工程監理概論全套可編輯PPT課件

本課件是可編輯的正常PPT課件目錄CONTENTS工程質量控制中監理員的工作單元二監理員業務基本知識單元一進度控制中監理員的工作單元四投資控制及合同管理中監理員的工作單元三安全生產管理及綠色文明施工中監理員的工作單元五本課件是可編輯的正常PPT課件目錄CONTENTS信息管理與協調過程中監理員的工作單元六信息化管理中監理員的工作單元七本課件是可編輯的正常PPT課件單元一監理員業務基本知識本課件是可編輯的正常PPT課件學習任務1建設工程監理的概念、性質、依據和內容學習任務2監理單位、監理人員的崗位職責學習任務3熟悉建設工程監理組織學習任務4認識監理大綱并熟悉監理規劃和監理實施細則本課件是可編輯的正常PPT課件建設工程監理的概念、性質、依據和內容學習任務1任務目標1.能夠舉例描述建設工程監理的概念。2.能夠針對具體工程實際情況描述建設工程監理的性質、依據和內容，保證其具有較高的科學性、針對性和可操作性。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入學生分組，可以根據實際情況或某種習慣5人一組，選定組長。要求查閱相關資料，能夠清楚地說明建設工程監理的概念、性質、依據和內容。本課件是可編輯的正常PPT課件1.任務準備我國監理制度的起源魯布革水電站工程是我國改革開放以后第一個采用監理制度的國家重點工程。1984年10月26日正式開工，1987年全線貫通，比計劃工期提前了5個月，比合同工期提前了122天，實際工程造價約為標底的60%。建設時期，魯布革工程創造了14項全國紀錄，榮獲了“國家優秀勘察（金質）獎”“國家優秀設計（金質）獎”和“建筑工程魯班獎”。我國建設工程監理制自1988年推行以來，大致經過了三個階段：工程監理試點階段（1988—1993年）；工程監理穩步推行階段（1993—1995年）；工程監理全面推行階段（1996年至今）。本課件是可編輯的正常PPT課件2.任務分析作為一名初上崗位的監理員，必須了解監理員的崗位職責，什么是自己應該做的，應該怎樣做，怎樣做才能事半功倍，即熟悉建設工程監理的概念、性質、依據和內容。本課件是可編輯的正常PPT課件3.任務實施設計思路本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接一、建設工程監理的概念指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。（一）建設工程監理的概念本課件是可編輯的正常PPT課件（二）建設工程監理的概念要點（1）建設工程監理的行為主體是具有相應資質的工程監理企業。（2）建設工程監理實施的前提是建設單位的委托和授權。（3）建設工程監理的依據包括工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準、規范，建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同。（4）建設工程監理范圍可以分為監理的工程范圍和監理的建設階段范圍。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）必須實行監理的建設工程1.國家重點建設工程2.大中型公用事業工程3.成片開發建設的住宅小區工程4.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程5.國家規定必須實行監理的其他工程本課件是可編輯的正常PPT課件二、建設工程監理的性質服務性科學性獨立性公正性本課件是可編輯的正常PPT課件（1）服務性，是運用規劃、控制、協調方法，控制建設工程的投資、進度和質量，最終應當達到的基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成并投入使用。（2）科學性，要求建設工程監理單位應當由組織管理能力強、工程建設經驗豐富的人員擔任領導，應當由有足夠數量的、有豐富的管理經驗和應變能力的監理工程師組成的骨干隊伍，要有一套健全的管理制度，要有現代化的管理手段，要掌握先進的管理理論、方法和手段，要積累足夠的技術、經濟資料和數據，要有科學的工作態度和嚴謹的工作作風，要實事求是、創造性地開展工作。本課件是可編輯的正常PPT課件（3）獨立性，要求建設工程監理單位在委托監理的工程中，與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系，在開展工程監理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計劃、程序、流程、方法和手段，根據自己的判斷，獨立地開展工作。（4）公正性，要求工程監理單位客觀、公正地對待監理的委托單位和承建單位。特別是當這兩方發生利益沖突或者矛盾時，工程監理單位應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。本課件是可編輯的正常PPT課件三、建設工程監理的依據國家或部門制定頒布的法律、法規和規章國家現行的技術規范、技術標準、規程和工程質量驗評標準審查批準的建設文件、設計文件和設計圖紙依法簽訂的各類工程合同文件等本課件是可編輯的正常PPT課件四、建設工程監理實施的原則和程序公正、獨立、自主權責一致總監理工程師負責制嚴格監理、熱情服務綜合效益建設工程監理實施的原則本課件是可編輯的正常PPT課件確定項目總監理工程師，成立項目監理機構編制建設工程監理規劃編制各專業監理實施細則規范化地開展監理工作參與驗收，簽署建設工程監理意見向業主提交建設工程監理檔案資料監理工作總結程序本課件是可編輯的正常PPT課件五、建設工程監理的作用（一）有利于提高建設工程投資決策科學化水平（二）有利于規范工程建設參與各方的建設行為（三）有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全（四）有利于實現建設工程投資效益最大化。本課件是可編輯的正常PPT課件六、建設工程監理的內容建設工程監理工作具有技術管理、經濟管理、合同管理、組織管理和工作協調等多項業務職能。本課件是可編輯的正常PPT課件（一）建設工程監理的任務三控制三管理一協調本課件是可編輯的正常PPT課件“三控制”——工程建設監理的核心工作就是進行項目目標控制，即質量控制、投資控制、進度控制。對任何一項工程來說，這三項目標很難同時達到最佳狀態。因此，監理的作用尤為重要。“三管理”——監理在項目內部的管理，主要是對建設工程施工合同管理、安全生產管理和工程建設過程中有關信息的管理。“一協調”——協調好參與工程建設的各方的工作關系，也是監理能順利開展工作的前提條件。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）建設工程監理各階段的任務1.建設前期監理的工作內容（1）協助建設單位進行工程項目可行性研究。（2）參與設計任務書的編制。本課件是可編輯的正常PPT課件2.設計階段監理的工作內容（1）優選設計方案、設計單位。（2）審查設計文件。（3）審查設計概（預）算文件。本課件是可編輯的正常PPT課件3.施工招標階段監理的工作內容（1）協助建設單位做好與招標有關的一系列工作。（2）協助建設單位與承建單位簽訂承包合同。本課件是可編輯的正常PPT課件4.施工階段監理的工作內容（1）審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見。（2）審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。（3）分包工程開工前，審查分包單位資格報審表和有關資質資料。（4）對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表經檢查后予以簽認。（5）審查承包單位報送的工程形式報審表及相關資料，具備開工條件的，報建設單位并簽發開工令。（6）主持召開工地例會。本課件是可編輯的正常PPT課件4.施工階段監理的工作內容（7）工程的質量控制、投資控制與進度控制工作。（8）施工合同的管理工作。（9）監理資料的管理工作。（10）調解建設單位與承包單位之間的爭議。（11）對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。（12）承擔質量保修期監理工作時，應對工程質量缺陷進行分析并確定責任歸屬，對修復的工程質量進行驗收并簽署工程款支付證書，報建設單位。本課件是可編輯的正常PPT課件5.各階段都可以開展其他委托服務本課件是可編輯的正常PPT課件七、現階段建設工程監理的特點建設工程監理的服務對象具有單一性只接受監理單位的委托建設工程監理屬于強制推行的制度依靠行政手段和法律手段推行建設工程監理具有監督功能有權對建設單位不當建設行為進行監督，或者預防，或者指令及時改正，或者向有關部門反映，請求糾正。市場準入的雙重控制采取了企業資質和人員資格的雙重控制本課件是可編輯的正常PPT課件監理單位、監理人員的崗位職責學習任務2任務目標

1.能夠舉例描述監理單位的性質。2.能夠針對具體工程實際情況描述監理人員的崗位職責，扎實推進依法行政。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入1.任務準備留意身邊正在進行建設的建筑工程，從施工現場外圍擋的“五牌一圖”中了解本工程的監理單位是哪一家，然后上網查詢一下，說明此監理單位的性質。2.任務分析作為一名初上崗位的監理員，必須熟悉監理單位的性質、監理員的崗位職責，同時還需了解晉升人員的崗位職責，即熟悉建設工程監理的概念、性質、依據和內容。3.任務實施設計思路本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接一、監理單位的概念監理單位即工程監理企業，是指從事工程監理業務并取得工程監理企業資質證書的經濟組織，它是監理工程師以及監理員的執業機構。按照我國現行法律法規的規定，我國的工程監理企業有可能存在的企業組織形式包括：公司制監理企業、合伙監理企業、個人獨資監理企業、中外合資經營監理企業和中外合作經營監理企業。本課件是可編輯的正常PPT課件二、公司制監理企業監理公司是以營利為目的，依照法定程序設立的企業法人。我國公司制監理企業有以下特征：（1）必須是依照《中華人民共和國公司法》的規定設立的社會經濟組織。（2）必須是以盈利為目的的獨立企業法人。（3）自負盈虧，獨立承擔民事責任。（4）是完整納稅的經濟實體。（5）采用規范的成本會計和財務會計制度。本課件是可編輯的正常PPT課件我國監理公司的種類有兩種，即監理有限責任公司和監理股份有限公司。本課件是可編輯的正常PPT課件監理有限責任公司由50個以下的股東共同出資，股東以其所認繳的出資額對公司行為承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的企業法人。（1）公司不對外發行股票，股東的出資額由股東協商確定。（2）公司出具股權證書，必須在其他股東同意的條件下才能轉讓，且要優先轉讓給公司原有股東。（3）公司股東所負責任僅以其出資額為限，公司破產或解散時，只以公司所有的資產償還債務。（4）公司具有法人地位。（5）在公司名稱中必須注明有限責任公司字樣。（6）公司股東可以作為雇員參與公司經營管理。（7）公司賬目可以不公開，尤其是公司的資產負債表一般不公開。本課件是可編輯的正常PPT課件監理股份有限公司全部資本由等額股份構成，并通過發行股票籌集資本，股東以其所認購股份對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業法人。設立監理股份有限公司可以采取發起設立或者募集設立方式。（1）公司資本總額分為金額相等的股份。（2）公司以其全部資產對公司債務承擔責任。（3）公司可以公開向社會發行股票。（4）公司股東的數量有最低限制。（5）股東以其所持有的股份享受權利和承擔義務。（6）在公司名稱中必須標明股份有限公司字樣。（7）公司賬目必須公開，以便于股東全面掌握公司情況。（8）公司管理實行兩權分離。本課件是可編輯的正常PPT課件三、中外合資經營監理企業與中外合作經營監理企業（一）中外合資經營監理企業中外合資經營監理企業是指以中國的企業或其他經濟組織為一方，以外國的公司、企業、其他經濟組織或個人為另一方，在平等互利的基礎上，根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》，簽訂合同、制定章程，經中國政府批準，在中國境內共同投資、共同經營、共同管理、共同分享利潤、共同承擔風險，主要從事工程監理業務的監理企業。其組織形式為有限責任公司。在合資企業的注冊資本中，外國合資者的投資比例一般不得低于25%。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）中外合作經營監理企業中外合作經營監理企業是指中國的企業或其他經濟組織同國外企業、其他經濟組織或者個人，按照平等互利的原則和我國的法律規定，用合同約定雙方的權利義務，在中國境內共同舉辦的、主要從事工程監理業務的經濟實體。本課件是可編輯的正常PPT課件回收投資的期限不同組織形式不同出資方式不同組織機構不同（三）中外合資經營監理企業與中外合作經營監理企業的區別分配利潤和分擔風險的依據不同本課件是可編輯的正常PPT課件四、工程監理企業的資質等級標準和業務范圍（一）工程監理企業資質工程監理企業資質是企業技術能力、管理水平、業務經驗、經營規模、社會信譽等綜合性實力指標。工程監理企業的資質按照等級分為綜合資質、專業資質和事務所資質。其中專業資質分甲級、乙級，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業可設丙級，按照工程性質和技術特點分為14個專業工程類別，每個專業工程類別按照工程規模或技術復雜程度又分為3個等級。本課件是可編輯的正常PPT課件1.綜合資質標準

（8項）2.專業資質標準（甲級、乙級、丙級、事務所資質標準）（二）工程監理企業的資質等級標準AB本課件是可編輯的正常PPT課件（三）業務范圍（1）綜合資質：可以承擔所有專業工程類別建設工程項目的工程監理業務。（2）專業甲級資質：可承擔相應專業工程類別建設工程項目的工程監理業務。（3）專業乙級資質：可承擔相應專業工程類別二級以下（含二級）建設工程項目的工程監

理業務。（4）專業丙級資質：可承擔相應專業工程類別三級建設工程項目的工程監理業務。（5）事務所資質：可承擔三級建設工程項目的工程監理業務，但是，國家規定必須實行強

制監理的工程除外。本課件是可編輯的正常PPT課件五、工程監理企業的資質申請工程監理企業的資質申請，一般要到企業工商注冊所在地的縣級以上人民政府建設主管部門辦理有關手續。（1）工程監理企業資質申請表（一式三份）及相應電子文檔。（2）企業法人、合伙企業營業執照。（3）企業章程或合伙人協議。（4）企業法定代表人、企業負責人和技術負責人的身份證明、工作簡歷及任命（聘用）文件。（5）工程監理企業資質申請表中所列注冊監理工程師及其他注冊執業人員的注冊執業證書。（6）有關企業質量管理體系、技術和檔案等管理制度的證明材料。（7）有關工程試驗檢測設備的證明材料。提交本課件是可編輯的正常PPT課件六、工程監理企業的資質審批程序申請綜合資質、專業甲級資質的，應當向企業工商注冊所在地的省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門提出申請。省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當自受理申請之日起20日內審核完畢，并將審核意見和申請材料報國務院建設主管部門。國務院建設主管部門應當自省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門受理申請材料之日起20日內完成審查，其中，涉及鐵路、交通、水利、通信、民航等專業工程監理資質的，由國務院建設主管部門送國務院有關部門初審，國務院建設主管部門根據初審意見審批。申請專業乙級、丙級資質和事務所資質由企業所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門審批。本課件是可編輯的正常PPT課件七、工程監理企業的資質管理工程監理企業資質證書的有效期為5年。我國工程監理企業的資質管理確定的原則是“分級管理，統分結合”，按中央和地方兩個層次進行管理。資質初審工作完成后，初審結果先在中國工程建設信息網上公示。工程監理企業必須依法開展監理業務，全面履行委托監理合同約定的責任和義務。本課件是可編輯的正常PPT課件八、監理人員的崗位職責（一）監理員的崗位職責（1）負責公司工程項目質量的監理。（2）進場前對工程施工技術文件的有效性和完整性進行檢查。（3）根據監理工作任務單及工程施工技術文件編制監理計劃，簽訂工作職責會簽單。（4）對工程用采購物資進行質量檢查。（5）施工過程中隨時關注施工現場落實安全措施的情況，發現安全問題和隱患時及時向項目部提出，情節嚴重的第一時間向主管領導匯報。（6）工程施工過程中對工程質量和工程材料質量進行檢查。本課件是可編輯的正常PPT課件八、監理人員的崗位職責（一）監理員的崗位職責（7）根據施工技術文件及工作職責會簽單中規定的對工程資料的要求，對工程項目部現場工程資料的填寫記錄進行檢查。（8）按工作職責會簽單中規定的費用類別，對工程項目部在工程現場發生的費用支付真實性給予確認。（9）對工程項目部提交的工程量完工進度，按實際情況給予確認。（10）填寫和整理工程項目監理資料，編寫工程項目監理報告。（11）遵守公司各項規章制度。（12）完成領導交辦的臨時工作。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）專業監理工程師的崗位職責專業監理工程師是根據不同專業監理崗位的職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理文件簽發權的監理工程師。本課件是可編輯的正常PPT課件（1）參與編制監理規劃、負責編制本專業的監理實施細則。（2）負責本專業監理工作的具體實施。（3）組織、指導、檢查和監督監理員的工作，并向總監理工程師提交監理工作實施情況報告。（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告。（5）負責本專業范圍的檢驗批、分項工程及隱蔽工程驗收。本課件是可編輯的正常PPT課件（6）進行現場巡視，發現質量問題和安全隱患及時處理，必要時向總監理工程師匯報。（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日志。（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。（9）核查進場材料、設備、元器件、配件的原始憑證及檢測報告等質量證明文件及其質量情況。（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。（三）總監理工程師代表的崗位職責總監理工程師代表應按總監理工程師的授權，行使授權范圍內的職責和權力。本課件是可編輯的正常PPT課件（1）主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則。（2）簽發開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。（3）審查簽認竣工結算。（4）調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠。（5）根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的監理人員進行調換。（6）組織審查施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案。（7）參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。禁止本課件是可編輯的正常PPT課件（四）總監理工程師的崗位職責（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。（2）主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作。（3）審查分包單位的資質，給業主及總包單位提出審查意見。本課件是可編輯的正常PPT課件（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，并在實施監理工作過程中，對不稱職的監理人員進行調換。（5）主持監理工作會議（包括監理例會），簽發項目監理機構的文件和指令。（6）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃。本課件是可編輯的正常PPT課件（7）審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。（8）審查和處理工程變更。（9）主持或參與工程質量事故的調查。（10）調節建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審查工程延期。（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。（12）審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（13）主持整理工程項目的監理資料。本課件是可編輯的正常PPT課件熟悉建設工程監理組織學習任務3任務目標1.能夠舉例描述建設工程監理組織和組織結構。2.能夠舉例描述項目監理機構的各種組織形式及其優缺點，集聚起萬眾一心、共克時艱的磅礴力量。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入1.任務準備分組討論組織構成要素，同時繪制不同監理單位組織結構圖，并說明其優缺點。2.任務分析委托監理合同簽訂后，監理企業法定代表人任命總監理工程師。總監理工程師根據監理大綱和委托監理合同的內容，負責組建項目監理機構。項目監理機構是工程監理企業派駐工程項目負責履行委托監理合同的組織機構。3.任務實施設計思路本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接一、認識組織及組織機構（一）組織組織是指為了使系統達到特定的目標，使全體參加者經分工與協作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。（1）目標是組織存在的前提。（2）沒有分工與協作就不是組織。（3）沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現組織活動和組織目標。三層含義本課件是可編輯的正常PPT課件（二）組織結構組織結構是指組織內部構成和各部分間所確立的較為穩定的相互關系和聯系方式。（1）確定正式關系與職責的形式。（2）向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式。（3）協調各個分離活動和任務的方式。（4）確立組織中權力、地位和等級關系。基本內涵本課件是可編輯的正常PPT課件（三）組織結構與職權的關系組織中的職權指的是組織中成員間的關系，而不是某一個人的屬性。組織結構為職權關系提供了一定的格局，職權是以下級服從上級的命令為基礎的。本課件是可編輯的正常PPT課件（四）組織結構與職責的關系組織結構與組織中各部門、各成員的職責的分派直接有關。在組織中，只要有職位就有職權，而只要有職權也就有職責。組織結構為職責的分配和確定奠定了基礎，而組織的管理則是以機構和人員職責的分派和確定為基礎的，利用組織結構可以評價組織各個成員的功績與過錯，從而使組織中的各項活動有效地開展起來。本課件是可編輯的正常PPT課件（五）組織結構圖組織結構圖是表明組織的正式職權和聯系網絡的圖，是組織結構簡化了的抽象模型。本課件是可編輯的正常PPT課件組織設計是管理者在系統中建立最有效相互關系的一種合理化的、有意識的過程。該過程既要考慮系統的外部要素，又要考慮系統的內部要素。組織設計的結果是形成組織結構。二、熟悉組織設計組織設計就是對組織活動和組織結構的設計過程，有效的組織設計在提高組織活動效能方面起著重大的作用。本課件是可編輯的正常PPT課件（一）管理層次（二）管理跨度（三）管理部門（四）管理職能三、組織構成因素指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數量。分為決策層、協調和執行層、操作層三個層次。指一名上級管理人員所直接管理的下級人數。某級管理人員的管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協調的工作量。劃分要根據組織目標與工作內容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織結構。組織設計確定各部門的職能，應使縱向的領導、檢查、指揮靈活，使指令傳遞快、信息反饋及時；使橫向各部門間相互聯系、協調一致，使各部門有職有責、盡職盡責。本課件是可編輯的正常PPT課件項目監理機構的組織設計原則集權與分權統一的原則專業分工與協作統一的原則管理跨度與管理層次統一的原則權責一致的原則才職相稱的原則經濟效率原則彈性原則本課件是可編輯的正常PPT課件四、項目監理機構建設工程項目監理機構是監理企業為履行委托監理合同，實施工程項目的監理工作而設立的臨時組織機構。（一）確定監理目標本課件是可編輯的正常PPT課件（二）確定工作內容本課件是可編輯的正常PPT課件（三）組織結構設計1.確定組織結構形式（1）直線制監理組織結構形式①按子項目分解的直線制監理組織結構形式②按建設階段分解的直線制監理組織結構形式③按專業內容分解的直線制監理組織結構形式本課件是可編輯的正常PPT課件本課件是可編輯的正常PPT課件本課件是可編輯的正常PPT課件本課件是可編輯的正常PPT課件（2）職能制監理組織結構形式一類是以子項目監理為對象的直線指揮部門和人員一類是以投資控制、進度控制、質量控制及合同管理為對象的職能部門和人員本課件是可編輯的正常PPT課件本課件是可編輯的正常PPT課件（3）直線職能制監理組織結構形式直線職能制監理組織結構形式是吸收了直線制監理組織結構形式和職能制監理組織結構形式的優點而形成的一種組織結構形式。直線指揮部門擁有對下級實行指揮和發布命令的權力，并對該部門的工作全面負責；職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對指揮部門進行業務指導，而不能對指揮部門直接進行指揮和發布命令。本課件是可編輯的正常PPT課件本課件是可編輯的正常PPT課件（4）矩陣制監理組織結構形式矩陣制監理組織結構形式是由縱橫兩套管理系統組成的矩陣式組織結構，一套是縱向的職能系統，另一套是橫向的子項目系統。本課件是可編輯的正常PPT課件項目監理機構由上至下有三個層次決策層，由總監理工程師和其他助手組成。中間控制層，也稱協調和執行層，由各專業監理工程師組成。作業層，也稱操作層，由監理員、檢查員等組成。2.確定管理層次和管理跨度本課件是可編輯的正常PPT課件3.劃分職能部門考慮監理工程項目具體需要、項目監理機構的資源以及工程項目合同結構等情況，可劃分為安全監理、質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理等職能部門，也可考慮對應子項目成立職能部門。本課件是可編輯的正常PPT課件4.制定崗位職責和考核標準崗位職務及職責的確定要有明確的目的性，不可因人設崗。根據責權一致的原則，應進行適當的授權，以承擔相應的職責。應明確對各崗位的考核內容、考核標準和考核時間。本課件是可編輯的正常PPT課件5.選派監理人員根據監理工作的任務，選擇相應的各層次人員，除應考慮監理人員的個人素質外，還應考慮總體的合理性與協調性。本課件是可編輯的正常PPT課件五、制定工作流程和信息流程建設工程監理工作分為設計階段、施工招投標階段、施工階段及保修階段。本課件是可編輯的正常PPT課件認識監理大綱并熟悉監理規劃和監理實施細則學習任務4任務目標1.能夠舉例描述監理大綱的作用、編審程序及主要內容，加快建設教育強國。2.能夠舉例描述監理規劃的作用、編審程序及主要內容，加快建設科技強國。3.能夠舉例描述監理實施細則的作用、編審程序及主要內容，加快建設人才強國。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入1.任務準備2.任務分析作為一名監理員，應認識監理大綱，熟悉監理規劃和監理實施細則的作用、編審程序及主要內容，并練習編制監理規劃和監理實施細則。3.任務實施設計思路每組分發一本《建設工程監理規范》，認真領會監理規劃、監理實施細則的作用、編審程序及主要內容，然后小組通力合作，分別編寫監理規劃與監理實施細則。本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接一、監理大綱（一）監理大綱及其作用監理大綱即監理方案，是監理單位在業主開始委托監理的過程中，尤其是建設方在監理招標過程中，為承攬到監理業務而編制的監理方案性文件。一是為承攬監理業務，進行評標工作；二是為監理項目部今后開展監理工作制定基本的方案。作用本課件是可編輯的正常PPT課件（二）監理大綱的編審程序1.監理大綱的編審程序監理大綱應由監理單位的技術部門人員編制，最好包括擬定的總監理工程師。A監理單位在編制監理大綱時，應在技術部門、經營部門等密切配合下編制。B既要滿足最大可能地中標，又要有一定的可行性。C應緊密依據監理招標文件及建設方的要求。2.監理大綱的編制要求本課件是可編輯的正常PPT課件工程監理招標文件3.監理大綱的編制依據工程施工圖紙北京市《建設工程監理規范》《混凝土結構工程施工質量驗收規范》《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》等關于工程建設的法律、法規和規范。本課件是可編輯的正常PPT課件擬派往項目監理機構監理人員的情況簡介擬采用的監理方案提供給業主階段性監理文件（三）監理大綱的主要內容本課件是可編輯的正常PPT課件二、監理規劃（一）監理規劃及其作用監理規劃是監理單位在與建設單位簽訂委托監理合同之后，由總監理工程師主持，相關專業監理工程師參加，根據委托監理合同，在監理大綱的基礎上，結合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的前提下編制的指導整個監理項目部開展監理工作的指導性技術文件。本課件是可編輯的正常PPT課件（1）是指導監理項目部全面開展監理工作的依據。（2）是建設監理主管部門對監理單位監督管理的依據。（3）是建設單位確認監理單位履行合同的依據。（4）是監理單位內部考核的依據。（5）是對監理大綱的深化，是監理單位重要的存檔資料。主要作用本課件是可編輯的正常PPT課件（二）監理規劃的編審程序1.監理規劃的編審程序監理規劃應在項目總監理工程師支持、相關專業監理工程師參加的情況下編制，并由監理單位技術主管部門的人員審核，批準后提交建設單位，由建設單位監督實施。主要審核監理范圍、工作內容及監理目標項目監理機構組織形式工作計劃質量、進度、投資控制方法與措施監理工作制度本課件是可編輯的正常PPT課件2.監理規劃的編制要求（1）基本構成內容應當力求統一。這是監理工作規范化、制度化、科學化的要求。（2）具體內容應具有針對性。（3）監理規劃應當遵循建設工程的運行規律。（4）項目總監理工程師是監理規劃編寫的主持人，監理規劃應當在項目總監理工程師的主持下編寫制定，這是建設工程監理實施項目總監理工程師責任制的必然要求。（5）監理規劃一般要分階段編寫。（6）監理規劃的表達方式應當格式化、標準化。（7）監理規劃應該經過嚴格程序的審核。本課件是可編輯的正常PPT課件工程監理招標文件3.監理規劃的編制依據工程施工圖紙建設工程監理規范《混凝土結構工程施工質量驗收規范》《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》等關于工程建設的法律、法規和規范。其他工程圖集、標準、規范和規程等本課件是可編輯的正常PPT課件（三）監理規劃的主要內容1.建設工程概況2.監理工作范圍監理工作范圍是指監理單位所承擔的監理任務的工程范圍。本課件是可編輯的正常PPT課件3.監理工作內容（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質。（2）監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。（3）參加設計單位向施工單位的技術交底。（4）審查施工單位上報的實施性施工組織設計。（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料。（6）對重點工程部位的中線、水平控制進行復查。（7）監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業主備查。施工準備階段本課件是可編輯的正常PPT課件（1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證。（2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄。（3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量。（4）監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。（5）對工程主要部位、主要環節和技術復雜工程加強檢查。（6）檢查施工單位的工程自檢工作，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。（7）對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確。（8）監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。（9）監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄。（10）對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業主。施工階段質量控制本課件是可編輯的正常PPT課件（1）監督施工單位嚴格按施工合同規定的工期組織施工。（2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，采取有效的對策。（3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工計劃執行情況、工程進度和存在的問題。施工階段進度控制本課件是可編輯的正常PPT課件（1）審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證。（2）保證支付簽證的各項工程質量合格、數量準確。（3）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算。（4）按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。施工階段投資控制本課件是可編輯的正常PPT課件（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見。（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。（3）組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。施工驗收控制本課件是可編輯的正常PPT課件（1）擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。（2）協助業主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談。（3）合同執行情況的分析和跟蹤管理。（4）協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。合同管理工作本課件是可編輯的正常PPT課件建設工程的進度TOP2建設工程的質量TOP34.監理工作目標建設工程的投資TOP1本課件是可編輯的正常PPT課件5.監理工作依據工程建設方面的法律、法規，政府批準的工程建設文件，建設工程監理合同，其他建設工程合同。本課件是可編輯的正常PPT課件6.項目監理機構的組織形式7.項目監理機構的人員配備計劃8.項目監理機構的人員崗位職責本課件是可編輯的正常PPT課件9.監理工作流程圖監理工作流程圖是監理工作程序比較簡單明了的表現方式。一般可對不同的監理工作內容分別制定監理工作程序。本課件是可編輯的正常PPT課件10.監理工作方法及措施11.監理工作制度12.監理設施本課件是可編輯的正常PPT課件三、監理實施細則（一）監理實施細則及其作用監理實施細則簡稱監理細則，是在監理規劃的基礎上，由項目監理機構的專業監理工程師針對工程中某一專業或某一方面的監理工作編制，并由總監理工程師批準實施的操作性文件。本課件是可編輯的正常PPT課件開展監理工作的技術依據1規范施工行為，實現監理規劃的目標2明確各專業的分工和職責，協調施工過程中的矛盾3重要作用本課件是可編輯的正常PPT課件（二）監理實施細則的編審程序和編制要求1.監理實施細則的編審程序在相應工程施工開始前，監理細則應由各專業監理工程師編制，并由總監理工程師審批。本課件是可編輯的正常PPT課件2.監理實施細則的編制要求監理實施細則要符合建設工程監理規劃的要求，并結合建設工程的專業特點，做到詳細具體、可操作性強。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）監理實施細則的主要內容專業的工程特點監理工程的流程監理工作的控制要點及目標值監理工作的方法及措施本課件是可編輯的正常PPT課件THANKYOU謝謝觀看本課件是可編輯的正常PPT課件工程監理概論北京出版社本課件是可編輯的正常PPT課件目錄CONTENTS工程質量控制中監理員的工作單元二監理員業務基本知識單元一進度控制中監理員的工作單元四投資控制及合同管理中監理員的工作單元三安全生產管理及綠色文明施工中監理員的工作單元五本課件是可編輯的正常PPT課件目錄CONTENTS信息管理與協調過程中監理員的工作單元六信息化管理中監理員的工作單元七本課件是可編輯的正常PPT課件單元二工程質量控制中監理員的工作本課件是可編輯的正常PPT課件學習任務1工程質量責任體系與管理制度學習任務2工程質量事前控制要點和措施學習任務3工程質量事中控制要點和措施學習任務4工程質量事后控制要點和措施本課件是可編輯的正常PPT課件工程質量責任體系與管理制度學習任務1任務目標1.能夠舉例描述質量以及質量控制的含義。2.能夠針對具體工程實際情況描述質量控制責任體系與管理制度。3.質量是工程的靈魂，一定要保質保量，扎實推進美麗中國、平安中國建設。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入1.任務準備2.任務分析3.任務實施設計思路收集并熟讀相關文件，特別是規范中的強制性條文一定要熟記，這是監理員進行質量控制的主要依據。根據教師提供的質量事故實例，分析事故的原因，從而深刻理解工程質量管理制度。本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接（一）質量一、建設工程質量根據GB/T19000—ISO9000（2000版）標準術語和定義，質量是指一組固有特性滿足要求的程度。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）建設工程質量一、建設工程質量建設工程質量是指工程滿足業主需要的，且符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。建設工程質量應具有藝術性、適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、與環境的協調性等要求。本課件是可編輯的正常PPT課件二、建設工程質量形成過程（一）項目可行性研究階段項目可行性研究是在項目建議書和項目策劃的基礎上，運用經濟學原理對投資項目的有關技術、經濟、社會、環境等方面進行調查研究，對各種可能的擬建方案和建成后的綜合效益進行技術經濟分析與論證，以便確定項目建設的可行性。這一階段直接影響項目的決策質量與設計質量。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）項目決策階段項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估，對項目的建設方案做出決策，使項目的建設充分反映業主的意愿，并做到投資、質量、進度相統一。

這一階段對工程質量的影響是確定工程項目應達到的質量目標與水平。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）工程勘察與設計階段勘察是工程的眼睛，為建設場地的選擇和工程的設計與施工提供地質資料，工程設計是極其必要的一個環節，其成果——設計圖紙是工程的語言，為建筑物確定平面布局、空間形式和結構類型等。設計階段是決定工程質量的關鍵環節。本課件是可編輯的正常PPT課件（四）工程施工階段工程施工階段是把設計的藍圖轉化成工程實體的階段，工程施工決定著能否全面正確體現設計意圖，關系著工程的安全性與使用功能的合理性。這一階段是形成實體質量的決定性環節。本課件是可編輯的正常PPT課件（五）工程竣工驗收階段工程竣工驗收階段對項目施工階段的質量進行檢查評定、試車運轉、考核項目質量是否達到設計要求，是否符合項目決策階段確定的質量目標和水平，并通過驗收確保工程的質量達標。這一階段保證了最終產品的質量。本課件是可編輯的正常PPT課件三、影響建設工程質量的因素“人機料法環”人員素質機械設備工程材料方法環境條件本課件是可編輯的正常PPT課件四、建設工程質量的特點（一）影響因素多影響建設工程質量的因素歸納起來為主觀因素和客觀因素，主觀因素包括人員素質、施工方法、施工工藝、工期、工程造價等；客觀因素包括天氣等，比如吊裝工程施工要求六級以上強風不吊。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）質量波動大建設工程施工時，因材料規格使用錯誤、施工方法不當、操作未按規范進行、機械設備過度磨損或出現故障、設計計算有誤等，同時由于人員素質不同，工程質量會產生波動且波動較大。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）隱蔽性較強建設工程施工周期較長，交叉作業多，中間產品多，隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。本課件是可編輯的正常PPT課件（四）終檢的局限性建設工程的最終驗收無法完全進行工程質量的檢驗，存在一定的局限性，因此監理人員必須在施工過程中進行質量控制，將隱患控制在萌芽中，防患于未然。本課件是可編輯的正常PPT課件（五）評價方法的特殊性建設工程共有地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯、建筑節能十個分部工程，每一個分部工程分成若干個分項工程，每一個分項工程又分成若干個檢驗批，檢驗批的質量是工程質量檢驗的基礎，檢驗批質量合格取決于主控項目和一般項目的抽樣檢驗結果。“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”本課件是可編輯的正常PPT課件（一）質量控制的特點建設工程質量控制是指致力于滿足工程質量要求，工程建設參建各方采取的一系列措施、方法和手段。本課件是可編輯的正常PPT課件1.動態控制建設工程質量控制是一個有限循環的過程，是一個動態過程，通過對質量數據的采集、質量目標比較、信息反饋、找偏、糾偏等周期性的循環過程來控制質量，并實現質量目標。本課件是可編輯的正常PPT課件2.主動控制與被動控制相結合建設工程質量控制的目的是達到質量目標，可分為主動控制與被動控制。主動控制——指預先分析建設工程質量存在偏差的可能性和程度，找出原因，采取積極的預防措施，從而減少偏差。它是一種事前控制，主要根據已建同類工程實施情況的綜合分析結果，將教訓上升到經驗，用以指導工程的實施，起到未雨綢繆的作用。被動控制——面對現實的控制，雖然目標偏差已成事實，但通過被動控制，仍然可以使建設工程質量恢復到計劃狀態，至少可降低偏差的嚴重程度，起到亡羊補牢的作用，因此也是一種有效的質量控制方法，應予以足夠的重視，努力提高其控制效率。本課件是可編輯的正常PPT課件3.全過程控制建設工程質量目標的實現與工程質量的形成過程息息相關，所以必須對工程質量進行全過程控制。建設工程竣工驗收時很難發現工程內在的、隱蔽的質量缺陷，必須加強施工過程中的質量檢驗。本課件是可編輯的正常PPT課件4.全方位控制建設工程質量是一個綜合指標，需要全方位控制，即對影響質量的各因素和不同種類的質量特性進行系統、全面的控制，不僅對工序、檢驗批、分項工程、分部工程質量分別控制，還要從項目整體出發進行綜合控制。本課件是可編輯的正常PPT課件對建設工程質量進行全方位控制應從兩方面入手（1）根據建設工程質量特性要求不同，需區別對待。（2）對影響建設工程質量目標的所有因素進行分析，合理建立質量控制點，特別是加強對質量保證體系的控制。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）質量控制的含義1.質量檢驗質量檢驗是指采用科學、合理的抽樣檢測手段對建筑工程施工各階段形成的質量進行檢查，將檢查獲取的質量數據與規定的質量標準相比較，以此來判定質量是否合格。本課件是可編輯的正常PPT課件2.全面質量控制全面質量控制是指為達到規定的建設工程質量標準而進行的系統控制。它突出防檢結合，預防為主。全面質量控制的基本工作方法是計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、處置（Action）四個程序循環。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）施工質量控制的依據（1）工程項目施工質量驗收標準。（2）有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性依據。（3）控制施工作業活動質量的技術規程。（4）凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權威性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數據、指標，在此基礎上制定有關的質量標準和施工工藝規程，以此作為判斷與控制質量的依據。本課件是可編輯的正常PPT課件六、建設工程質量控制的原則工程質量控制是監理工程師在工程施工全過程中，依據施工圖紙，堅持“規范、規定、嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則，以分項工程為基礎，對人員、機械設備、原材料、施工工藝等方面進行全方位動態跟蹤檢查，做到有控管理，實現工程質量總目標。堅持“質量第一”“一切為用戶服務”“以預防為主”堅持質量標準貫徹科學、公正、守法的職業規范本課件是可編輯的正常PPT課件七、建設工程質量責任體系（一）建設單位的質量責任（1）建設單位對其自行選擇的設計、施工單位發生的質量問題承擔相應責任。（2）建設單位按合同的約定負責采購供應的建筑材料、建筑構配件和設備，應符合設計文件和合同要求，對發生的質量問題，應承擔相應的責任。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）勘察、設計單位的質量責任勘察、設計單位必須按照國家現行的有關規定、工程建設強制性技術標準和合同要求進行勘察、設計工作，并對所編制的勘察、設計文件的質量負責。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）施工單位的質量責任施工單位對所承包的工程項目的施工質量負責。實行總承包的工程，總承包單位應對全部建設工程質量負責。建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或多項實行總承包的，總承包單位應對其承包的建設工程或采購的設備的質量負責；實行總分包的工程，分包應按照分包合同約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。本課件是可編輯的正常PPT課件（四）工程監理單位的質量責任工程監理單位應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，與建設單位簽訂監理合同，代表建設單位對工程質量實施監理，并對工程質量承擔監理責任。監理責任主要有違法責任和違約責任兩個方面。本課件是可編輯的正常PPT課件（五）建筑材料、構配件及設備生產或供應單位的質量責任建筑材料、構配件及設備生產或供應單位對其生產或供應的產品質量負責。本課件是可編輯的正常PPT課件八、工程質量的政府監督管理體制和職能（一）工程質量的政府監督管理體制國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國家交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責對全國有關專業建設工程質量的監督管理。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區域內的專業建設工程質量進行監督管理。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）監督管理的基本規定保證建設工程使用安全和環境質量。監督的主要目的監督的基本依據法律、法規和工程建設強制性標準。監督的主要方式政府認可的第三方即質量監督機構的強制監督。監督的主要內容對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位及質量檢測等單位的工程質量行為實施監督。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）政府質量監督的性質與權限政府為了確保建設工程質量，保障公共衛生，保護人民群眾生命和財產安全，按國家法律、法規、技術標準、規范及其他相關管理規定，而實施的一種監督、檢查、管理及執法行為。性質權限（1）接受政府委托，對建設工程質量進行監督，有權對建設工程參與各方行為進行檢查。（2）有權對工程質量檢查情況進行通報，有權對差劣工程開具質量整改單及局部停工通知單等行政措施。（3）接受政府委托，有權對建設參與各方的違法行為進行行政處罰。（4）收取建設工程質量監督費，用于建設工程質量監督建設。本課件是可編輯的正常PPT課件（四）工程質量的政府管理職能1.建立和完善工程質量管理法規2.建立和落實工程質量責任制3.建設活動主體資格的管理4.工程承發包管理5.控制工程建設程序本課件是可編輯的正常PPT課件九、建設工程質量控制的措施建設工程質量控制分為事前、事中和事后控制，其對應的控制方法分別為“預控、程控、終控”。質量控制以事前控制為主，即預控。本課件是可編輯的正常PPT課件（1）審核投標單位資質，協助發包人組織參加招投標工作，控制不夠資質的施工單位，使其不得進入施工現場。（2）審核簽發施工必需的設計文件、技術標準、規程規范等質量文件和工程圖紙，并組織設計交底。（3）審核承包單位的質量保證體系，審查分包單位的資質，審查施工人員資質，審查各類人員情況是否與投標書一致。（4）審查批準施工承包單位提交的施工方案、施工組織設計及保證施工質量的技術措施。本課件是可編輯的正常PPT課件（5）組織向施工承包單位現場移交有關測量網點；審查施工承包單位提交的測量實施報告；審查施工現場布設的平面、高程控制調整；請有資質的測量單位進行復測抽檢。（6）檢查施工承包單位的試驗室或委托試驗室的資格和計量認證文件。未經認證的試驗室，不能承擔試驗任務。（7）審查施工承包單位提出的材料配合比試驗、工藝試驗、確定各項施工參數的試驗及其各項試驗的質量保證措施。（8）審查進場材料的質量證明文件及施工承包單位規定進行復檢的結果，必要時監理單位進行抽檢試驗。不符合合同及國家有關規定的材料及半成品不得使用，且應做出標識，限期清理出場。本課件是可編輯的正常PPT課件（9）審查施工承包商進場的機械的型號、配套和數量，是否與投標書中的一致以及設備完好率，以盡可能避免施工機械設備對工程質量的影響。（10）審查施工承包單位采購的永久設備（如電梯）是否符合設計規定，并參加設備出廠驗收及設備到貨后的開箱檢驗。（11）檢查施工前的其他準備工作是否完備，避免可能影響施工質量問題的發生。（12）嚴格督促檢查施工承包單位的質量保證體系的落實，并堅決實行班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢，并按規定的格式做好記錄，填好初檢、復檢、終檢表格。本課件是可編輯的正常PPT課件工程質量事前控制要點和措施學習任務2任務目標1.能夠描述工程質量事前控制的要點，堅持科學決策。2.能夠針對具體工程實際情況列出工程質量事前控制的相關措施。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入1.任務準備2.任務分析3.任務實施設計思路熟悉工程質量事前控制的要點。作為一名監理員，監理工程師是其未來的升遷崗位，也應讀懂建設項目施工圖，熟悉圖紙會審、設計交底工作，并了解工程事前質量控制的工作內容。本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接一、建設工程質量控制的依據（一）合同文件建設工程施工合同文件和委托監理合同文件中分別規定了參建各方在質量控制方面的權利與義務，有關各方必須履行在合同中的承諾。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）設計文件“按圖施工”是建設工程施工階段質量控制的一項基本原則。所以，經批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，是質量控制的重要依據。圖紙會審的目的：一是使各參建方熟悉圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，制訂解決方案；二是解決圖紙存在的問題，減少圖紙中的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽階段。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）國家及政府有關部門頒布的質量管理方面的法律、法規性文件（1）《中華人民共和國建筑法》（1997年11月1日第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過）；（2）《中華人民共和國合同法》（1999年3月15日第九屆全國人民代表大會第二次會議通過）；（3）《中華人民共和國招標投標法》（1999年8月30日中華人民共和國主席令第21號發布）；（4）《建設工程質量管理條例》（2000年1月30日中華人民共和國國務院令第279號發布）；（5）《建設工程安全生產管理條例》（2003年11月24日中華人民共和國國務院令第393號發布）。本課件是可編輯的正常PPT課件（四）有關質量檢驗與控制的專門性技術法規性文件這一類文件包括相關的標準、規范、規程或規定。技術標準包括國家標準、行業標準、地方標準和企業標準。技術規程或規范是執行技術標準，是為有關人員制定的行動準則，保證施工有序地進行，它常與質量有密切關系，應嚴格遵守。本課件是可編輯的正常PPT課件（五）監理單位質量體系文件監理單位質量體系文件是指監理單位自身質量控制體系中，對工作質量的規定和要求的相關文件。例如監理規劃、監理實施細則等。本課件是可編輯的正常PPT課件二、建設工程質量事前控制的制度（一）建設工程質量監督管理制度國家實行建設工程質量監督管理制度的主體各級政府建設行政主管部門和其他有關部門委托工程質量監督站具有獨立的法人資格，依法對工程質量進行強制性監督，并對委托部門負責本課件是可編輯的正常PPT課件工程質量監督站的主要任務為：（1）代表政府，受理建設工程項目的質量監督，并具有現場處罰權。（2）制定質量監督工作方案，并將其通知建設、勘察、設計、施工、監理單位。（3）檢查施工現場工程建設各方的質量行為。（4）檢查建設工程實體質量。（5）監督管理工程質量。（6）向委托部門報送工程質量監督報告。（7）對預制建筑構件和商品混凝土的質量進行監督。（8）受委托部門委托按規定收取工程質量管理監督費。（9）政府主管部門委托的工程質量監督管理的其他工作。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）建設工程施工圖設計文件審查制度建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準，不得使用。本課件是可編輯的正常PPT課件1.施工圖審查的內容（1）建筑物的穩定性、安全性審查，包括地基基礎和主體結構是否安全、可靠。（2）是否符合消防、節能、環保、抗震、衛生、人防等有關強制性標準、規范。（3）施工圖是否達到規定的深度要求。（4）是否損害公共利益。本課件是可編輯的正常PPT課件2.施工圖審查的程序本課件是可編輯的正常PPT課件三、建設工程事前質量控制的程序本課件是可編輯的正常PPT課件四、建設工程質量事前控制的內容（一）施工承包單位資質的核查《中華人民共和國建筑法》第十三條規定:從事建筑活動的建筑施工企業、勘察單位、設計單位和工程監理單位，按照其擁有的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業績等資質條件，劃分為不同的資質等級，經資質審查合格，取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可的范圍內從事建筑活動。本課件是可編輯的正常PPT課件1.施工承包單位資質的分類施工企業按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業承包和勞務分包三個類別。施工單位資質分類一覽表本課件是可編輯的正常PPT課件2.監理工程師對施工承包單位資質的審核（1）核查近期承建工程。實地參觀考核工程質量情況及現場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規模和特點相似或接近的工程，優先選取創出名牌優質工程的企業。本課件是可編輯的正常PPT課件（2）對中標進場從事項目施工的承包企業質量管理體系的審核。了解企業的質量意識、質量管理情況，審查承包單位項目部的質量管理體系。承包單位健全的質量管理體系，是取得良好的施工效果的前提條件。因此，應做好對承包單位質量管理體系的審查。本課件是可編輯的正常PPT課件（3）分包單位資質的審核。確保分包單位的資質滿足要求，也是保證工程施工質量的又一個重要環節。分包單位進場前應提交《分包單位資質報審表》。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）施工生產要素配置質量審查1.施工人員資質的審查人是施工的主體。施工人員的素質高低及質量意識強弱直接影響到建筑工程產品的優劣。監理人員一定要在“自身硬”的前提下，抓好承包單位承擔任務的施工隊伍及管理人員技術資質的審查與控制工作。本課件是可編輯的正常PPT課件2.特種作業人員資格審查根據國家安全生產監督管理局相關文件規定，特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全（包括國家財產損失）可能造成重大危害的作業。直接從事特種作業的人員稱為特種作業人員。共包括9大類。3.對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備等的控制工程所需的原材料、半成品、構配件、設備等，將成為永久性工程的組成部分。所以，其質量應當從采購、加工制造、運輸、裝卸、存放、檢驗、使用等方面進行系統的全過程的監督與控制。本課件是可編輯的正常PPT課件（三）施工方案的審查項目監理機構監理人員在施工前對施工單位的施工方案審查，其審查一般包括：（1）組織機構、人員數量及安全資格培訓持證上崗情況。（2）施工安全生產責任制、安全管理規章制度、安全操作規程的制定情況。（3）起重機械設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規范要求。（4）各種設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規范要求。（5）事故應急救援預案的制定情況。（6）冬期、雨期等季節性施工方案的制定情況。（7）施工總平面圖是否合理，臨時設施的設置以及施工現場是否符合有關安全技術標準規范和文明施工的要求。（8）施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kW及以上者，應編制用電組織設計。（9）幕墻工程需進一步深化設計并單獨編制施工組織設計。本課件是可編輯的正常PPT課件工程質量事中控制要點和措施學習任務3任務目標1.能夠描述工程質量事中控制的要點，堅持民主決策。2.能夠針對具體工程實際情況列出工程質量事中控制的相關措施。本課件是可編輯的正常PPT課件任務引入1.任務準備2.任務分析3.任務實施設計思路分析教師提供的工程施工特點與難點，然后設置質量控制點，從人、料、機、法、環這五個因素全面熟悉工程質量事中控制的要點和措施。根據教師提供的質量事故實例，分析事故的原因，從而深刻理解工程質量管理制度。本課件是可編輯的正常PPT課件知識鏈接一、施工過程中的質量控制（1）對施工全過程進行全面監控，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。

（2）檢查監督施工承包單位嚴格執行上道工序，不經檢查簽字認證不得進行下道工序。

（3）檢查督促施工承包單位嚴格按照審批的施工組織設計和施工技術設計提出的施工方法和施工工藝進行施工。

（4）以檢驗批為基礎，嚴格控制分項及分部工程的質量驗收，這是控制工程質量的重點、中心和基礎。

（5）對施工的全過程進行質量跟蹤檢查監督，隱蔽工程、關鍵部位、重要工序采取“旁站監理”的方式，對可能影響質量的問題及時指令施工承包單位采取補救措施。本課件是可編輯的正常PPT課件（6）做好監理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發生質量問題的現場即時拍照或錄像。

（7）發現問題后，及時發出有關施工的“施工單位違規警告通知單”，對于嚴重問題，可上報總監理工程師發布“工程暫停指令單”和“工程返工指令單”。

（8）組織并主持定期或不定期的質量分析會，通報施工質量情況，協調有關單位間的施工活動，以清除影響質量的各種外部干擾因素。

（9）檢查施工單位所用的原材料、工序施工過程及施工工地設置試驗室，并制訂監督試驗計劃，對有疑點的部分，通知試驗室進行抽檢和核驗，嚴格執行現場的見證取樣制度。本課件是可編輯的正常PPT課件二、作業技術準備狀態的控制所謂作業技術準備狀態，是指在正式開展作業技術活動前，各項施工準備是否按預先計劃的安排落實到位的狀況。本課件是可編輯的正常PPT課件（一）質量控制點的設置1.質量控制點質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。設置質量控制點是保證達到施工質量要求的必要前提。

具體做法是承包單位事先分析可能造成質量問題的原因，針對原因制定對策，列出質量控制點明細表，提交監理工程師審查批準后，實施質量預控。本課件是可編輯的正常PPT課件2.選擇質量控制點的一般原則（在什么地方設置）（1）施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程。（2）施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序、部位或對象。（3）對后續工程施工或對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象。（4）采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節。（5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節。本課件是可編輯的正常PPT課件（二）作業技術交底的控制作業技術交底是指施工組織設計或施工方案的具體化。項目經理部中主管技術人員編制技術交底書，經項目總工程師批準。施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。交底中要明確的問題：做什么、誰來做、如何做、作業標準和要求、什么時間完成等。內容本課件是可編輯的正常PPT課件（三）進場材料構配件的質量控制1.材料、設備進場前提交的文件（1）《工程材料／構配件／設備報審表》。（2）產品出廠合格證及技術說明書。（3）由施工承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告。本課件是可編輯的正常PPT課件2.材料、設備進場的質量控制凡運到施工現場的原材料、半成品和構配件等，均應有產品出廠合格證、技術說明書，并由施工承包單位按規定要求進行檢驗、試驗，即使經監理方審查確認后，也應具備有關證書，并按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，在其質量確認合格后，方可簽署驗收單。對進口的材料、設備的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進行。本課件是可編輯的正常PPT課件3.材料、設備等存放條件的控制應根據材料、半成品、構配件、設備的特點，按照防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、溫度和濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放環境，以保證其存放期間的質量，同時對進場后的材料、設備等要進行標識，實行掛牌制。在產品裝卸、運輸過程中，監理人員一定要監督其是否采取了有效的質量保證措施與手段，以免在此過程中產品雨淋受潮、擦傷、碰傷及損壞。本課件是可編輯的正常PPT課件4.原材料及設備質量簽認程序圖本課件是可編輯的正常PPT課件（四）環境