安全生產(chǎn)月活動方案2025第一章活動背景與目標(biāo)

1.活動背景

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是員工生命財產(chǎn)安全的重要保障。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，給企業(yè)和社會帶來了巨大的損失。為了進一步提高全員安全意識，加強安全管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和上級部門的要求，結(jié)合我公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)月活動方案。2025年，我們將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)月活動，以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題，進一步推動安全生產(chǎn)工作落實到位。

2.活動目標(biāo)

本安全生產(chǎn)月活動的總體目標(biāo)是：通過一系列豐富多彩、形式多樣的活動，提高全員安全意識，增強員工安全技能，完善安全管理體系，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。具體目標(biāo)包括：

（1）提高全員安全意識：通過宣傳教育、知識競賽等形式，使員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強安全責(zé)任感。

（2）增強員工安全技能：通過培訓(xùn)、演練等活動，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

（3）完善安全管理體系：通過檢查、整改等形式，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，完善安全管理制度，提高安全管理水平。

（4）營造安全文化氛圍：通過宣傳欄、標(biāo)語、文藝演出等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全文化深入人心。

（5）確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定：通過各項活動的開展，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二章活動組織與分工

1.組織機構(gòu)

為了確保安全生產(chǎn)月活動順利開展，公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)活動的具體實施和日常管理工作。辦公室設(shè)在安全管理部，由安全管理部部長兼任辦公室主任。

2.工作職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)安全生產(chǎn)月活動的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)；審定活動方案和重要事項；督促各部門落實活動任務(wù)；評估活動效果。

（2）辦公室職責(zé)：負責(zé)安全生產(chǎn)月活動的具體組織實施；制定詳細的活動計劃和安排；組織開展各項活動；收集、整理和報送活動信息；協(xié)調(diào)各部門工作；做好活動的總結(jié)和評估。

（3）各部門職責(zé)：各部門要高度重視安全生產(chǎn)月活動，按照活動方案和要求，結(jié)合本部門實際，制定具體實施方案，明確責(zé)任人和完成時限，確保活動取得實效。各部門要積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室開展工作，共同推動安全生產(chǎn)月活動的順利開展。

3.人員分工

（1）安全管理部：負責(zé)活動的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)；制定活動方案和計劃；組織開展安全培訓(xùn)、知識競賽、隱患排查等活動；收集、整理和報送活動信息。

（2）人力資源部：負責(zé)參與人員的組織動員；協(xié)助開展安全培訓(xùn)；提供活動所需的宣傳資料和物資。

（3）生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；組織開展安全檢查和隱患排查；參與應(yīng)急演練；確保生產(chǎn)安全。

（4）設(shè)備部：負責(zé)設(shè)備的安全管理；組織開展設(shè)備安全檢查和維護；參與應(yīng)急演練；確保設(shè)備安全運行。

（5）后勤部：負責(zé)活動所需的場地、物資和設(shè)備的提供；做好活動的后勤保障工作。

（6）各車間、班組：負責(zé)組織本車間、班組員工參與活動；開展安全教育和培訓(xùn)；排查和整改安全隱患；確保本車間、班組的安全。

第三章活動內(nèi)容與形式

1.宣傳教育

安全生產(chǎn)月期間，要廣泛開展宣傳教育活動，營造濃厚的安全氛圍。具體活動包括：

（1）懸掛安全標(biāo)語：在廠區(qū)主要道路、車間、辦公樓等場所懸掛安全標(biāo)語，時刻提醒員工注意安全。

（2）設(shè)立宣傳欄：在宣傳欄張貼安全生產(chǎn)月活動的主題、口號、安全知識等內(nèi)容，讓員工隨時了解安全信息。

（3）發(fā)放宣傳資料：向員工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊、安全知識卡片等資料，提高員工的安全意識。

（4）開展安全講座：邀請安全專家或公司內(nèi)部安全骨干，開展安全知識講座，普及安全知識，解答員工安全疑問。

（5）組織安全知識競賽：通過舉辦安全知識競賽，以賽促學(xué)，提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。

2.安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是提高員工安全技能的重要手段。安全生產(chǎn)月期間，要重點開展以下培訓(xùn)活動：

（1）新員工安全培訓(xùn)：對新入職員工進行安全培訓(xùn)，使其了解公司安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等。

（2）特種作業(yè)人員培訓(xùn)：對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

（3）全員安全培訓(xùn)：組織全體員工進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識、安全操作規(guī)程等。

（4）安全技能培訓(xùn)：針對生產(chǎn)實際，開展安全技能培訓(xùn)，如滅火器使用、應(yīng)急逃生等。

3.隱患排查

隱患排查是預(yù)防和減少安全事故的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)月期間，要全面開展隱患排查活動：

（1）開展安全檢查：組織安全檢查組，對廠區(qū)、車間、設(shè)備等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患。

（2）員工自查：鼓勵員工在日常工作中進行自查，發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。

（3）重點區(qū)域檢查：對重點區(qū)域，如配電室、鍋爐房、危化品庫等，進行重點檢查，確保安全。

（4）隱患整改：對排查出的安全隱患，要制定整改方案，明確責(zé)任人、整改措施和完成時限，確保隱患及時整改到位。

4.應(yīng)急演練

應(yīng)急演練是提高員工應(yīng)急處置能力的重要途徑。安全生產(chǎn)月期間，要組織以下應(yīng)急演練：

（1）火災(zāi)應(yīng)急演練：模擬火災(zāi)場景，組織員工進行滅火、疏散等演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。

（2）觸電應(yīng)急演練：模擬觸電場景，組織員工進行觸電急救、切斷電源等演練，提高員工的觸電應(yīng)急處置能力。

（3）其他應(yīng)急演練：根據(jù)公司實際情況，組織其他應(yīng)急演練，如泄漏應(yīng)急演練、坍塌應(yīng)急演練等。

5.安全文化創(chuàng)建

安全文化創(chuàng)建是提高全員安全意識的重要手段。安全生產(chǎn)月期間，要開展以下安全文化創(chuàng)建活動：

（1）安全承諾：組織員工簽訂安全承諾書，承諾遵守安全規(guī)章制度，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。

（2）安全合理化建議：鼓勵員工提出安全合理化建議，對優(yōu)秀建議給予獎勵，推動安全生產(chǎn)水平不斷提高。

（3）安全家庭建設(shè)：開展安全家庭建設(shè)活動，鼓勵員工將安全意識帶回家，共同營造安全和諧的家庭環(huán)境。

（4）安全文藝演出：組織安全主題的文藝演出，通過文藝形式宣傳安全知識，提高員工的安全意識。

第四章活動時間安排

1.活動周期

本安全生產(chǎn)月活動定于2025年6月1日至6月30日，為期一個月。整個活動分為四個階段進行，每個階段都有具體的任務(wù)和目標(biāo)，確保活動有序推進，取得實效。

2.階段劃分及安排

（1）啟動階段（6月1日-6月7日）

-6月1日：召開安全生產(chǎn)月活動啟動大會，宣布活動開始，明確活動目標(biāo)和要求，進行活動動員。

-6月2日-6月7日：制定各部門具體活動方案，準(zhǔn)備活動所需的宣傳資料、物資和場地，開始懸掛安全標(biāo)語，設(shè)立宣傳欄，發(fā)放宣傳資料。

（2）實施階段（6月8日-6月23日）

-6月8日-6月15日：開展安全培訓(xùn)，組織新員工安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，舉辦安全知識講座。

-6月16日-6月20日：組織安全檢查和隱患排查，對廠區(qū)、車間、設(shè)備進行全面檢查，鼓勵員工自查，對重點區(qū)域進行重點檢查。

-6月21日-6月23日：開展應(yīng)急演練，組織火災(zāi)應(yīng)急演練、觸電應(yīng)急演練，根據(jù)需要組織其他應(yīng)急演練。

（3）高潮階段（6月24日-6月27日）

-6月24日-6月25日：組織安全知識競賽，以賽促學(xué)，提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。

-6月26日-6月27日：開展安全承諾活動，組織員工簽訂安全承諾書，鼓勵員工提出安全合理化建議。

（4）總結(jié)階段（6月28日-6月30日）

-6月28日-6月29日：進行安全文化創(chuàng)建活動，如安全家庭建設(shè)、安全文藝演出等，營造濃厚的安全文化氛圍。

-6月30日：召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，總結(jié)活動成果，評估活動效果，表彰先進，部署下一步工作。

3.日常活動安排

除了上述集中活動外，安全生產(chǎn)月期間，各部門要結(jié)合實際，開展日常安全活動，如每日安全檢查、班前安全會、安全知識學(xué)習(xí)等，確保安全工作常態(tài)化，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。

第五章活動保障措施

1.經(jīng)費保障

安全生產(chǎn)月活動的順利開展需要一定的經(jīng)費支持。公司將為本次活動安排專項活動經(jīng)費，確保各項活動的正常開展。經(jīng)費主要用于宣傳資料的制作、安全培訓(xùn)的講師費、演練所需的物資、獎勵優(yōu)秀個人和集體等方面。財務(wù)管理部要嚴(yán)格按照活動方案和預(yù)算使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的規(guī)范性和有效性。各部門在申請經(jīng)費時要提供詳細的說明和計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。

2.物資保障

活動所需的物資包括宣傳資料、安全培訓(xùn)教材、演練器材、獎品等。后勤部要提前做好物資的采購和準(zhǔn)備工作，確保活動需要時能夠及時提供。物資采購要遵循質(zhì)優(yōu)價廉的原則，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足活動需求。同時，要建立物資管理制度，做好物資的登記、保管和使用，避免浪費和丟失。

3.人員保障

活動涉及的人員包括領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室成員、各部門負責(zé)人和員工等。要明確各人員的職責(zé)和任務(wù)，確保每個人都知道自己的工作內(nèi)容和要求。要加強人員培訓(xùn)，提高工作人員的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。對于活動中的關(guān)鍵崗位，要安排經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的人員擔(dān)任，確保活動的順利進行。

4.安全保障

安全生產(chǎn)月活動雖然是為了提高安全生產(chǎn)意識，但在活動過程中也要確保安全。要制定活動安全預(yù)案，明確活動中的安全注意事項和應(yīng)急措施。對于涉及到高空作業(yè)、臨時用電等活動，要制定專門的安全措施，并安排專人負責(zé)。要加強對活動現(xiàn)場的管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保參與人員的安全。

5.技術(shù)保障

活動中可能需要使用一些技術(shù)設(shè)備，如音響設(shè)備、投影設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。信息中心要提前做好技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備和維護工作，確保活動需要時能夠正常運行。要安排技術(shù)人員現(xiàn)場支持，及時解決技術(shù)問題，確保活動的順利進行。

6.信息保障

活動過程中要加強對信息的收集、整理和報送工作。辦公室要建立信息報送制度，明確信息報送的渠道和方式。各部門要及時向辦公室報送活動進展情況、活動中的問題和建議，確保信息的及時傳遞和溝通。要利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和通訊工具，做好信息的發(fā)布和共享，確保信息的暢通。

第六章活動效果評估與總結(jié)

1.效果評估

安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，要對活動的效果進行評估，以總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考。評估主要從以下幾個方面進行：

（1）活動參與度：統(tǒng)計各部門、各班組及員工參與活動的數(shù)量和積極性，評估活動的覆蓋面和影響力。

（2）活動完成情況：檢查各項活動是否按照計劃完成，評估活動的執(zhí)行力和落實情況。

（3）員工安全意識變化：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工參與活動前后安全意識的change，評估活動對員工安全意識的影響。

（4）安全隱患排查整改：統(tǒng)計活動期間排查出的安全隱患數(shù)量和整改情況，評估活動對安全隱患排查整改的促進作用。

（5）安全技能提升：通過考核、測試等方式，評估員工安全技能的提升情況，特別是特種作業(yè)人員的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

2.總結(jié)報告

活動結(jié)束后，辦公室要組織各部門對活動進行總結(jié)，并撰寫總結(jié)報告。總結(jié)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）活動概況：簡要介紹安全生產(chǎn)月活動的背景、目標(biāo)、內(nèi)容和組織情況。

（2）活動成效：總結(jié)活動取得的成效，包括活動參與情況、活動完成情況、員工安全意識變化、安全隱患排查整改情況、安全技能提升情況等。

（3）存在問題：分析活動中存在的問題和不足，如活動組織不夠到位、部分員工參與積極性不高、安全隱患整改不夠及時等。

（4）經(jīng)驗教訓(xùn)：總結(jié)活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供借鑒。

（5）下一步工作計劃：根據(jù)活動評估結(jié)果，提出下一步安全生產(chǎn)工作的計劃和措施，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。

3.表彰獎勵

對在安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，以鼓勵先進，樹立榜樣。表彰獎勵可以采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，如頒發(fā)榮譽證書、發(fā)放獎金等。同時，要將活動表現(xiàn)作為部門和個人績效考核的參考依據(jù)，推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。

第七章活動宣傳與報道

1.宣傳渠道

為了擴大安全生產(chǎn)月活動的影響力，提高活動的知曉率和參與度，要充分利用各種宣傳渠道，進行廣泛宣傳。主要宣傳渠道包括：

（1）廠區(qū)宣傳：在廠區(qū)的主要道路、車間入口、辦公樓等顯眼位置懸掛安全標(biāo)語、橫幅，設(shè)置安全生產(chǎn)月活動宣傳欄，張貼活動主題、口號、安全知識等內(nèi)容。利用廠區(qū)廣播、電子顯示屏等播放安全宣傳信息。

（2）內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)月活動信息，包括活動通知、活動報道、安全知識等。鼓勵員工利用這些平臺積極參與互動，分享安全心得。

（3）外部宣傳：根據(jù)公司實際情況，可以考慮在地方媒體、行業(yè)媒體發(fā)布活動信息，提高公司安全生產(chǎn)工作的社會影響力。可以邀請地方安全監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等參與活動，擴大活動的影響力。

2.宣傳內(nèi)容

宣傳內(nèi)容要緊密圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題和目標(biāo)，突出重點，通俗易懂。主要宣傳內(nèi)容包括：

（1）活動主題和目標(biāo)：宣傳安全生產(chǎn)月活動的主題“人人講安全、個個會應(yīng)急”，以及活動的具體目標(biāo)，讓員工明確活動的重要性和意義。

（2）安全法律法規(guī)：宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》等，提高員工的法律意識，讓員工知道自己的權(quán)利和義務(wù)。

（3）安全知識：宣傳各類安全知識，如防火、防爆、防觸電、防中毒等，提高員工的安全知識和技能。

（4）事故案例：通過宣傳典型事故案例，警示員工違章操作的嚴(yán)重后果，增強員工的安全意識和責(zé)任心。

（5）活動動態(tài)：及時報道安全生產(chǎn)月活動的進展情況，包括各項活動的開展情況、取得的成效等，保持員工的關(guān)注和參與熱情。

3.宣傳形式

宣傳形式要多樣化，既要莊重嚴(yán)肅，也要生動活潑，以吸引員工的注意力，提高宣傳效果。主要宣傳形式包括：

（1）文字宣傳：制作宣傳手冊、安全知識卡片、海報等，內(nèi)容簡潔明了，圖文并茂，方便員工閱讀和學(xué)習(xí)。

（2）圖片宣傳：利用圖片、照片等形式，展示活動場景、活動成果等，直觀形象，易于理解。

（3）視頻宣傳：制作安全宣傳視頻，以動畫、情景劇等形式，生動形象地宣傳安全知識，提高宣傳的趣味性和吸引力。

（4）文藝宣傳：組織安全主題的文藝演出，如安全知識競賽、安全歌曲演唱、安全小品表演等，以文藝形式宣傳安全，寓教于樂。

（5）互動宣傳：通過設(shè)置安全知識問答、安全承諾簽名、安全合理化建議征集等互動環(huán)節(jié)，提高員工的參與度和積極性。

第八章活動長效機制建設(shè)

1.建立安全責(zé)任體系

安全生產(chǎn)工作要靠責(zé)任落實。要進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級管理人員和員工的安全責(zé)任，確保每個人都知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制，定期對各級管理人員和員工的安全責(zé)任落實情況進行考核，考核結(jié)果要與績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，確保安全責(zé)任真正落到實處。同時，要加強安全生產(chǎn)責(zé)任教育的力度，讓每個人都能深刻認識到自己的安全責(zé)任，增強責(zé)任心。

2.完善安全管理制度

安全管理制度是安全生產(chǎn)工作的依據(jù)。要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際，不斷完善安全管理制度，確保制度體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。要定期對安全管理制度進行評估和修訂，及時淘汰不適應(yīng)的制度，制定新的制度，確保制度始終能夠滿足安全生產(chǎn)工作的需要。同時，要加強安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工了解和掌握各項制度，自覺遵守制度規(guī)定。

3.加強安全投入保障

安全生產(chǎn)需要一定的資金投入。要建立安全投入保障機制，確保安全生產(chǎn)所需資金有來源、有保障。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，合理安排安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)投入的增長幅度不低于公司生產(chǎn)經(jīng)營的增長幅度。要加強對安全投入資金的管理，確保資金使用規(guī)范、有效，發(fā)揮最大的效益。同時，要積極探索多元化的安全投入機制，吸引社會資本參與安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)合力。

4.推進安全文化建設(shè)

安全文化是安全生產(chǎn)的軟實力。要大力推進安全文化建設(shè)，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍。要通過各種形式的宣傳教育活動，提高員工的安全意識，使安全成為員工的自覺行動。要培育和踐行安全價值觀，將安全理念融入到企業(yè)文化之中，形成具有企業(yè)特色的安全文化。要通過安全文化建設(shè)的不斷推進，使安全文化成為推動安全生產(chǎn)持續(xù)改進的強大動力。

5.建立隱患排查治理長效機制

隱患排查治理是預(yù)防事故的關(guān)鍵。要建立隱患排查治理長效機制，定期開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。要建立隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進行登記、分析、整改、驗收，形成閉環(huán)管理。要加強對隱患排查治理工作的考核，確保隱患排查治理工作落到實處。同時，要鼓勵員工參與隱患排查治理，建立隱患舉報獎勵制度，形成全員參與隱患排查治理的良好局面。

6.加強應(yīng)急管理能力建設(shè)

應(yīng)急管理是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。要加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。要加強對應(yīng)急物資的管理，確保應(yīng)急物資隨時可用。要加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)和技能。要通過應(yīng)急管理能力建設(shè)的不斷加強，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效應(yīng)對，最大限度地減少損失。

第九章活動經(jīng)費預(yù)算

1.預(yù)算編制原則

安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)費預(yù)算編制要堅持“量入為出、厲行節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、確保重點”的原則。量入為出，就是要根據(jù)公司財務(wù)狀況和活動實際需要，合理確定經(jīng)費預(yù)算，不能超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支。厲行節(jié)約，就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上，避免浪費。統(tǒng)籌兼顧，就是要統(tǒng)籌考慮各項活動的經(jīng)費需求，合理安排資金使用，確保各項活動都能得到必要的經(jīng)費支持。確保重點，就是要優(yōu)先保障安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急演練等重點活動的經(jīng)費需求，確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效保障。

2.預(yù)算科目設(shè)置

安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)費預(yù)算科目設(shè)置要全面、細化，涵蓋活動開展所需的各項費用。主要預(yù)算科目包括：

（1）宣傳費：用于制作安全標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、宣傳冊、海報、視頻等宣傳物資的費用，以及用于內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺宣傳的費用。

（2）培訓(xùn)費：用于安全培訓(xùn)講師費、培訓(xùn)資料費、培訓(xùn)場地費、學(xué)員交通費、住宿費等費用。

（3）演練費：用于應(yīng)急演練的場地租賃費、演練器材購置費、演練物資費、演練人員補貼等費用。

（4）隱患排查治理費：