SecurityLevel:華為數據工作的兩個階段：第一階段通過數據治理、業務數字化、數據流打通提升業務作業效率和質量；第二階段通過建設數據底座、匯聚聯接數據、數據服務化，支持數字化運營清潔數據成就卓越運營，智慧數據驅動有效增長數據分析與洞察業務可視，使能快速、準確決策人工智能，實現業務自動化數據創新，成為差異化競爭優勢數據清潔與貫通數據全流程貫通，提升業務運作效率數據質量持續提升，減少糾錯成本），2HuaweiConfidential3HuaweiConfidential3建立完善的“數據管理體系”：明確數據管理的政策、流整的數據管理體系的運作，不斷促進業務規則和流程的優化，支撐數據打通和數據清潔目標的實現政策指引主數據在交易打通維度數據在報告打通數據質量管理數據架構管理業務交易到核算主數據在交易打通維度數據在報告打通數據質量管理數據架構管理業務交易到核算信息價值鏈產品創意到生命周期管理信息價值鏈流程流程管理數據架構管理數據質量管理數據分析組織ITIT主數據管理平臺4HuaweiConfidential4健全了公司數據管理組織：各領域/BG分別建立了實體化的數據管理組織（專業的數據管家），虛線向公司數據管理部匯報；同時組建6個跨領域數據聯合工作團隊 XX數據管理部XX數據XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部XX數據管理部X據管理部跨領域數據聯合工作組5HuaweiConfidential512.5.2管理數據質量12.5.3管理數據分析12.5.2管理數據質量12.5.3管理數據分析12.0MBT&IT12.5.1管理數據架構6HuaweiConfidential6發布了公司數據管理政策數據管理政策是數據管理的“基本法”，從目的、適用范圍、管理原則、問責等方面進行規定，是公司層面需要遵從的文件。?規定數據架構、數據產生、數據應用、數據問4.數據質量管理政策4.數據質量管理政策??明確數據在創建、維護及應用過程7HuaweiConfidential7建立數據管控與運作模型：通過變革管理體系、流程運營體系運作落地業務運作團隊質量運營團隊數據架構數據架構技術架構數據管家業務變革項目業務優化/數據攻關團隊變革管理體系流程運營體系8HuaweiConfidential8確定了四大信息架構組件業務域主題域業務對象邏輯數據實體…………數據分布4業務術語對數據資產目錄中業務對象在企業內的統一定義業務術語對數據資產目錄中業務對象在企業內的統一定義表達數據在業務流的流轉表達數據在IT表達數據在業務流的流轉表達數據在IT系統的流轉定義數據產生的源頭信息鏈數據標準數據流數據標準數據流數據源對數據資產目錄中屬性描述企業內需共同遵守的數據含義和業務規則數據源9HuaweiConfidential9建立數據質量管理框架和運作機制，每年例行開展兩次公司級數據質量度量數據質量業務需求數據質量流程數據治理平臺數據組織數據清潔數據質量業務需求數據質量流程數據治理平臺數據組織數據質量政策數據質量文化數據質量管控數據質量政策數據質量文化數據質量改進數據質量結果滿意數據質量度量數據質量結果滿意數據質量度量數據質量控制HuaweiConfidential華為數字化數據管理框架：以業務數字化為前提，數據入湖為基礎，重點建設數據中臺；元數據管理元數據管理數據地圖指標管理共享與安全數據服務治理信息架構數據管控數據分析管理數據質量滿足自助式的數據消費XX數字化運營XX數字化運營XX數字化運營業務流效率提升……數據消費數據消費自助分析風險預警自助分析風險預警實時可視智能決策……數據底座主題聯接（中臺）業務/數據雙驅動做厚數據中臺數據湖完整、清潔的邏輯數據湖數據底座主題聯接（中臺）業務/數據雙驅動做厚數據中臺數據湖完整、清潔的邏輯數據湖以業務流（事件）為中心聯接虛擬入湖明確數據Owner發布數據標準認證數據源定義數據密級制定質量方案注冊元數據以對象（主體）為中心聯接報告數據智能標簽算法模型物理入湖業務對象、規則、過程數字化數據源業務對象、規則、過程數字化數據源批量/實時采集銷售系統交付系統客戶管理 ……人力資源外部數據HuaweiConfidential業務數字化：通過規則數據，實現業務規則與應用解耦，規則可配置；通過觀測數據，對象數字化過程數字化交付項目客戶合同號計劃名稱產品商標產品序號…計劃開始時間計劃結束時間…屬性產品編碼簽約日期簽約金額…對象數字化過程數字化交付項目客戶合同號計劃名稱產品商標產品序號…計劃開始時間計劃結束時間…屬性產品編碼簽約日期簽約金額…觀測數據：觀測者通過觀測工具獲取觀測對象行為/通過采集貨物的GPS數據及模型建設，實時計算動態到港時間，解決了發貨后需要多次溝通到貨時間問題，大幅縮減溝樣例2-網絡訪問日志：泰代通過使用員工訪問當地辦公室網絡日志數據，實解決人工統計周期長與數規則數字化HuaweiConfidential主題聯接(數據中臺)建設：將數據按業務流/事件、對象/主體、標簽、指標數據與算法進行整合與聯接，支撐業務的推演和根因分析特定范圍圈定例如：CBG通過標簽篩選目標用戶進行產品推送關聯影響分析例如：數通業務連續性分析AB(C)物料供應動態切換例如：通過人臉識別算法實現智能門禁對結果、質量、效率度量例如：5個“1”度量例如：區域訂貨按合同、項目等維度分析費場景消數據聯接數據服務數據服務商公司華為自然人供應關聯銷售達人 /,論壇博主數據聯接數據服務數據服務商公司華為自然人供應關聯銷售達人 /,論壇博主云計算專家金牌講師疊加公式指標(原子)支撐屬性指標(復合)指標數據（如門店數量）度量箱單訂單箱單訂單置置客戶維HuaweiConfidential數字化運營模式轉變：由被動響應的“保姆式”開發“保姆式”開發模式：數據需求解析與澄清方案設計測試驗證“服務+自助”開發模式：服務建好后，業務實現報表周期為1-2天……Thankyou.把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。organizationforafulthefuturefinancia