衡東體育館比賽館工程質(zhì)量安全保證體系編制單位：衡陽中南工程有限公司 編制人： 審核人： 日 期： 2015 年 6 月 17 日23目錄一、質(zhì)量保證措施2二、技術(shù)保證措施：11三、保證工期措施12四、 保證安全措施13五、消防保衛(wèi)措施17六、環(huán)境保護措施18七、成品保護措施20一、質(zhì)量保證措施1、項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工1）質(zhì)量保證體系：按ISO9002質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度，實行公司經(jīng)理和項目經(jīng)理負責(zé)制，成立以項目經(jīng)理負責(zé)建立、主抓并落實的質(zhì)量保證體系，如下圖。項 目 經(jīng) 理總 工 程 師項 目 副 經(jīng) 理工程部施 工 員技 術(shù) 部質(zhì) 量 部物資部施 工 隊 組計 量試 驗施 工 隊 質(zhì) 檢 員 注： 質(zhì)量管理組織體系 信息反饋線路2質(zhì)量職責(zé)：項目經(jīng)理：對本工程質(zhì)量負責(zé)，施工中堅持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工序管理，認真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開質(zhì)量例會，及開展對職工的質(zhì)量教育。總工程師：負責(zé)工程技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗、試驗及計量領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及質(zhì)量計劃，以控制工序質(zhì)量?，F(xiàn)場責(zé)任工程師：管理本工序質(zhì)量，在貫徹生產(chǎn)進度的同時貫徹質(zhì)量標準，檢查操作質(zhì)量，組織“三檢”。技術(shù)責(zé)任工程師：對工程各項技術(shù)文件的質(zhì)量負責(zé)，制定關(guān)鍵工序方案，并負責(zé)檢查執(zhí)行落實情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動。資料員：負責(zé)工程資料的收集、整理、編目、裝訂，并負責(zé)及時向監(jiān)理、甲方等有關(guān)部門提供有關(guān)資料。質(zhì)檢員：嚴格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)程檢驗工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映給主任工程師以確定返工，重新驗收。對因錯、漏檢造成質(zhì)量問題負責(zé)。監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行隱、預(yù)檢，督促、檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目。工程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時通報公司。試驗員：嚴格按試驗規(guī)程和工藝進行材料試驗，并及時將結(jié)果報告有關(guān)部門。做好試驗單的保管工作，對因未執(zhí)行試驗規(guī)定造成的質(zhì)量問題負責(zé)。計量員：做好現(xiàn)場所用的計量器具的周檢并日常進行抽檢，監(jiān)督檢查配合比，監(jiān)督檢查材料進場數(shù)量及標準。材料員：對所采購的材料、成品、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量負責(zé)，進場材料必須為合格材料。配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作。負責(zé)做好材料保管工作。班組長：加強班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識，開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組工人嚴格執(zhí)行三檢制，認真執(zhí)行質(zhì)量控制程序。生產(chǎn)工人：嚴格按工藝規(guī)程操作，執(zhí)行三檢制。班組質(zhì)量員：對班組進行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查、按操作規(guī)程施工，對班組人員進行質(zhì)量考核。3、質(zhì)量目標及其分解 質(zhì)量目標：保證體育館竣工驗收確保達到衡陽市優(yōu)良工程。觀感質(zhì)量評定得分要達到85分以上，結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合裝修基層要求，不做大面積剔鑿、抹灰等。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。分部工程質(zhì)量目標計劃表序號分部工程名稱分項工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗質(zhì)量目標1地基與基礎(chǔ)工程土方工程100%95%優(yōu)良鋼筋工程100%95%砼工程100%98%2主體工程鋼筋工程100%95%優(yōu)良砼工程100%95%鋼結(jié)構(gòu)工程100%95%4門窗工程門窗安裝工程100%90%優(yōu)良玻璃安裝工程100%90%5裝飾工程飾面工程100%95%優(yōu)良抹灰100%90%防滑地磚地面100%90%水磨石地面100%90%水泥砂漿樓地面100%90%地磚樓地面100%90%6屋面工程屋面工程各分項100%95%優(yōu)良7建筑采暖與衛(wèi)生工程給水工程100%90%優(yōu)良排水工程100%90%8建筑電氣安裝工程線路敷設(shè)工程100%90%優(yōu)良母線和滑接線安裝工程100%90%電氣器具設(shè)備工程100%90%避雷針網(wǎng)及接地裝置工程100%90%9通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管制作安裝工程100%90%優(yōu)良空氣處理設(shè)備安裝工程100%90%采暖管道安裝工程100%90%防腐與保溫工程100%90%4、組織保證措施1）人員培訓(xùn)在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，嚴格實行持證上崗制度。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。人員培訓(xùn)詳見 人員培訓(xùn)計劃表。人員培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目法管理項目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項目全體管理人員施工班組班長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項目全體管理人員一周輪訓(xùn)4計算機繪圖項目全體管理人員一周輪訓(xùn)5辦公自動化項目全體管理人員一周輪訓(xùn)6鋼筋焊接鋼筋工長、焊工一周7鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝主管工長、吊裝工一周8雙排鋼管外腳手架主管工長、架子工一周9大模板施工工藝主管工長、木工一周10大直徑鋼筋連接施工工藝主管工長、鋼筋工一周11預(yù)應(yīng)力張拉施工工藝主管工長、鋼筋工一周12高強混凝土現(xiàn)制與澆筑施工主管工長、混凝土工一周13大面積防水施工工藝主管工長、防水工一周2）過程檢驗及報驗規(guī)定嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。每個分項工程(工序)開工之前，分嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分部分項(工序)工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。3）、不合格分項(工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須匯報，由總包方會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴格按處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為止。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由分包單位自負。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報總包方質(zhì)檢站。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。4）、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定，由分包單位組織自檢評定，報項目總包質(zhì)檢站進行核定，主要分部由公司質(zhì)檢站核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自撿的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由總包方項目專職質(zhì)檢員按定質(zhì)量等級。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。5、 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負責(zé)填寫、整理、報總包方質(zhì)檢站，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。總包方質(zhì)檢站將會同技術(shù)部定期對各分包方進行資料查驗。分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標準的依據(jù)，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查、評定。6）、 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定分包單位對工程質(zhì)量認真負責(zé)，分期、分階段分部位達到予期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項、分部工程質(zhì)量，達不到預(yù)期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進場材料把關(guān)嚴格，保管、發(fā)放管理好的，原材、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。物資把關(guān)不嚴，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。5、 工程材料、成品、半成品質(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和準用證并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料還要有準用證及使用說明。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。建立健全工程材料進場檢查制度，加強材料試驗、檢驗工作。材料進場必須有出廠合格證及產(chǎn)品質(zhì)量證明書，進場入庫前經(jīng)專人負責(zé)檢驗。檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時，該材料按不合格處置，并清退出場?，F(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。須復(fù)試材料在進場前按規(guī)范要求進行復(fù)試，復(fù)試材料的內(nèi)容、數(shù)量按國家規(guī)范、標準確定。并及時將試驗報告向監(jiān)理報驗。確保施工過程中成品半成品的質(zhì)量，并在其接收、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，構(gòu)件要在標牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關(guān)內(nèi)容，以便在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性?，F(xiàn)場的計量儀器必須建立臺帳，并按國家要求定期送權(quán)威部門校驗和維護。6、工程質(zhì)量的過程控制與管理措施1）、以創(chuàng)衡陽市優(yōu)良工程為目標，認真把握好以下幾項工作。 編制切實可行的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。 圖紙交底與會審。 專業(yè)工程師技術(shù)交底。 嚴格按圖紙，工藝標準和規(guī)范操作。 材料，半成品驗收。按驗收標準驗收（包括預(yù)檢、交接檢、隱檢、結(jié)構(gòu)驗收和分項評定）。嚴格控制生產(chǎn)人員和管理人員素質(zhì)，嚴格考核，擇優(yōu)上崗。認真做好工程技術(shù)資料，做到與工程同步，及時，準確。2）、成立活動小組，實現(xiàn)全過程，全員的全面質(zhì)量管理，使每道工序都處于受控狀態(tài)，并在以下關(guān)鍵部門及部位設(shè)好管理控制點； 混凝土攪拌臺及實驗室； 原材料進場質(zhì)量控制； 外加劑選用及摻加；高強度混凝土的配制、運輸及澆筑；預(yù)應(yīng)力的張拉；樣板間施工；計量器具應(yīng)定期校驗；鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝做好模板的選型和涂模劑的選用，保證混凝土表面成型質(zhì)量。廁浴間、屋面防水。3）、 采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法： 采用新級鋼材，節(jié)約材料。 混凝土中摻粉煤灰，節(jié)約水泥。 粗鋼筋連接技術(shù)；新型模板與腳手架使用技術(shù)；頂板支撐采用快拆體系；計算機的應(yīng)用管理；新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)；砼泵送技術(shù)；大跨度曲線鋼梁制作與安裝技術(shù)； 預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)；4）、施工過程質(zhì)量控制：（1）開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員的質(zhì)量職責(zé)，按各自崗位職責(zé)的要求，狠抓管理到位，落實管理人員的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和主動性。 （2）確定工程的過程質(zhì)量管理點，根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制 定質(zhì)量控制措施。全體管理人員對質(zhì)量齊抓共管，明確項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負責(zé)人，并以主任工程師為首，成立強有力的質(zhì)檢小組，根據(jù)需要和可能，配足質(zhì)檢人員，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)旁站員，保證全方位、滿時間的質(zhì)量管理。 （3）在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。做好分項工程質(zhì)量評定工作，要求做到及時、準確，如果必保項目達不到要求，及時處理。 （4）遵循樣板先行、樣板引路的原則，樣板通過驗收后，一律按樣板施工，不合格者返修。嚴格按工序搭接程序組織施工，各專業(yè)配合。認真執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制，支持并配合監(jiān)理的工作。及時做好技術(shù)和質(zhì)量資料的收集、整理工作。每月由質(zhì)量組進行月檢查考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定獲得質(zhì)量流動紅旗的優(yōu)勝單位并和相關(guān)管理人員工資掛鉤。堅持實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度，各作業(yè)隊每月26日28日將質(zhì)量月報送至質(zhì)檢組，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時內(nèi)必須將事故報告(寫明事故原因)送質(zhì)檢組。施工班組堅持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表，交質(zhì)檢員?；z：質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。交接檢：生產(chǎn)負責(zé)人在專檢完成后，對已完工序進行檢查，檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。生產(chǎn)負責(zé)人簽署交接檢的結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、互檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品，達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員驗收簽認。施工過程的標識通過質(zhì)量驗評記錄和施工試驗記錄來實現(xiàn)。機械設(shè)備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查和抽查。現(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機，持證上崗。做好成品保護工作，制定成品保護措施。開展QC小組活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量。5）、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理措施1、把爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為最高質(zhì)量目標，嚴格按相關(guān)評優(yōu)辦法及相關(guān)管理辦法的要求，制定各項創(chuàng)優(yōu)管理制度。2、成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理與總工程師任副組長，各部門經(jīng)理任組員，專門指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)的運作。3、加強與業(yè)主、設(shè)計部門的聯(lián)系，在設(shè)計與施工過程中積極使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高本工程的科技含量。4、嚴格按優(yōu)質(zhì)工程的申報程序要求，作好省優(yōu)質(zhì)獎申報資料。5、由創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，動員公司資源優(yōu)勢，各部門分工協(xié)作，各司其職。由項目經(jīng)理部負責(zé)搞好工程的質(zhì)量控制，嚴格按照質(zhì)量管理方面的要求，加強現(xiàn)場全面管理。尤其是進入裝修收尾階段，更要嚴格控制，對細部每一個環(huán)節(jié)均不放過，保證工程良好的觀感質(zhì)量。為工程全面創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。由項目總工牽頭，嚴格按有關(guān)竣工資料整理辦法及程序，與工程同步進行資料整理，確保竣工資料的真實性、正確性、完整性。由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)，及時做好有關(guān)錄像帶的拍攝工作，攝影內(nèi)容包括：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、室外裝修的質(zhì)量水平介紹，以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施等。6、定期組織項目人員學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎管理辦法、吸收優(yōu)質(zhì)獎工程的成功經(jīng)驗，使項目管理人員做到心中有數(shù)，責(zé)任明確，從而在項目管理中要求更嚴，有的放矢。二、技術(shù)保證措施：1、.接到正式圖紙后，組織力量做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會審工作，及時解決圖紙上的問題，由專人負責(zé)辦理洽商。2、認真貫徹各項技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，認真學(xué)習(xí)設(shè)計說明和有關(guān)施工的規(guī)程、規(guī)范、工藝標準。3、主任工程師負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案，要結(jié)合施工實際，嚴格審批、變更及檢查制度，做好各級技術(shù)交底工作。 4、組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工事務(wù)，執(zhí)行加工訂貨復(fù)檢工作。5、施工過程中要認真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔項目、份數(shù)及標準。定期回收資料，按重點工程要求編制竣工檔案。6、本工程工期較緊，為保證工程按期保質(zhì)地完成，我們將采用以下新技術(shù)，對工程的質(zhì)量、進度、成本進行控制；各部室根據(jù)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，利用回歸分析、方差分析等對過程能力，產(chǎn)品特征等進行分析。在本工程中擬采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)10項新技術(shù)中的以下7項“四新”技術(shù)。1）、 粗直徑鋼筋連接技術(shù)（1）主要技術(shù)內(nèi)容電渣壓力焊技術(shù)：電渣壓力焊屬于熔化壓力焊范疇，適用于直徑14-40mm的I、II、III級豎向鋼筋連接。不適用于水平鋼筋或傾斜鋼筋的連接，也不適用于可焊性差的鋼筋。（2）實施措施針對不同規(guī)格不同部位的鋼筋制定鋼筋連接方案。對操作工人進行崗前培訓(xùn)，并進行實地試驗。加強操作過程中的監(jiān)督檢查，嚴格按操作規(guī)程和規(guī)范施工。2）、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)（1）概況：本工程地下一層，地上三層，獨立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)，為確保砼質(zhì)量達到清水砼要求并提高工效，我們在本工程擬采用覆膜竹膠模板和碗扣腳手架。（2）主要技術(shù)內(nèi)容覆膜竹膠模板：該種模板可應(yīng)用于梁板、墻等部位的砼施工，龍骨采用木方子（5050）。采用覆膜竹膠模板具有工效高，拼縫嚴密，質(zhì)量好的特點，施工的砼具有表面光滑、平整，觀感質(zhì)量好的特點。碗扣腳手架：碗扣腳手架之間的連接通過固定在鋼管上的工具式碗口進行連接，一把榔頭即可完成腳手架的搭設(shè)任務(wù)，速度快、效率高，可大大加快工期。（3）實施措施施工前對模板體系和腳手架體系進行設(shè)計，并畫出詳細的支撐系統(tǒng)圖和模板圖。嚴格按方案要求進行組織施工。在砼施工前，對模板和腳手架支撐系統(tǒng)進行驗收。7、砼泵送技術(shù)砼集中拌制，使用固定式拖泵輸送至澆筑部位，從而加快施工進度。8、企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)在本工程施工和管理過程中，將采用計算機管理技術(shù)，實施信息化施工管理，實現(xiàn)與總部資源共享，接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工過程中，將使用PROJECT、AUTOCAD、OFFICE等軟件編制施工進度計劃、深化設(shè)計、施工網(wǎng)絡(luò)控制圖、施工預(yù)算、輔助設(shè)計加強項目管理，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。三、保證工期措施 (1)制定分段控制保證計劃根據(jù)以往的同類工程施工經(jīng)驗和科學(xué)的施工組織及計算機網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂了施工三級網(wǎng)絡(luò)控制計劃。即總體網(wǎng)絡(luò)計劃、結(jié)構(gòu)施工進度計劃、裝修施工進度計劃。為保證總計劃的實現(xiàn)，根據(jù)總絡(luò)計劃中設(shè)置了7個關(guān)鍵日期控制點，即開工日期、地下結(jié)構(gòu)竣工日期、主體完工日期、裝修完成日期、機電主支管打壓保溫完、設(shè)備聯(lián)動調(diào)試完、竣工交驗日期等。該控制點是施工階段性目標，是編制各專業(yè)進度計劃的依據(jù)，也是和各專業(yè)分包簽定合同的依據(jù)。依據(jù)總進度計劃項目部將編制月度進度計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。周進度計劃由施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃編制并報項目施工管理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。確保計劃的可操作性及實用性。(2)合理安排人力和物力根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。(3)提高質(zhì)量意識加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達到質(zhì)量標準的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進度。(4)加強例會管理制度建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系。并做日報、周報和月報?？刂票ＷC計劃的層層落實。（5）加強技術(shù)管理根據(jù)現(xiàn)有的資源和工程的實際情況，編制切實可行的施工方案，實施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下，盡可能多地穿插作業(yè)。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力。加強圖紙審查，避免因圖紙設(shè)計不完善而影響施工進度。為保證工期，將根據(jù)工程進度情況，結(jié)構(gòu)分階段組織驗收，盡快插入裝修作業(yè)。四、 保證安全措施1、安全保證體系 建立以項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)副經(jīng)理為首的，由項目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理體系，如下圖所示,對安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問題進行決策。項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理、總工專 職 安 全 員機電管理員材料管理員各施工工長各施工工長計劃管理員工程技術(shù)員各專業(yè)班組兼職安全員3、安全管理制度嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法。 制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準，如：基坑防護標準、施工臨時用電安全標準、施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設(shè)備的安全防護標準、施工現(xiàn)場消防管理標準等。 建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。編制安全措施，設(shè)計和購置安全設(shè)施。 強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。 加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時采取措施排除險情。根據(jù)安全措施和現(xiàn)場情況，各分部分項工程施工前，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師還必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否到位施工過程中一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。4、安全管理措施抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落。認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊）的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)立標志和夜間施工信號。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘”，“一機一保護”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化，工具化。各隊伍班組配備專職持證職工。抓好對井架、塔吊等大型垂直運輸機械的管理。使用前需經(jīng)勞動部門驗收合格，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標牌。井架、塔吊的安裝、頂升、拆卸作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，不準帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、大雨、濃霧不上運物料，嚴格按照操作規(guī)程使用機具，防止機械傷害和觸電事故。腳手架必須按JG59-80的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點把好腳手架的“連接、承重、檢驗”三關(guān)。嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進行全封閉，防止物體打擊。施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)，外部參觀人員要有專人陪同。施工現(xiàn)場按總平面布景設(shè)置圍護，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。作好防火工作,特別是進入裝修階段,狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器,另每樓層均有臨時供水設(shè)施,并設(shè)有水箱用于消防。外腳手架采用雙排鋼管架，按現(xiàn)場文明施工綜合考評要求，采用竹笆及密目安全網(wǎng)在外側(cè)封閉綁牢，作業(yè)平臺用腳手板密鋪，不留空隙，每層底部掛兜底網(wǎng)，外腳手架與框架的拉接點按要求設(shè)置，裝飾階段立體交叉作業(yè)時，設(shè)置防護隔離層。現(xiàn)場內(nèi)院臨墻周邊及井架施工區(qū)域設(shè)置安全通道，棚頂采用竹夾板或雙層竹笆鋪蓋。不準從高空向下或向外拋擲任何物資材料，高空作業(yè)時，作好防護措施，劃出作業(yè)禁區(qū)，設(shè)置警戒圍欄，地面保衛(wèi)人員專門負責(zé)，禁止無關(guān)人員或車輛進入作業(yè)禁區(qū)。5、現(xiàn)場安全防護1）、安全防護的重點分析該工程屬多層建筑，施工場地狹小，工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，水暖、電氣、消防等安裝專業(yè)與土建穿插施工，因此，安全防護工作的重點是：高空施工防墜落；基坑周邊的防護，預(yù)留孔洞口豎井處防墜落；外檐安全防護等；各種電動工具、施工用電的安全防護等；井架、塔吊安全措施；立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。2）、防護措施（1）基坑防護在0.00以下施工階段，采用48鋼管設(shè)置1.2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標記。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道架子采用48鋼管搭設(shè)，坡道用50厚木板鋪設(shè)，上釘防滑條，間距不超過300mm。（2）外檐安全防護在框架施工部位用214槽鋼背面焊接后外挑腳掛綠色密目安全網(wǎng)，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每30m設(shè)置一道剪刀撐，剪刀撐呈4560斜角。外挑腳手架與建筑物的拉結(jié)點橫向不超過6m，豎向不超過4m。腳手架下端滿鋪腳手板，腳手板距建筑物距離不超過20cm?？蚣苁┕げ课灰韵虏糠职磁R邊防護考慮。外檐防護見下圖。（3）臨邊防護防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為1.01.2m，下桿離地高度為0.50.6，橫桿長度大于2m時，必須設(shè)置欄桿柱（4）洞口防護 邊長為25-50cm的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動、移動，并用標識。邊長為5050cm的洞口，四周設(shè)防護欄桿，具體做法同臨防護。邊長大于150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護通道。防護通道長度長于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。為確保工程安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。(5)現(xiàn)場臨電安全措施 電纜在室外敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設(shè)不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。 電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面的場所2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設(shè)時應(yīng)穿管并埋地。 進戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護，距地面不得小于2.5m,應(yīng)采取防雨措施。 配電系統(tǒng)應(yīng)實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動力與照明線路應(yīng)分路設(shè)置。 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備應(yīng)實行兩級漏電保護，及在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器。 施工現(xiàn)場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。 所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)線部分，均應(yīng)作保護接零。對產(chǎn)生震動的設(shè)備其保護零線的連接點不少于兩處。 室外電氣等設(shè)備，除應(yīng)做好保護接零外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電器連接。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護裝置。電焊機應(yīng)放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。五、消防保衛(wèi)措施1）消防保證措施 （1）、貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責(zé)任制。確保施工安全。 （2）、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理任組長，由安全員、保衛(wèi)員及工長任組員，負責(zé)日常消防工作。各施工部位要明確安全責(zé)任人員，實行掛牌上崗制度。 （3）、實行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負責(zé)日常的消防工作。分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責(zé)任制，加強民工消防教育。 （4）、對進廠的操作人員進行安全防火知識教育，每周一做為安全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。 （5）、施工現(xiàn)場地面設(shè)100管徑的消防栓，每100米布置1個;隨結(jié)構(gòu)層的提高,消防管線引入各樓層,并設(shè)置消防栓和水龍帶；防火器材箱不得隨意搬動。消防物品周圍不得堆放其它材料以保持消防道路暢通。在附近要寫上119 火警電話醒目標志。 （6）、由工地保衛(wèi)干部建立消防檔案制，做好消防工作基礎(chǔ)資料。現(xiàn)場動用電氣焊，事先辦理用火申請手續(xù)，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程操作。 （7）、施工中的電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負責(zé)。嚴禁私自拉照明線、點電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。 （8）、加強對易燃、易爆物品的管理有專用倉庫存放，在存故處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 （9）、施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。2）、保衛(wèi)措施加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。現(xiàn)場經(jīng)警實行24h值班制度，進出場車輛必須進行登記，并對每輛汽車使用數(shù)碼相機進行照相并存檔?，F(xiàn)場每位員工必須佩帶胸卡及帶有本人信息的磁卡進出場，對于來訪者要進行登記。實行材料出門條制度，材料出場必須有物資部簽發(fā)的出門條，其他部門簽發(fā)無效，現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管，專人專管。六、環(huán)境保護措施1、工作目標 將依據(jù)GB/T240011996ISO14001-1996環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中，將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。2、組織管理在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理部成立35人的場容清潔隊，每天負責(zé)清掃場外周圍20米以內(nèi)以及場外交通道路向外延伸500米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 3、工作制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。 4、管理規(guī)定 1）、防止對大氣污染 (1)土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方。 (2)結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，裝完垃圾后必須以塑料布，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少污染。 (3)水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。 (4)現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部硬化路面，做到黃土不露天。 (5)要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。（6)確定車輛出場專用大門，其它大門不準車輛出行，在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。（8）禁止現(xiàn)場采用熱溶瀝青等施工中對大氣產(chǎn)生污染的防水材料。5.防止對水污染 (1)確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。 (2)現(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線。 (3)現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 (4)加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 （5）現(xiàn)場攪拌臺清洗泵車和泵管以及攪拌機的水必須經(jīng)二次沉淀后方可排入市政污水管線。6、防止施工噪音污染 (1)現(xiàn)場砼震搗采用低噪音砼震搗棒，振搗砼時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。 (2)除特殊情況外，在每天晚21時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。 (3)模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。 (4)模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。 (5)使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。 (6)使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。 (7)加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。7、廢棄物管理(1)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。(2)廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。 (3)對可回收的廢棄物做到再回收利用。七、成品保護措施本工程工期緊，質(zhì)量要求高，交叉施工作業(yè)面較多，必須加強成品保護，減少工程收尾時的零星維修量，保證工程順利交工。1、品保護的組織管理2、在準備工作階段，由技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝、裝飾等工程技術(shù)人員對施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案，對重要構(gòu)件保護下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。工程進入精裝修階段(或機電工程進入設(shè)備及端口器具安裝時)應(yīng)制定切實可行的成品保護方案，由質(zhì)量和安保部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 3、建立成品保護責(zé)任制，責(zé)任到人。派專人負責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護工作的監(jiān)督管理。 4、技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員在安全員的配合下，會同各分區(qū)的成品保護責(zé)任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。 5、對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。 6、成品保護技術(shù)措施 1）制成品保護 制成品即由廠家直接生產(chǎn)出廠運至工地的產(chǎn)品如預(yù)制過梁、木門或在鋼筋加工車間彎成形待綁扎的鋼筋，金屬構(gòu)件及其它進場的裝飾品。 a.場地堆放要求：木門、窗、隔斷、木扶手等木鋁制品及磁磚、外墻板等裝飾品，堆放在室內(nèi)，鋼筋、鐵件、鋼構(gòu)件或大理石等，可在室外放置。場地要求：地基平整、干凈，排水通風(fēng)良好，必要時采用橫木擱置，所有成品按指定位置堆放，便于運輸。 b.各成品分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，下枕墊木，對于可疊層堆放的構(gòu)件如預(yù)制板等堆放高度及擱置部位必須符合圖集及規(guī)范要求，保證構(gòu)件水平且各擱置點受力均勻，以防變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外還需加設(shè)斜向支撐以防傾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防銹蝕措施。7、框架施工過程成品保護