公司非專利技術管理辦法一、引言在當今競爭激烈的商業環境中，非專利技術作為公司的重要資產，對于提升公司的核心競爭力、保持市場優勢起著至關重要的作用。我們公司在長期的發展過程中，積累了大量寶貴的非專利技術，這些技術是公司全體員工智慧的結晶，也是公司持續發展的重要支撐。為了更好地保護和管理這些非專利技術，確保其安全、有效地為公司創造價值，我們制定了本管理辦法。希望大家認真學習并遵守本辦法的各項規定，共同維護公司的技術資產安全。二、適用范圍本辦法適用于公司內部所有涉及非專利技術的研發、使用、保護、轉讓等活動，涵蓋公司各部門及全體員工。無論是在日常工作中產生的新想法、新工藝，還是通過合作項目獲得的技術成果，只要未申請專利且具有一定商業價值的技術信息，均屬于本辦法所管理的非專利技術范疇。三、非專利技術的定義與分類（一）定義非專利技術是指公司擁有的未申請專利，但具有實用性、秘密性和商業價值的技術信息和經營信息。這些信息包括但不限于技術訣竅、工藝流程、配方、設計方案、客戶名單、市場策略等。（二）分類1.技術類非專利技術：主要涉及產品研發、生產制造過程中的技術知識和技能，如新產品的研發思路、生產工藝的改進方法、設備的操作技巧等。2.經營類非專利技術：側重于公司的經營管理和市場運營方面的信息，如獨特的市場營銷策略、客戶關系管理方法、供應鏈優化方案等。四、管理職責（一）高層管理團隊高層管理團隊負責制定公司非專利技術管理的總體戰略和政策，確保非專利技術管理工作與公司的整體發展目標相一致。他們需要關注非專利技術的市場價值和發展趨勢，為非專利技術的研發和保護提供必要的資源支持和決策指導。（二）技術研發部門技術研發部門是非專利技術的主要創造者和使用者。他們在日常工作中要積極開展技術創新活動，及時發現和總結有價值的非專利技術。同時，要對研發過程中的技術信息進行嚴格保密，按照公司規定的流程進行非專利技術的申報和管理。（三）知識產權管理部門知識產權管理部門負責非專利技術的全面管理工作。具體職責包括：制定和完善非專利技術管理制度和流程；組織對非專利技術的評估和鑒定；協調各部門之間的非專利技術管理工作；處理非專利技術的保密、轉讓、許可等相關事務。（四）其他部門公司其他部門如生產部門、銷售部門、財務部門等，在各自的工作中也可能涉及到非專利技術的使用和保護。他們需要配合知識產權管理部門和技術研發部門，做好非專利技術的保密工作，并及時反饋在使用過程中發現的問題和建議。五、非專利技術的研發管理（一）研發計劃制定技術研發部門在制定年度研發計劃時，要充分考慮非專利技術的研發需求和目標。研發計劃應明確研發項目的名稱、內容、預期成果、時間節點和責任人等信息，確保研發工作有計劃、有步驟地進行。（二）研發過程管理在研發過程中，研發人員要注重技術信息的記錄和整理。對于新產生的技術思路、實驗數據、設計方案等，要及時進行歸檔保存。同時，要加強團隊內部的溝通和協作，避免因信息不暢導致技術重復研發或泄露。（三）研發成果評估研發項目完成后，技術研發部門要組織對研發成果進行初步評估。評估內容包括成果的創新性、實用性、市場價值等方面。對于具有較高價值的非專利技術成果，要及時向知識產權管理部門申報。六、非專利技術的保密管理（一）保密制度建設公司要建立健全非專利技術保密制度，明確保密的范圍、措施和責任。保密制度應涵蓋公司內部各個環節，包括文件資料的保管、計算機系統的安全、員工的保密協議簽訂等方面。（二）保密措施實施1.文件資料管理：對涉及非專利技術的文件資料要進行分類管理，設置不同的保密級別。重要的文件資料要存放在專門的保險柜或保密室中，嚴格限制訪問權限。2.計算機系統安全：加強公司計算機系統的安全防護，安裝防火墻、殺毒軟件等安全軟件。對涉及非專利技術的電子數據要進行加密處理，設置不同的用戶權限，防止數據泄露。3.員工保密教育：定期組織員工進行保密教育和培訓，提高員工的保密意識和技能。新員工入職時，要簽訂保密協議，明確其在工作期間和離職后的保密義務。（三）保密監督檢查知識產權管理部門要定期對公司的保密工作進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。對于違反保密制度的行為，要按照公司規定進行嚴肅處理。七、非專利技術的評估與鑒定（一）評估目的對非專利技術進行評估和鑒定，主要是為了確定其價值和市場潛力，為公司的技術轉讓、許可、投資等決策提供依據。（二）評估方法公司可以采用多種方法對非專利技術進行評估，如成本法、市場法、收益法等。具體評估方法的選擇要根據非專利技術的特點和評估目的來確定。（三）鑒定流程知識產權管理部門在接到非專利技術申報后，要組織相關專家對技術進行鑒定。鑒定內容包括技術的創新性、實用性、可靠性等方面。專家鑒定意見將作為非專利技術評估和管理的重要參考。八、非專利技術的轉讓與許可（一）轉讓與許可原則公司在進行非專利技術的轉讓與許可時，要遵循合法、自愿、公平、互利的原則。轉讓與許可的價格要根據非專利技術的價值和市場行情合理確定，確保公司的利益得到保障。（二）轉讓與許可流程1.申請與審批：技術研發部門或其他相關部門如果有轉讓或許可非專利技術的需求，要向知識產權管理部門提出申請。知識產權管理部門對申請進行審核，報公司高層管理團隊審批。2.合同簽訂：經審批同意后，知識產權管理部門要與受讓方或被許可方簽訂詳細的轉讓或許可合同。合同中要明確雙方的權利和義務、技術的使用范圍、保密條款、價格及支付方式等內容。3.技術交接：在合同簽訂后，技術研發部門要按照合同約定向受讓方或被許可方進行技術交接。交接過程中要注意保護公司的技術秘密，確保技術的安全轉移。九、非專利技術的檔案管理（一）檔案建立知識產權管理部門要為每一項非專利技術建立獨立的檔案，檔案內容包括技術研發資料、評估鑒定報告、保密協議、轉讓許可合同等相關文件。（二）檔案保管檔案要存放在專門的檔案柜或檔案室中，由專人負責保管。要定期對檔案進行清理和整理，確保檔案的完整性和準確性。（三）檔案查閱公司內部員工因工作需要查閱非專利技術檔案時，要按照規定的流程進行申請。經批準后，在檔案管理人員的陪同下進行查閱，不得私自復制或帶出檔案。十、獎勵與懲罰（一）獎勵機制為了鼓勵員工積極參與非專利技術的研發和保護工作，公司設立獎勵機制。對于在非專利技術研發、保密、轉讓等方面做出突出貢獻的員工和部門，給予一定的物質獎勵和精神獎勵。（二）懲罰措施對于違反本管理辦法的行為，公司將視情節輕重給予相應的懲罰。懲