每月之星活動方案一、活動背景在競爭激烈的市場環境中，為了激勵員工積極進取、提升工作績效，營造良好的工作氛圍，特舉辦每月之星活動。通過評選出在工作中表現卓越的員工，樹立榜樣，激發全體員工的工作熱情和創造力，促進公司整體業績的提升。二、活動目標1.激勵員工提高工作效率和質量，增強員工的工作積極性和主動性。2.發現和表彰優秀員工，樹立公司內部的標桿，為其他員工提供學習和借鑒的榜樣。3.加強團隊凝聚力和協作精神，促進員工之間的交流與合作。4.提升公司整體形象，增強員工對公司的歸屬感和認同感。三、活動時間[活動開始時間][活動結束時間]，每月進行一次評選，每次評選周期為一個自然月。四、參與人員公司全體員工五、評選標準1.工作業績（40分）完成工作任務的數量和質量，是否達到或超過預期目標。在業務拓展、項目推進等方面取得的顯著成果，如銷售額增長、利潤提升、項目按時交付等。2.工作態度（30分）工作積極性和主動性，是否主動承擔工作任務，積極解決問題。責任心和敬業精神，對待工作是否認真負責，按時完成工作任務，有無拖延現象。團隊合作精神，是否與同事協作良好，樂于分享經驗和知識，共同推動團隊進步。3.創新能力（15分）在工作方法、流程優化、產品研發等方面提出創新性的建議或解決方案，并取得實際效果。對新事物、新技術的學習和應用能力，能夠快速適應公司業務發展的變化。4.職業素養（15分）遵守公司規章制度，無違規違紀行為。具備良好的職業道德和職業操守，誠實守信，保守公司機密。注重個人形象和職業形象，言行舉止得體，代表公司良好形象。六、評選流程1.提名階段（每月1日5日）員工本人填寫《每月之星提名表》，詳細闡述自己在本月的工作表現、取得的成績以及符合評選標準的具體事例，提交給所在部門負責人。部門負責人根據員工的日常工作表現，結合提名表內容，對本部門員工進行綜合評估，推薦12名候選人，并填寫《每月之星候選人推薦表》，附上候選人的工作業績、突出表現等相關材料，提交給人力資源部。2.初審階段（每月6日10日）人力資源部對各部門提交的候選人推薦表及相關材料進行初審，篩選出符合評選標準的候選人名單。初審通過的候選人名單將在公司內部公示欄進行公示，公示期為3個工作日，接受全體員工的監督。如員工對候選人有異議，可在公示期內向人力資源部提出書面反饋，人力資源部將進行調查核實。3.評審階段（每月11日15日）成立評審委員會，成員包括公司高層領導、各部門負責人以及員工代表。評審委員會負責對初審通過的候選人進行綜合評審，評選出每月之星。評審委員會根據評選標準，對候選人的工作業績、工作態度、創新能力、職業素養等方面進行打分，計算出每位候選人的綜合得分。根據綜合得分高低，評選出當月的每月之星，如有并列情況，由評審委員會進行討論決定。4.表彰階段（每月16日20日）召開每月之星表彰大會，對當選的每月之星進行公開表彰。公司領導為每月之星頒發榮譽證書和獎金，并發表講話，對獲獎員工表示祝賀和鼓勵，同時號召全體員工向他們學習。在公司內部宣傳欄、網站等渠道對每月之星的先進事跡進行宣傳報道，展示他們的工作成果和優秀品質，激勵更多員工積極進取。5.分享階段（每月21日25日）組織每月之星與全體員工進行經驗分享會，邀請每月之星分享自己的工作經驗、成功案例以及心得體會，與大家進行互動交流。通過經驗分享會，促進員工之間的學習和交流，幫助其他員工提升工作能力和業績水平。6.存檔階段（每月26日30日）人力資源部將每月之星的提名表、候選人推薦表、評審記錄、表彰文件等相關資料進行整理歸檔，建立每月之星活動檔案，作為公司人才培養和激勵機制的重要參考依據。七、獎勵設置1.榮譽獎勵頒發“每月之星”榮譽證書，在公司內部進行公開表彰，提升獲獎員工的榮譽感和知名度。2.物質獎勵給予每月之星[X]元的獎金，以激勵員工在工作中取得更好的成績。3.職業發展獎勵在員工晉升、培訓、調薪等方面，同等條件下優先考慮每月之星，為優秀員工提供更多的發展機會和空間。八、活動宣傳1.內部宣傳在公司內部宣傳欄張貼活動海報，宣傳活動的目的、時間、評選標準和流程等信息，吸引員工的關注和參與。利用公司內部郵件系統向全體員工發送活動通知，詳細介紹活動內容，鼓勵員工積極提名和參與評選。在公司內部會議上對活動進行宣傳和動員，提高員工對活動的知曉度和重視程度。2.外部宣傳在公司官方網站、微信公眾號等平臺發布活動信息和每月之星的先進事跡，展示公司積極向上的企業文化和員工風采，提升公司的社會形象和影響力。九、活動預算1.榮譽證書制作費用：[X]元2.獎金發放費用：[X]元/月3.活動宣傳費用（海報制作、郵件發送、網站及公眾號推廣等）：[X]元4.經驗分享會組織費用（場地布置、茶歇等）：[X]元/月5.其他費用（如活動道具、辦公用品等）：[X]元總預算：[X]元/月十、活動評估1.設立評估指標員工參與度：統計參與提名、評選的員工人數，評估活動在員工中的影響力和參與熱情。員工滿意度：通過問卷調查或面談的方式，了解員工對活動的滿意度，包括活動流程、評選標準、獎勵設置等方面。工作績效提升：對比活動開展前后員工的工作業績數據，如銷售額、工作效率、產品質量等，評估活動對員工工作績效的促進作用。團隊凝聚力增強：觀察員工之間的協作氛圍、溝通頻率等方面的變化，評估活動對團隊凝聚力的提升效果。