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文檔簡介

室外弱電施工管理辦法總則目的為加強公司室外弱電施工管理,確保施工質(zhì)量、安全和進度,保障室外弱電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有室外弱電施工項目,包括但不限于綜合布線、安防監(jiān)控、通信網(wǎng)絡、有線電視等系統(tǒng)的施工。管理原則1.依法合規(guī):嚴格遵守國家和地方相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。2.質(zhì)量第一:以確保施工質(zhì)量為核心,建立健全質(zhì)量管理體系。3.安全至上:強化安全意識,落實安全措施,保障施工人員和周邊環(huán)境的安全。4.進度可控:合理安排施工進度,確保項目按時交付使用。5.成本效益:在保證質(zhì)量和安全的前提下,合理控制施工成本。施工準備管理施工圖紙審核1.施工前,項目負責人應組織施工單位、設計單位和監(jiān)理單位對施工圖紙進行會審。2.審核內(nèi)容包括圖紙的完整性、準確性、合理性,以及與現(xiàn)場實際情況的符合性。3.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時與設計單位溝通解決,并形成會審紀要。施工方案編制1.施工單位應根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況,編制詳細的施工方案。2.施工方案應包括工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內(nèi)容。3.施工方案應經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核批準,并報監(jiān)理單位和建設單位備案。施工材料和設備管理1.施工單位應根據(jù)施工進度計劃,提前采購施工所需的材料和設備。2.材料和設備的采購應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行,確保其質(zhì)量符合要求。3.材料和設備進場時,應進行嚴格的檢驗和驗收,檢查其規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等是否齊全有效。4.對不合格的材料和設備,應及時退場處理,嚴禁使用在工程中。施工人員管理1.施工單位應配備具有相應資質(zhì)和經(jīng)驗的施工人員,并進行必要的培訓和教育。2.施工人員應熟悉施工圖紙和施工方案,掌握施工工藝和操作規(guī)程。3.施工單位應建立施工人員檔案,記錄其培訓、考核、出勤等情況。施工現(xiàn)場準備1.施工單位應根據(jù)施工總平面布置圖,合理安排施工現(xiàn)場的臨時設施,如辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)等。2.施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志和防護設施,確保施工人員和周邊環(huán)境的安全。3.施工單位應接通施工用水、用電,并確保其安全可靠。施工過程管理質(zhì)量管理1.施工單位應建立健全質(zhì)量管理體系,加強施工過程中的質(zhì)量控制。2.施工單位應嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工,確保施工質(zhì)量符合要求。3.每道工序完成后,施工單位應進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理單位驗收。4.監(jiān)理單位應加強對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,對關鍵工序和隱蔽工程應進行旁站監(jiān)理。5.對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應及時進行整改,整改合格后方可進行下一道工序施工。安全管理1.施工單位應建立健全安全管理體系,加強施工過程中的安全控制。2.施工單位應制定詳細的安全施工方案,明確安全施工措施和責任。3.施工單位應加強對施工人員的安全教育和培訓,提高其安全意識和自我保護能力。4.施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志和防護設施,確保施工人員和周邊環(huán)境的安全。5.施工單位應定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。6.對發(fā)生的安全事故,應及時進行報告和處理,按照“四不放過”的原則進行調(diào)查和整改。進度管理1.施工單位應根據(jù)施工總進度計劃,編制月、周進度計劃,并報監(jiān)理單位和建設單位備案。2.施工單位應按照進度計劃組織施工,確保工程按時完成。3.監(jiān)理單位應加強對施工進度的監(jiān)督,定期檢查進度計劃的執(zhí)行情況。4.對因不可抗力或其他原因?qū)е碌墓て谘诱`,施工單位應及時向建設單位提出工期順延申請,并提供相關證明材料。5.建設單位應根據(jù)實際情況,合理調(diào)整進度計劃,確保工程順利進行。成本管理1.施工單位應建立健全成本管理體系,加強施工過程中的成本控制。2.施工單位應根據(jù)施工預算和進度計劃,合理安排資金使用,確保資金的合理流動。3.施工單位應加強對施工材料和設備的管理,降低材料和設備的采購成本和損耗率。4.施工單位應合理安排施工人員的工作,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本。5.對施工過程中的變更和簽證,應嚴格按照相關規(guī)定進行審批和管理,控制工程成本的增加。環(huán)境保護管理1.施工單位應建立健全環(huán)境保護管理體系,加強施工過程中的環(huán)境保護控制。2.施工單位應制定詳細的環(huán)境保護方案,明確環(huán)境保護措施和責任。3.施工單位應加強對施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染物的管理,采取有效的防治措施,減少對周邊環(huán)境的影響。4.施工單位應合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。5.施工結(jié)束后,施工單位應及時清理施工現(xiàn)場,恢復周邊環(huán)境的原狀。施工驗收管理隱蔽工程驗收1.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應通知監(jiān)理單位和建設單位進行驗收。2.隱蔽工程驗收內(nèi)容包括電纜敷設、管道安裝、接地系統(tǒng)等。3.隱蔽工程驗收合格后,施工單位應及時進行隱蔽,并做好隱蔽工程驗收記錄。分項工程驗收1.分項工程完成后,施工單位應進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理單位驗收。2.分項工程驗收內(nèi)容包括綜合布線、安防監(jiān)控、通信網(wǎng)絡等系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。3.分項工程驗收合格后,施工單位應及時整理分項工程驗收資料,并報監(jiān)理單位和建設單位備案。單位工程驗收1.單位工程完成后,施工單位應進行全面的自檢和整改,自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。2.監(jiān)理單位應組織施工單位、設計單位和建設單位進行單位工程預驗收。3.預驗收合格后,建設單位應組織相關單位進行單位工程正式驗收。4.單位工程驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料、系統(tǒng)功能等方面。5.單位工程驗收合格后,施工單位應及時辦理工程移交手續(xù),并向建設單位提交工程保修書。施工資料管理資料收集與整理1.施工單位應指定專人負責施工資料的收集和整理工作。2.施工資料應包括施工圖紙、施工方案、施工日志、材料檢驗報告、設備調(diào)試記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項工程驗收記錄、單位工程驗收記錄等。3.施工資料應真實、準確、完整,與工程實際情況相符。資料歸檔與保管1.施工單位應在工程竣工驗收后,及時將施工資料整理歸檔,并移交建設單位和檔案管理部門。2.建設單位應建立健全工程檔案管理制度,妥善保管工程檔案資料。3.工程檔案資料的保管期限應按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。保修與維護管理保修期限1.室外弱電工程的保修期限應按照國家相關規(guī)定和合同約定執(zhí)行。2.在保修期限內(nèi),施工單位應負責免費維修和保養(yǎng)。保修程序1.建設單位在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,應及時通知施工單位。2.施工單位應在接到通知后,及時安排人員進行維修。3.維修完成后,施工單位應通知建設單位進行驗收。維護管理1.建設單位應建立健全室外弱電系統(tǒng)的維護管理制度

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