第1篇一、前言后勤物資管理是保障單位正常運轉的重要環節，對提高工作效率、降低成本、確保安全具有重要意義。為了更好地管理后勤物資，提高物資利用率，降低庫存成本，本方案對后勤物資進行科學歸類，以實現物資管理的規范化、標準化。二、后勤物資分類原則1.按用途分類：將后勤物資按照其在單位內部的具體用途進行分類，便于管理和使用。2.按性質分類：根據物資的物理性質、化學性質、生物性質等進行分類，有利于物資的儲存、保養和運輸。3.按來源分類：根據物資的采購渠道、自制、外協等進行分類，便于追蹤物資來源和成本控制。4.按價值分類：根據物資的價值大小進行分類，有利于對重要物資進行重點管理和監控。5.按生命周期分類：根據物資的使用壽命和更新周期進行分類，便于制定合理的采購計劃和庫存管理策略。三、后勤物資分類標準1.按用途分類（1）辦公設備類：包括電腦、打印機、復印機、傳真機、電話、投影儀等。（2）家具類：包括辦公桌、椅子、文件柜、書架等。（3）辦公耗材類：包括紙張、筆墨、膠帶、膠水、文件夾等。（4）維修類：包括工具、備件、零部件等。（5）勞保用品類：包括手套、口罩、安全帽、防護眼鏡等。（6）清潔用品類：包括清潔劑、拖把、掃帚、垃圾桶等。（7）生活用品類：包括飲用水、飲料、水果、零食等。2.按性質分類（1）金屬類：包括鋼材、鋁材、銅材等。（2）塑料類：包括塑料袋、塑料桶、塑料瓶等。（3）木材類：包括木材、板材、木制品等。（4）紡織品：包括窗簾、桌布、床單、毛巾等。（5）化工產品：包括油漆、涂料、膠粘劑等。（6）食品類：包括糧食、食用油、調味品等。3.按來源分類（1）采購類：包括各類辦公用品、設備、耗材等。（2）自制類：包括部分維修、改造等。（3）外協類：包括部分加工、定制等。4.按價值分類（1）高價值物資：包括電腦、打印機、投影儀等。（2）中價值物資：包括家具、辦公用品、耗材等。（3）低價值物資：包括清潔用品、勞保用品、生活用品等。5.按生命周期分類（1）易耗品：包括辦公用品、耗材、清潔用品等。（2）半耐用品：包括家具、辦公設備等。（3）耐用品：包括維修備件、零部件等。四、后勤物資歸類實施步驟1.成立后勤物資歸類小組，負責制定、實施和監督后勤物資歸類方案。2.對現有后勤物資進行盤點，了解各類物資的數量、規格、型號等信息。3.根據分類標準，對各類物資進行歸類，建立后勤物資分類檔案。4.對歸類后的物資進行編號、貼標簽，確保物資信息清晰、準確。5.制定后勤物資采購計劃，根據分類后的物資需求進行采購。6.對庫存物資進行定期盤點，確保庫存數據的準確性。7.對過期、損壞的物資進行清理，降低庫存成本。8.對歸類后的物資進行跟蹤管理，確保物資使用效果。五、后勤物資歸類效果評估1.提高物資利用率：通過科學歸類，減少物資浪費，提高物資利用率。2.降低庫存成本：合理控制庫存，降低庫存成本。3.提高工作效率：簡化物資采購、領用流程，提高工作效率。4.保障單位安全：對易燃、易爆、有毒等危險品進行嚴格管理，確保單位安全。5.提升企業形象：規范的后勤物資管理，展現單位良好的形象。六、總結后勤物資歸類方案的實施，有助于提高后勤物資管理水平，降低成本，提高工作效率。各單位應高度重視后勤物資歸類工作，不斷完善和優化方案，為單位的正常運轉提供有力保障。第2篇一、前言后勤物資作為保障單位正常運轉的基礎，其管理的重要性不言而喻。為了提高后勤物資的管理效率，降低庫存成本，確保物資的合理使用，特制定本后勤物資歸類方案。本方案旨在對后勤物資進行科學、合理的分類，實現物資的精細化管理。二、物資分類原則1.按物資性質分類：根據物資的物理屬性、化學屬性、使用功能等進行分類，便于管理和使用。2.按物資用途分類：根據物資的使用范圍、使用部門進行分類，提高物資使用效率。3.按物資規格型號分類：按照物資的規格、型號、品牌等進行分類，便于采購、儲存和領用。4.按物資采購渠道分類：根據物資的采購方式、供應商等進行分類，便于采購管理和質量控制。5.按物資生命周期分類：根據物資的使用壽命、更新周期等進行分類，實現物資的動態管理。三、物資分類標準1.按物資性質分類：（1）通用物資：如辦公用品、清潔用品、勞保用品等。（2）設備類物資：如電腦、打印機、復印機、家具等。（3）維修類物資：如備件、工具、材料等。（4）食品類物資：如米、面、油、調料等。（5）藥品類物資：如常備藥品、藥品等。2.按物資用途分類：（1）辦公類：如文件、紙張、筆、文件夾等。（2）生活類：如床上用品、廚具、電器等。（3）維修類：如工具、備件、材料等。（4）安全類：如消防器材、防護用品等。3.按物資規格型號分類：（1）通用規格：如A4紙、B5紙、中性筆等。（2）特殊規格：如定制尺寸的紙張、特殊型號的設備等。4.按物資采購渠道分類：（1）國內采購：如國內供應商、政府采購等。（2）國外采購：如進口設備、國際采購等。5.按物資生命周期分類：（1）長期物資：如家具、設備等。（2）短期物資：如辦公用品、食品等。四、物資歸類實施步驟1.收集整理：對現有物資進行全面清點，收集各類物資的相關信息。2.分類整理：根據物資分類標準，對收集到的物資進行分類整理。3.編碼標識：為每類物資制定唯一編碼，并在物資上貼上標識標簽。4.建立檔案：將分類后的物資信息錄入計算機管理系統，建立電子檔案。5.物資上架：將分類后的物資上架，按照分類標準進行擺放。6.定期盤點：定期對物資進行盤點，確保物資數量、型號、規格等信息的準確性。7.優化調整：根據實際情況，對物資分類標準進行優化調整。五、物資歸類效果評估1.提高管理效率：通過物資歸類，簡化了物資管理流程，提高了管理效率。2.降低庫存成本：通過對物資進行分類管理，實現了庫存的精細化控制，降低了庫存成本。3.提高物資使用效率：分類后的物資便于查找和使用，提高了物資使用效率。4.便于采購管理：分類后的物資信息清晰，便于采購部門進行采購管理。5.保障單位正常運轉：后勤物資的分類管理，為單位的正常運轉提供了有力保障。六、總結后勤物資歸類方案的實施，有助于提高后勤物資的管理水平，降低庫存成本，確保物資的合理使用。本方案將不斷優化和完善，以適應單位發展的需要。希望通過全體后勤工作人員的共同努力，為單位的后勤保障工作提供更加優質的服務。第3篇一、前言后勤物資是保障單位正常運轉和完成各項任務的重要基礎。為了提高物資管理水平，優化資源配置，降低成本，提高工作效率，特制定本后勤物資歸類方案。本方案旨在對后勤物資進行科學、合理的分類，實現物資的精細化管理。二、指導思想以科學發展觀為指導，堅持“分類管理、規范有序、高效利用”的原則，通過科學分類、規范管理，實現后勤物資的合理配置和高效利用。三、分類原則1.按物資性質分類：將后勤物資分為通用物資、專用物資和特種物資三類。2.按使用范圍分類：將后勤物資分為辦公物資、生活物資、維修物資、設備物資和應急物資五類。3.按采購渠道分類：將后勤物資分為自購物資、租賃物資和調撥物資三類。4.按管理方式分類：將后勤物資分為集中管理、分散管理和委托管理三類。四、分類標準1.通用物資：指在單位內部各部門、各崗位普遍使用的物資，如辦公用品、耗材、低值易耗品等。2.專用物資：指特定部門、特定崗位或特定項目專用的物資，如實驗室試劑、設備備件、項目專用工具等。3.特種物資：指具有特殊性能、用途或危險性的物資，如易燃易爆物品、放射性物品、劇毒物品等。4.辦公物資：指用于辦公場所的物資，如電腦、打印機、復印機、文件柜等。5.生活物資：指用于員工生活需求的物資，如食堂用品、宿舍用品、文體用品等。6.維修物資：指用于設備、設施維修的物資，如維修工具、備品備件、維修材料等。7.設備物資：指單位擁有的各類設備及其相關配件、耗材等。8.應急物資：指應對突發事件、自然災害等緊急情況的物資，如急救藥品、防護用品、應急食品等。9.自購物資：指通過市場采購的物資。10.租賃物資：指通過租賃方式獲得的物資。11.調撥物資：指通過內部調撥方式獲得的物資。12.集中管理：指由后勤管理部門統一采購、儲存、分配、回收的物資。13.分散管理：指由各部門、各崗位自行采購、使用、管理的物資。14.委托管理：指將部分物資的采購、儲存、分配等工作委托給專業機構或供應商的物資。五、分類實施1.建立后勤物資分類體系：根據分類原則和標準，建立后勤物資分類體系，明確各類物資的歸屬和分類。2.制定分類管理制度：制定后勤物資分類管理制度，明確各類物資的管理職責、流程、要求等。3.開展物資清查：對現有后勤物資進行全面清查，按照分類體系進行歸類，確保物資的準確性和完整性。4.優化采購流程：根據分類結果，優化采購流程，實現物資的按需采購、集中采購。5.加強庫存管理：建立物資庫存管理制度，對各類物資進行定期盤點、清查，確保庫存的準確性和安全性。6.提高物資利用率：通過分類管理，提高物資的利用率，降低浪費。7.建立信息平臺：建立后勤物資信息平臺，實現物資的實時查詢、統計和分析。六、保障措施1.加強領導：成立后勤物資分類管理領導小組，負責統籌協調、監督指導后勤物資分類管理工作。2.落實責任分工：明確各部門、各崗位在后勤物資分類管理中的職責，確保各項工作落到實處。3.強化培訓宣傳：定期開展后勤物資分類管理培訓