桂陽縣五比五看活動方案一、活動背景為深入貫徹落實縣委、縣政府關于推動經濟社會高質量發展的決策部署，進一步激發全縣廣大干部群眾干事創業的熱情和積極性，營造比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍，經研究決定，在全縣范圍內開展“五比五看”活動。通過活動的開展，全面提升工作效能和服務水平，推動各項工作取得新突破、新成效，為桂陽縣經濟社會發展提供強大動力。二、活動目標1.比作風，看擔當，切實增強干部職工的責任意識和擔當精神，形成真抓實干、勇于負責的工作作風。2.比服務，看效率，不斷優化服務流程，提高服務質量和效率，打造優質高效的政務服務環境。3.比項目，看進度，加快推進重點項目建設，確保項目早落地、早建成、早見效，推動經濟高質量發展。4.比創新，看亮點，鼓勵各單位和干部職工積極探索創新工作方式方法，培育一批具有特色和影響力的工作亮點。5.比業績，看貢獻，以工作業績為導向，全面衡量各單位和干部職工的工作成效，激勵廣大干部職工為桂陽縣發展作出更大貢獻。三、活動主體全縣各級黨政機關、企事業單位、人民團體及廣大干部職工。四、活動時間[具體活動時間區間]五、活動內容及評分標準（一）比作風，看擔當（30分）1.工作態度（10分）積極主動，對工作任務不推諉、不扯皮，認真負責地履行工作職責，得810分。工作態度一般，能夠完成基本工作任務，但主動性不夠，得47分。工作敷衍塞責，存在推諉扯皮現象，影響工作進展，得03分。2.工作紀律（10分）嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退，無曠工現象，得810分。能夠遵守工作紀律，但偶爾出現遲到、早退等情況，得47分。工作紀律松弛，經常遲到、早退、曠工，或違反其他工作紀律規定，得03分。3.擔當精神（10分）在工作中敢于擔當，面對困難和問題不回避、不退縮，積極主動采取措施解決，得810分。有一定的擔當意識，但在面對較大困難時存在猶豫觀望現象，得47分。缺乏擔當精神，遇到問題推諉責任，不敢承擔，得03分。（二）比服務，看效率（25分）1.服務意識（10分）牢固樹立服務意識，主動為群眾和企業提供優質服務，態度熱情、耐心、周到，得810分。服務意識較強，能夠為群眾和企業提供基本服務，但主動性和熱情度有待提高，得47分。服務意識淡薄，對群眾和企業訴求不理不睬，態度冷漠，得03分。2.服務效率（10分）嚴格按照規定時限或承諾時限辦理業務，辦事流程簡便快捷，無拖延現象，得810分。能夠在規定時限內辦理業務，但辦事流程不夠優化，效率一般，得47分。經常超過規定時限辦理業務，辦事流程繁瑣，效率低下，得03分。3.服務質量（5分）服務質量高，能夠一次性告知群眾和企業所需材料和辦理流程，辦理結果群眾和企業滿意度高，得45分。服務質量較好，基本能夠告知相關信息，但存在個別解釋不清或辦理結果有一定瑕疵的情況，得23分。服務質量差，多次出現告知不清、解釋錯誤等問題，群眾和企業滿意度低，得01分。（三）比項目，看進度（25分）1.項目謀劃（10分）項目謀劃科學合理，符合國家產業政策和桂陽縣發展規劃，具有較強的可行性和前瞻性，得810分。項目謀劃基本合理，能夠結合實際情況，但創新性和前瞻性不足，得47分。項目謀劃不合理，不符合相關政策和規劃要求，缺乏可行性，得03分。2.項目推進（10分）按照項目建設計劃有序推進，按時完成項目建設節點任務，項目進展順利，得810分。能夠推進項目建設，但進度較慢，未按時完成部分節點任務，得47分。項目推進不力，進度嚴重滯后，影響項目整體進度，得03分。3.項目成效（5分）項目建成后經濟效益、社會效益顯著，對桂陽縣經濟社會發展有較大推動作用，得45分。項目取得一定成效，但經濟效益和社會效益一般，得23分。項目成效不明顯，未達到預期目標，得01分。（四）比創新，看亮點（15分）1.創新舉措（10分）在工作中積極探索創新工作方式方法，有多項創新性舉措并取得良好效果，得810分。有一些創新舉措，但創新性不夠突出，或取得的效果一般，得47分。工作中缺乏創新意識，按部就班，沒有明顯創新舉措，得03分。2.工作亮點（5分）工作亮點突出，在全縣乃至全市范圍內具有一定影響力和示范帶動作用，得45分。有一些工作亮點，但影響力較小，得23分。工作無明顯亮點，得01分。（五）比業績，看貢獻（5分）1.工作業績（3分）出色完成各項工作任務，工作業績突出，在本行業或本領域處于領先水平，得23分。能夠完成工作任務，工作業績較好，得1分。工作業績一般，未完成工作任務或工作質量不高，得0分。2.對桂陽縣發展貢獻（2分）在推動桂陽縣經濟發展、社會穩定、民生改善等方面作出重大貢獻，得1.52分。作出一定貢獻，但貢獻程度一般，得1分。對桂陽縣發展貢獻較小，得00.5分。六、活動步驟（一）動員部署階段（[具體時間區間1]）1.制定活動方案，明確活動目標、內容、步驟和要求。2.召開全縣“五比五看”活動動員大會，對活動進行全面動員部署。3.各單位結合實際，制定本單位的活動實施方案，并報活動領導小組辦公室備案。（二）組織實施階段（[具體時間區間2]）1.各單位按照活動方案要求，認真組織開展“五比五看”活動，對照活動內容和評分標準，進行自查自評，查找存在的問題和不足，制定整改措施，并認真加以整改。2.活動領導小組辦公室定期對各單位活動開展情況進行督促檢查，及時發現問題，指導各單位改進工作。3.各單位要及時總結活動中的好經驗、好做法，形成典型案例，報活動領導小組辦公室。活動領導小組辦公室將適時組織召開經驗交流會，推廣典型經驗。（三）考核評比階段（[具體時間區間3]）1.活動結束后，各單位要認真撰寫活動總結報告，報活動領導小組辦公室。2.活動領導小組辦公室根據各單位活動開展情況、自查自評結果、整改落實情況以及日常工作表現等，按照評分標準進行綜合考核評分，評選出活動先進單位和先進個人。3.召開全縣“五比五看”活動總結表彰大會，對先進單位和先進個人進行表彰獎勵。七、活動要求（一）加強組織領導成立桂陽縣“五比五看”活動領導小組，由縣委書記任組長，縣長任副組長，相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動的組織協調和日常工作。各單位要成立相應的組織機構，明確專人負責，確保活動順利開展。（二）強化宣傳引導充分利用各種媒體和宣傳陣地，廣泛宣傳活動的目的、意義和內容，及時報道活動進展情況和取得的成效，營造濃厚的活動氛圍。要注重發現和宣傳活動中涌現出的先進典型，發揮示范引領作用，激發廣大干部職工參與活動的積極性和主動性。（三）嚴格考核獎懲建立健全考核評價機制，嚴格按照評分標準對各單位和干部職工進行考核評價。對活動中表現突出的單位和個人，要給予表彰獎勵；對活動開展不力、工作成效不明顯的單位和個人，要進行通報批評，