如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任第一章

1.為什么要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是員工生命安全的保障。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，意味著企業(yè)要對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)，不能有任何馬虎和疏忽。如果不重視安全生產(chǎn)，不僅會(huì)威脅到員工的生命安全，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能觸犯法律。因此，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)必須履行的義務(wù)，也是不可推卸的責(zé)任。

2.誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要由企業(yè)的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)。他們要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況負(fù)總責(zé)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，安全投入到位，安全培訓(xùn)開展得力，安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。同時(shí)，企業(yè)還要設(shè)立專門的安全管理部門，配備專職安全管理人員，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

3.如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

首先，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全責(zé)任，確保每個(gè)人都清楚自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。其次，要加大安全投入。安全生產(chǎn)需要資金保障，企業(yè)要舍得在安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全檢測(cè)等方面投入，確保安全生產(chǎn)條件得到滿足。再次，要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，讓他們知道如何正確操作設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。最后，要定期進(jìn)行安全檢查。通過(guò)自查、互查、抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位會(huì)有什么后果

如果企業(yè)不落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，后果會(huì)很嚴(yán)重。輕則面臨罰款、停產(chǎn)整頓等行政處罰，重則可能發(fā)生重大安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一旦發(fā)生事故，企業(yè)不僅要承擔(dān)巨額的經(jīng)濟(jì)賠償，還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，甚至可能被追究刑事責(zé)任。因此，企業(yè)一定要高度重視安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)，確保企業(yè)安全發(fā)展。

第二章

1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容

安全生產(chǎn)主體責(zé)任不是一句空話，它有很多具體的內(nèi)容。首先，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，這些制度要符合國(guó)家的法律法規(guī)，也要適合企業(yè)的實(shí)際情況。其次，企業(yè)要保證安全生產(chǎn)投入，包括購(gòu)買安全設(shè)備、改善工作環(huán)境、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。再次，企業(yè)要督促員工遵守安全操作規(guī)程，不能讓員工違章操作。還要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。此外，企業(yè)還要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，能夠迅速有效地進(jìn)行處置。最后，企業(yè)還要如實(shí)報(bào)告安全事故，不能隱瞞不報(bào)或者謊報(bào)。這些都是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容。

2.如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，關(guān)鍵是要明確責(zé)任分工。企業(yè)要根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)，確定每個(gè)崗位的安全責(zé)任。比如，生產(chǎn)車間要負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行，倉(cāng)儲(chǔ)部門要負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，人力資源部門要負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)。每個(gè)部門、每個(gè)崗位都要有明確的安全責(zé)任，不能出現(xiàn)責(zé)任不清、互相推諉的情況。同時(shí)，還要建立責(zé)任考核機(jī)制，定期對(duì)各部門、各崗位的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與績(jī)效掛鉤。通過(guò)考核，督促大家認(rèn)真履行安全責(zé)任。另外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

3.企業(yè)如何進(jìn)行安全投入

安全投入是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要保障。企業(yè)進(jìn)行安全投入，首先要保證資金到位。企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，編制年度安全投入計(jì)劃，確保有足夠的資金用于購(gòu)買安全設(shè)備、改善安全設(shè)施、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。資金要專款專用，不能挪作他用。其次，企業(yè)要積極采用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。比如，可以引進(jìn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，減少人工操作的風(fēng)險(xiǎn)；可以采用新的安全技術(shù)，提高安全設(shè)施的可靠性。通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平。再次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全投入的管理。要建立安全投入臺(tái)賬，記錄每一筆安全投入的用途和效果，確保安全投入發(fā)揮最大的效益。最后，企業(yè)還要積極爭(zhēng)取政府的支持。政府有安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，企業(yè)可以按照規(guī)定申請(qǐng)這些資金，用于改善安全生產(chǎn)條件。通過(guò)多種渠道，保證安全投入的充足。

4.安全培訓(xùn)如何有效開展

安全培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全技能的重要手段。要開展有效的安全培訓(xùn)，首先要制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和員工的工作崗位，既要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度，也要包括崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。培訓(xùn)要定期進(jìn)行，不能想起來(lái)才培訓(xùn)，要形成制度，每年、每季度或者每月都要安排培訓(xùn)。其次，要采用多種培訓(xùn)形式。可以采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作、案例分析等多種形式，提高培訓(xùn)的趣味性和實(shí)效性。培訓(xùn)要注重互動(dòng)，鼓勵(lì)員工提問(wèn)、討論，加深對(duì)安全知識(shí)的理解。再次，要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的考核。培訓(xùn)結(jié)束后，要組織考試或者進(jìn)行實(shí)際操作考核，檢驗(yàn)員工是否掌握了安全知識(shí)和技能。對(duì)考核不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，直到合格為止。最后，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員要帶頭參加安全培訓(xùn)，樹立榜樣，帶動(dòng)全體員工重視安全培訓(xùn)。通過(guò)這些措施，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，真正提高員工的安全素質(zhì)。

第三章

1.安全檢查有哪些種類和內(nèi)容

安全檢查是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。安全檢查主要分為幾種類型。一種是日常檢查，就是員工在工作過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行的檢查，比如看看設(shè)備有沒(méi)有異常、環(huán)境是不是安全等。另一種是定期檢查，就是按照一定的時(shí)間間隔進(jìn)行的檢查，比如每周、每月或者每季度檢查一次。還有一種是不定期檢查，就是企業(yè)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行的檢查，比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)地方有隱患，就馬上組織檢查。安全檢查的內(nèi)容也很廣泛，主要包括以下幾個(gè)方面：設(shè)備設(shè)施的安全狀況，比如機(jī)器有沒(méi)有損壞、安全防護(hù)裝置是不是完好；作業(yè)環(huán)境的安全情況，比如車間是不是整潔、有沒(méi)有危險(xiǎn)物品堆放；員工的安全行為，比如是不是違章操作、是不是正確佩戴勞保用品；安全管理制度和措施的落實(shí)情況，比如安全制度是不是健全、是不是按時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)等。通過(guò)這些檢查，可以全面了解企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

2.如何發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患是安全檢查的核心目的。發(fā)現(xiàn)隱患，首先要靠員工平時(shí)的觀察。每個(gè)員工都要有安全意識(shí)，在工作中注意觀察周圍的環(huán)境和設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方，就要及時(shí)報(bào)告。其次，要通過(guò)安全檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)。安全檢查要覆蓋所有的地方和環(huán)節(jié)，不能有死角。檢查要仔細(xì)，要?jiǎng)诱娓竦模荒茏哌^(guò)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患后，就要立即采取措施消除。消除隱患，要根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度來(lái)決定。對(duì)于一些輕微的隱患，可以立即整改，比如清理一下工作區(qū)域的雜物、緊固一下松動(dòng)的設(shè)備部件。對(duì)于一些比較嚴(yán)重的隱患，不能立即整改的，要制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并指定專人跟蹤督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)，還要分析隱患產(chǎn)生的原因，是設(shè)備問(wèn)題還是管理問(wèn)題，是員工操作問(wèn)題還是培訓(xùn)問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題，防止類似隱患再次發(fā)生。

3.安全檢查中常見的問(wèn)題有哪些

在實(shí)際的安全檢查中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。比較常見的問(wèn)題有，設(shè)備設(shè)施老化或者損壞，沒(méi)有及時(shí)維修或者更換，存在安全隱患；作業(yè)環(huán)境不符合安全要求，比如照明不足、通風(fēng)不良、通道堵塞等；員工安全意識(shí)淡薄，存在違章操作的現(xiàn)象，比如不戴安全帽、不穿安全鞋、隨意動(dòng)用電氣設(shè)備等；安全管理制度不健全或者不落實(shí)，比如安全責(zé)任制沒(méi)有明確、安全培訓(xùn)不到位、應(yīng)急預(yù)案不完善等；安全檢查流于形式，沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，存在走過(guò)場(chǎng)的情況。這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)解決，都可能引發(fā)安全事故。因此，企業(yè)在安全檢查中要特別關(guān)注這些問(wèn)題，并采取有效措施加以解決。

4.如何建立有效的隱患整改機(jī)制

建立有效的隱患整改機(jī)制，是確保安全隱患得到及時(shí)消除的關(guān)鍵。首先，要建立隱患整改責(zé)任制。明確每個(gè)隱患的整改責(zé)任人，是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)、是哪個(gè)員工負(fù)責(zé)，確保每個(gè)隱患都有人抓、有人管。其次，要制定詳細(xì)的整改方案。對(duì)于每個(gè)隱患，都要制定具體的整改措施、整改步驟和整改期限，確保整改工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。再次，要加強(qiáng)整改過(guò)程的監(jiān)督。要指定專人跟蹤隱患的整改情況，定期檢查整改進(jìn)度，確保按期完成整改。整改完成后，還要組織驗(yàn)收，確認(rèn)隱患已經(jīng)徹底消除。最后，要建立隱患整改檔案。將每個(gè)隱患的整改過(guò)程、整改結(jié)果都記錄下來(lái)，作為安全生產(chǎn)管理的重要資料。通過(guò)這些措施，形成一套完整的隱患整改機(jī)制，確保所有安全隱患都能得到及時(shí)有效的整改。

第四章

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么制定才有效

制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，不能光是為了應(yīng)付檢查，關(guān)鍵是要能管用。首先，要明確預(yù)案的適用范圍和事故等級(jí)。不同的企業(yè)、不同的車間、不同的崗位，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)不一樣，應(yīng)急預(yù)案也要有所區(qū)別。事故等級(jí)也要分清，小事故和小事故的應(yīng)對(duì)方法可能完全不同。其次，要全面分析可能發(fā)生的事故。企業(yè)要結(jié)合自己的生產(chǎn)特點(diǎn)，列出所有可能發(fā)生的重大事故，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等。然后，要制定詳細(xì)的事故處置程序。預(yù)案要明確事故發(fā)生后誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)告、誰(shuí)負(fù)責(zé)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)救援、誰(shuí)負(fù)責(zé)疏散等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的分工和步驟。再次，要確保預(yù)案的可操作性。制定的措施要具體，要能實(shí)際操作，不能是空話、套話。還要考慮預(yù)案的針對(duì)性，針對(duì)不同的事故類型，制定不同的處置方案。最后，要定期組織演練。預(yù)案制定好了不是一成不變的，要定期組織員工進(jìn)行演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改完善。通過(guò)這些，確保應(yīng)急預(yù)案真正管用，能在事故發(fā)生時(shí)起到作用。

2.如何組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，不是走過(guò)場(chǎng)，是為了提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。首先，要制定演練計(jì)劃。明確演練的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練的科目等。演練的科目要貼近實(shí)際，比如模擬發(fā)生火災(zāi)怎么辦、發(fā)生人員受傷怎么辦、發(fā)生設(shè)備故障怎么辦等。其次，要做好演練前的準(zhǔn)備工作。要對(duì)參與人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們清楚演練的流程和要求。要準(zhǔn)備好演練所需的器材，比如消防器材、急救用品等。還要設(shè)置好觀察員，記錄演練情況。再次，要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織演練。演練過(guò)程中，要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，讓員工按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置。指揮人員要現(xiàn)場(chǎng)指揮，觀察員要詳細(xì)記錄。演練結(jié)束后，要組織總結(jié)評(píng)估。要分析演練中做得好的地方，也要找出存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。最后，要根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練，真正提高員工的應(yīng)急能力，完善應(yīng)急預(yù)案。

3.發(fā)生安全事故后怎么辦

發(fā)生安全事故，是企業(yè)最不愿意看到的事情，但萬(wàn)一發(fā)生了，就要冷靜、有序地處理。首先，要立即組織救援。事故發(fā)生后，要第一時(shí)間組織人員搶救傷員，控制事態(tài)，防止事故擴(kuò)大。要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源進(jìn)行救援。其次，要及時(shí)上報(bào)事故。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不能隱瞞、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。再次，要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)是調(diào)查事故原因的重要依據(jù)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不能隨意破壞。要采取措施，防止二次事故發(fā)生。最后，要配合事故調(diào)查。政府相關(guān)部門會(huì)組織事故調(diào)查組，企業(yè)要積極配合調(diào)查，提供所有必要的資料和情況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，嚴(yán)肅處理責(zé)任人，并吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。整個(gè)處理過(guò)程，要依法依規(guī)，實(shí)事求是。

4.如何從安全事故中吸取教訓(xùn)

發(fā)生安全事故，損失是慘重的，但也是一次很好的教訓(xùn)。關(guān)鍵是要從事故中吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。首先，要認(rèn)真調(diào)查事故原因。事故原因可能很復(fù)雜，有可能是設(shè)備問(wèn)題、有可能是管理問(wèn)題、有可能是人員操作問(wèn)題。要深入分析，找到事故發(fā)生的根本原因。其次，要制定整改措施。針對(duì)事故原因，制定具體的、可操作的整改措施。比如，是設(shè)備問(wèn)題，就要進(jìn)行維修或者更換；是管理問(wèn)題，就要完善管理制度；是人員操作問(wèn)題，就要加強(qiáng)培訓(xùn)。整改措施要明確責(zé)任人、整改期限。再次，要落實(shí)整改措施。整改措施制定好了，關(guān)鍵是要落實(shí)。要監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況，確保按時(shí)完成整改。最后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將事故調(diào)查和整改的情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料，并組織員工學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到事故的危害性，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。通過(guò)這些，真正把安全事故變成改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的契機(jī)。

第五章

1.怎樣才算安全投入到位

安全投入到位，不是看企業(yè)花了多少錢，而是看這些錢花得是不是用在刀刃上，是不是真正起到了保障安全生產(chǎn)的作用。首先，要保證必要的安全生產(chǎn)條件得到滿足。比如，該有的安全設(shè)備有了嗎？該有的安全設(shè)施到位了嗎？工作場(chǎng)所是不是符合安全標(biāo)準(zhǔn)？員工該有的個(gè)人防護(hù)用品發(fā)了嗎？這些基本的投入是必須到位的。其次，安全投入要滿足法律法規(guī)的要求。國(guó)家有相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定企業(yè)必須進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入，比如安全培訓(xùn)、安全檢測(cè)、隱患整改等，企業(yè)不能少于這些最低要求。再次，要根據(jù)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行投入。風(fēng)險(xiǎn)越高的企業(yè)，比如化工廠、礦山，安全投入就要越多，要投入更多錢用于購(gòu)買先進(jìn)的安全設(shè)備、改善安全條件、進(jìn)行更頻繁的安全檢查和培訓(xùn)。最后，安全投入要產(chǎn)生效果。投入了錢，是不是安全事故減少了？員工的安全意識(shí)是不是提高了？安全投入是不是讓安全生產(chǎn)狀況更好了？這些都要看，不能只投入不問(wèn)效果。通過(guò)這些，才能判斷企業(yè)的安全投入是不是到位。

2.安全培訓(xùn)的材料和形式有哪些

安全培訓(xùn)的材料和形式要多樣化，要能吸引人，要讓員工聽得懂、學(xué)得會(huì)。材料方面，不能光印些枯燥的文件讓員工看。可以準(zhǔn)備一些事故案例，特別是本企業(yè)或者行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故案例，讓員工看得見、摸得著，知道違章操作的后果。還可以準(zhǔn)備一些安全操作規(guī)程的圖文版，簡(jiǎn)單明了，方便員工學(xué)習(xí)。還可以制作一些動(dòng)畫片、宣傳片，用生動(dòng)形象的方式講解安全知識(shí)。形式上，不能光靠老師講課。可以搞一些互動(dòng)式的培訓(xùn)，比如讓員工分組討論安全問(wèn)題，互相提問(wèn)、互相講解。可以搞一些安全知識(shí)競(jìng)賽，提高員工學(xué)習(xí)興趣。還可以請(qǐng)一些專家或者事故親歷者來(lái)講課，增加培訓(xùn)的感染力。還可以組織員工到現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)，比如到安全設(shè)施前講解、到事故現(xiàn)場(chǎng)參觀（如果條件允許且安全的話），讓員工有更直觀的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些多樣化的材料和形式，提高安全培訓(xùn)的效果。

3.如何讓員工主動(dòng)參與安全

安全生產(chǎn)不只是管理者的責(zé)任，也是每個(gè)員工的責(zé)任。要讓員工主動(dòng)參與安全，企業(yè)就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓員工愿意管安全、能夠管安全的環(huán)境。首先，要尊重員工的安全建議。員工在生產(chǎn)一線，對(duì)安全隱患往往最了解。企業(yè)要設(shè)立安全建議渠道，比如意見箱、熱線電話，鼓勵(lì)員工提出安全建議，并對(duì)提出的建議進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，合理的要采納，還要對(duì)提出好建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次，要賦予員工一定的安全權(quán)力。比如，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。企業(yè)要明確這些權(quán)力，并保護(hù)敢于制止違章行為的員工，不能讓員工因?yàn)楣馨踩艿酱驌魣?bào)復(fù)。再次，要關(guān)心員工的安全福利。改善員工的工作環(huán)境，提供良好的勞動(dòng)防護(hù)用品，關(guān)心員工的生活，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自然會(huì)更加重視自己的安全。最后，要營(yíng)造良好的安全文化氛圍。企業(yè)要多宣傳安全的重要性，多表彰安全先進(jìn)的個(gè)人和班組，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的氛圍，讓安全成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)這些，才能讓員工從“要我安全”變成“我要安全”。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么考核才有效

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，不能只看有沒(méi)有開會(huì)、有沒(méi)有文件，關(guān)鍵是要看責(zé)任是不是真正落實(shí)了，工作是不是真的干到位了。首先，要明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。考核要覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的各個(gè)方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、責(zé)任人的履職情況、安全投入的使用情況、安全培訓(xùn)的開展情況、安全隱患的整改情況等等。每個(gè)方面都要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，比如安全投入要達(dá)到什么比例，安全培訓(xùn)要覆蓋多少人員，隱患整改要有多高的完成率。其次，要建立常態(tài)化的考核機(jī)制。考核不能只在年底或者檢查時(shí)才進(jìn)行，要定期進(jìn)行，比如每季度或者每半年考核一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。考核要由專門的機(jī)構(gòu)或者人員來(lái)進(jìn)行，保證考核的客觀公正。再次，要注重考核結(jié)果的應(yīng)用。考核結(jié)果不能只是走形式，要和員工的績(jī)效、獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至要追究責(zé)任。通過(guò)考核，真正形成壓力，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。最后，要讓員工參與考核。可以組織員工對(duì)管理人員的安全履職情況進(jìn)行評(píng)議，增加考核的透明度和公信力。通過(guò)這些，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核真正有效，起到應(yīng)有的作用。

第六章

1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的常見誤區(qū)有哪些

在實(shí)際工作中，很多企業(yè)做安全生產(chǎn)管理，會(huì)有一些常見的誤區(qū)，走了很多彎路。一個(gè)常見的誤區(qū)是重生產(chǎn)、輕安全。一些老板或者管理者，眼睛只盯著生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益，覺(jué)得安全是花錢的事情，是麻煩事，可以少投入、湊合著干。這種思想是很危險(xiǎn)的，會(huì)導(dǎo)致安全基礎(chǔ)不牢固，埋下事故隱患。另一個(gè)誤區(qū)是安全管理制度掛在墻上，就是沒(méi)有真正落實(shí)。制定了一堆安全規(guī)章制度，但從來(lái)不去執(zhí)行，或者執(zhí)行得很隨意，員工違章操作也不管，隱患存在也不處理，制度就成了擺設(shè)。還有一個(gè)誤區(qū)是安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。組織員工培訓(xùn)，就是簡(jiǎn)單念念文件，看看視頻，不互動(dòng)、不考核，員工根本沒(méi)學(xué)到什么東西，安全意識(shí)一點(diǎn)沒(méi)提高。此外，還有一些企業(yè)只關(guān)注重大事故，對(duì)一些小隱患、小問(wèn)題不重視，覺(jué)得小問(wèn)題不會(huì)出大事，結(jié)果小隱患不消除，往往會(huì)釀成大事故。這些誤區(qū)都是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的大忌，必須堅(jiān)決避免。

2.怎樣才能建立安全文化

安全文化不是一朝一夕就能建成的，它需要企業(yè)長(zhǎng)期努力，形成一種人人重視安全、人人參與安全的氛圍。首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全。安全文化好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視安全，天天強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，不投入、不落實(shí)，安全文化就無(wú)從談起。領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全放在心上，帶頭遵守安全規(guī)定，帶頭參加安全活動(dòng)，做出樣子給大家看。其次，要持續(xù)進(jìn)行安全宣傳和教育。通過(guò)各種方式，比如宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等，經(jīng)常宣傳安全知識(shí)，講安全故事，曝光違章行為，提高全體員工的安全意識(shí)。還要定期組織安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，讓安全理念深入人心。再次，要建立獎(jiǎng)懲分明的安全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)安全表現(xiàn)好的個(gè)人和班組，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章操作、造成隱患或者事故的，要嚴(yán)肅處理，形成“重獎(jiǎng)重罰”的氛圍。還要關(guān)心員工的安全，改善工作環(huán)境，提供必要的防護(hù)用品，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛，從而自發(fā)地重視安全。最后，要鼓勵(lì)員工參與安全管理。設(shè)立安全合理化建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和提出安全隱患，參與制定安全措施，讓員工成為安全管理的參與者，而不是旁觀者。通過(guò)這些，慢慢就能形成良好的安全文化。

3.為什么說(shuō)安全是最大的效益

有些企業(yè)覺(jué)得投入安全就是增加成本，不劃算。但實(shí)際上，安全投入是最劃算的投入，是最大的效益。首先，安全可以避免巨大的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生安全事故，光是賠償就要花很多錢，還要賠償設(shè)備損失、停工損失，甚至要罰款。這些損失往往非常巨大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平時(shí)投入的安全費(fèi)用。其次，安全可以避免聲譽(yù)損失。一旦發(fā)生重大安全事故，對(duì)企業(yè)形象是毀滅性的打擊，會(huì)讓客戶失去信心，讓社會(huì)評(píng)價(jià)下降，這種損失是長(zhǎng)久的，很難彌補(bǔ)。再次，安全可以提高工作效率。如果因?yàn)榘踩珕?wèn)題經(jīng)常發(fā)生事故、停工，就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，降低效率。而良好的安全環(huán)境，可以讓員工安心工作，減少事故干擾，提高生產(chǎn)效率。最后，安全可以保障員工的生命健康。這是最重要的效益，員工的生命健康是無(wú)價(jià)的。有了安全保障，員工才能安心工作，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō)，安全不是成本，而是最大的效益，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。只看眼前利益，忽視安全，最終會(huì)得不償失。

4.小企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理

小企業(yè)資源有限，人員也少，做安全生產(chǎn)管理可能覺(jué)得力不從心。但其實(shí)，安全生產(chǎn)管理不是大企業(yè)才需要，小企業(yè)更要重視。首先，要明確安全責(zé)任。即使是小企業(yè)，也要明確誰(shuí)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，誰(shuí)是具體負(fù)責(zé)安全的人。哪怕就一個(gè)人負(fù)責(zé)，也要有明確的責(zé)任清單，知道該做什么。其次，要搞清楚主要風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)規(guī)模小，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能更集中，要花點(diǎn)時(shí)間，找出自己企業(yè)最容易發(fā)生事故的地方，比如是用電安全、還是化學(xué)品安全、還是機(jī)械傷害。然后，針對(duì)這些主要風(fēng)險(xiǎn)，采取最有效的控制措施。比如，用電安全的，就要確保線路安全，定期檢查；化學(xué)品安全的，就要做好儲(chǔ)存和使用管理。再次，要抓好最基本的安全生產(chǎn)條件。比如，安全出口要暢通，消防器材要配備齊全有效，員工該有的安全帽、安全鞋、手套等防護(hù)用品要發(fā)。這些最基本的投入，是必須保證的。最后，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育。定期組織簡(jiǎn)單的安全培訓(xùn)，比如講解安全操作規(guī)程，教如何使用防護(hù)用品，搞搞應(yīng)急演練，提高員工的基本安全意識(shí)和自救互救能力。小企業(yè)安全投入可以少，但安全管理的核心要求不能少，只要抓到點(diǎn)子上，同樣能把安全做好。

第七章

1.新員工入職安全培訓(xùn)要注意什么

新員工剛來(lái)企業(yè)，對(duì)什么都陌生，安全風(fēng)險(xiǎn)最高，所以入職安全培訓(xùn)特別重要。首先，要培訓(xùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。要讓新員工知道企業(yè)有哪些安全規(guī)定，做什么是安全的，做什么是不安全的，違反規(guī)定會(huì)有什么后果。培訓(xùn)內(nèi)容要具體，不能講空話套話，要結(jié)合實(shí)際工作來(lái)講。其次，要介紹工作場(chǎng)所的安全狀況。比如，車間里有哪些危險(xiǎn)設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)施在哪里，緊急出口在哪里，消防器材放在哪里，急救點(diǎn)在哪里。還要讓新員工了解工作環(huán)境中的安全風(fēng)險(xiǎn)，比如粉塵、噪音、高溫、有毒物質(zhì)等，以及如何防護(hù)。再次，要培訓(xùn)崗位安全操作技能。新員工要學(xué)習(xí)自己崗位的安全操作規(guī)程，知道如何正確使用設(shè)備，如何佩戴防護(hù)用品，遇到緊急情況怎么辦。培訓(xùn)要手把手教，讓他們真正學(xué)會(huì)。最后，要進(jìn)行實(shí)際操作考核。培訓(xùn)結(jié)束后，要檢驗(yàn)新員工是不是掌握了安全知識(shí)和技能，能不能安全操作。考核不合格的，不能讓他們上崗。通過(guò)這些，確保新員工一上來(lái)就具備基本的安全意識(shí)和操作能力。

2.如何管理特種作業(yè)人員

特種作業(yè)人員，比如電工、焊工、架子工、司機(jī)等，操作技能要求高，風(fēng)險(xiǎn)也大，管理上要特別嚴(yán)格。首先，要嚴(yán)格選拔。招特種作業(yè)人員，不能隨便找人，要看他們是不是有相應(yīng)的操作證，是不是具備必要的文化程度和安全知識(shí)。要通過(guò)考試、面試等方式，確保招到的人能勝任。其次，要定期培訓(xùn)。特種作業(yè)不是一勞永逸的，要定期組織他們進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，更新知識(shí)，提高技能，特別是要強(qiáng)調(diào)安全操作和應(yīng)急處置。還要進(jìn)行在崗考核，看他們實(shí)際操作是不是規(guī)范。再次，要強(qiáng)制持證上崗。沒(méi)有操作證，絕對(duì)不能從事特種作業(yè)。要建立臺(tái)賬，清楚每個(gè)特種作業(yè)人員持什么證，什么時(shí)候到期。還要定期檢查他們是不是在持有效證件上崗。最后，要為他們配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督他們正確使用。特種作業(yè)人員的安全，關(guān)系到很多人，管理上一定要嚴(yán)之又嚴(yán)。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是什么意思

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做規(guī)范、做系統(tǒng)、做科學(xué)。它不是搞形式，而是要建立一套科學(xué)、規(guī)范、有效的安全生產(chǎn)管理體系。這個(gè)體系要覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，比如組織保障、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全投入、安全培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理等等。企業(yè)要按照國(guó)家或者行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)建立健全這些方面的制度和措施，并認(rèn)真落實(shí)。還要定期進(jìn)行自評(píng)，檢查是不是符合標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合的要整改。通過(guò)這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，減少隨意性，提高管理水平，從根本上防范事故的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，既是提升安全管理水平的需要，也是為了爭(zhēng)取政策支持，比如有些企業(yè)可以享受稅收減免等優(yōu)惠。

4.如何推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不能一陣風(fēng)，要真正落地生根，形成長(zhǎng)效機(jī)制。首先，要領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要親自抓，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺上重要議事日程，提供必要的資源支持，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。其次，要全員參與。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是安全部門一個(gè)人的事，要發(fā)動(dòng)全體員工參與，讓每個(gè)人都明白標(biāo)準(zhǔn)化要求，知道自己在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中應(yīng)該做什么。可以通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、競(jìng)賽等方式，提高大家的認(rèn)識(shí)和參與度。再次，要循序漸進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。企業(yè)可以先選擇一個(gè)或者幾個(gè)方面開始試點(diǎn)，比如先搞設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，或者先搞隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化，積累經(jīng)驗(yàn)后再逐步推開。過(guò)程中要注重實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題，不能為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化。最后，要持續(xù)改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一成不變的，要根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的更新、企業(yè)自身情況的變化，不斷進(jìn)行修訂和完善，使其始終保持適用性和有效性。通過(guò)這些，才能真正把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好，發(fā)揮它的作用。

第八章

1.女性員工在安全生產(chǎn)中有什么特殊關(guān)注點(diǎn)

女性員工和男性員工在生理結(jié)構(gòu)上存在差異，在一些特定的安全生產(chǎn)環(huán)境中，可能面臨一些特殊的風(fēng)險(xiǎn)，需要特別關(guān)注。首先，要注意女性員工在經(jīng)期、孕期、哺乳期等特殊生理時(shí)期的保護(hù)。比如，對(duì)于在高溫、低溫、粉塵、有毒有害等環(huán)境中工作的女性，要盡可能安排她們從事其他適合的工作，或者采取特殊的勞動(dòng)保護(hù)措施，減輕她們的勞動(dòng)強(qiáng)度，防止對(duì)身體造成損害。其次，要注意工作場(chǎng)所的防滑、防墜落。女性可能因?yàn)榇┲吒蛘呷棺樱跐窕孛婊蛘吒咛幾鳂I(yè)時(shí)，更容易發(fā)生滑倒或者墜落事故，要特別注意這些場(chǎng)所的安全防護(hù)。再次，要關(guān)注女性員工的心理壓力。女性可能更容易受到工作壓力、家庭壓力等多重因素的影響，情緒波動(dòng)可能比較大，要注意心理疏導(dǎo)，保持良好的工作氛圍，預(yù)防因情緒問(wèn)題引發(fā)的安全事故。最后，要加強(qiáng)針對(duì)女性員工的安全教育。要教育女性員工了解自身生理特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，掌握必要的安全防護(hù)知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)意識(shí)。企業(yè)要依法保護(hù)女性員工的特殊權(quán)益，為她們創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境。

2.如何做好未成年工的安全生產(chǎn)保護(hù)

使用未成年工，是法律嚴(yán)格限制的，只有在特殊情況下，并且經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，才能少量使用，而且必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)進(jìn)行特殊保護(hù)。首先，要嚴(yán)格限制使用。企業(yè)使用未成年工，必須符合國(guó)家的規(guī)定，年齡要符合要求，并且要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的批準(zhǔn)，不能隨意使用。要明確哪些崗位不適合未成年工，比如高空、井下、高溫、有毒有害等危險(xiǎn)作業(yè)，絕對(duì)不能讓未成年工從事。其次，要提供特殊的勞動(dòng)保護(hù)。未成年工的身體發(fā)育尚未完全成熟，勞動(dòng)能力較弱，要為他們提供符合國(guó)家規(guī)定的、適合他們年齡和身體條件的勞動(dòng)條件，不能讓他們從事過(guò)重、過(guò)累的勞動(dòng)。要合理安排勞動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間，保證他們有足夠的睡眠和營(yíng)養(yǎng)。再次，要加強(qiáng)對(duì)未成年工的教育和培訓(xùn)。要對(duì)他們進(jìn)行必要的安全知識(shí)教育，讓他們了解工作的危險(xiǎn)性，掌握基本的安全操作技能，提高自我保護(hù)能力。還要定期檢查他們的身體狀況，發(fā)現(xiàn)不適要及時(shí)安排休息或者治療。最后，要切實(shí)保障他們的合法權(quán)益。不能因?yàn)槭褂梦闯赡旯ざ丝鬯麄兊墓べY，要依法保障他們的工資待遇和休息休假權(quán)利。企業(yè)要本著對(duì)未成年人負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好他們的安全生產(chǎn)保護(hù)工作。

3.外來(lái)承包商和臨時(shí)工的安全管理怎么做

現(xiàn)在很多企業(yè)會(huì)有外來(lái)承包商或者臨時(shí)工，他們和本企業(yè)的員工在一起工作，安全管理上不能忽視。首先，要審查資質(zhì)。在讓承包商或者臨時(shí)工進(jìn)入廠區(qū)工作前，要審查他們的資質(zhì)是不是合法，有沒(méi)有相應(yīng)的安全生產(chǎn)許可證或者資質(zhì)證明，他們的作業(yè)人員有沒(méi)有相應(yīng)的操作證。不合格的，不能讓他們進(jìn)場(chǎng)施工或者作業(yè)。其次，要簽訂安全協(xié)議。和企業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，特別是要明確承包商或者臨時(shí)工要遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度，企業(yè)要為他們提供必要的安全條件和培訓(xùn)。安全協(xié)議要具體，要有可操作性。再次，要提供安全培訓(xùn)和告知。要對(duì)他們進(jìn)行本企業(yè)的安全規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境、主要危險(xiǎn)源、應(yīng)急措施等方面的安全培訓(xùn)和告知，讓他們知道在這里工作需要注意什么，遇到危險(xiǎn)怎么辦。還要檢查他們是不是掌握了這些安全知識(shí)。最后，要統(tǒng)一管理。盡量將承包商或者臨時(shí)工納入企業(yè)的統(tǒng)一管理范疇，參加企業(yè)的安全活動(dòng)，接受企業(yè)的安全檢查，確保他們?cè)诠ぷ髦幸沧袷匕踩?guī)定。通過(guò)這些，才能有效管理外來(lái)承包商和臨時(shí)工，防止他們因?yàn)椴涣私馇闆r或者安全意識(shí)差而引發(fā)事故。

4.如何保障員工在高溫天氣下的安全

夏天天氣熱，尤其是一些露天作業(yè)或者高溫車間，很容易中暑，影響員工健康，甚至導(dǎo)致事故。企業(yè)要提前做好防范措施，保障員工在高溫天氣下的安全。首先，要監(jiān)測(cè)高溫天氣。關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，了解高溫預(yù)警信息，提前做好準(zhǔn)備。根據(jù)天氣預(yù)報(bào)的溫度，調(diào)整工作安排。其次，要調(diào)整作業(yè)方式。對(duì)于高溫、高強(qiáng)度的作業(yè)，要盡量安排在溫度較低的時(shí)段進(jìn)行，比如早晚。可以實(shí)行輪班制，讓員工有休息時(shí)間。條件允許的，可以采取遮陽(yáng)、送風(fēng)、噴淋等措施，降低作業(yè)環(huán)境溫度。再次，要提供防暑降溫物品。要為員工提供足夠的涼茶、綠豆湯、鹽汽水等防暑降溫飲料，以及防暑藥品，比如十滴水、人丹等。還要保證員工有足夠的飲水。最后，要加強(qiáng)中暑急救。要培訓(xùn)員工識(shí)別中暑癥狀，掌握基本的急救方法。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備急救箱，發(fā)生中暑要立即采取降溫措施，并迅速送醫(yī)院治療。同時(shí)，要關(guān)心員工身體狀況，對(duì)不適應(yīng)高溫作業(yè)的員工，要調(diào)整崗位。通過(guò)這些，才能有效預(yù)防中暑事故，保障員工在高溫天氣下的健康和安全。

第九章

1.怎樣才算安全生產(chǎn)投入有效

安全投入不是簡(jiǎn)單地把錢花出去，關(guān)鍵是要花在刀刃上，真正起到預(yù)防事故、保障安全的作用。首先，要看投入是否滿足法律法規(guī)的要求。國(guó)家規(guī)定了企業(yè)必須進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目，比如安全培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)更新、隱患整改等，企業(yè)不能低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這是最基本的要求。其次，要關(guān)注投入的針對(duì)性。企業(yè)要分析自身的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，把有限的資源投入到風(fēng)險(xiǎn)最高的地方。比如，化工廠可能要重點(diǎn)投入防爆設(shè)備、防泄漏裝置；礦山可能要重點(diǎn)投入通風(fēng)系統(tǒng)、頂板支護(hù)。投入要有的放矢，解決最關(guān)鍵的安全問(wèn)題。再次，要注重投入的效益。不僅要看花了多少錢，更要看這些投入帶來(lái)了什么效果。比如，投入改進(jìn)了工藝，減少了危險(xiǎn)源；投入加強(qiáng)了培訓(xùn)，員工安全意識(shí)提高了；投入完善了應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生時(shí)能更好地處置。通過(guò)這些效果來(lái)衡量投入是否有效。最后，要保證投入的持續(xù)性。安全生產(chǎn)不是一次性的投入，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)要建立長(zhǎng)效的投入機(jī)制，每年都要根據(jù)實(shí)際情況，安排必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用，不能時(shí)緊時(shí)松。通過(guò)這些，才能確保安全生產(chǎn)投入真正有效，為企業(yè)安全發(fā)展提供保障。

2.安全培訓(xùn)多久進(jìn)行一次比較合適

安全培訓(xùn)不能搞一次性培訓(xùn)就完事了，要經(jīng)常進(jìn)行，才能保持效果，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，安全培訓(xùn)要貫穿員工整個(gè)職業(yè)生涯。首先，新員工入職時(shí)必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解基本的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程。其次，要定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)。比如，每年至少進(jìn)行一次全面的安全培訓(xùn)，回顧安全知識(shí)，學(xué)習(xí)新的規(guī)定。對(duì)于一些關(guān)鍵崗位或者風(fēng)險(xiǎn)較高的崗位，可能需要更頻繁地培訓(xùn)，比如每半年或者每季度進(jìn)行一次。再次，要開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)。當(dāng)出現(xiàn)新的安全風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)生事故案例、或者安全制度更新時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，讓員工了解情況，掌握應(yīng)對(duì)方法。此外，還要鼓勵(lì)員工參加各種安全活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等，這些也是很好的培訓(xùn)形式。總的來(lái)說(shuō)，安全培訓(xùn)的頻率要根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、崗位特點(diǎn)、員工需求來(lái)確定，但一定要保證培訓(xùn)的持續(xù)性和有效性，不能讓安全培訓(xùn)流于形式。

3.安全檢查記錄要記好哪些內(nèi)容

安全檢查記錄是安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，記不好就會(huì)失去意義。記錄要真實(shí)、完整、清晰，關(guān)鍵信息不能漏。首先，要記錄檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。誰(shuí)什么時(shí)候在哪個(gè)地方進(jìn)行了檢查，要記清楚，便于追溯。其次，要記錄檢查的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。具體檢查了哪些方面，比如設(shè)備、環(huán)境、人員行為等，發(fā)現(xiàn)了哪些安全隱患，要詳細(xì)描述，最好能拍照留證。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要記錄清楚隱患的描述、嚴(yán)重程度、責(zé)任單位或者責(zé)任人。再次，要記錄問(wèn)題的整改措施和整改情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出了什么整改措施，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改，整改的期限是什么，實(shí)際整改完成了嗎，效果怎么樣，這些都要記錄。最后，要記錄復(fù)查情況。整改完成后，要有人復(fù)查，確認(rèn)隱患確實(shí)消除了，也要在記錄上體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)這些記錄，可以形成一條完整的隱患閉環(huán)管理鏈條，便于監(jiān)督和考核。如果記錄不全或者不規(guī)范，出了事就很難查清楚責(zé)任，也不利于問(wèn)題的解決。

4.如何讓安全成為員工的自覺(jué)行為

安全管理最終要落到每個(gè)員工身上，光靠制度、靠檢查是不夠的，要讓員工從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，主動(dòng)去注意安全、遵守安全規(guī)定。首先，要營(yíng)造濃厚的安全氛圍。企業(yè)要經(jīng)常宣傳安全理念，弘揚(yáng)安全文化，讓安全成為大家共同的價(jià)值追求。可以通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、廣播、內(nèi)部刊物等多種形式，天天講安全，讓安全理念深入人心。其次，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)層要身體力行，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，成為員工的榜樣。同時(shí)，要鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，比如提合理化建議、參與隱患排查、參與應(yīng)急演練等，讓他們覺(jué)得自己是安全管理的一份子。再次，要公平公正地獎(jiǎng)懲。對(duì)安全表現(xiàn)好的員工要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章操作、造成隱患的要及時(shí)批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理，要讓員工感受到安全管理的嚴(yán)肅性。最后，要關(guān)心員工的安全需求。改善工作環(huán)境，提供必要的防護(hù)用品，組織健康體檢，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛，從而自覺(jué)地珍愛自己的生命，重視自己的安全。通過(guò)這些，才能把外在的安全要求，內(nèi)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

第十章

1.企業(yè)安全生產(chǎn)許可證怎么申請(qǐng)和管理

想要合法經(jīng)營(yíng)，很多行業(yè)的企業(yè)都需要辦理安全生產(chǎn)許可證。這個(gè)證就像一張通行證，證明你的企業(yè)安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家的要求。首先，要了解自己是不是需要辦證。國(guó)家有明確規(guī)定，哪些行業(yè)的企業(yè)必須辦理安全生產(chǎn)許可證，你可以對(duì)照著看。符合要求的，就要準(zhǔn)備申請(qǐng)材料。申請(qǐng)材料通常包括企業(yè)的基本情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全投入證明、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備設(shè)施清單等等，要把這些材料準(zhǔn)備齊全、準(zhǔn)備規(guī)范。其次，要去正確的部門申請(qǐng)。安全生產(chǎn)許可證一般是由縣級(jí)或者市級(jí)的安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)受理和發(fā)證。你要了解清楚當(dāng)?shù)氐木唧w要求，按照他們的指引去提交申請(qǐng)材料。提交后，監(jiān)管部門會(huì)進(jìn)行審查，可能會(huì)派人到你企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查，看看你的實(shí)際安全生產(chǎn)條件是不是和申請(qǐng)材料一致。最后，要通過(guò)審核后才能拿到證。如果審查合格，就會(huì)發(fā)給你安全生產(chǎn)許可證。拿到證后，不是一勞永逸的，要按照規(guī)定進(jìn)行管理。比如，要按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)，還要接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。如果企業(yè)發(fā)生重大事故，或者不再符合安全生產(chǎn)條件，許可證可能會(huì)被暫扣或者吊銷。所以，申請(qǐng)要合規(guī)，拿到證后更要