貨物進(jìn)廠(chǎng)出廠(chǎng)管理辦法一、前言在公司的日常運(yùn)營(yíng)中，貨物的進(jìn)出廠(chǎng)管理至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，還涉及到公司資產(chǎn)的安全、物流的高效以及與外部合作伙伴的良好協(xié)作。作為一名在這個(gè)領(lǐng)域摸爬滾打了二十年的管理“老江湖”，深知一套完善且合理的貨物進(jìn)廠(chǎng)出廠(chǎng)管理辦法對(duì)于公司穩(wěn)定發(fā)展的重要性。希望大家通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行這份管理辦法，共同營(yíng)造一個(gè)有序、高效的貨物進(jìn)出廠(chǎng)環(huán)境。二、適用范圍本管理辦法適用于公司所有原材料、半成品、成品以及其他各類(lèi)物資的進(jìn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)管理。無(wú)論是日常生產(chǎn)所需的物料，還是因業(yè)務(wù)往來(lái)產(chǎn)生的各類(lèi)貨物，都需遵循本辦法的規(guī)定進(jìn)行操作。三、職責(zé)分工（一）采購(gòu)部門(mén)1.在采購(gòu)貨物時(shí)，應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通，明確貨物的詳細(xì)信息，包括但不限于名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、到貨時(shí)間等，并及時(shí)將這些信息傳遞給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物的運(yùn)輸情況，確保貨物按時(shí)、按質(zhì)、按量到達(dá)公司指定地點(diǎn)。3.對(duì)于進(jìn)廠(chǎng)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量、數(shù)量等問(wèn)題，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。（二）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)貨物進(jìn)廠(chǎng)的接收、卸貨、暫存以及存放管理工作。在貨物到達(dá)前，應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，如安排好卸貨場(chǎng)地、準(zhǔn)備好搬運(yùn)工具等。2.對(duì)進(jìn)廠(chǎng)貨物進(jìn)行初步的數(shù)量清點(diǎn)和外觀(guān)檢查，確保貨物與采購(gòu)訂單信息相符。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)溝通。3.負(fù)責(zé)貨物出廠(chǎng)的備貨、裝車(chē)等工作，嚴(yán)格按照發(fā)貨指令進(jìn)行操作，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)出。4.建立詳細(xì)的貨物進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬，如實(shí)記錄貨物的進(jìn)出廠(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格等信息，定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)1.依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)進(jìn)廠(chǎng)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)內(nèi)容包括但不限于貨物的外觀(guān)、性能、質(zhì)量證明文件等。2.及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于檢驗(yàn)合格的貨物，允許其進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)投入使用；對(duì)于檢驗(yàn)不合格的貨物，應(yīng)明確標(biāo)識(shí)并通知采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)處理。3.在貨物出廠(chǎng)前，對(duì)成品進(jìn)行抽檢，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，杜絕不合格產(chǎn)品流出公司。（四）銷(xiāo)售部門(mén)1.負(fù)責(zé)接收客戶(hù)的訂單，并及時(shí)將訂單信息傳遞給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)，確保貨物能夠按時(shí)生產(chǎn)和發(fā)貨。2.在貨物出廠(chǎng)前，與客戶(hù)溝通確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等信息，確保貨物能夠順利交付給客戶(hù)。3.對(duì)于客戶(hù)反饋的貨物質(zhì)量、數(shù)量等問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理客戶(hù)投訴。（五）運(yùn)輸部門(mén)（若公司有自有運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)）1.負(fù)責(zé)安排貨物的運(yùn)輸車(chē)輛，確保車(chē)輛狀況良好，具備運(yùn)輸貨物的條件。2.在貨物運(yùn)輸過(guò)程中，負(fù)責(zé)貨物的安全押運(yùn)，確保貨物不丟失、不損壞。3.按照規(guī)定的運(yùn)輸路線(xiàn)和時(shí)間，將貨物按時(shí)送達(dá)目的地，并負(fù)責(zé)與收貨方進(jìn)行貨物的交接工作。（六）門(mén)衛(wèi)室1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)的貨物運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行登記，包括車(chē)輛信息、駕駛員信息、貨物信息、進(jìn)出廠(chǎng)時(shí)間等。2.對(duì)出廠(chǎng)貨物的放行條進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系核實(shí)。3.維護(hù)廠(chǎng)區(qū)門(mén)口的交通秩序，確保貨物運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)順暢。四、貨物進(jìn)廠(chǎng)管理（一）貨物到達(dá)前準(zhǔn)備1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在貨物預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間前[X]個(gè)工作日，將貨物的詳細(xì)信息（如采購(gòu)訂單號(hào)、貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱(chēng)、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等）以書(shū)面形式（如郵件、工作聯(lián)系單等）通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)接到通知后，應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)、數(shù)量等情況，安排好卸貨場(chǎng)地和搬運(yùn)工具，并組織相關(guān)人員做好接收貨物的準(zhǔn)備工作。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)接到通知后，應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢驗(yàn)設(shè)備和工具，安排檢驗(yàn)人員在貨物到達(dá)時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。（二）貨物接收與初步檢查1.貨物到達(dá)公司后，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)在門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行登記，門(mén)衛(wèi)室工作人員應(yīng)核對(duì)車(chē)輛信息、駕駛員信息以及貨物信息，確認(rèn)無(wú)誤后，指引車(chē)輛前往指定的卸貨地點(diǎn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)的收貨人員應(yīng)與駕駛員共同對(duì)貨物進(jìn)行初步的數(shù)量清點(diǎn)和外觀(guān)檢查。清點(diǎn)貨物數(shù)量時(shí)，應(yīng)按照采購(gòu)訂單或送貨單上的數(shù)量進(jìn)行逐一核對(duì)；檢查貨物外觀(guān)時(shí)，主要查看貨物是否有破損、變形、受潮等異常情況。如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量與訂單不符或外觀(guān)存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)在送貨單上注明，并與駕駛員當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)。同時(shí)，收貨人員應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)相關(guān)情況。3.在初步檢查過(guò)程中，收貨人員還應(yīng)檢查貨物的包裝是否完好，是否符合運(yùn)輸和儲(chǔ)存要求。對(duì)于包裝不符合要求的貨物，應(yīng)要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或重新包裝后再接收。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量檢驗(yàn)人員在接到貨物到達(dá)通知后，應(yīng)及時(shí)前往卸貨地點(diǎn)對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括但不限于貨物的外觀(guān)、尺寸、性能、化學(xué)成分、質(zhì)量證明文件等。2.對(duì)于需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)的貨物，檢驗(yàn)人員應(yīng)按照規(guī)定的抽樣方法和比例進(jìn)行抽樣，并將抽取的樣品送往實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。在抽樣過(guò)程中，應(yīng)確保樣品具有代表性，能夠真實(shí)反映整批貨物的質(zhì)量狀況。3.檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于檢驗(yàn)合格的貨物，在送貨單上簽字確認(rèn)，并注明“檢驗(yàn)合格”字樣；對(duì)于檢驗(yàn)不合格的貨物，應(yīng)在送貨單上注明不合格原因，并出具不合格報(bào)告。不合格貨物應(yīng)單獨(dú)存放，并做好明顯標(biāo)識(shí)，防止與合格貨物混淆。4.對(duì)于緊急放行的貨物（因生產(chǎn)急需，來(lái)不及等待檢驗(yàn)結(jié)果的貨物），需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。但在放行的同時(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)繼續(xù)對(duì)該批貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)停止使用，并采取相應(yīng)的處理措施。（四）貨物入庫(kù)1.經(jīng)檢驗(yàn)合格的貨物，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照貨物的類(lèi)別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類(lèi)存放，并在貨物存放位置做好標(biāo)識(shí)，以便于查找和管理。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)送貨單和檢驗(yàn)報(bào)告，如實(shí)填寫(xiě)貨物入庫(kù)單，入庫(kù)單應(yīng)包含貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱(chēng)、入庫(kù)時(shí)間等信息。入庫(kù)單需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員、收貨人員和檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，方可作為記賬憑證。3.對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)貨物的入庫(kù)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的安全管理制度執(zhí)行。危險(xiǎn)貨物應(yīng)存放在專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。在入庫(kù)前，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)貨物的包裝、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保符合安全要求。（五）異常情況處理1.如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量短缺，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商補(bǔ)足短缺的貨物數(shù)量或協(xié)商其他解決方案。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)在庫(kù)存臺(tái)賬中記錄短缺情況，以便后續(xù)跟蹤處理。2.對(duì)于貨物質(zhì)量不合格的情況，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)不合格報(bào)告，與供應(yīng)商協(xié)商退貨、換貨或降價(jià)處理等事宜。如供應(yīng)商拒絕處理，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求解決方案。在處理不合格貨物期間，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)妥善保管不合格貨物，防止其流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.若貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生損壞，運(yùn)輸部門(mén)（或負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)牡谌轿锪鞴荆?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與運(yùn)輸方協(xié)商賠償事宜，并及時(shí)通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠（如已購(gòu)買(mǎi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)）。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)配合采購(gòu)部門(mén)做好損壞貨物的清點(diǎn)和記錄工作。五、貨物出廠(chǎng)管理（一）發(fā)貨準(zhǔn)備1.銷(xiāo)售部門(mén)在接到客戶(hù)訂單后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行訂單審核，確認(rèn)訂單信息的準(zhǔn)確性和完整性。審核內(nèi)容包括客戶(hù)名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式等。2.審核通過(guò)后，銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)將訂單信息以書(shū)面形式（如發(fā)貨通知單）傳遞給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)（如涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)）。發(fā)貨通知單應(yīng)明確發(fā)貨時(shí)間、貨物明細(xì)、客戶(hù)要求等信息。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行備貨。備貨時(shí)，應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則，選擇質(zhì)量合格、包裝完好的貨物。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)備貨貨物進(jìn)行再次核對(duì)，確保貨物的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等與發(fā)貨通知單一致。4.生產(chǎn)部門(mén)在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，并確保產(chǎn)品按時(shí)完成生產(chǎn)和檢驗(yàn)工作，交付給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。如因生產(chǎn)進(jìn)度問(wèn)題可能影響發(fā)貨時(shí)間，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知銷(xiāo)售部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)，共同協(xié)商解決方案。（二）貨物裝車(chē)1.在貨物裝車(chē)前，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)與運(yùn)輸部門(mén)（或負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)牡谌轿锪鞴荆┐_認(rèn)運(yùn)輸車(chē)輛的信息，包括車(chē)輛型號(hào)、車(chē)牌號(hào)、駕駛員信息等，并要求運(yùn)輸方提供車(chē)輛的相關(guān)證件（如行駛證、駕駛證等）復(fù)印件備案。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)組織裝卸人員按照貨物的性質(zhì)、重量、體積等合理安排裝車(chē)順序和擺放位置，確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生損壞、丟失等情況。對(duì)于易碎、易損、易燃、易爆等特殊貨物，應(yīng)在裝車(chē)時(shí)做好防護(hù)措施，并在貨物包裝上粘貼明顯的警示標(biāo)識(shí)。3.在裝車(chē)過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)與駕駛員共同對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)貨物數(shù)量、規(guī)格等與發(fā)貨通知單一致后，雙方在貨物交接單上簽字確認(rèn)。貨物交接單應(yīng)詳細(xì)記錄貨物的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、運(yùn)輸車(chē)輛信息等內(nèi)容。（三）出廠(chǎng)檢驗(yàn)1.貨物裝車(chē)完畢后，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)對(duì)即將出廠(chǎng)的貨物進(jìn)行抽檢。抽檢內(nèi)容主要包括貨物的外觀(guān)、包裝、標(biāo)識(shí)等是否符合質(zhì)量要求和客戶(hù)訂單要求。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行整改，整改合格后方可放行。2.對(duì)于一些特殊產(chǎn)品或客戶(hù)有特殊要求的產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)按照客戶(hù)指定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行全檢或加嚴(yán)檢驗(yàn)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)要求。（四）放行出廠(chǎng)1.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的貨物，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)開(kāi)具放行條。放行條應(yīng)包含貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、客戶(hù)名稱(chēng)、運(yùn)輸車(chē)輛信息、發(fā)貨時(shí)間等內(nèi)容，并加蓋公司相關(guān)印章。放行條需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可生效。2.駕駛員在出廠(chǎng)時(shí)，應(yīng)將放行條交至門(mén)衛(wèi)室。門(mén)衛(wèi)室工作人員應(yīng)仔細(xì)查驗(yàn)放行條上的信息，與車(chē)輛登記信息和貨物實(shí)際情況進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，予以放行。如發(fā)現(xiàn)放行條信息與實(shí)際情況不符或存在異常情況，門(mén)衛(wèi)室工作人員應(yīng)立即與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系核實(shí)，待問(wèn)題解決后方可放行。（五）貨物跟蹤與交付確認(rèn)1.貨物出廠(chǎng)后，銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸部門(mén)（或負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)牡谌轿锪鞴荆┍３致?lián)系，跟蹤貨物的運(yùn)輸情況，確保貨物按時(shí)、安全送達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)。2.貨物到達(dá)目的地后，運(yùn)輸方應(yīng)負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行貨物的交接工作。客戶(hù)在接收貨物時(shí)，應(yīng)按照發(fā)貨通知單和合同約定對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收合格，客戶(hù)應(yīng)在貨物簽收單上簽字確認(rèn)；如發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量、數(shù)量等問(wèn)題，客戶(hù)應(yīng)及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)溝通，并在貨物簽收單上注明問(wèn)題情況。3.運(yùn)輸方應(yīng)及時(shí)將貨物簽收單返回給銷(xiāo)售部門(mén)。銷(xiāo)售部門(mén)收到貨物簽收單后，應(yīng)核對(duì)簽收單上的信息，確認(rèn)貨物已成功交付給客戶(hù)。如發(fā)現(xiàn)客戶(hù)反饋的問(wèn)題，銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，妥善解決客戶(hù)的問(wèn)題，確保客戶(hù)滿(mǎn)意度。六、記錄管理1.公司各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立健全貨物進(jìn)出廠(chǎng)記錄管理制度，對(duì)貨物進(jìn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)記錄進(jìn)行妥善保存。這些記錄包括但不限于采購(gòu)訂單、送貨單、檢驗(yàn)報(bào)告、入庫(kù)單、發(fā)貨通知單、貨物交接單、放行條、貨物簽收單等。2.記錄的填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。如有錯(cuò)誤需要更正，應(yīng)采用劃線(xiàn)更正法，并在更正處加蓋更正人印章。3.記錄的保存期限應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司的檔案管理制度執(zhí)行。一般情況下，貨物進(jìn)出廠(chǎng)記錄應(yīng)保存[X]年以上，以備查閱和追溯。4.公司應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)出廠(chǎng)記錄進(jìn)行整理和歸檔，便于查詢(xún)和管理。同時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保記錄的安全性和保密性，防止記錄丟失、損壞或泄露。七、監(jiān)督與檢查1.公司應(yīng)成立貨物進(jìn)出廠(chǎng)管理監(jiān)督小組，定期對(duì)貨物進(jìn)出廠(chǎng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括各部門(mén)的職責(zé)履行情況