護(hù)士崗位設(shè)置管理辦法總則目的與依據(jù)為了科學(xué)合理地設(shè)置護(hù)士崗位，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《護(hù)士條例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和國家有關(guān)護(hù)士崗位管理的政策要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本單位內(nèi)從事護(hù)理工作的所有護(hù)士崗位，包括臨床護(hù)理崗位、護(hù)理管理崗位、護(hù)理教學(xué)崗位、護(hù)理科研崗位等。基本原則1.按需設(shè)崗：根據(jù)本單位的功能任務(wù)、服務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際需求，科學(xué)合理地設(shè)置護(hù)士崗位，確保護(hù)理工作的順利開展。2.精簡(jiǎn)高效：優(yōu)化護(hù)士崗位結(jié)構(gòu)，合理配置護(hù)士人力資源，提高工作效率，避免人員冗余。3.責(zé)權(quán)明確：明確各護(hù)士崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)清晰、分工明確。4.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化和護(hù)理工作的實(shí)際需要，適時(shí)調(diào)整護(hù)士崗位設(shè)置，確保崗位設(shè)置的科學(xué)性和合理性。崗位設(shè)置崗位類別1.臨床護(hù)理崗位：直接為患者提供護(hù)理服務(wù)的崗位，包括病房、門診、急診、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等科室的護(hù)士崗位。2.護(hù)理管理崗位：負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作的崗位，包括護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長等崗位。3.護(hù)理教學(xué)崗位：承擔(dān)護(hù)理教學(xué)任務(wù)的崗位，包括護(hù)理教研室主任、帶教老師等崗位。4.護(hù)理科研崗位：從事護(hù)理科研工作的崗位，包括護(hù)理科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研助理等崗位。崗位數(shù)量確定1.臨床護(hù)理崗位數(shù)量：根據(jù)各科室的床位數(shù)、患者病情輕重、護(hù)理工作量等因素，按照國家規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)確定臨床護(hù)理崗位數(shù)量。2.護(hù)理管理崗位數(shù)量：根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、護(hù)理工作的復(fù)雜程度等因素，合理確定護(hù)理管理崗位數(shù)量。一般情況下，護(hù)理部設(shè)主任1名，科護(hù)士長根據(jù)科室數(shù)量和管理需要設(shè)置，護(hù)士長每個(gè)科室設(shè)1名。3.護(hù)理教學(xué)崗位數(shù)量：根據(jù)醫(yī)院的教學(xué)任務(wù)和學(xué)生數(shù)量，確定護(hù)理教學(xué)崗位數(shù)量。一般情況下，護(hù)理教研室設(shè)主任1名，帶教老師根據(jù)學(xué)生數(shù)量和教學(xué)需要配備。4.護(hù)理科研崗位數(shù)量：根據(jù)醫(yī)院的科研發(fā)展規(guī)劃和科研項(xiàng)目數(shù)量，確定護(hù)理科研崗位數(shù)量。一般情況下，護(hù)理科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)科研項(xiàng)目數(shù)量配備，科研助理根據(jù)科研工作需要配備。崗位說明書1.崗位基本信息：包括崗位名稱、崗位編號(hào)、所屬部門、崗位類別、崗位等級(jí)等。2.崗位職責(zé)：明確該崗位的主要工作職責(zé)和工作任務(wù)，包括護(hù)理服務(wù)、護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研等方面的職責(zé)。3.工作標(biāo)準(zhǔn)：制定該崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。4.任職資格：規(guī)定該崗位的任職條件，包括學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、技能要求等。5.工作環(huán)境：描述該崗位的工作環(huán)境和工作條件，包括工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度等。崗位聘任聘任條件1.基本條件：遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)、職稱等任職資格條件；身體健康，能夠勝任本職工作。2.臨床護(hù)理崗位聘任條件：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書，具備相應(yīng)的臨床護(hù)理技能和經(jīng)驗(yàn)；熟悉護(hù)理工作流程和護(hù)理質(zhì)量管理要求；能夠獨(dú)立承擔(dān)臨床護(hù)理工作任務(wù)。3.護(hù)理管理崗位聘任條件：具有豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；熟悉護(hù)理管理工作流程和相關(guān)法律法規(guī)；具備相應(yīng)的管理知識(shí)和技能。4.護(hù)理教學(xué)崗位聘任條件：具有扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力；熟悉護(hù)理教學(xué)工作流程和教學(xué)方法；能夠承擔(dān)護(hù)理教學(xué)任務(wù)。5.護(hù)理科研崗位聘任條件：具有較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新精神；熟悉護(hù)理科研工作流程和科研方法；能夠承擔(dān)護(hù)理科研項(xiàng)目。聘任程序1.公布崗位信息：醫(yī)院根據(jù)崗位設(shè)置情況，公布各崗位的崗位說明書和聘任條件。2.個(gè)人申請(qǐng)：符合聘任條件的護(hù)士可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，向醫(yī)院提出崗位聘任申請(qǐng)。3.資格審查：醫(yī)院對(duì)申請(qǐng)人的資格條件進(jìn)行審查，確定符合聘任條件的人員名單。4.考核評(píng)價(jià)：醫(yī)院組織對(duì)符合聘任條件的人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。5.聘任決定：醫(yī)院根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，確定聘任人員名單，并進(jìn)行公示。公示無異議后，醫(yī)院與聘任人員簽訂聘任合同。聘期管理1.聘期：護(hù)士崗位聘任合同的聘期一般為3年。2.考核：在聘期內(nèi)，醫(yī)院對(duì)聘任人員進(jìn)行年度考核和聘期考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。3.續(xù)聘與解聘：聘期考核合格的，醫(yī)院可以根據(jù)工作需要和本人表現(xiàn)，決定是否續(xù)聘；聘期考核不合格的，醫(yī)院可以解除聘任合同。崗位培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：包括護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)、護(hù)理技能操作等方面的培訓(xùn)，提高護(hù)士的專業(yè)水平。2.管理知識(shí)培訓(xùn)：包括護(hù)理管理知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力等方面的培訓(xùn)，提高護(hù)理管理人員的管理水平。3.教學(xué)能力培訓(xùn)：包括護(hù)理教學(xué)方法、教學(xué)技巧等方面的培訓(xùn)，提高護(hù)理教學(xué)人員的教學(xué)能力。4.科研能力培訓(xùn)：包括護(hù)理科研方法、科研設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)，提高護(hù)理科研人員的科研能力。5.職業(yè)道德培訓(xùn)：包括職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提高護(hù)士的職業(yè)道德水平。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：醫(yī)院組織內(nèi)部專家進(jìn)行授課，開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。2.外部培訓(xùn)：選派護(hù)士參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)課程等，拓寬護(hù)士的視野。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)，方便護(hù)士隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。職業(yè)發(fā)展1.晉升通道：醫(yī)院建立健全護(hù)士晉升通道，為護(hù)士提供晉升機(jī)會(huì)。護(hù)士可以根據(jù)自己的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力，晉升為護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師等職稱。2.崗位輪換：醫(yī)院定期組織護(hù)士進(jìn)行崗位輪換，讓護(hù)士熟悉不同崗位的工作內(nèi)容和工作要求，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)。3.學(xué)術(shù)交流：醫(yī)院鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)和成果，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。崗位績效考核考核原則1.客觀公正：考核過程和考核結(jié)果要客觀、公正，不受主觀因素的影響。2.注重實(shí)績：考核以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，注重護(hù)士的實(shí)際工作表現(xiàn)和工作成果。3.激勵(lì)導(dǎo)向：考核結(jié)果要與護(hù)士的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)護(hù)士積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理管理效果、護(hù)理教學(xué)成果、護(hù)理科研成果等方面的考核。2.業(yè)務(wù)能力：包括專業(yè)知識(shí)、技能操作、應(yīng)急處理能力等方面的考核。3.職業(yè)道德：包括服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等方面的考核。考核方法1.自我評(píng)價(jià)：護(hù)士對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫自我評(píng)價(jià)表。2.同事評(píng)價(jià)：護(hù)士的同事對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫同事評(píng)價(jià)表。3.患者評(píng)價(jià)：患者對(duì)護(hù)士的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫患者評(píng)價(jià)表。4.上級(jí)評(píng)價(jià)：護(hù)士的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫上級(jí)評(píng)價(jià)表。考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)護(hù)士的薪酬進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。2.晉升晉級(jí)：考核結(jié)果優(yōu)秀的護(hù)士，在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮。3.獎(jiǎng)勵(lì)表彰：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，樹立榜樣，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。4.培訓(xùn)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，分析護(hù)士存在的問題和不足，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)和改進(jìn)工作。崗位監(jiān)督與管理監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：醫(yī)院建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)護(hù)士崗位設(shè)置、崗位聘任、崗位考核等工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行。2.外部監(jiān)督：接受衛(wèi)生行政部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問題。管理責(zé)任1.護(hù)理部：負(fù)責(zé)護(hù)士崗位設(shè)置、崗位聘任、崗位培訓(xùn)、崗位績效考核等工作的組織實(shí)施和管理。2.各科室：負(fù)責(zé)本科室護(hù)士的日常管理和工作安排，配合護(hù)理部做好各項(xiàng)工作。3.人力資源部門：負(fù)責(zé)護(hù)士的招聘、薪酬管理等工作，配合護(hù)理部做好