加油站應急預案范本第一章

1.總則

加油站應急預案是為了應對突發事件，保障加油站人員安全、財產安全和環境安全而制定的。本預案適用于加油站內發生的各類突發事件，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、盜竊、自然災害等。預案的目的是迅速、有效地處置突發事件，最大限度地減少損失，維護正常的生產經營秩序。

2.編制依據

本預案依據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《危險化學品安全管理條例》等相關法律法規編制，并結合加油站的實際情況制定。預案的編制遵循科學性、實用性、可操作性的原則，確保在突發事件發生時能夠迅速啟動應急響應。

3.適用范圍

本預案適用于加油站內所有員工，包括管理人員、加油員、安保人員、維修人員等。預案涵蓋了加油站內的各類突發事件，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、盜竊、自然災害等。在突發事件發生時，所有員工應按照預案的要求迅速行動，確保人員安全和財產安全。

4.工作原則

（1）生命至上：在突發事件發生時，優先保障人員安全，及時疏散人員，避免人員傷亡。

（2）快速反應：一旦發生突發事件，應迅速啟動應急預案，第一時間報告上級部門，并采取有效措施控制事態發展。

（3）科學處置：根據突發事件的性質和特點，采取科學合理的處置措施，避免事態擴大。

（4）協同配合：各部門之間應密切配合，形成合力，共同應對突發事件。

5.組織機構及職責

（1）應急指揮部：由站長擔任總指揮，負責全面指揮和協調應急處置工作。

（2）現場處置組：由加油員、安保人員組成，負責現場應急處置，包括滅火、疏散、警戒等。

（3）后勤保障組：由維修人員、財務人員組成，負責提供應急物資和設備，保障應急處置工作的順利進行。

（4）通訊聯絡組：由辦公室人員組成，負責與外部救援力量聯系，傳遞信息，確保信息暢通。

6.預警機制

（1）日常檢查：加油站應定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患，預防突發事件的發生。

（2）監測預警：加油站應配備必要的監測設備，如火災報警器、可燃氣體檢測儀等，實時監測加油站內的安全狀況。

（3）信息報告：一旦發現安全隱患或突發事件，應立即報告應急指揮部，并采取必要的應急措施。

第二章

1.火災應急預案

（1）火災報警：一旦發現火災，立即按下手動火災報警按鈕或撥打119火警電話，同時通知站長和應急指揮部。

（2）初期火災撲救：加油站員工應立即使用滅火器進行初期火災撲救。加油員應立即停止加油作業，并疏散周圍車輛和人員。安保人員應立即攜帶滅火器趕赴火場，進行滅火。

（3）人員疏散：疏散人員應沿安全通道有序撤離，不得乘坐電梯。疏散到安全地帶后，應清點人數，并向應急指揮部報告。

（4）現場警戒：安保人員應立即設置警戒線，禁止無關人員進入火災現場，確保滅火工作的順利進行。

（5）配合救援：一旦火勢無法控制，應立即請求外部救援力量支援，并積極配合救援工作。

2.爆炸應急預案

（1）爆炸報警：一旦發生爆炸，立即撥打110和119報警電話，同時通知站長和應急指揮部。

（2）人員疏散：所有人員應立即沿安全通道有序撤離，遠離爆炸現場。疏散到安全地帶后，應清點人數，并向應急指揮部報告。

（3）現場警戒：安保人員應立即設置警戒線，禁止無關人員進入爆炸現場，防止次生事故發生。

（4）傷員救治：發現傷員后，應立即進行初步救治，并送往醫院治療。

（5）配合救援：請求外部救援力量支援，并積極配合救援工作。

3.化學品泄漏應急預案

（1）泄漏報警：一旦發現化學品泄漏，立即通知站長和應急指揮部，并疏散周圍人員。

（2）泄漏控制：使用吸附材料或覆蓋材料控制泄漏范圍，防止泄漏物擴散。

（3）人員疏散：疏散人員應沿上風向撤離，避免接觸泄漏物。疏散到安全地帶后，應清點人數，并向應急指揮部報告。

（4）環境監測：對泄漏現場進行環境監測，確保泄漏物不會對環境造成污染。

（5）配合救援：請求外部救援力量支援，并積極配合救援工作。

4.盜竊應急預案

（1）盜竊報警：一旦發現盜竊事件，立即撥打110報警電話，并通知站長和應急指揮部。

（2）現場控制：安保人員應立即趕赴現場，控制盜竊現場，并保護現場證據。

（3）人員疏散：疏散無關人員，避免干擾現場控制工作。

（4）協助調查：積極配合公安機關進行盜竊事件的調查處理。

（5）安全檢查：加強加油站內的安全檢查，防止類似事件再次發生。

5.自然災害應急預案

（1）地震應急預案：

地震發生時，所有人員應立即躲在堅固的桌子下或墻角，保護頭部。地震停止后，應立即疏散到空曠地帶，并清點人數，向應急指揮部報告。

（2）洪水應急預案：

洪水來臨前，應立即將易受潮的設備和物資轉移到高處。洪水發生時，應立即疏散人員，并轉移到安全地帶。洪水過后，應檢查設施設備，確保安全運行。

（3）臺風應急預案：

臺風來臨前，應關閉加油站門窗，固定易被風吹走的物品。臺風發生時，應避免外出，并躲在室內安全地帶。臺風過后，應檢查設施設備，確保安全運行。

第三章

1.應急物資準備

（1）滅火器材：加油站應配備足夠的滅火器，包括干粉滅火器、泡沫滅火器等，并定期檢查滅火器的有效期和壓力，確保其處于良好狀態。滅火器應放置在易于取用的位置，并明確標識使用方法。

（2）泄漏處理物資：加油站應配備吸附棉、吸附墊、防化服、手套、護目鏡等泄漏處理物資，并定期檢查其數量和質量，確保其處于可用狀態。泄漏處理物資應放置在易于取用的位置，并明確標識使用方法。

（3）急救用品：加油站應配備急救箱，包括創可貼、消毒液、紗布、繃帶等急救用品，并定期檢查其數量和有效期，確保其處于可用狀態。急救箱應放置在易于取用的位置，并明確標識使用方法。

（4）通訊設備：加油站應配備對講機、手機等通訊設備，并確保其處于良好狀態，以便在突發事件發生時能夠及時傳遞信息。

（5）照明設備：加油站應配備應急照明燈，并確保其在斷電時能夠正常使用，以便在突發事件發生時能夠提供照明。

2.應急培訓與演練

（1）應急培訓：加油站應定期對員工進行應急培訓，包括火災撲救、泄漏處理、人員疏散、急救等方面的培訓，提高員工的應急處置能力。培訓內容應結合加油站的實際情況，并注重實際操作演練。

（2）應急演練：加油站應定期進行應急演練，包括火災演練、泄漏演練、盜竊演練、自然災害演練等，檢驗應急預案的有效性和員工的應急處置能力。演練結束后，應進行總結評估，不斷完善應急預案。

（3）培訓記錄：加油站應建立應急培訓記錄，記錄每次培訓的時間、內容、參加人員、考核結果等信息，以便于跟蹤和管理。

3.應急值班制度

（1）值班安排：加油站應建立應急值班制度，明確值班人員的職責和工作流程。值班人員應24小時值守，確保能夠及時應對突發事件。

（2）信息傳遞：值班人員應密切關注加油站內的安全狀況，一旦發現安全隱患或突發事件，應立即報告站長和應急指揮部，并采取必要的應急措施。

（3）交接班制度：值班人員應認真做好交接班記錄，將當班期間的安全狀況、應急處置情況等信息詳細記錄，并確保交接班工作的順利進行。

4.外部救援聯絡

（1）救援單位信息：加油站應建立外部救援單位信息庫，包括消防隊、醫院、公安機關等救援單位的聯系方式和地址，并確保信息的準確性。

（2）報警流程：加油站應制定明確的報警流程，包括火警、急救、盜竊等不同事件的報警方式和聯系方式，確保在突發事件發生時能夠及時報警。

（3）配合救援：加油站應積極配合外部救援力量進行應急處置工作，提供必要的現場信息和協助救援行動。

第四章

1.信息報告與發布

（1）內部報告：一旦發生突發事件，現場人員應立即向站長報告，站長應立即向應急指揮部報告。應急指揮部應根據事件性質和嚴重程度，決定是否啟動應急預案，并及時向上級主管部門報告。

（2）外部報告：根據事件性質和嚴重程度，加油站應向消防隊、醫院、公安機關等外部救援單位報告，并請求支援。同時，應向當地政府相關部門報告事件情況。

（3）信息發布：加油站應通過公告、廣播等方式，及時向員工和顧客發布事件信息和應急處置情況，避免恐慌和誤解。信息發布應真實、準確、及時，避免發布不實信息。

2.后期處置與恢復

（1）事件調查：突發事件處置完畢后，加油站應組織相關部門對事件進行調查，查明事件原因，并形成調查報告。調查報告應包括事件經過、原因分析、責任認定等內容。

（2）善后處理：加油站應做好善后處理工作，包括傷員救治、財產損失評估、環境清理等。對受影響的員工和顧客，應給予必要的幫助和補償。

（3）設施恢復：突發事件處置完畢后，加油站應組織維修人員對受損設施進行修復，確保設施設備恢復正常運行。修復過程中，應加強安全管理，防止次生事故發生。

（4）心理疏導：對受突發事件影響的員工，應進行心理疏導，幫助他們緩解心理壓力，恢復正常工作狀態。

3.評估與改進

（1）應急預案評估：加油站應定期對應急預案進行評估，評估內容包括預案的完整性、可操作性、有效性等。評估結果應形成評估報告，并作為改進預案的依據。

（2）應急處置評估：突發事件處置完畢后，加油站應組織相關部門對應急處置過程進行評估，評估內容包括響應速度、處置效果、協同配合等。評估結果應形成評估報告，并作為改進應急處置工作的依據。

（3）持續改進：根據應急預案評估和應急處置評估的結果，加油站應不斷完善應急預案，改進應急處置工作，提高應急處置能力。持續改進應作為加油站安全管理的長期任務，常抓不懈。

第五章

1.責任追究

（1）責任認定：在突發事件處置過程中，如果出現失職、瀆職行為，加油站應立即進行調查，查明責任人，并根據事件的嚴重程度和責任人的過錯，進行相應的責任追究。

（2）處理措施：對責任人的處理措施包括但不限于批評教育、經濟處罰、降職降級、解除勞動合同等。處理措施應依據相關法律法規和加油站的管理制度，做到公平公正。

（3）警示教育：對責任人進行處理的同時，應進行警示教育，防止類似事件再次發生。警示教育應結合事件的教訓，對全體員工進行通報，提高全體員工的安全意識和責任感。

2.獎勵與表彰

（1）獎勵條件：在突發事件處置過程中，如果出現表現突出的個人或集體，加油站應給予獎勵和表彰。獎勵條件包括但不限于勇敢救災、保護他人安全、防止事態擴大等。

（2）獎勵方式：獎勵方式包括但不限于物質獎勵、精神獎勵、榮譽稱號等。獎勵方式應根據獎勵條件，結合加油站的管理制度，進行合理設置。

（3）表彰宣傳：對獲得獎勵的個人或集體，加油站應進行表彰宣傳，樹立榜樣，激勵全體員工學習先進，提高應急處置能力。

3.宣傳教育與監督

（1）安全教育：加油站應定期對員工進行安全教育，提高員工的安全意識。安全教育內容應包括安全生產法律法規、加油站安全管理制度、應急處置知識等。

（2）宣傳普及：加油站應通過多種形式，向員工和顧客宣傳安全知識，提高社會公眾的安全意識。宣傳形式包括但不限于宣傳欄、廣播、宣傳冊等。

（3）監督檢查：加油站應建立安全監督檢查制度，定期對加油站內的安全狀況進行監督檢查，發現問題及時整改。監督檢查應覆蓋所有安全環節，確保安全管理制度的落實。

第六章

1.應急預案管理

（1）預案編制與修訂：加油站應指定專人負責應急預案的編制和修訂工作。預案編制應結合加油站的實際情況，并參考相關法律法規和行業標準。預案修訂應根據實際情況和演練評估結果，定期進行，確保預案的實用性和有效性。

（2）預案備案：加油站應將應急預案報送當地安全生產監督管理部門備案。備案時應提供完整的預案文本和相關信息。

（3）預案培訓：加油站應定期對員工進行應急預案培訓，確保員工熟悉預案內容，并能夠按照預案要求進行應急處置。

2.應急隊伍建設

（1）隊伍組建：加油站應組建應急隊伍，包括現場處置組、后勤保障組、通訊聯絡組等。應急隊伍應涵蓋加油站內的所有崗位，確保能夠應對各類突發事件。

（2）隊伍培訓：應急隊伍應定期進行培訓，提高應急處置能力。培訓內容應包括應急處置技能、協同配合、心理疏導等。

（3）隊伍演練：應急隊伍應定期進行演練，檢驗隊伍的應急處置能力。演練內容應結合加油站的實際情況，并模擬各類突發事件。

3.應急保障措施

（1）經費保障：加油站應設立應急保障資金，用于應急物資的購置、應急演練、應急處置等。應急保障資金應納入加油站的安全費用預算，確保資金的落實。

（2）物資保障：加油站應配備充足的應急物資，包括滅火器材、泄漏處理物資、急救用品、通訊設備、照明設備等。應急物資應定期檢查，確保其處于可用狀態。

（3）技術保障：加油站應建立應急技術支持體系，與消防隊、醫院、公安機關等外部救援單位建立聯系，確保在突發事件發生時能夠獲得技術支持。

第七章

1.應急預案的更新與完善

（1）定期評審：加油站應每年至少對應急預案進行一次評審，評估預案的適用性、有效性和完整性。評審應由站長組織，并邀請相關部門和人員參加。

（2）根據實際情況調整：如果加油站發生重大變化，如規模擴大、設備更新、工藝改變等，應立即對應急預案進行調整，確保預案與加油站的實際情況相符。

（3）根據演練和實際事件反饋調整：每次應急演練或實際突發事件處置后，應總結經驗教訓，對應急預案進行修訂和完善，提高預案的實用性和有效性。

2.應急預案的宣傳與培訓

（1）全員培訓：加油站應定期對所有員工進行應急預案培訓，確保每位員工都了解預案內容，并知道在突發事件發生時應該怎么做。培訓應結合實際案例，提高員工的應急處置意識和能力。

（2）重點培訓：對加油站的關鍵崗位人員，如站長、加油員、安保人員、維修人員等，應進行重點培訓，提高他們的應急處置能力和指揮協調能力。

（3）宣傳到位：加油站應通過多種形式，如宣傳欄、廣播、宣傳冊等，向員工和顧客宣傳應急預案，提高他們的安全意識和自救互救能力。

3.應急預案的監督與檢查

（1）內部監督：加油站應建立應急預案監督機制，由站長負責，定期對應急預案的執行情況進行監督，確保預案得到有效落實。

（2）外部檢查：加油站應接受當地安全生產監督管理部門的監督檢查，對應急預案的編制、執行、管理等情況進行評估，并根據檢查結果進行整改。

（3）持續改進：通過內部監督和外部檢查，發現應急預案存在的問題和不足，及時進行整改和改進，不斷提高應急預案的質量和水平。

第八章

1.應急預案的適用性分析

（1）風險評估：加油站應定期進行風險評估，識別加油站內可能存在的各類風險，如火災、爆炸、泄漏、盜竊、自然災害等，并評估風險發生的可能性和影響程度。風險評估結果應作為應急預案編制和修訂的重要依據。

（2）適用性評估：根據風險評估結果，評估現有應急預案的適用性，確定預案是否能夠有效應對已識別的風險。如果預案不能有效應對已識別的風險，應立即進行修訂。

（3）情景模擬：加油站應定期進行情景模擬，模擬各類突發事件的發生過程，評估預案在模擬情景下的有效性和可操作性。情景模擬結果應作為應急預案修訂的重要依據。

2.應急預案的可操作性評估

（1）響應流程評估：評估應急預案中的響應流程是否清晰、簡潔、易懂，是否能夠指導員工在突發事件發生時迅速采取正確的行動。如果流程不清晰或不合理，應進行簡化或調整。

（2）資源配備評估：評估應急預案中規定的應急資源，如滅火器材、泄漏處理物資、急救用品、通訊設備、照明設備等，是否充足、完好，是否能夠滿足應急處置的需求。如果資源不足或不完好，應立即補充或維修。

（3）人員能力評估：評估應急預案中規定的應急隊伍，如現場處置組、后勤保障組、通訊聯絡組等，是否能夠有效應對突發事件。如果人員能力不足，應加強培訓或調整人員配置。

3.應急預案的動態管理

（1）建立應急預案管理檔案：加油站應建立應急預案管理檔案，記錄預案的編制、修訂、培訓、演練、評估、監督等所有相關信息，確保預案管理的規范化和系統化。

（2）實行動態調整：根據加油站的安全狀況、外部環境的變化、應急預案的評估結果等，及時對預案進行調整和更新，確保預案的實用性和有效性。

（3）定期更新：加油站應至少每三年對應急預案進行一次全面修訂，并根據實際情況進行動態調整，確保預案始終能夠有效應對各類突發事件。

第九章

1.應急預案與加油站日常安全管理

（1）融入日常管理：應急預案不是孤立存在的，它應該融入到加油站的日常安全管理體系中。日常安全管理中要時刻體現應急預案的要求，比如安全檢查要檢查應急預案的落實情況，設備維護要確保應急處置設備完好等。

（2）日常演練：除了專門的應急演練，日常操作中也可以穿插一些應急演練的元素，比如模擬油槍突然著火，讓員工練習使用滅火器；模擬油罐泄漏，讓員工練習關閉閥門和疏散等。這樣可以讓員工在平時就熟悉應急處置流程。

（3）安全文化建設：要通過日常的安全教育和宣傳，營造濃厚的安全文化氛圍，讓每位員工都認識到安全的重要性，自覺遵守安全規章制度，主動參與到應急管理中。

2.應急預案與其他相關預案的銜接

（1）與地方政府預案銜接：加油站應了解并熟悉當地政府制定的各類應急預案，如消防應急預案、防汛應急預案、抗震應急預案等，并確保加油站的應急預案與這些預案相銜接。在突發事件發生時，能夠及時融入地方政府的應急響應體系。

（2）與周邊單位預案銜接：加油站應與周邊單位，如學校、醫院、商場等，建立應急聯動機制，互相學習對方的應急預案，并開展聯合演練，提高協同應對突發事件的能力。

（3）與上級單位預案銜接：如果加油站隸屬于某個上級單位，應確保加油站的應急預案與上級單位的應急預案相銜接，在突發事件發生時，能夠服從上級單位的統一指揮和調度。

3.應急預案的保密與公開

（1）核心內容保密：應急預案中的一些核心內容，如應急資源的具體位置、聯系方式、關鍵人員的聯系方式等，需要保密，防止被不法分子利用，造成危害。

（2）基本流程公開：應急預案中的一些基本流程，如火災報警流程、人員疏散流程等，可以公開，向員工和顧客宣傳，提高他們的安全意識和自救互救能力。

（3）信息公開原則：應急預案的保密與公開要遵循統一的原則，既要確保安全，又要方便員工和顧客了解必要的安全信息。具體哪些內容需要保密，哪些內容可以公開，應由加油站根據實際情況確定。

第十章

1.應急預案的