2025年酒泉市直遴選面試練習題附詳細解析含答案第一題：綜合分析類酒泉作為國家新能源示范城市，是河西走廊清潔能源基地核心區，風電、光伏裝機容量均居全省前列。當前，在推進“雙碳”目標背景下，部分新能源企業面臨技術轉化效率低、產業鏈上下游協同不足、本地配套率不高等問題。請結合酒泉實際，談談如何推動新能源產業高質量發展？解析思路：本題重點考察對區域產業發展的理解能力與對策提出能力。需結合酒泉新能源產業基礎（如瓜州“世界風庫”、玉門“光熱之都”等優勢）、政策定位（“東數西算”節點配套能源需求）及現存問題，從技術創新、產業鏈延伸、要素保障等維度展開。參考答案：推動酒泉新能源產業高質量發展，需立足“風光火儲氫”多能互補優勢，聚焦“強鏈、補鏈、延鏈”，重點做好四方面工作：一是強化技術創新驅動。支持本地企業與蘭大、中科院近代物理研究所等高校院所共建聯合實驗室，重點攻關光伏組件高效回收、儲能電池長壽命循環等“卡脖子”技術；依托敦煌光熱示范電站，推廣槽式、塔式光熱發電技術標準化應用，打造光熱技術輸出基地。二是深化產業鏈協同。上游引導金風科技、東方電氣等主機廠與本地裝備制造企業（如酒泉奧凱）合作，提升塔筒、法蘭等核心部件本地化配套率至60%以上；中游推動新能源與“東數西算”甘肅樞紐節點聯動，建設數據中心直供電項目，降低算力成本；下游布局氫能產業，利用風電棄風電力電解水制氫，在玉門、肅北建設綠氫制備基地，對接嘉酒鋼鐵產業氫冶金需求，形成“綠電—綠氫—綠鋼”循環鏈條。三是優化要素保障機制。土地方面，在瓜州、肅州等新能源集聚區規劃“工業鄰里中心”，集中建設標準化廠房，降低企業用地成本；資金方面，爭取省級新能源產業基金傾斜，設立“風光儲”專項貸款風險補償池，對技術改造企業給予3%貼息；人才方面，與酒泉職業技術學院共建“新能源產業學院”，定向培養運維、檢測等技術工人，對引進的高端人才給予安家補貼和科研啟動資金。四是完善政策支持體系。落實省上“新能源產業發展20條”，對新建儲能項目按容量給予0.2元/Wh一次性補貼；探索“新能源+鄉村振興”模式，在肅州區、金塔縣試點“光伏+設施農業”，農光互補項目土地租金的10%用于村集體經濟發展，實現產業增效與農民增收雙贏。第二題：組織協調類為全面總結鄉村振興成效，酒泉市擬于2025年7月開展“鄉村振興示范村”評選活動，覆蓋肅州、金塔、玉門等7個縣（市、區），要求評選過程公開公正、結果具有示范性。領導將此項任務交由你負責，你會如何組織？解析思路：本題考察組織協調與實務操作能力。需圍繞“前期籌備—宣傳動員—評選實施—結果運用”全流程設計，重點關注指標科學性（結合酒泉“戈壁農業”“現代制種”等特色）、過程公正性（避免形式主義）及結果實效性（發揮示范引領作用）。參考答案：組織“鄉村振興示范村”評選，我將按“五步走”推進：第一步：調研謀劃，明確標準。成立由農業農村局、鄉村振興局、財政局等部門組成的工作組，赴敦煌莫高鎮、肅州總寨鎮等先行村調研，結合《酒泉市鄉村振興戰略規劃（20232027）》，制定“1+5”評選指標體系：“1”是綜合門檻（集體收入≥50萬元、無規模性返貧風險），“5”是分項指標（產業振興占30%，重點看戈壁農業、設施蔬菜等特色產業占比；生態宜居占20%，考核衛生廁所普及率、垃圾收運體系覆蓋率；鄉風文明占20%，考察村規民約執行、移風易俗成效；治理有效占20%，評估“四議兩公開”落實情況；生活富裕占10%，對比農民人均可支配收入增速）。第二步：印發方案，宣傳動員。聯合市委農辦下發《評選通知》，明確申報條件（行政村自愿申報，縣（市、區）初審推薦）、時間節點（7月110日申報，1120日初審，2131日實地復核）及材料要求（需提供產業項目合同、村民滿意度調查等佐證）。通過“酒泉鄉村振興”微信公眾號、縣鄉廣播等渠道宣傳，強調“寧缺毋濫、杜絕湊數”，鼓勵特色村（如肅州鏵尖鎮“番茄小鎮”、玉門赤金鎮“枸杞之鄉”）積極參與。第三步：多維度評審，確保公正。初審階段，工作組對縣（市、區）推薦的60個村進行材料審核，重點核查數據真實性（如通過稅務系統核對合作社營收），篩選出40個候選村。實地復核階段，組建3個專家組（每組含農業專家、基層干部、村民代表），采取“四不兩直”方式（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔現場、直插農戶），通過查看項目現場（如日光溫室、冷鏈倉儲）、入戶訪談（隨機訪問20戶，重點問收入、滿意度）、查閱臺賬（如集體資產登記、惠民資金發放）等方式評分。同時，開通12317監督熱線，受理群眾舉報，對存在“數據造假”“面子工程”的村一票否決。第四步：公示結果，強化運用。根據綜合得分（材料分40%+實地分60%），確定20個示范村，在市政府官網公示5個工作日，無異議后授予“酒泉市鄉村振興示范村”稱號。對獲獎村給予50萬元以獎代補資金，用于產業升級（如建設分揀中心）、基礎設施完善（如村內道路硬化）；整理提煉“敦煌月牙泉鎮文旅融合”“金塔鼎新鎮制種玉米訂單農業”等典型案例，編印《示范村經驗匯編》，通過“鄉村振興大講堂”組織縣鄉干部、村支書學習。第五步：跟蹤問效，動態管理。建立“示范村—提升村—一般村”梯度培育機制，對示范村實行動態考核（每年復核一次），若出現集體收入下滑、發生重大環境事件等情況，取消稱號并追回資金；鼓勵未達標村對照指標整改，次年重新申報，形成“比學趕超”氛圍。第三題：應急應變類你陪同市委農辦主任到肅州區銀達鎮調研農村人居環境整治工作，車行至某村文化廣場時，突然被20余名村民圍堵。村民情緒激動，紛紛反映：“村里垃圾半個月沒人清，堆在村口臭得不敢開窗”“污水直接排到水渠，澆地都有怪味”“之前承諾的戶廁改造，交了2000元押金，現在沒下文了”。此時，主任示意由你處理，你會怎么做？解析思路：本題考察突發事件應對能力，需遵循“穩情緒—聽訴求—速處置—后續跟”邏輯。關鍵是體現“以民為本”，既要現場回應村民關切，又要避免隨意承諾，需結合權責邊界提出可行方案。參考答案：面對這一情況，我會分四步處理：第一步：穩定現場秩序。立即下車，用方言向村民打招呼：“大叔大媽們先消消氣，我是市委農辦的小王，今天跟著領導來就是聽大家意見的。咱們找個陰涼地坐下慢慢說，您反映的問題我們一定記清楚、解決好。”同時，請鎮干部搬來椅子，引導村民有序就座，避免圍觀群眾聚集引發次生問題。第二步：全面收集訴求。拿出筆記本，逐一記錄村民反映的問題：一是垃圾清運問題（涉及3個社，最近一次清運是6月15日，今日7月2日未清運）；二是生活污水直排（主要是村東頭50戶的廚房、洗衣污水排入灌溉渠）；三是戶廁改造押金未退（2024年10月村里動員改造，每戶交2000元押金，承諾改造完成后返還，但目前僅10戶完工，其余因材料短缺停滯）。過程中，對情緒特別激動的老大娘，遞上礦泉水安撫：“阿姨，您說的押金問題我們重點記了，一定給您個說法?！蓖瑫r，用手機拍攝垃圾堆放點、污水排放口現場照片，留存證據。第三步：現場協調處置。首先，聯系銀達鎮分管副鎮長：“張鎮長，村民反映的垃圾清運問題，麻煩立即調度保潔公司，今天下午5點前完成清運，同時排查是否因車輛故障或人員缺位導致延誤，明天報個情況說明?！苯又?，轉向鎮農業農村服務中心主任：“王主任，污水直排問題，請您今天內聯系區生態環境局，對水渠水質取樣檢測，3天內拿出整改方案（如建設小型污水處理池或鋪設污水管網），我明天跟進進展。”最后，針對戶廁押金：“各位鄉親，戶廁改造是惠民工程，押金問題我們一定督促解決。請大家今晚前把繳費憑證拍照發到村微信群，我們明天聯合區鄉村振興局核查，若因施工方原因延誤，7日內責令退還押金；若是村里未及時協調，追究相關人員責任?！蓖瑫r，向主任簡要匯報處理思路，獲得認可后，請主任補充：“鄉親們放心，農辦會全程跟蹤，下周我再來看看整改情況?！钡谒牟剑汉罄m跟進落實。當天下午，向主任提交《銀達鎮村民訴求處置報告》，建議將人居環境問題納入本周“鄉村振興周調度會”議題；次日，督促鎮里完成垃圾清運，并在村公示欄張貼清運時間表（明確每周一、四清運）；3日內，對接區生態環境局，推動污水治理項目納入2025年農村環境整治專項資金計劃；5日內，聯合區鄉村振興局核查戶廁押金，對因施工方違約的12戶，協調退還押金并補償100元誤工費；10日后，陪同主任“回頭看”，實地檢查整改效果，通過村民代表座談會確認滿意度。第四題：人際溝通類你通過遴選調入市委辦公室綜合一科，科室老張是工作15年的業務骨干，負責起草重要文件。他認為你剛到市直單位，基層經驗雖豐富但對市直工作流程不熟悉，便經常在你起草的材料上直接修改，甚至私下向科長反映“小X寫材料不嚴謹，數據核對不仔細”。面對這種情況，你會如何處理？解析思路：本題考察人際溝通與自我提升能力，需體現“換位思考、主動溝通、提升能力”的成熟心態。關鍵是避免對立情緒，將老張的“嚴格”轉化為成長動力。參考答案：面對這一情況，我會從三方面入手，化壓力為動力：第一，調整心態，理解老張初衷。老張作為業務骨干，對材料質量要求高，是出于對科室工作的負責；他指出我的不足，客觀上幫助我更快適應市直機關工作節奏。我需摒棄“被針對”的負面情緒，把他的“挑刺”當作“指導”，主動向他學習。第二，主動溝通，消除誤解。選擇老張工作不忙的午休時間，端杯茶坐到他身邊：“張哥，來科室一個月，我特別感謝您對我材料的修改，讓我學到了很多市直材料的規范（比如上次您改的‘根據市委〔2024〕15號文’，我才知道引用文件要寫全發文字號）。不過，我也有點困惑——您覺得我數據核對不仔細，具體是哪些地方？比如上次寫的‘肅州區蔬菜種植面積12.3萬畝’，我是從區農業農村局年報查的，是不是需要再跟統計局復核？”通過坦誠交流，一方面肯定他的幫助，另一方面明確具體問題，避免“泛泛而談”的批評。第三，提升能力，用實績證明自己。針對老張指出的“流程不熟悉”，我會利用下班時間學習《市委辦公室公文處理規范》《近三年市委全會報告匯編》，梳理材料起草“三步法”（先學上級精神定方向、再摸基層情況找案例、最后核對數據保準確）；針對“數據不嚴謹”，建立“數據臺賬”，對經濟指標（如GDP、規上工業增加值）統一從統計局數據庫調取，對民生數據（如改廁戶數）同步核對農業農村局、鄉村振興局兩家口徑，確保“數出有源”；同時，每次起草材料后主動請老張預審：“張哥，這篇關于‘優化營商環境’的匯報稿，我重點核對了市場監管局的企業開辦時間、稅務局的退稅金額，您幫我看看結構是否符合科長大綱要求？”通過主動請教，既尊重他的經驗，又逐步展現自己的進步。一個月后，在起草《酒泉市上半年經濟運行分析報告》時，我提前梳理了16月規上工業、固定資產投資等12項核心指標，對比了近3年同期數據，標注了玉門油田、酒泉鋼鐵等重點企業貢獻值，并附數據來源清單。老張看完后說：“小X，這次數據核對得很扎實，結構也清晰，比剛來的時候進步大。”此后，他逐漸減少了直接修改，轉而在關鍵處給出建議，我也順利融入了科室工作節奏。第五題：崗位匹配類請結合報考的市委政研室調研崗，談談你在過去工作中最能體現“擔當作為”的一件事，并說明對未來工作的啟示。解析思路：本題考察崗位認知與自我總結能力。需選取具體事例（避免空泛），突出“擔當”的關鍵行為（如直面難題、創新方法、推動解決），并聯系政研室“以文輔政”職責，說明啟示的針對性。參考答案：我在肅州區農業農村局工作期間，曾牽頭解決“戈壁農業大棚閑置”問題，這件事讓我深刻理解了“擔當作為”的內涵。2023年，區里調研發現，總寨鎮、西洞鎮有300余座戈壁農業大棚因市場對接不暢、種植技術缺乏閑置，涉及120戶農戶，部分農戶甚至想拆除大棚改種玉米。領導將問題交辦給我，我意識到：若不及時解決，不僅浪費財政投入（每畝大棚補貼2萬元），更會打擊農民發展設施農業的信心。為推動問題解決，我采取了三步行動：一是“沉下去”摸實情。利用1個月時間，白天蹲守大棚（凌晨跟農戶去批發市場，中午看大棚溫濕度），晚上入戶訪談（重點問“為什么閑置”：70%是因“種辣椒價格波動大，虧了2茬”，30%是“年紀大了學不會滴灌技術”）；二是“走出去”找經驗。帶隊到張掖甘州區、武威涼州區考察，發現“訂單農業+技術托管”模式有效（如甘州農戶與海升集團簽協議，集團包技術、包收購，農戶每畝保底收入1.2萬元）；三是“站起來”提方案。結合區情，起草《關于盤活閑置戈壁農業大棚的實施意見》，建議：引入頭部企業（如東方甄選）建立直采基地，簽訂3年保底收購價；由區農廣校組織“大棚管家”培訓（每月1次，重點教水肥一體化、病蟲害綠色防控）；對復耕大棚給予5000元/座的補貼（連續補2年）。方案經區政府常務會審議通過后，我又全程跟進：協調招商局引進陜西金鵬農業，在西洞鎮建立300畝番茄訂單基地；聯合農廣校開展“田間課堂”20期，培訓農戶400人次；2024年底，300座大棚全部復耕，農戶平均增收1.8萬元，總寨