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文檔簡介

綜合管理寫作試題及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.計劃工作的核心是()A.確定目標B.確定計劃的前提條件C.決策D.確定可供選擇的方案2.管理者在進行決策時要有整體思想,統籌兼顧,全面安排。這體現的是哪個決策原則的要求()A.系統原則B.信息原則C.預測原則D.反饋原則3.組織的主體是()A.技術B.資產C.人員D.信息4.最早提出管理職能概念的是()A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.韋伯5.管理寬度與管理層次之間的關系是()A.正比例關系B.無比例關系C.結構比例關系D.反比例關系6.為完成計劃而對組織分工協作關系所做的整體安排屬于管理的哪項職能()A.計劃B.組織C.領導D.控制7.管理者在進行績效評估時,首先應建立一套明確的()A.指標體系B.信息系統C.反饋機制D.預算制度8.對企業的生產經營活動進行監督、檢查、發現偏差、采取糾正措施等活動屬于管理的()A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能9.下列屬于定性決策方法的是()A.頭腦風暴法B.樂觀決策法C.悲觀決策法D.折衷決策法10.組織中管理者監督、指導、激勵下屬完成任務,實現組織目標的職能被稱為()A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:1.C2.A3.C4.B5.D6.B7.A8.D9.A10.C多項選擇題(每題2分,共10題)1.古典管理理論的主要代表人物有()A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.韋伯E.馬斯洛2.計劃工作的基本特征有()A.目的性B.主導性C.普遍性D.經濟性E.實踐性3.組織變革的外部動因包括()A.宏觀社會經濟環境的變化B.科技進步的影響C.環境資源的影響D.競爭觀念的改變E.全球化4.下列屬于定性決策方法的有()A.頭腦風暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法5.有效溝通的障礙包括()A.語言障礙B.信息含糊C.等級差別D.環境混亂E.溝通方式選擇不當6.領導的作用主要體現在()A.指揮作用B.激勵作用C.協調作用D.控制作用E.組織作用7.控制的基本過程包括()A.制定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.調整計劃E.反饋信息8.下列屬于組織文化的特征的有()A.民族性B.無形與有形性C.軟約束性D.連續性E.創新性9.組織設計的影響因素有()A.戰略B.環境C.技術D.規模E.發展階段10.激勵的作用有()A.有助于激發和調動員工的積極性B.有助于將員工的個人目標與組織目標統一起來C.有助于增強組織的凝聚力D.有助于促進組織內部各組成部分的協調統一E.有助于提高員工的素質答案:1.ABD2.ABCD3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABC7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題(每題2分,共10題)1.管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。()2.戰略計劃的任務就是描述組織目前的狀況。()3.管理寬度越大,需要的管理人員越多,管理人員之間的協調工作越難做。()4.領導可以越級指揮下級,也可以越級檢查工作;下級可以越級反映情況,也可以越級請示。()5.控制工作僅僅是上級主管人員或主要是中層主管人員的職責。()6.組織文化的核心是組織價值觀。()7.決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。()8.激勵的起點是人的動機。()9.溝通渠道可分為正式溝通與非正式溝通。()10.組織變革的阻力是消極的,應該堅決予以杜絕。()答案:1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.×簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理的含義。答案:管理是對組織的管理,組織是管理的載體。管理是一項有目的的活動,即為了實現組織的目標。管理是由一系列活動構成的。管理是一個追求有效的過程。管理的實質是協調。2.簡述組織工作的基本原則。答案:目標統一原則;分工協作原則;有效跨度原則;責權對等原則;統一指揮原則;集權與分權相結合原則;精干高效原則;穩定性與適應性相結合原則;均衡性原則。3.簡述領導的影響力來源。答案:職位權力:法定權、獎賞權、懲罰權。個人權力:感召權,建立在領導者個人的品質、魅力、經歷、背景等基礎上;專長權,源于領導者擁有的專門知識或特殊技能。4.簡述控制的作用。答案:控制是完成計劃的重要保障;控制是提高組織效率的有效手段;控制是使組織適應環境的重要保障;控制是管理創新的催化劑;控制有助于使組織活動趨于協調一致。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何提高決策的科學性。答案:要準確收集信息,確保信息全面真實。運用科學方法,如定量分析與定性分析結合。充分發揮群體智慧,讓不同人員參與。做好風險評估,提前制定應對措施。還要有反饋機制,根據實施情況調整完善決策。2.探討如何有效激勵員工。答案:了解員工需求,提供個性化激勵。物質激勵與精神激勵相結合,如獎金與表彰。設置合理目標,讓員工看到努力成果。營造良好工作氛圍,增強歸屬感。給予員工成長機會,如培訓與晉升通道。3.談談組織文化對企業發展的重要性。答案:能增強企業凝聚力,讓員工有共同價值觀和目標。塑造企業形象,提升企業美譽度。引導員工行為,規范工作方式。激勵員工創新,營造

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