2025年采購師（中級）考試試卷：采購信息系統選型與應用案例實戰解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.采購信息系統的主要功能不包括以下哪項？A.采購計劃編制B.供應商評估C.采購合同管理D.人力資源招聘2.以下哪項不是采購信息系統選型的關鍵因素？A.系統穩定性B.系統可擴展性C.系統易用性D.系統價格3.采購信息系統實施過程中，以下哪項不是項目風險管理的內容？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控4.采購信息系統選型時，以下哪項不是系統功能評估的內容？A.系統模塊完整性B.系統操作便捷性C.系統數據安全性D.系統技術支持5.采購信息系統實施過程中，以下哪項不是項目溝通管理的內容？A.溝通需求分析B.溝通計劃制定C.溝通實施D.溝通效果評估6.采購信息系統選型時，以下哪項不是系統性能評估的內容？A.系統響應時間B.系統并發用戶數C.系統數據存儲容量D.系統安全性7.采購信息系統實施過程中，以下哪項不是項目進度管理的內容？A.進度計劃制定B.進度監控C.進度調整D.進度評估8.采購信息系統選型時，以下哪項不是系統兼容性評估的內容？A.系統與現有系統的兼容性B.系統與業務流程的兼容性C.系統與法律法規的兼容性D.系統與用戶需求的兼容性9.采購信息系統實施過程中，以下哪項不是項目質量管理的內容？A.質量計劃制定B.質量控制C.質量保證D.質量改進10.采購信息系統選型時，以下哪項不是系統安全性評估的內容？A.數據加密B.訪問控制C.系統備份D.系統恢復二、判斷題要求：請判斷下列各題的正誤，正確的在括號內寫“√”，錯誤的寫“×”。1.采購信息系統選型時，系統穩定性是首要考慮的因素。（）2.采購信息系統實施過程中，項目風險管理是確保項目順利進行的關鍵。（）3.采購信息系統選型時，系統易用性是影響用戶滿意度的重要因素。（）4.采購信息系統實施過程中，項目溝通管理是確保項目信息暢通無阻的重要手段。（）5.采購信息系統選型時，系統性能評估主要是針對系統響應時間和并發用戶數。（）6.采購信息系統實施過程中，項目進度管理是確保項目按時完成的重要環節。（）7.采購信息系統選型時，系統兼容性評估主要是針對系統與現有系統的兼容性。（）8.采購信息系統實施過程中，項目質量管理是確保項目質量達標的重要手段。（）9.采購信息系統選型時，系統安全性評估主要是針對數據加密和訪問控制。（）10.采購信息系統實施過程中，項目風險管理是項目成功的關鍵因素。（）四、案例分析題要求：請閱讀以下案例，回答提出的問題。案例：某公司是一家制造型企業，為了提高采購效率和降低采購成本，決定實施采購信息系統。經過對市場上多家供應商的產品進行調研，該公司最終選擇了某品牌采購信息系統。然而，在實施過程中，該公司發現以下問題：1.系統功能不符合實際業務需求；2.系統操作復雜，員工使用不習慣；3.系統性能不穩定，時常出現卡頓現象；4.技術支持不到位，故障解決不及時。請回答以下問題：1.該公司采購信息系統實施過程中可能存在哪些風險？2.針對該公司遇到的問題，提出相應的解決方案。五、論述題要求：論述采購信息系統選型過程中，如何進行系統功能評估。六、簡答題要求：簡述采購信息系統實施過程中，如何進行項目風險管理。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：D解析：采購信息系統的主要功能包括采購計劃編制、供應商評估、采購合同管理等，而人力資源招聘通常不屬于采購信息系統的功能范疇。2.答案：D解析：采購信息系統選型的關鍵因素通常包括系統穩定性、可擴展性、易用性、成本效益等，系統價格雖然是一個考慮因素，但不是選型的關鍵因素。3.答案：D解析：項目風險管理的內容通常包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，系統恢復屬于風險應對的一部分，而不是項目風險管理的內容。4.答案：B解析：系統功能評估的內容通常包括系統模塊完整性、系統操作便捷性、系統數據安全性等，系統操作便捷性是評估用戶使用體驗的關鍵。5.答案：D解析：項目溝通管理的內容通常包括溝通需求分析、溝通計劃制定、溝通實施和溝通效果評估，溝通效果評估是確保溝通有效性的重要環節。6.答案：A解析：系統性能評估的內容通常包括系統響應時間、并發用戶數、數據存儲容量等，系統響應時間是評估系統處理速度的關鍵指標。7.答案：D解析：項目進度管理的內容通常包括進度計劃制定、進度監控、進度調整和進度評估，進度評估是確保項目按計劃進行的必要環節。8.答案：C解析：系統兼容性評估的內容通常包括系統與現有系統的兼容性、系統與業務流程的兼容性、系統與用戶需求的兼容性，系統與法律法規的兼容性不是主要評估內容。9.答案：D解析：項目質量管理的內容通常包括質量計劃制定、質量控制、質量保證和質量改進，質量改進是確保項目質量持續提升的關鍵。10.答案：B解析：系統安全性評估的內容通常包括數據加密、訪問控制、系統備份和系統恢復，訪問控制是確保系統安全性的重要措施。二、判斷題1.√解析：系統穩定性確實是采購信息系統選型時需要考慮的首要因素，因為穩定的系統才能保證業務的連續性和數據的安全性。2.√解析：項目風險管理確實是確保項目順利進行的關鍵，通過識別、評估和應對潛在風險，可以降低項目失敗的風險。3.√解析：系統易用性確實是影響用戶滿意度的重要因素，一個易用的系統可以提高員工的工作效率，降低培訓成本。4.√解析：項目溝通管理確實是確保項目信息暢通無阻的重要手段，良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高團隊協作效率。5.×解析：系統性能評估不僅僅針對系統響應時間和并發用戶數，還包括數據傳輸速度、系統容量等指標。6.√解析：項目進度管理確實是確保項目按時完成的重要環節，通過有效的進度管理，可以確保項目目標的實現。7.×解析：系統兼容性評估不僅僅針對系統與現有系統的兼容性，還包括與業務流程、用戶需求等的兼容性。8.√解析：項目質量管理確實是確保項目質量達標的重要手段，通過質量控制和質量保證，可以確保項目交付的產品或服務符合預期。9.×解析：系統安全性評估不僅僅針對數據加密和訪問控制，還包括系統備份和系統恢復等安全措施。10.√解析：項目風險管理確實是項目成功的關鍵因素，通過有效的風險管理，可以降低項目失敗的風險，提高項目成功的可能性。四、案例分析題1.解析：（1）風險識別：系統功能不符合實際業務需求、系統操作復雜、系統性能不穩定、技術支持不到位。（2）風險評估：分析風險發生的可能性和影響程度，確定優先級和應對策略。（3）風險應對：針對識別出的風險，制定相應的應對措施，如更換系統、加強培訓、尋求技術支持等。2.解析：針對系統功能不符合實際業務需求，建議與供應商溝通，進行系統定制或升級；針對系統操作復雜，建議進行用戶培訓，提高員工操作熟練度；針對系統性能不穩定，建議優化系統配置，提高硬件性能，或尋求技術支持；針對技術支持不到位，建議與供應商協商，提高技術支持響應速度和質量。五、論述題解析：系統功能評估是采購信息系統選型過程中的重要環節，主要包括以下步驟：（1）明確業務需求：分析企業采購業務流程，確定所需的功能模塊和性能指標；（2）收集系統信息：了解各供應商系統的功能、性能、安全性、易用性等；（3）制定評估標準：根據業務需求，制定系統功能評估的標準和指標；（4）進行評估：對各個供應商的系統進行功能評估，比較其優缺點；（5）綜合評價：根據評估結果，綜合比較各個系統的功能，選擇最符合企業需求的系統。六、簡答題解析：采購信息系統實施過程中的項目風險管理主要包括以下步驟：（1）風險識別：識別項目實施過程