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文檔簡介
XX市商住樓土石方工程施工組織設計建設單位XXXXX有限公司施工單位XXXX工程總承包有限2008年8月5日1目錄第一章施工現場平面布置圖第一節施工場地布置圖一、施工現場平面布置原則二、施工現場準備三、施工平面布置第二章、工期及施工進度計劃一、工期二、施工進度計劃三、工期保證措施第三章擬入本工程的施工機械設備第四章勞動力安排機構第五章項目組織管理機構施工第一節項目管理模式、施工組織、施工組織、項目施工機械運行機制、項目各職能部門職責2、本工程項目經理布管理人員第三節管理人員職責、項目部各級管理人員職責第四節確保工作機制有效運行的措施一、根據工程各方面情況及特點二、各級項目經理的工作實際三、制定項目管理制度來指導、督促、規范每個施工管理人員中的工作質量、效率四、將項目職業道德作為專項考核內容五、針對本工程的工作機制有效運行專項措施第六章施工方案與工藝第一節施工方案一、工程量確定二、零點確定三、平場施工方案四、施工順序第二節施工工藝一、松動爆破(炮眼法)工藝二、機械回土(石)方工藝三、土方工程四、石方爆破工程五、石方破碎3六、土石方運輸與鎮筑、壓實七、邊坡處理八、修邊檢底九、季節性施工措施第七章工程質量控制措施一、質量管理保證體系二、創優規劃管理三、環境保護及文明施工措施第八章、保證安全施工措施一、建立安全管理機構二、針對安全施工措施三、環境保護及文明施工措施第九章綜合管理第一節項目物資管理一、管理目標二、組織結構及職責三、措施第二節施工技術管理一、技術管理目標二、技術管理組織機構及職責三、主要工作程序四、技術文件和資料的管理4五、技術管理措施第三節項目勞資管理一、管理目標二、人事勞資管理組織機構(管理結構)及職責三、措施第四節項目治安室保衛管理一、管理目標二、組織結構及職責三、措施第十章、與業主、設計、監理的協調配合一、與工程設計單位的協調二、與工程監理單位和監理工程師的協調三、與業主的協調四、施工企業的內部協調5XX市(原老年活動中心)土石方工程施工組織設計第一章施工現場平面布置第一節施工現場平面布置(一)施工現場平面應隨工程施工進度布置和安排,各施工階段平面布置要分別調整,與當時的施工重點相適應。(二)在平面布置中應考慮好施工機械設備、道路、出入口、辦公、臨時堆場的優化合理布置。(三)中小型建筑機械的布置,要處于安全環境中,要避開高空物體打擊的范圍。(四)臨時電源、電線敷設要避開工作人員流量大的安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍,電源線盡量采用暗敷方式。6(五)施工機械臨時停放應盡量放在施工范圍內,減少機械油量損失。(六)加強安全生產,文明施工,環境保護的管理力度,使工程施工期全過程整潔、衛生、文明、有序的合理狀態。(七)控制粉塵、排污、建筑垃圾廢棄物處理。二、施工現場準備(一)項目經理部及時同建設單位聯系,落實并及時領取各類急需的技術文件和資料,接水準點、坐標點等。(二)立即組織人員進行各項臨設的施工。(三)“一圖七牌”及項目管理的各項規章制度盡快上公示。(四)迅速完成施工測量放線工作,積極為開工創造條件。(五)施工用電用水由建設單位指定地點接駁,引進施工現場。(六)項目辦公室置于施工現場。(七)施工現場洗車場排水溝設置集水坑,沉淀池,匯入城市排水溝泄出。(八)施工現場設置景觀圍墻,采用封閉施工。施工現場平面置圖7第二章工期及施工進度計劃一、工期45天。二、施工進度計劃從2008年月日開工至2008年月日,歷時45天,有效工期其中挖、運、爆破、修邊占用工期35天、待挖孔樁完成后撿底占用工期10天(一)各分部(分項)工程用工量計算由于基礎圖未出開挖深度暫按平均深度6M考慮,其工程量如下分項名稱爆破、機械鑿土(石)平基土石方機械運土棄土距離和位置運距田灣55KM,個私園區10KM)工程量80000M380000M380000M3(二)施工進度計劃89施工進度計劃2008年月日至2008年月日總工期45日歷天竣工驗收分項工程及主要工程量施工作業天數5天10天15天20天25天30天35天40天45天50天1、施工準備5天(不占總工期天數)2、放炮、機械挖土(巖鑿)80000M335天3、機械運土石(運距田灣55KM,個私園區10KM)80000M335天(不占總工期天數)4、挖方區檢底10天待挖孔樁完成后施工6、資料整理竣工驗收1天不占用總工期10三、工期保證措施(一)組織思想好、作風硬、技術精、管理好的項目經理部和選好項目經理。(二)項目經理部的組成人員必須以工程質量、安全生產、施工進度、財務成本監理責任制,達到各司其職,且分工合作。(三)配備技術精良、擅長土石方爆破的炮工;配備能精心作業的機械操作工,保證爆破工程和填筑工程順利進展。(四)配置能滿足工程施工的施工機械擬配單臂液壓反鏟挖掘機2臺,裝載機2臺,自卸車14輛,風鉆6臺,空壓機2臺。(五)自備部分資金保證油料、爆破材料能及時連續購置,保證工程施工使用。(六)對各作業區,實施承包責任制,訂立獎懲合同,按計劃進度工作量,加強檢查,以適當的經濟手段,獎勤罰懶。若對工程施工怠慢者,應當機立斷辭退,另組能滿足施工的作業隊。(七)實施輪班作業制,保證每天按兩班制工作。保證每班放炮二次,達日挖方量287500M3。(八)企業加強對項目經理部的追蹤檢查和管理,企業派項目經理到施工現場,代表公司法人代表,督促項目經部的全部工作。11(九)堅持每日檢查,并開好調度協調會,及時處理當日發生的不良事件,保證工程施工投標承諾的意愿,正常發展。(十)組織技術顧問組,參與爆破工程的技術指導,有效提高爆破效率。第三章、擬投入本工程的施工機械設備序號機械名稱規格單位數量裝機容量(KW)用途1挖掘機SK2306ESK2506E臺2挖土、上車2裝載機ZL50臺4上車3自卸車8T20T臺14運土4柴油發電機臺110自發電5鉆桿2515M根12鑿孔9風鉆G7臺6鑿孔10空壓機W06臺4鑿孔11炮釬25根10鑿孔第四章勞動力安排計劃12按工程清單暫估工程量機械挖運土石方80000萬M3,以45個工作日安排,需配勞動力為序號工種人數進場時間1炮工52普工203石工104電工15機械工46自卸車司機14隨施工需要進出場13第五章項目組織機構第一節項目管理模式一、本工程將實施“項目法”施工,項目經理部由企業授權,承擔項目工程施工質量、工期、安全、文明、成本責任。二、項目經理部必須按GB/T19001ISO9001質量保證體系規定來督導項目經理部的全部工作。三、企業作為法人應是項目經理部的堅強后盾,必須從人員上、物資上、管理上為本工程提供充足的保證,積極為本工程施工中的優化組合,動態管理出謀策,并以實際行動做好工程施工中全過程的計劃、協調、控制、檢查工作,以優質服務的保證措施,全面履行投標承諾,樹立企業形象。第二節施工組織一、施工組織(一)項目施工組織系統項目經理部由企業授權管理,按照企業項目管理模式GB/T9001IS09001標準模式建立的質量保證體系來運作,形成以全面質量管理為中心,以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體系。項目經理部必須按照企業的項目管理手冊、質量保證手冊、項目技術管理手冊、項目質量管理手冊、項14目安全管理手冊、項目成本管理手冊來組織協調項目經理部的全部工作。(二)建立完善的施工管理組織機構施工管理組織系統圖公司職能部門公司總經理公司副總經理總工項目質量安全總監項目經理項目技術負責人決策層指導層管理層施工作業層施工各專業技師土石方專業工長項目部職能部門專業班組15項目經理項目質安總監項目技術負責人各專業工長內業人事質量安全材料設備勞務財務工程預算后勤班機操班機械班電管工班炮工組石班組普工組16(四)施工質量體系圖企業代表質安部技術部工程部工程設計項目經理材料技術質量檢查試驗檢驗工長工長工長技術負責人質檢總監質檢站班組質量工程監理17五施工安全體系圖企業代表質安部技術部工程部項目經理防高空墜落物打擊施工機械安全技術爆破工程工長工長工長技術負責人人質安總監質檢站班組安全工程監理18二、項目施工機構運行機制(一)建立健全各項管理制度從守信出發,以項目經理目標責任制為核心,做好施工質量、安全生產、文明施工、施工工期、施工成本等方面內容的項目施工質量責任制,項目工期目標責任制。(二)項目施工機構的啟動與動作項目施工機構的設置必須以無條件滿足本工程需要為前提,立足本職、刻苦工作。項目施工必須是有序、有為、求實地開展工作,對工作成效必須執行獎優罰劣,為求管理出質量、出效益、出信譽。項目施工機構還必須針對施工現場變化狀況及時與工程監理、工程設計等部門銜接,促進施工協調發展。三、項目各職能部門職責(一)內業技術組由專業技術人員組成,其職能是1、資料管理微機化;2、工程流程標準化;3、技術管理規范化;4、參與圖紙會審、技術交底;編寫施工方案;5、指導專業班組按施工圖紙施工,按規范操作并執行標準進行驗收。19(二)質量安全組設有專職質檢員、專職安全員、其職能是1、編制質量、安全技術措施;2、對工人進行質量、安全情況并制定、落實整改措施,清除和處理質量、安全隱患和事故;3、督促勞務層按照質量、安全操作規程施工;4、檢查現場質量、安全情況并制定、落實整改措施,清除和處理質量、安全隱患和事故;5、執行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。(三)計劃組設預算員,其部門職能是1、項目成本管理;2、項目預(結)算;3、負責機械的進出場和維護保養;(五)施工管理部由專業工長組成,其職能是對分管的施工產品質量直接責任。20四、本工程項目經理部管理人員序號崗位名稱專業職稱上崗人數執業資格1項目經理工民建工程師1二級項經理二級建造師2項目技術負責人工民建工程師13工長工民建工程師2中級施工員4質檢員工民建工程師1中級質檢員5安全員工民建工程師1中級安全員6材料員工民建助理工程師1中級材料員7預算員工民建造價師1造價師21第三節管理人員職責一、項目部各級管理人員職責(一)項目經理1、全面負責本工程的全面工作,確保項目順利建成。2、全面負責工程資源配備,協調理順各部門關系。3、制定項目質量安全方針、目標,采取必要的組織、管理措施,保證質量安全方針的貫徹和執行。4、合理管理項目資金的運轉。5、直接參與對建設單位、監理工程師、設計人員的協調工作。(二)項目技術負責人1、全面負責工程技術質量工作,并協調施工技術管理工作。2、制定重要施工技術方案。3、參與制定、貫徹工程質量安全目標,并組織實施質量安全體系。4、負責解決施工過程中出現的技術問題。5、負責施工工程中的質量監控,加強施工管理。(三)工長221、具體負責整個工程的施工管理、現場驗收、檢查工作。2、參與施工方案的編寫,確定方案的合理性。3、完成與工程有關的計量、實驗工作。4、與設計人員、建設單位現場代表、監理工作人員協作解決各項技術問題。(四)內業技術人員1、負責施工技術、報表、方案的編制2、負責進度、材料計劃、資料管理。(五)預算員1、負責日常生產、生活中的經濟管理工作及各種材料的計劃安排。2、協助項目經理做好成本控制,管理項目資金運轉。3、負責項目施工結算工作。(六)質量員(專職)1、全面負責工程質量檢查工作。2、參與制定、貫徹工程質量目標,并協助總工程師組織實施。3、負責施工過程中的質量監控。4、負責各分部、分項工程的檢驗與質量評定,行使質量監督權。5、負責各種質量記錄,并整理歸檔。23(七)安全員(專職)1、在項目經理、技術負責人和工長的領導下積極落實安全生產條例,搞好項目部職工的三級安全教育工作,做到安全無小事。2、負責施工現場安全生產和現場安全保衛工作。3、負責每天安全記錄,并整理歸檔。(八)材料員1、按施工要求,提供合格的材料與設備。2、強化原材料,半成品持質量管理,并保證其完好率及使用率。3、根據現場施工材料的需用情況及時提供材料供需表,以保證材料的及時供應。(九)財務、勞資員1、做好工程成本控制,合理組織資金周轉,以保證項目順利進行。2、做好成本結算工作,為總會計師及技術組組長提供決策依據。第四節確保工作機制有效運行的措施一、根據本工程各方面情況及特點有針對性的組建項目班子,并根據施工組織設計要求積極為本工程做開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作)。24二、根據項目經理部的工作實際具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,提高項目經理部的工作效率,有效促進管理整體實力的強化。三、制定項目管理制度來指導、督促、規范每個施工管理人中的工作質量、效率做到項目管理“有章可循、執法必嚴、違章必究”,形成紀律嚴明,獎罰分明的先進管理模式。四、將項目職業道德作為專項考核內容形成自學抵制在施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質量做到顧客與監理是否在場都一樣,讓顧客放心享受精品工程所帶來的高品質使用價值。五、針對本工程的工作機制有效運行專項措施(一)組織強有力的項目班子,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。(二)建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任,由公司領導直接定期對各專業人員進行考核。(三)強激勵與約束機制,制定業績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員會議,檢查工作質量。25(四)建立公司領導現場辦公制,每半月召開一次現場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉。(五)每天下午召開由項目經理主持班碰頭會,對次日的工作進行協調安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點質量、進度、施工技術等難點,明確各項總的解決辦法及時間,并形成會議紀要。(六)實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術水平高,能打硬仗的作業隊伍,連續作戰的精神,確保工期的按時和提前完成。(七)建立項目經理部周例會制,各部門配合、建設單位、監理及項目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會重點解決質量、進度、施工技術難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。(八)項目經理部是企業形象的縮影,必須做到規范管理行為,有章可循,獎優罰劣,獎勤罰懶,建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制最大限度地發揮每位員工的主觀能動性,為此必須堅持執行以下項目主要管理制度1、項目經理部組織管理制度2、項目經理部的分工與協作制度3、項目各職能人員各級質量管理責任制度4、項目各職能人員各級安全管理責任制度265、項目各職能人員各級文明施工責任制度6、技術管理責任制度7、材料管理責任制度8、設備管理責任制度9、安全與技術交底制度10、項目員工考核考勤制度11、項目成本考核制度12、項目職業道德專項考核第六章施工方案與工藝按XX市檀木林(原老年大學活動中心舊址)土石方工程的工程量及工期要求,確定本施工方案一、工程量的確定以測量的方格網為依據,確定各分部(分項)工程量。二、挖土石施工方案本工程位于XX市原體育場路體育館的門球場、網球場活動中心舊址,其場地為拆除平地為主,部份地方有舊房基礎其余為雜填土和粘土層、靠近擬建的6樓處有部份風化泥巖場地標高33420米33856米相對高差約43米平均計算深度暫按600米考慮。27本工程平基土石方工程量8000000M3且要求在35天內完成,故擬采用局部淺孔松動爆破,機械挖運為主要內容的施工方案。(一)確定石方爆破工程及土方開挖有效作業日為35天,故每日爆破及開挖出土量為8000000M3/35D228572M3/D。(二)按每日工程量,確定勞動力配置是228572M3/828572人(若采用輪班制,每日工作12小時每班需143人)。(三)按每日爆破出土量確定,裝車機械及運土車數量1、裝車、運土機械設備組合(1)自卸車配備裝重量為8T的自卸車(2)裝車機械配備ZL50B裝載機(Q2M3/斗,每斗工作時間T35秒)。2、自卸車配套計算1自卸車的每車裝土次數(N)Q45M3/車,Q2M3/斗,KC110,KS138,Y18T/M3。Q45QQKC/KSR286157次2次2自卸車每次裝車時間(T1)T35秒,TYNT23570秒117分3自卸車每一工作循環延續時間(T)T1117分,T2(卸車時間)1分,T3(操縱時間)3分28VC30KM/H500分,L運距大安田灣55KM,沿灘新城個私園區10KM不等,2L2500TT1VCT1T211750012617分3、自卸車配置量(N)T617NT1117527輛故每輛ZL50B裝載機應配8T和20T自卸車輛;4、按自卸車每一工作循環延續時間T20分,每班(按6小時計),能裝卸252車,為此,每臺裝載機負責7輛車裝土,故每個裝車、運土組合的每日出土量為2521353/223058M3/日。5、按每日出土量228575M323058M3為此,必須配備裝載機ZL50B、2臺。8T自卸車8輛、20T自卸車6輛就能滿工期需要。(四)6樓下面石方爆破量(翁爆)出土量約為3000M3所需的爆破材料1、2巖石硝銨炸藥3000000326978KG2、電雷管3000000621860發(五)按總爆破出土量,需有效放炮300000M3/121212751634炮,若按5天計算采用輪班制,每天需放326炮。29四、施工順序從體育場一側(北面)方向,向另一個方向(南面)平行推進施工。進入下一次放炮循環作業。第三節施工方法施工準備施工組織施工組長施工圖會審、技術交底編制施工組織設計和施工計劃施工平面布置及安排實施人、材、進場且到位開工報告土(石)方爆破機械挖運外運棄倒平基土石方修邊檢底土石方分層填筑、碾壓竣工準備質量檢測及測試資料整理現場檢查及目測竣工交驗施工過程竣工交驗30一、工程測量(一)確認平基區域界線,且埋樁顯示。(二)確認平基臺階標高及尺寸,且對平基工程需用的水準點進行保護。(三)配合顧客完善施工現場平基土石方工程量的實際測量與計算。(四)配備專職測量員及專用測量儀器,對平基土石方工程的作業標高進行控制及檢驗。二、施工準備1、技術準備部署1)資料收集,分析本工程地形、工程地質和水文地質資料,勘察施工現場的地形及周圍環境、場地的可利用程度,確定施工現場交通,臨時道路、礫石水電的管線布置方案。2)熟悉設計圖紙,了解設計意圖,掌握圖紙所要求,確定施工圖紙是否符合施工條件等。3)組織技術專題會,確定本工程在機械、設備、材料,主要分部施工方案,及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4)進行施工組織設計交底,分階段進行技術、安全交底。2、施工段劃分31根據施工現場勘察分為2個流水段詳平面圖,分三階段施工,第一階段是開便道有利于施工車輛進入和確定降水方案及降水坑的開挖,第二階段是土石方開挖(并作好場外場內道路車輛的沖洗),第三階段是工程的邊坡清理及撿底。3、主要施工方法部署土方機械的選擇建筑場地和基坑開挖,當面積和土方量較大時,為節約勞動力,降低勞動強度,加快工程建設速度,采用機械化開挖的方式,并采用從一方向,向另一方向平行推進的作業方法。機械開挖常用的機械有推土機、鏟運機、單斗挖掘機(包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等)、多斗挖土機、裝載機。土方施工機械的選擇應根據工程規劃(開挖斷面、范圍大小和土方量)、不同工程對象、地質情況、土方機械的特點(技術性能、適應性)以及施工現場條件等而定。本工程主要工作在第二施工階段,其場地主要為拆除平地,局部為山體。計算平均深度為600M。施工機械配備挖掘機、裝載機、推土機、自卸機、風鑿巖、電煤鉆及水泵等施工機械。并配備普通工或機械工進行施工。三、土石工程32本工程平基中的土方挖掘,采用單斗液壓反鏟挖掘機和裝載機,自卸車機械運輸等進行施工專作業。(一)反鏟挖掘機挖土專作業采用多層接力開挖法,用兩臺或多臺挖土機設在不同高度同時挖土,邊挖土,邊將土傳遞到下層,由地表挖土機迅速挖土帶裝土,由此須在地表布置大型反鏟挖土機。(二)裝載機專門負責土石方的上車和場地平整。四、石方爆破工程(一)石方爆破本工程位于XX市檀木林原老年大學活動中心舊址,為最大限度降低對城市區域居民的影響,擬用松動爆破淺孔爆破(炮眼法)。(二)炮眼布置及成孔1、炮眼布置,按泥置巖,采用多排交錯的梅花形,縱橫間距10/15M,孔深約10/10/,15M,炮眼須與巖土面呈45度傾斜。2、成孔炮眼的成孔,采用機械鉆孔和人力鑿孔相結合,達到多成孔多爆破,對泥質巖采用電煤鉆或風鉆成孔,其孔徑控制在50MM左右,對硬質巖采用回旋鉆研機鑿巖成孔。3、炮眼布置應避免穿過巖裂縫,使孔底與裂縫保持20/30CM。334、炮眼方向應避免與臨空面垂直,使炮孔方向盡量與臨空央平等或水平面臨空成45度角,與垂直臨空面成30度角。(三)爆破材料計算按松動爆破,選用2巖石硝銨炸藥。H15M,L085,H1275M,W105M,A12M,B12M,Q14/M3Q033QABL0331401212127518408(四)起爆方法采用電力起爆。1、材料及儀表(1)電線線名腳線端線聯接線主線線徑0507MM113137MM113137MM16211MM七股材質塑料絕緣線或沙包線塑料絕緣線塑料絕緣線絕緣線(2)電源采用直流發電機或220V照明線路。(3)儀表用于檢查電雷管和電爆網的電阻、電壓、電流、電儀表小型歐姆計、爆破電橋、伏特計、安培計、萬能表。2、電爆網絡的聯接和計算34若每段鉆眼60個,每個藥孔內裝電雷管1發,共分6組支線路,采用串并聯網絡,計算電網路的引爆電流。(1)交流電引爆(R15,電源主線R主4,分段支線R支2)3221A15A(625A)(2)直流電引爆IE/RE/R主1/M(R支NR)16112A62A3、操作中的注意事項爆破作業應嚴格貫徹執行爆破安全規程及有關安全規定。切實作好爆破作業前后各個施工工序的操作檢查處理,杜絕各種安全事故的發生,以確保安全施工(生產),嚴禁放立炮。(1)電雷管在使用前,應檢查電阻(導電性)并應在安全隱蔽處進行,斷電的應取出部能用,且應根據不同電阻值選取配分組,在同意串聯網絡中必須用同廠、同批、同型號的電雷管,各電雷管(腳線長度為2M)之間的電阻差值,對康銅線橋、鐵腳線橋不大于03,銅腳線不大于025。(2)選擇電爆網絡形成時,應考慮導線規格和電源的電壓、電容量,以免影響起爆效果。(3)為保證電雷管的準爆和操作安全,電雷管的電阻為1015,最大安全電流輸出電源不得超過35005A,最小準爆電流對康銅線橋雷管交流電源為3A,直流電源為2A。(4)電爆網絡應選用膠皮絕緣線或塑料絕緣線,不得使用裸露線。接頭應做到絞合牢固,并用膠布纏好,并用小木塊支墊離開地面。(5)電力起爆前,應將每個電雷管的腳線連成短路,使用時方可解開,并嚴禁與電池放在一起或與電源線相碰,主線的末端業應連成支路,用膠布包裹,以防接觸電源,發生爆炸。(6)使用電力線路做起爆電源,必須有閘刀開關裝置,區域線月閘刀主線的連接,必須在所有爆破點均以裝藥,堵塞完畢,現場作業人員已退至安全地區后方準進行。(7)起爆前應對爆破網路進行一次檢查,防止接頭與地面,巖石接觸,造成短路,同時檢查爆破歐姆表檢測電爆網路的電阻和絕緣,如與計算相應10以上,應查明原因,并清除故障后,方可起爆。(8)電源與雷管藥分開放置,放炮箱閘刀必須上鎖,并由專人管理,在得到放炮指令后方準開鎖起爆。(9)起爆后若發生據爆時應立即將主線從電源解開,并將主線短路,如使用即發雷管時,應在短路后不少于3615分鐘,方可進入現場檢查,若使用延期雷管時須在短路后5分鐘可進行現場檢查。(10)若遇暴風雨時,禁止裝藥,安裝電雷管的連接電線等操作同時應迅速將雷管的腳線、電源線兩端分別絕緣。11、爆破材料的貯存1、爆破材料的貯存倉庫應干燥、退風良好,相對濕度不大于65,庫存溫度應保持在18度30度之間。庫內應有消防設施,炸藥和雷管須分開貯存,不得將批號混亂,不同性質的炸藥不能共存放,特別是硝化甘油類炸藥必須單獨貯存。嚴防蟲、鼠等動物啃咬,以免引起雷管爆炸或失效。對倉庫要設專人警衛,并應嚴格執行保管、消防等有關制度,嚴防破壞或發生意外事故。2、爆破材料貯存倉庫與住宅、工廠、車站等建筑物及公路干線的安全距離不得小于規定。3、庫房內堆放成箱炸藥,應放在指定地點并宜整齊、牢固地擺放在木墊板上,炸藥堆垛高度不得超過20M,火具不超過15M,寬度不超過2M。堆與堆之間應有不小于13M寬的通道,藥堆與墻壁之間的距離不應小于03M。4、炸藥與雷管應分開貯存,兩庫房的安全距離不得小于殉爆安全距離,一般不得小于規定。5、爆破材料箱合堆放必須平放,不得倒放,不準拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞,亦不得在倉庫內開藥箱。不準將導37爆索在陽光下爆曬,以防損壞防潮劑或使防潮劑滲入藥芯造成瞎炮,也不得受潮受凍以免失效。6、倉庫內嚴格遵守出入制度,嚴禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火柴及其他易燃品進入庫內。庫房內嚴禁吸煙。7、應嚴格遵守爆破材料的領、退、用的制度,庫內只準使用安全照明設施,雷管庫內只準使用絕緣外殼的手電筒。庫房應設有避雷裝置,接地電阻不大于10。8、施工現場臨時倉庫爆破材料的貯存數量炸藥不得超過3T;雷管不得超過10000個和相應數量的導火索/12爆破作業的安全距離爆破對人身、生產設備以及建筑物、構筑物都具有危害必主要是爆破飛石、爆破地震沖擊波以及爆破毒氣對建筑物、構筑物、設備人身的影響,因此,在組織進行爆破作業前,要根據建筑工程和施工現場的特點,正確地計算安全距離,確定一次齊發起爆藥民裝藥的總數量,并驗算相應的安全距離,采取相應的技術措施,加以防范,以避免事故的發生。13防振、防護覆蓋措施在進行控制爆破時,應對爆破體或附近建筑物、構筑物或設施進行防振、防護覆蓋,以減弱爆破振動的影響和噪音,防止碎塊飛擲。1、防振技術措施38(1)分散爆破點,采用群炮爆破時,采取不同時起爆各藥包,就會減弱或部分消除地震波動對建筑物的影響。如果采用遲發雷管起爆,延緩時間在2S以上,振動影響就可按每次起爆的藥包重量分別計算。(2)分段爆破,減少一次爆破的炸藥量,選擇較小的爆破作用指數N,必要時采用低猛度炸藥和降低裝藥的集中度來進行爆破。(3)合理布置藥包或炮位眼孔的位置,一般情況下,爆破振動強度以與爆破拋擲方向的相反方向最大,側向次之,拋擲方向振動較小。(4)為減輕爆破振動對基巖的影響,一般可采取分層遞減開挖厚度的方法;或預留厚度不小于2030CM的保護層,最后用人工或風鎬消除。(5)對塌落振動,可采用預爆措施先行切割,或在地面預鋪松砂或碎爐渣使起緩沖作用。2、防護、覆蓋措施(1)為使人員和財產免受爆破碎片襲擊,對爆破附近的廠房、設備、民房等要采取必要的屏蔽措施。(2)地面以上爆破時,可在爆破部位上鋪蓋草地墊(干或濕均可)或草袋作頭道防線,再在草墊上鋪放膠管簾或膠皮墊、荊芭,最后再用帆布棚將以上兩層整個覆蓋包裹,膠簾與帆布應用鐵絲或繩索拉住捆緊,以阻擋爆破碎塊和保護上39層的帆布不被砸壞并降低聲響。必要時窗洞口及保護部位用2CMX2CM網也鐵絲懸掛或覆蓋,或遮擋。(3)對一般崩落爆破、破碎性爆破,防飛石可用韌性好的鐵絲防護網、布墊、帆布、膠墊、舊布墊、塑料尼龍布、荊芭、草簾、竹簾或草袋等作防護覆蓋。(14)施工組織與管理1、爆破施工應有嚴格的組織性和計劃性,為重要工程應事先編制施工組織設計,經報上級有關部門審批后方準執行。每項爆破工程應有專門的技術負責人或安全負責人。2、對參加爆破人員。應進行專門的安全技術培訓和考核,進行詳細的安全技術交底,并履行嚴格的交手續和填寫交記錄,制定安全檢查制度。3、在施爆前,應對要進行爆破的建筑物的結構、材料進行嚴格的檢查與了解,根據結構、材料與周圍環境情況,確定保證安全施工的具體爆破拆除程序。4、制作起爆雷管或起爆體時應遠離裝藥現場,并同裝藥現場一樣,周圍應有特別的警戒。要嚴禁煙火,不允許無關人員進入現場。不允許工作人員吸煙或帶入發火工具。裝藥工具應是塑料制品、鋁制品或木棒。5、爆破作業時,每個爆破點的出入口應保持暢通無阻,以便遇到危險情況時,人員能迅速轉移到安全地點。406、各種聯絡信號必須統一,不得與其他信號干擾或混淆。7、爆破時應嚴格確定危險區域和影響區域,必要時各通道口設置圍攔,各交通路口要高警顴崗哨。8、制定并做好出現意外事故的特殊措施,一時出現有毒氣體、火災、爆炸,或垮塌物料淹埋人員、設備等,應有搶救人員、設備的特殊準備措施。(五)裝藥、堵塞、放炮1、裝藥裝藥前應檢查炮孔位置、深度與方向是否符合規定要求。同時將炮孔中的巖粉、泥除凈,若炮孔內由水要掏凈,防止炸藥受潮,可在炮孔底放一些油紙以防潮,裝藥卷時可用木棍將藥卷(34卷),依次送如炮孔輕輕壓緊,起爆藥卷(雷管)應設在炮孔口算起,裝藥全長在1/31/2位置上,裝藥時應特別細心,應按規定的炸藥品種、數量、位置進行裝藥,不得投擲,嚴禁使用鐵器,不準用炮棍用力擠壓或撞擊,防止雷管因撞雷管發生的爆炸事故。2、堵塞堵塞材料宜就地取材,要求選用與炮孔壁摩擦作用大,填充易密實,不漏氣的土料如干細砂土、砂子、粘土等,最好用12的土砂混合物,堵塞要輕輕41搗密實,不得用力擠實,必須保證堵塞質量與第度,并注意保護電雷管的腳線。3、放炮在堵塞完畢后,應對爆破線網路進行最后一次檢查,并應按爆破安全操作的有關規定發出信號,撤離人員,設置警戒,才可由放炮負責人指揮放炮,每天放炮應與領進有關部門協商,確定安全距離,統一放炮時間,放炮中若發生瞎炮,應由原裝炮人員處理,否則應設置標志,并將裝炮位置、方向、藥量等情況介紹給處理人員。(六)爆破安全距離計算1、飛石安全距離計算取KF15W105MN15RFKF20N2W152015210570875M2、爆破地震作用對建筑物影響的安全距離計算KC9粘土,A10,Q48KGKCKCA3Q91348327M3、爆破防空氣沖擊波的安全距離計算取KB20,Q48KGRBKBQ204813856M4、爆破毒氣的安全距離計算取KG160,Q00348RGKG3Q1603003485815M425、爆破安全距離確定按安全技術規程取200M五、石方破碎本區段施工,首選機械施工,即采用人工手持風動鑿巖工具,由高至低,鉆孔抬梆鑿石,施工中應防止滾石隨意滾向公路。六、土石方運輸(一)土石方運輸采用自卸車轉運、根據本工程平基土石方量及工期,經測算后應配置自卸車14輛。1、自卸車配套計算(1)自卸車的每車裝土次數(N)Q45M3/車Q2M3/斗,KC110,KS138,Y18T/M3Q45NQKC/KSR286157次2次(2)自卸車每次裝車時間(T1)T35秒,TYNT23570秒117分(3)自卸車每一工作循環延續時間(T)T1117分,T2卸車時間1分,T3操縱時間3分VC30KM/H5500M/分,L運距T2L25500T1VCT2T3117550012617分2、自卸車配置量(N)43T617NT11175275輛故每輛ZL50B裝載機應配20T自卸車6輛。3、按每日產量計算自卸車總配置數14輛。(二)土石方填筑前,應對填方區內的積水抽排干凈,且適度晾干,并清除填方區的植被及主根系,嚴禁有植物混入填方中。2、初填時,對水田、溝渠等地下須做拋石擠淤處理的,擠散淤泥,并在碾壓機械不沉陷的條件下,邊拋邊壓,達到拋石擠淤的目的。3、土石方填筑(1)填筑方案由近至遠,邊填邊碾壓。(2)填筑方法執行分層填筑,每層500MM,但不超過10M,填筑中須注意填料粒徑,應盡量做到粗細,土石搭配,且控制填料含水量(823為宜)以保證填筑質量,同時執行分層碾壓。4、填筑面扒平,采用推土機扒平,以保證碾壓質量。5、碾壓堅持“慢填、薄填、慢駛(1525KM/H)”,以YZ14振動壓路機(振動力28T),縱橫交替往返壓幅1/31/2,碾壓68遍,(壓至輪下下沉不超過12CM為宜)必要時作環刀灌砂檢驗填筑密實度。44七、邊坡處理(一)施工現場邊緣臺階邊坡處理挖方區爆破方法密孔爆破法,按工程要求的邊線、加鉆一排密孔,孔距一段為孔徑的24倍,孔內不裝藥,在靠近密孔的一排減弱加密炮孔,其裝藥量為正常裝藥量的50,其鉆孔孔距大約為正常炮孔間距的5075,最外側一排為正常裝藥的炮孔,并同時起爆。(二)邊坡北側體育館一側按建筑物外105放坡并加800寬工作面東、西面按建筑物外105放坡并加800寬工作面。南面按建筑物外104放坡并加800寬工作面同時需密切配合護壁施工。遵循邊開挖邊支護的原則,嚴禁超挖。八、修邊檢底撿底工作應在人工挖孔樁結束后,根據現場情況展開。(一)施工中應經常檢測場地標高,以便及時糾偏,防止超挖或少挖。(二)平基竣工前應按抄平結果,采用風動鑿工具或人工修邊檢底,保證達到設計、驗收規范要求。九、季節性施工措施(一)雨季施工451、土石方施工時,應檢查土壁狀況和道路狀況,待雨晴后再恢復施工。2、土方填筑(1)場內若由地下水或滯水時應設置排水溝或積水井,降低水位,且配專用水泵抽排積水。(2)筑壩土方應后方高、前方低,且設1排水坡,便于泄水。(3)已填好的土層如遇雨淋、水浸應將稀泥鏟除,且在晾干疏水后方準繼續填筑。(4)雨期施工填筑工作面不宜過大,應逐段,逐片,分段作業,且邊作業,達到當日填筑,當日碾壓。(5)雨期施工應對運土道路加鋪防滑材料,且在雨后及時修補、維護。(6)雨期施工回填要注意控制土的含水率,含水率超標的土禁止用于回填。3、現場排水措施1施工現場道路應采用濾水材料修筑的硬化地面,并設排水坡度排水溝,并設專人進行管理,隨時疏通管道,保證雨水能及時排泄。2施工現場在施工期間由地下水時,施工采取井點排水法;先打一集水井,利用潛水泵抽水到城市下水道排放。46(二)雨季物資準備雨期物資準備計劃表序號名稱單位數量備注1潛水泵臺6雨期之前進場2抽水軟管M300雨期之前進場3塑料布(三色布)3000雨期之前進場(三)雨季安全文明施工措施1、現場組織施工人員、安全員、技術人員在雨期來臨前對現場進行雨期安全檢查,發現問題及時處理,并在雨期施工期間定期檢查。2、設專人負責檢查坑壁情況。如有邊坡裂縫、傾斜等可能出現塌方的跡象,必須及時采取有效措施。3、雨期要經常檢查現場電氣設備的接地、零接保護裝置是否靈敏,雨期使用電氣設備和平時使用的電動工具應采取雙重保護措施(漏電保護和絕緣勞保工具),注意檢查電線絕緣是否良好,接頭是否包好,不要把線浸泡在水中。4、加強對爆破材料的保管防止雨期受潮。(四)、夏季施工(一)露天作業要防止中暑。47(二)加強對爆破材料的保管,防止自燃引爆。第七章工程質量控制體系一、質量管理保證體系(見下頁)組織保證質量管理領導小組項目經理項目副經理項目總工質檢工程師工程管理組施工技術、工程調度、施工測量、試驗檢測質量安全組質量目標、質量安全檢查控制、試驗檢測計劃合同組計劃、預算、合同財務管理組財務、成本管理工程物資、設備保障組材料、設備采購綜合環保辦公室配合質量檢查及技術教育和培訓,環保方案制度,措施落實檢查施工準備階級挑選合格的技術人員和技術工人提交工程進度計劃,進行開工前技術調查編制實施性施工組織計劃施工機械設備的質量、性能控制臨時工程,施工現場及環境的質量控制施工階段施工技術、質量保證措施交底施工工藝質量控制工程質量自檢控制工序交接質量控制中間產品質量控制分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗竣工階段工程竣工文件的編制、竣工質量自檢工程交工驗收、業主簽發交工證書48二、創優規劃管理質量控制及QC小組活動作業班長主持各項管理點由總工程師負責安全生產制度及安全規程手冊安全預防措施由安檢部制定,隨生產計劃下達檢查制度執行情況安檢工程師負責施工人員保證施工設備保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程技術部門提供具體保證實施條款督促落實,副經理負責按程序施工,場地整潔,防止污染環境流水施工網絡,分項工序施工進行控制施工全過程控制點由工程部負責創全優目標管理由安全質量監察部負責質量監察安全生產保證創優總負責人文明施工保證工期保證科學性、可操作性、實施性施工組各種原始記錄,憑證資料、臺賬,按規定由部門提供及時性技術資料保證系統性證可靠性按標驗收保優質管理保證工料機消耗臺賬由計劃、物資、設務提供,財務匯總目標成本管理由項目經理主持,工程物資、設備、計劃、財務執行成本控制保證質量保證監、檢、測制度,分別由經理、副經理、技術主管主持有關人員參加監、檢、測制度,分別由經理、副經理、技術主管主持有關人員參加單位工程檢驗評定由部門工程師主持,各公司技術主管、公司及各部門負責人參加分部工程檢驗評定由公司技術負責人主持,各公司技術主管、公司及各部門負責人參加關鍵線路、施工總進度控制圖施工保證施工保證經營活動分析由項目主持,財務提供資料有關于員參加質量保證體系工作保證竣工階段對存在缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重型建制度保證質量責任制、開工報告審批制度、設計文件復核測量雙測制、分階段技術交底制、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質量評定制、驗工質量簽證制、定期與日常質量教育檢查制、事故處理報告制項目經理質量責任制、總工程師質量責任制、試驗人員質量責任制、公司經理質量責任制、施工班組長質量責任制、兼職質檢員質量責任制、操作人質量責任制49第八章保證安全施工措施一、建立安全管理機構在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、施工安全強制性條文且按四川省及XX市關于建筑施工企業安全生產管理和各項規定、把安全生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員在生產過程中的安全與健康、50嚴防各類事故發生、達到“四川省級安全生產文明施工標準化工地”的要求。強化安全生產管理,通過組織落實、責任明確、定期檢查、認真整改、杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在千分之一以內。現場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準JGJ5999執行。(一)建立以企業總經理掛帥,管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組,協調部門與項目間的關系,監督施工中安全防范措施的實施。(二)建立以項目經理是第一安全負責人,安全施工管理小組,形成現場管理網格,堅持安全管理制度,嚴格執行文明施工“十二條”的規定。(三)安全生產保證體系認真執行國務院393號令建設工程安全生產管理條例及施工安全強制性條文。51安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全管理措施施安全獎懲條例系統安全教育安全技術交底三工教育項目總工程師項目經理安全總監安全控制防爆炸防觸電防火災防機械事故定期檢查不定期檢查責任落實獎懲分明提高安全意識工長作業班組實現安全生產提高預測預防能力消除事故隱患52(四)建立安全管理制度1、安全技術交底制度,根據安全施工措施要求各級管理人員須親自進行書面交底和簽證備案。2、班前檢查制分段施工管理人員須匯同監理工程師必須督促與檢查施工企業及各專業作業組織對安裝防護和施工機械進行檢查且簽證備案。3、周一安全活動制,項目經理部每周一定要組織全體員工進行安全教育,對上周才存在的問題進行總結,提出對本周安全重點和注意事項作出書面布置,使廣大員工心中有數,從思想上繃緊安全生產這根弦。4、定期檢查,隱患整改制、項目經理部每周組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員進行整改,并做好安全隱患整改消項記錄,須由安全監理簽證備案。5、管理人員和特殊工種作業人員實行年審制,加強安全考核,堅持持證上崗,本工程重點對炮工、機工、發電工等必須是持證上崗,嚴禁無證上崗。6、危機情況停工制,一旦出現危機員工或他人生命財產安全的險情時,須立即停工,并速報公司及時采取措施排除險情。二、針對安全施工措施53(一)安全施工總體要求1、必須建立健全各級安全生產責任制,職責明確、落實到人。成立以項目經理為首的生產領導小組,形成有效的安全生產管理體系,以保證施工安全,促進工程順利進行。同時認真貫徹執行國家有關勞動保護和安全生產各項政策、法令,搞好安全教育和安全宣傳工作,現場設置專職保衛人員,非施工人員一律不得進入施工現場。2、對工人實施公司、項目、班組的三級教育。對換工種的工人實施新工種的安全技術教育,且及時做好記錄,各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的技術交底,并履行簽名手續。3、建立各級安全檢查制度,有時間、有要求。重點危險部位明確,檢查記錄齊全,隱患整改做到定人、定時、定措施。比如對塔吊等大型施工機械以及腳手架等主要防護設施做好驗收工作,驗收合格掛牌后使用,并要設避雷裝置。4、每天上班前班組長應進行上崗交底(交代當天的作業環境、氣候情況,主要工作內容和各環節的操作安全要求,以及特殊工種的配合等)、上崗檢查(查上崗人員的防護情況,每各崗位周圍作業環境是否完全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施落實情況等),并做好上崗的記錄。545、各級管理人員佩戴好證明其身份的證卡,各類施工人員應戴有識標記的安全帽,遵守勞動紀律,無違章作業行為。6、施工現場用電路線、用電設備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工現場供用電技術規范,不得任意拉線接電。7、施工現場設置明顯的安全生產標語、標牌、危險區。通道口必須有警示牌,現場生產指揮者和有關管理人員必須作好安全交底,現場安全設巡視員1人,配合安全檢查員定期和不定期進行安全檢查,發現隱患,立即整改,并強制執行違章罰款制度。8、由于該工程位于XX市檀木林原老年大學活動中心舊址,必須做好治安工作,保證現場周圍的地區安全,無合法身份證人員堅決不準進場。9、現場職工必須嚴格遵守XX市城市規劃局和市安監局、公司及項目部的一切規章制度。(二)爆破及挖運土工程安全技術措施1、爆破方法必須遵照施工方案的規定,若需改變必須由企業技術負責人簽證。2、組織好爆破材料的安全儲存和運送工作。施工現場的臨時炸藥庫與雷管庫必須相隔100M左右,庫內不宜設照明,且派專人看守,并規定爆破材料庫周圍10M55內禁止吸煙。爆破材料搬運時要輕拿輕放,嚴禁撞擊,摩擦、搬運前后間距采用人工搬運時不小于50M,搬運時不準在非指定地點停留,搬運者禁止攜帶火柴、打火機、手機及其他引爆易燃物品。3、爆破材料必須建立嚴格的收發制度,有收發登記,用多少,領多少,剩余必須及時退回炸藥主管部門庫房,不的轉交他人,擅自銷毀或任意棄方。4、炮工必須持證上崗,且由近年年檢證明。5、確定危險區邊界設立警告標志、信號、警戒哨或指揮站,保證最小安全距離200M,對靠近公路及居民處的放炮,應在炮眼上覆蓋草簾或木板,以防止飛濺。6、在危險的土石巖壁處進行爆破工程,必須事先檢查地形地貌以防崩塌。炮孔需與地面呈45度角,以防“沖天炮”。7、同一區域由兩個爆破點同時放炮時,應有統一指揮和統一信號。8、打眼前應認真檢查處理作業面的危石,徹底清除附近的石渣,確認沒有瞎炮后方可打眼。9、炮眼的裝藥要量應遵照施工方案執行,嚴禁私加藥量。10、電雷管必須在安全處進行檢驗,以控制準爆電流及電阻值。5611、電力起爆須根據炮眼數目宜用串連法。12、電力起爆應敷設進行的電爆線路,開關箱必須設在安全區,箱內要安裝兩個閘刀開關,同時應斷路并加鎖,鑰匙由專人保管,須裝藥完畢及非主線完畢及接線人員全部撤離危險區域后,方可將主線與閘刀連接,經全面檢查合格后,才能安裝保險絲,發出爆破信號和合閘起爆必須精爆破指揮的認可。13、放炮后應檢查爆破效果和藥物暗炮,檢查時間應部早于響炮后15分鐘。14、爆破后的殘留炮眼不論里邊有無炸藥一律禁止傳繼打眼。15、發現暗炮應立即處理,不能立即處理者應設立危險標志,并嚴禁人在其附近作業。1
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