




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1.工業總產值:工業總產值=計算期生產的成品價值+計算期已經銷售和準備銷售的自制半成品價值+計算期已完工的對外承做的工業性作業價值(大修理價值)-半成品、在制品期末期初結存量差額價值2.工業凈產值:生產法:工業凈產值=工業總產值-物質資料消耗價值分配法:工業凈產值=工資總額+職工福利基金+稅金±利潤(虧損)+利息+其他3.積累率:積累率=積累基金/國民收入×100%4.固定資產需要量:某項生產設備需要量=計劃期生產量/單位設備生產能力用實物量計算,其計算公式為:某項生產設備需要量=計劃年生產量/單位設備全年有效工作時數×單位設備產量定額單位設備產量定額=單位設備全年有效工作時間×單位時間的產量定額單位設備全年有效工作時間=(全年日歷數-節假日-設備檢修停工天數)×每天工作班次×每班工作小時用臺時數計算,其計算公式為:某項生產設備需要量=全年計劃生產任務需用設備定額總臺時/單位設備全年有效工作臺時=∑(計劃年產品產量×單位產品臺時定額×定額改進系數)/全年單位設備有效工作臺時(定額改進系數=計劃年度小計新定額/單位允時定額×100%)5.固定資產原值:計劃年末固定資產原值=上年末固定資產原值+計劃年度增加固定資產原值-計劃年度減少固定資產原值6.應提折舊固定資產平均總值:應提折舊固定資產全年平均總值=1~12月各月應計提折舊的各項固定資產原值的月初余額之和/12增減法,其計算公式為:計劃年度應計提折舊固定資產平均總量=期初應計提折舊的固定資產平均總值+計劃年內增加應計折舊固定資產平均總值-計劃年內減少應計折舊固定資產平均總值式中:年度內增加應計提折舊固定資產平均總值=∑(某月增加應計折舊固定資產總值×該月增加應計提固定資產的當年使用月數)/12年度內減少應計折舊固定資產平均總值=∑(某月減少應計折舊固定資產總值)×(12-該月份減少應計提折舊固定資產的當年使用月數)/127.固定資產折舊率:年折舊率=年折舊額/固定資產原始價值×100%年折舊額=(固定資產原值-預計殘值+預計清理費用)/固定資產預計使用年限季折舊率=固定資產年折舊率/4=固定資產季折舊額/固定資產原值固定資產季折舊額=固定資產年折舊額/4月折舊率=固定資產年折舊率/12=固定資產月折舊額/固定資產原值月折舊額=固定資產年折舊額/128.固定資產凈值:固定資產凈值=固定資產原值-已提折舊額固定資產凈值全年平均余額=1~12月各月月初、月末固定資產凈值之和/249.固定資產結構:固定資產的比重=某一類固定資產原值/全部固定資產原值×100%10.固定資產增長率:固定資產增長率=(本期增加的固定資產原值-本期減少的固定資產原值)/起初固定資產原值×100%11.固定資產更新率:固定資產更新率=本期增加固定資產的原值/期末固定資產原值×100%12.固定資產退廢率:固定資產退廢率=本期退廢固定資產的原值/期末固定資產原值×100%13.固定資產凈值率:固定資產凈值率=期末固定資產凈值/期末固定資產原值×100%固定資產尚可使用年限=固定資產凈值率/綜合折舊率14.固定資產磨損率:固定資產磨損率=期末固定資產折舊余額/期末固定資產原值×100%15.在用固定資產占用率:在用固定資產占用率=在用固定資產平均總值/工業總產值×100%=全部固定資產占用率×(在用固定資產平均總值/全部固定資產平均總值=工業生產用固定資產占用率×(在用固定資產平均總值/工業生產用固定資產平均總值)全部固定資產占用率=全部固定資產平均總值/工業總產值16.工業生產用固定資產占用率:工業生產用固定資產占用率=工業生產用固定資產平均總值/工業總產值×100%=全部固定資產占用率×工業生產用固定資產平均總值/全部固定資產平均總值=在用固定資產占用率×工業生產用固定資產平均總值/在用固定資產平均總值17.低值易耗品攤銷額:凈值攤銷法:低值易耗品攤銷額=在用低值易耗品凈值×攤銷率在用低值易耗品凈值=在用低值易耗品計劃成本-已經攤銷數分期攤銷法:低值易耗品月平均消耗額=(低值易耗品價值-預計殘值)/預計可使用數產品攤銷法:低值易耗品月平均消耗額=(低值易耗品價值-預計殘值)/預定使用期內的預計產量×計算期月產量五五攤銷法:領用時耗銷額=在用低值易攤品計劃成本×50%報銷時消耗額=在用低值易耗品計劃成本×150%-殘值18.材料需要量:材料需要量=計劃產量×單位產品材料消耗定額
=(計劃產量×計劃廢品數量)×單位產品材料消耗定額-回收廢料數量
=[計劃產量/(1-廢品率)]×材料消耗定額-(1-回收廢料率)19.輔助材料需要量輔助材料需要量=計劃產量*單位產品消耗定額輔助材料需要量=上期單位產品產值(或工時)輔助材料消耗量×計劃期產品產值(工時)××(1-壓縮系數)20.工具需要量工具需要量=計劃期工具消耗量+計劃期末工具周轉量-計劃期初工具周轉量某種工具消耗量=計劃期某種產品的計劃產量×該單位產品某種工具的消耗定額某種工具的消耗定額=制造一定數量的產品使用某種工具的時間/某種工具的壽命(分)21.材料供應量材料供應量=材料需要量+計劃期末儲備量-計劃期初庫存量-企業內部可利用資源22.材料儲備量材料經常儲備量材料經常儲備量=供應間隔天數×平均每日耗用量材料保險儲備量材料保險儲備量=保險日數×平均每日耗用量材料最高儲備量材料最高儲備量=(供應間隔日數+檢驗日數+使用準備日數+保險日數)×平均每日耗用量或=經常儲備量+最低儲備量材料最低儲備量材料最低儲備量=(檢驗日數+使用準備日數+保險日數)×平均每日耗用量材料平均儲備量材料平均儲備量=(最高儲備量+最低儲備量)/2材料季節性儲備量材料季節性儲備量=季節性儲備日數×平均每日耗用量23.材料采購量
材料訂購量=(訂購時間+訂購間隔期)×平均每日需用量+保險儲備量-實際庫存量-訂貨余額
訂貨點訂購量=訂貨時間×平均每日需用量+保險儲備量
24.材料采購次數:
材料采購次數=材料年需用量/經濟采購批量
25.材料儲備量對生產的保證率
材料儲備量對生產的保證率(天)=材料儲備量/材料計劃每日消耗量
26.材料儲備定額執行情況
材料儲備定額執行情況=(材料實際儲備量/材料計劃每日消耗量)×100%
27.材料的平均單價:
移動加權平均法:
材料平均單價=[(以前結余+本批收入)×材料實際成本]/(以前結余+本批收入)×材料的數量
全月一次加權平均法:
材料平均單價=[(月初庫存+本月收入)×材料實際成本]/(月初庫存+本月收入)×材料數量
28.材料價格差異率
按當月材料累計數計算
本月材料累計數計算,其計算公式為:
本月材料價格差異率=[材料價格差異額/(月初結存材料的計劃價格+本月收入材料的計劃價格)]×100%
材料價格差異額=月初結存材料的價格差異+本月收入材料的價格差異
=(月初結存材料的實際價格-月初結存材料的計劃價格)+(本月收入材料的實際價格-本月收入材料的計劃價格)
按當月發生數計算,其計算公式為:
本月材料價格差異率=(本月收入材料價格差異額/本月發出材料計劃價格)×100%
本月收入材料的價格差異額=本月收入材料的實際價格-本月收入材料的計劃價格
按月初結存數計算,其計算公式為:
本月材料價格差異率=(月初結存材料價格差異/月初結存材料計劃價格)×100%
按材料價格差異率和調整率的關系計算,其計算公式如下:
本月材料價格差異率=本月材料價格調整率-1
本月材料價格調整率=(月末結存材料實際價格/月末結存材料的計劃價格)×100%
或=[(月初結存材料實際價格+本月收入材料實際價格)/(月初結存材料計劃價格+本月收入材料計劃價格)]×100%
發出材料應分配的價格差異額=發出材料計劃價格×材料價格差異率
29.材料年平均倉庫保管費
材料年平均倉庫保管費=該種材料單價×材料保管費率
材料保管費率=(材料年保管費/材料平均儲備價值)×100%
材料消耗總量
某種產品材料總消耗量=本期投料量+期初在制品、半成品未入庫成品的折料量-期末在制品半成品未入庫成品的折料量
本期投料量=本期領料量-退料量
本期投料量=本期領料量+期初領而未用的余料量-期末領而未用的余料量
期末在制品、半成品未入庫成品的折料量=∑期末各種在制品、半成品未入庫成品的結存量×材料消耗定額
30.單位產品材料實際消耗量
單位產品材料實際消耗量=材料消耗總量/產品產量
31.材料消耗定額執行情況指標
一種產品消耗一種材料,其計算公式為:
材料消耗定額執行情況指標=(單位產品材料實際消耗量/單位產品材料定額消耗量)×100%
一種產品消耗多種材料,其計算公式為:
材料消耗定額執行情況指標=[∑(單位產品材料實際消耗量×計劃價格)/∑(單位產品材料消耗定額×計劃價格)]×100%
多種產品消耗一種原材料,其計算公式為:
材料消耗定額執行情況指標=[∑(單位產品材料實際消耗量×實際產量)/∑(單位產品材料消耗定額×實際產量)]×100%
32.原材料利用率:
原材料利用率=產品中所包含的原材料數量/生產該產品的原材料總消耗量×100%
原材料利用率=產品產量/生產該產品的原材料消耗總量×100%
33.原材料損耗率:
原材料損耗率=原材料的工藝性損耗重量/消耗的原材料重量×100%
34.原材料綜合利用率:
原材料綜合利用率=不同規格零件凈重之和/不同規格零件消耗原材料總重量×100%
原材料綜合利用率=(主產品重量+副產品重量)/原材料總消耗量×100%
35.廢料利用率:
廢料利用率=(副產品重量/廢料重量)×100%
36.原材料利用定額完成情況
原材料利用定額完成情況=實際利用率-定額(計劃)利用率
37.原材料消耗定額完成率
原材料消耗定額完成率=(實際消耗/消耗定額)×100%
38.原材料節約量:
原材料節約(或耗損)數量=(實際單耗-消耗定額)×報告期產量
39.原材料代用節約額
原材料代用而節約的材料數量=原用原材料單位產品消耗量×用代用品生產的產品產量
材料的材料金額
原材料代用而節約材料金額=(原用原材料生產的單位產品原材料價值-代用品生產的單位產品原材料價值)×用代用品生產的產品產量
40.材料變動對產量的影響額
材料供應量變動對產量的影響額,其計算公式為:
材料供應量變動對產量的影響額=(材料實際購入量-材料計劃購入量)/單位產品材料計劃消耗量
材料儲備量對產量的影響額,其計算公式為:
材料儲備量變動對產量的影響額=(材料實際儲備量-材料計劃儲備量)/單位產品材料計劃消耗量
單位產品材料消耗量變動對產量的影響額,其計算公式為:
單位產品材料消耗量變動對產量的影響額=(材料實際消耗量/單位產品材料實際消耗量)-(材料實際消耗量/單位產品材料計劃消耗量)
41.生產設備需要量
生產設備需要量=(計劃生產任務/單臺設備的生產能力)×100%
單臺設備的生產能力=單臺設備的工作時間×單位時間的產量定額
42.設備的生產能力:
某設備的生產能力:
某設備的生產能力=單項設備的生產能力×該類設備的數量×規定的全年開動時間
單項設備的生產能力=設備的作業時間數×單位時間的產量定額
同類設備的生產能力:
同類設備的生產能力=同類設備臺數×設備有效工作時間×每一臺產量定額
=(同類設備允數×設備的有效工作時間)/單位產品的臺時定額
設備的有效工作時間=(日歷天數-節假日)×日制度工作時間-設備修理停歇時間
設備組的生產能力
設備組的生產能力=(設備組的設備臺數×單位設備有效工作時間)/(單位產品臺時定
額×改進壓縮系數)
設備組的生產能力=(設備組的設備臺數×設備有效工作時間)/單位代表產品臺時定
設備有效工作時間=(日歷日數-節假日)×班次×每班工作小時數×(1-設備停修率)43.年末的設備生產能力:
年末的設備生產能力=年初生產能力+本年新增加的生產能力-本年減少的生產能力
設備的年平均生產能力=年初生產能力+新增的年平均生產能力-減少的年平均生產能力
新增的年平均生產能力=新增設備的年生產能力×(自投入生產到年底的日歷日數)/365
減少的年平均生產能力=減少設備的年生產能力
44.鍛錘生產能力
鍛錘生產能力=鍛錘每小時鍛件產量(噸/時)×全年有效工作小時
化鐵爐生產能力
化鐵爐生產能力(噸/年)=化鐵爐每小時產量(噸/小時)×全年有效工作小時×改進系數
改進系數=1-(自然損耗率+澆胃口殘頭等消耗率+廢品率)
45.電弧煉鋼生產能力
電弧煉鋼生產能力(噸/年)=煉鋼爐容量(噸)×(全年有效工作時間/煉鋼周期)×改進系數
46.3生產面積生產能力
生產面積生產能力=(現有生產面積×制度工作時間)/(單位產品占用生產面積×單位產品占用時間)
47.生產面積負荷系數
生產面積負荷系數=完成生產任務所需生產面積的平方米小時數/現有生產面積的平方米小時數
設備的全年計劃總臺時數
設備的全年計劃總臺時數=日歷臺時數×(制度臺時數/日歷臺時數)×(計劃臺時數/制度臺時數)
=日歷臺時數×日歷臺時數利用率×制度臺時數利用率48.設備臺時平均產量
設備臺時平均產量=按定額工時計算的產品產量/(設備平均數量×每臺設備工作小時數)
完成計劃任務所需設備臺時數
完成計劃任務所需設備臺時數=各種產品計劃產量×單位產品臺時定額
49.設備組的有效臺時數:
設備組的有效臺時數=設備組的設備數量×單位設備有效時間
50.設備的時間潛力:
設備的時間潛力(臺時)=使用設備臺數×平均每臺不必要的停臺時間
51.設備的能力潛力:
設備的能力潛力=設備設計能力的臺時產量-設備的實際臺時產量
52.設備的時間增長潛力:
設備的時間增長潛力=設備時間潛力×實際平均臺時產量
53.設備能力增長潛力:
設備能力增長潛力=每臺設備能力潛力×設備可能利用的臺時數
設備可能利用的臺時數=設備實際運轉臺時數+設備時間潛力(臺時)
54.設備全部增長潛力:
設備全部增長潛力=設備時間增長潛力+設備能力增長潛力
55.設備平均數:
報告期設備平均數=∑報告期每日擁有的設備數量/報告期日歷日數
=期初設備數量+(報告期增加設備臺日數)/報告期日歷日數-(報告期減少設備臺日數/報告期日歷日數)
56.實用設備安裝率:
實有設備安裝率=已安裝設備臺數/實有設備臺數×100%
57.已安裝設備完好率:
已安裝設備完好率=完好設備臺數/已安裝設備臺數×100%
58.已安裝設備利用率:
已安裝設備利用率=實際使用的設備臺數/已安裝設備臺數×100%
59.完好設備使用率:
完好設備使用率=實際使用設備臺數×完好設備臺數×100%
60.設備時間利用率:
設備時間利用率=實際作業時間/最大可能利用時間×100%
61.設備日厲臺時利用率:
設備日歷臺時利用率=實際工作時間/日歷時間×100%
=實際使用臺時/已安裝設備或實際使用設備的日歷臺時數×100%
平爐日歷時間利用率=煉鋼作業時間/(日歷時間-冷爐大修理時間)×100%
62.設備制度臺時利用率:
設備制度臺時利用率=實際使用臺時數/制度工作臺時數×100%
制度工作臺時數=已安裝設備臺時數(或實際使用設備)×制度工作日數×工作班次×每班次工作小時
63.設備計劃臺時利用率
設備計劃臺時利用率=(實際使用臺數/計劃使用臺數)×100%
計劃使用臺數=計劃使用設備×設備計劃使用的時間
64.設備綜合利用指標
設備綜合利用指標=設備時間利用指標×設備能力利用指標
65.高爐綜合利用率
高爐綜合利用率=生鐵產量(噸)/[有效容積(立方米)×(日歷晝夜數-大中修理晝夜數)]
=[生鐵產量(噸)/(有效容積×實際作業晝夜數)]×[實際作業晝夜數/(日歷晝夜數-大中修理晝夜數)]
=高爐生產效率×高爐時間利用率
66.平爐綜合利用率
平爐綜合利用率=合格平爐鋼產量(噸)/[爐底面積(平方米)×(日歷晝夜數-大修理晝夜數)]
=平爐生產效率×平爐時間利用率
平爐生產效率=合格平爐鋼產量(噸)/(有效面積×實際作業晝夜數)
平爐時間利用率=實際作業晝夜數/(日歷晝夜數-大中修理晝夜數)
67.設
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供電公司外委管理辦法
- 虛擬展覽技術-洞察及研究
- 智慧教室材料管理辦法
- 養蜂管理辦法(試行)
- 村級資金使用管理辦法
- 農村便利設施管理辦法
- 使用軟件考勤管理辦法
- 數字技術在工作變革和家庭平衡中的應用與影響研究
- 環境適應性培訓-洞察及研究
- 新疆汽車轉讓管理辦法
- 毀林毀草違規行為集中整治實施方案
- JJG 693-2011可燃氣體檢測報警器
- 干濕交替環境下混凝土受硫酸鹽侵蝕劣化機理
- 統計職業道德規范內容和要求
- 建筑聲學-11室內聲學與廳堂音質設計
- GB/T 16886.12-2023醫療器械生物學評價第12部分:樣品制備與參照材料
- 石油工程概論
- 糞便無害化處理廠建設方案
- 智慧的光芒普照每位學生 論文
- 銷售行業跑業務計劃書
- 政府采購詢價采購函報價單格式及論大學生寫作能力
評論
0/150
提交評論