設工程施工階段的監理是監理行業賴以生存和發展的基礎,在當前的建筑市場條件下,夯實工程監理基礎工作,將施工階段的監理作為工程監理的工作重點是十分必要的。工程監理企業在吸取施工階段監理的經驗教訓的基礎上,政府應出臺有關設計監理的法律、法規、標準和規范,推行設計監理。參考文獻:1陳飛.建設工程監理發展中的問題和對策J.建設監理,2005,(6):2
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