目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u一、編制說明1、編制依據2、編制原則二、概述1、項目概況2、項目特點三、施工組織設計1、施工部署2、施工進度計劃安排3、施工質量保證措施4勞動力計劃四、拆除工程1、拆除工程準備2、土建、裝飾、水電拆除施工要求3、安全技術措施4、環境保護管理措施附表一平圖布置圖附表二施工進度計劃一、編制說明長樂職業中專學校實訓中心1#樓工程項目及附屬配套工程（施工）1.2長樂職業中專學校實訓中心1#樓工程項目及附屬配套工程（施工）的各專業施工圖紙、招標文件的答疑、澄清、修改、補充通知等內容。1.3根據國家安全生產法、建筑法和地方有關的規定。1.4依據設計文件要求，在施工過程中執行以下標準：規范標準名稱1建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20132建筑工程施工質量評價標準GB/T50375-20163混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20154建筑節能工程施工質量驗收標準GB50411-20195砌體結構工程施工質量驗收規范GB50203-20116屋面工程質量驗收規范GB50207-20127地下防水工程質量驗收規范GB50208-20118建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-20189智能建筑工程質量驗收規范GB50339-2013建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2018鋼結構工程施工質量驗收標準GB50205-2020建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2010建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2016建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2015電梯工程施工質量驗收規范GB50310-2002建設工程文件歸檔管理規范G50328-2014鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-2012鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-2016建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2012鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2014建筑變形測量規范JGJ8-2016建筑樁基技術規范JGJ94-2008地下工程防水技術規范GB50108-2008建筑工程抗浮技術標準JGJ476-219屋面工程技術規范GB50345-2012工程測量標準(附條文說明)GB50026-2020建筑施工組織設計規范GB/T50502-2009人民防空工程施工及驗收規范GB50134-2004建筑邊坡工程技術規范GB50330-2013大體積混凝土施工標準GB50496-2018混凝土強度檢驗評定標準GB/T20107-2010普通砼拌合物性能試驗方法標準GB/T50080-2016建筑結構檢測技術標準GB/T50344-2019建筑基坑工程監測技術標準GB50497-2019建筑基坑支護技術規程JGJ120-2012建筑施工模板安全技術規范JGJ162-2008混凝土結構后錨固技術規程JGJ145-2013回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23-2011建筑防水工程現場檢測技術規范JGJ/T299-2013外墻保溫工程技術標準JGJ144-2019建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2011大型塔式起重機混凝土基礎工程技術規程JGJ/T301-2013福建省建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規程DBJ/T13-318-2019地下工程滲漏治理技術規程JGJ/T212-2010早期推定混凝土強度試驗方法標準JGJ/T15-2021混凝土中鋼筋檢測技術規程JGJ/T152-2019安全防范工程技術標準GB50348-2018建筑施工安全技術統一規范GB50870-2013建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規程JGJ215-2010建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術JGJ196-2010施工現場機械設備檢查技術規程JGJ160-2016建筑施工升降設備設施檢驗標準JGJ305-2013施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011綠色建筑評價標準GB/T50378-2014福建省綠色建筑工程驗收標準DBJ13-298-2018福建省建筑節能工程施工質量驗收規程DBJ/T13-83-2013如上述標準及規范要求有出入則以最新版本和較嚴格者為準。2、編制原則認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程序。遵循建筑施工工藝及施工技術規程，堅持合理的施工順序、流向和施工方法。組織有節奏、均衡和連續流水施工，使資源配置得到優化。科學安排夏季、雨季施工項目，確保施工全過程的均衡性和連續性。充分利用先進的施工機械和設備，擴大機械施工范圍，提高工程機械化施工的效率。科學合理地確定施工方案；嚴格遵守施工程序和進行質量控制，確保安全施工；努力縮短工期，合理降低工程成本。二、概述1、項目概況序號項目內容1工程名稱長樂職業中專學校實訓中心1#樓工程項目及附屬配套工程（施工）2工程地址福建省福州市長樂區；3建設單位招標人：福建省長樂職業中專學校業主單位：福建省長樂職業中專學校4招標代理機構福州市建設工程管理有限公司5資金來源及落實情況財政撥款，已落實。6建筑規模實訓中心1#樓建筑面積14000平方米，建筑占地面積2300平方米。項目總投資估算8560萬元7招標范圍和內容項目對長樂職業中專學校實訓中心1#樓工程項目及附屬配套工程進行建設，建設內容包括實訓中心1#樓及校區消防改造、綠化、給排水、電氣等室外配套工程，具體以招標人提供的工程量清單為準，招標圖紙為依據；。8計劃工期總工期為360天，定額工期/個日歷天（適用于國家或我省對工期有規定的項目）；其中各關鍵節點的工期要求為（如果有）2023年7月31日前完成±0.00以下基礎工程、9月30日前完成主體結構工程；12月31日前完成外立面工程（含落架）；2024年3月1日前完成裝飾裝修、水電安裝及附屬配套工程；9質量標準符合《工程施工質量驗收規范》合格標準。10安全文明目標爭創“福建省建筑施工安全生產標準化示范工地”。2、項目特點本招標項目長樂職業中專學校實訓中心1#樓工程項目及附屬配套工程（施工）已由福州市長樂區發展和改革局以長發改基【2022】135號批準建設，建設單位為福建省長樂職業中專學校，建設資金來源財政撥款，招標人為福建省長樂職業中專學校，委托的招標代理單位為福州市建設工程管理有限公司。本項目工程類別：房屋建筑工程；總投資估算約8560萬元。施工組織設計1、施工部署1、項目施工總目標和指標及管理方案全面貫徹執行公司《質量、環境和職業健康安全管理手冊》，確保項目部較好地實現公司的管理方針。在質量、環境和職業健康安全方針的框架內制定目標和指標，結合項目實際，并體現持續改進的要求。在設定目標和指標時考慮以下幾個方面：1.工程施工有關法律、法規及其他要求；2.辨識出的危險源、環境因素和風險評價結果；3.可選擇的技術方案；4.經濟狀況、運行和生產要求的可行性；5.來自上級主管部門和其它相關方的要求。確定的目標和指標應能夠：1.實現對過程的控制，降低直至消除不合格；2.降低風險級別或控制風險；3.突出對事故的預防。項目部根據環境、職業健康安全管理體系的要求，制定環境和職業健康安全管理方案，管理方案包括以下內容：1.明確要實現的目標和指標，并為實現目標和指標提供保證；2.可行的方法措施、技術手段；3.明確開始和完成的時間或進度要求；4.明確實施和檢查的責任部門或崗位；5.必要時的預算經費；1.1工期目標（進度目標）總工期或計劃開（竣）工日期為總工期為360日歷天。1.2質量目標。1.3安全生產目標完善安全措施，提高安全意識，減少和控制危害及事故，確保安全、文明達標。杜絕重傷和死亡事故，年輕傷事故頻率控制在12‰以內，確保安全生產。1.4文明施工目標爭創“福建省建筑施工安全生產標準化示范工地”。1.5環保目標遵守市政府和有關部門對施工場地交通、環衛和施工噪音等管理規定，并按相關審批手續，采取積極有效的措施，有效做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制、防火控制、固體廢棄物控制，做好環境保護，確保實現不污染城市道路、夜間施工不擾民、無煙塵施工、不排放有毒氣體。1.6成本目標通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝，在合理范圍內最大限度降低成本。加強成本核算，把成本控制在承包價之內，爭取略有盈余。1.7服務目標信守合同，認真協調各有關方面的關系，接受業主、監理和質量監部門對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督；積極履行總包義務，為其他分包單位（業主指定分包的專業分包單位）提供便利，做好與其他安裝裝飾等專業配合工作；工程完工后積極履行工程保修義務，顧客滿意率平均達到90%。2、項目負責人部的設立和崗位管理職責為了工程施工進行科學規范的管理，做到統一指揮分級負責，工地成立工程項目部，本工程實行項目負責人負責制管理，項目負責人受公司法人代表委托全面管理工程質量、工期、安全、經濟、文明施工等項工作。2.1施工組機構設置現場施工管理人員（共13人），具體人員如下：1.項目負責人：1人，具備二級建筑工程專業注冊建造師執業資格，并具備有效的安全生產考核合格證書(B證)。2.施工技術負責人：1人，具備土建（或建筑）相關專業的中級工程師及以上技術職稱。3.施工員：2人，其中(1)房屋建筑工程類專業：1人，具備相應崗位證；(2)設備安裝工程類專業：1人，具備相應崗位證；4.安全員：2人并持有建設行政主管部門核發的合格有效的安全生產考核合格證書C證；5.材料員：1人，具備相應崗位證；6.質量員（質檢員）：1人，具備相應崗位證；7.機械員（機管員）：1人，具備相應崗位證；8.試驗員：1人，具備相應崗位證；9.勞務員：1人，具備相應崗位證；2.2項目部管理崗位職責序號崗位職責1項目負責人1.根據工程的工期及質量特點以及施工現場周邊的環境，充分發揮組織機構和各職能人員的作用，落實質量、安全、工期、文明施工各項責任制。2.認真履行項目工程管理職責，對工程質量不合格項目及施工安全事故的發生負全面責任。3.組織制訂項目質量、安全、工期、文明施工等項目的具體實施細則，落實質量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執行情況。4.制訂項目工程的質量、安全及工期和文明施工的技術保證措施，并組織實施。5.采用科學管理，加強工藝操作、工藝流程的質量控制管理，組織本工程質量攻關的活動，積極開展QC活動，不斷提高工程質量水平。6.對項目各專業班組職工進行思想教育和愛崗敬業的職業道德教育。7.協調項目部各有關人員的配合工作使各項工作有條不紊地進行，確保各項目標達到預期的目的。2項目技術負責人項目技術負責人作為項目的質量控制及管理的執行者，對整個工程的質量工作全面管理，從質量保證計劃的編制到質量保證體系的設置、運轉等，均由項目技術負責人負責。1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規定、規范和技術質量管理制度。2.貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。4..負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。5.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。6.負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。7.負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。3質量員1.負責工程質量的檢驗、監督、檢查，并對檢驗核定的結果負責。2.堅持原則，秉公辦事，嚴格執行工藝規程，其工作不受生產進度和行政領導的影響，有權越級反映質量問題；3.參與制定過程檢驗和試驗計劃，監督施工生產過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢”制，發現問題及時反映。4.建立質量臺帳，協助施工員做好質量內業資料和建檔工作。5.搞好質量檢驗中的統計工作。6.負責質量檢測器具使用管理。7.認真填寫質量檢驗、監督過程中各種記錄，并整理、編目，負責工程質保資料的檢查、審核。8.協助并參加各種質量檢查、質量審核及其分析會，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。4材料員1.對工程使用材料按計劃進行采購，對材料的質量、數量進行驗收，確保工程所用的材料的質量符合要求。2.做好材料進出場、使用的記錄，配合試驗員的材料檢測工作，配合施工員、班組對材料的使用，配合安全員做好材料的現場堆放，確保材料堆放整齊有序。3.對施工中因材料質量問題引起的工程質量事故，負主要責任。5專業施工員1.對項目施工工序管理負責，嚴格執行工藝規程和工序管理制度。2.負責對現場進行勘察，對現場水、電、道路、臨時設施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據。3.參與編制施工組織設計(施工方案)、作業指導書。4.負責向班組作技術、安全、質量交底，下達施工任務并檢查施工任務、質量目標完成情況。5.負責施工測量定位、放線、沉降觀測、技術復核、隱蔽驗收。6.熟悉施工標準、規范、規程，并嚴格執行；負責工程圖紙、設計變更、建安規程、規范、標準圖集的使用管理；負責設計變更洽商和標識。7.明確關鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續監控；負責處理施工方案更改事宜。8.負責對工程設備、施工工序、分項分部工程進行標識、記錄及其標識物的管理。9.參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質量評定，負責工程設備、施工工序狀態的標識。10.負責施工過程不合格品的標識記錄、隔離并報有關部門和人員；11.制定成品保護措施計劃，發現問題及時提出整改要求，規定整改措施，明確責任和期限。12.負責測量器具的使用管理。13.認真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目。6安全員1.檢查、監督施工現場貫徹安全規程和落實安全技術措施。2.發現安全技術措施不落實，違章指揮、冒險作業，對危及人身安全的隱患，職業病危害嚴重時，有權直接向施工現場提出修正意見，發出《隱患通知書》限期改正，或令其暫停作業立即改正，施工現場必須接受監督、檢查，按期落實整改。3.對違反政策、法令，忽視安全措施，冒險蠻干又不聽勸告，不接受監督檢查的生產指揮人員，有權向企業上級部門報告，向當地政府安全監察站反映。4.有權對安全、文明生產做出顯著成績的班組和個人，提出物質獎勵的建議意見。5.負責項目部的安全內業資料編制與整理。6.負責與勞務公司的對接，做好農民工工資的管理。7.負責項目施工現場的安全、文明施工布置、檢查，負責對項目動態監管辦法中的《實體工程安全及文明施工》相關扣分點進行分解，并實時跟蹤落實。8.負責落實各項安全文明施工隱患的整改落實工作，并對整改的效果進行復查，直至合格并反饋為止，開展項目的定期與專項安全檢查。9.參與專項方案的編寫與校對工作，配合項目部其他人員做好相關工作。10.完成各級領導臨時交辦的各項工作。7機管員1.負責宣傳貫徹國家、省、市有關安全生產的法律、法規、規范、標準及管理規定，做好機械設備管理、維修、保養工作，確保性能良好，安全裝置齊全完好，靈敏可靠。2.負責編制垂直運輸機械設備的裝、拆安全施工組織設計、驗收工作，并監督實施。3.配合有關部門對機操工進行“十安”作業（清潔、堅固、潤滑、調整、防腐）、安全技術操作、遵章守紀的教育、培訓考核。4.經常對機械設備進行安全檢查，發生隱患及時排除，禁止機械設備帶病運轉。5.禁止無有效證件的人員操作機械設備，制止違章作業，違章指揮。參與有關工傷事故調查、分析，并提出整改措施。8預算員1.對工程已完成的項目進行統計，向項目部、公司匯報工程進展，分析將要施工的工程量、材料用量、勞務要求和機械設備需用量，為工作計劃作好準備。2.做好工程的成本計劃和核算工作。協同施工員對計劃執行情況進行檢查，及時調整，并向項目負責人反饋計劃完成情況，對施工成本、工期完成起參謀指導作用。9試驗員1.嚴格按照現行國家和行業標準、規范的有關規定進行取樣，取樣的頻率和數量要符合標準的要求。2.履行《監視和測量裝置控制程序》、《產品的監視和測量控制程序》中相應職責，實現工程質量、環境、職業健康安全目標。3.根據施工圖紙中工程數量編制試驗計劃，在施工中按照施工情況進行落實。4.對砂、石、水泥、粉煤灰、磨細礦渣粉、外加劑及現場混凝土試件的制作，按規定的取樣數量進行送檢。5.負責鋼筋、預應力鋼筋（絲），鋼筋接頭、錨具、夾具、連接器、波紋管及防水材料的取樣和送檢。6.負責項目試驗儀器的管理、周期檢定和標識。7.對已留取的試樣做好標識，標記包括工程名稱及部位、規格型號、取樣日期等內容，在試樣送檢前填寫試驗委托單，委托單內容和試樣標記相符。8.及時收集、填寫、統計、分析、總結、傳遞、保管試驗資料，定期匯總上報。9.配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。10.配合做好其它相關工作。10資料員1.負責圖紙、文件和資料的收發及保管。2.及時檢查各項記錄的填寫情況，確保各項記錄真實、齊全、完整，并符合公司管理體系的要求。3.收集管理體系運行和施工過程中的各種資料，并按規定及時上報。3、項目管理總體安排1.本工程擬以專業分為：土建、裝飾裝修、景觀、水電、消防、暖通等七個專業施工隊，分別負責各專業的施工任務(每個施工隊配施工隊長、內外業施工員、現場工長和各專業施工班組)。2.本工程的施工重點是基礎工程、現澆主體結構工程，應把它作為施工過程的關注焦點，必須集中公司及項目部的力量，從技術、勞力、材料、資金、機械等方面給予優先保證，做到同心協力、全力以赴，保證施工順利進行。3.1施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規律。因此，采用平行流水立體交叉作業，遵守“先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質量。3.1任務劃分根據本工程特點，成立現場項目負責人部，由項目負責人部統一指揮安排施工，工程擬同時組織施工，一切工序必須根據項目部安排的綜合進度計劃合理穿插作業，采用工段平行施工和工段內部分進行流水施工方法。2、施工進度計劃安排2.1施工進度計劃安排總工期為360日歷工程首先以采購和前期手續辦理為主線在主體結構施工完成后以裝飾裝修施工為主線水電設備安裝工程及室外工程在此期間穿插施工裝飾裝修施工完成后以工程調試和驗收為主線進度控制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合理制定周期，確保施工安全。其中各關鍵節點的工期要求為2023年9月30日前完成本項目建筑主體結構工程施工工作；施工進度計劃具體詳附圖）2.2施工進度計劃編制內容施工階段進度計劃的動態控制，是一個循環漸進的過程，在施工進度度劃執行過程中實行每周、月正式集結，項目負責人經常地、定期地收集現場施工進度信息，畫出前鋒線，并不斷地將實際進度與計劃進度進行比較，首先分析產生偏差的原因，并系統地分析對后續工作產生的影響，在此基礎上提出修改措施，保證項目最終按預計工期實現。施工進度計劃動態控制的主要任務，一是準確、及時、全面、系統地收集、整理、分板進度執行過程中的有關資料，明確地反映施工進度狀況，進行必要的檢查和監督；二是通過施工進度計劃的執行情況，為計劃的調整以及如何加強進度控制提供必要的依據。2.3、進度計劃風險分析和控制措施1、工期目標的分級管理，本工程工期目標分三級管理，即總目標、階段性目標、短期目標，由公司本部監控。階段性目標由項目負責人直接管理；短期目標為周日作業計劃，各專業隊長管理。2、階段性計劃的監控：根據各階段控制目標按專業工種進行目標分解，建立進度控制檢查制度，落實進度控制，檢查調整方式方法。定期舉行進度協調會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。建立以公司總部、項目負責人、技術負責人、作業隊長、施工工班組為基礎的多級計劃執行體系，使施工計劃的每個節點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查以制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。3、制定項目責任制、簽訂責任狀。從項目副經理、專業工程師到作業班組分別制定各自的責任制，簽訂責任狀。定期按計劃目標進行考核，獎優罰劣。5、計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員的共同目標，通過項目調度會和各級生產會進行目標交底。使管理層和作業層協調一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。6、短期計劃的監控采取多種形式的施工計劃：采取行之有效的分步作業計劃，分步作業計劃是確保總計劃實施的重要方法，根據土建施工、材料、設備供應等情況，將總進度計劃分解為月、周、日分步作業計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。3、施工質量保證措施1、制度保證（1）質量會診制：在項目內部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質量會診表，質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量，并對發生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結，提出解決措施，預控下一期不再發生同樣的問題。同時，質量部對各層同一分項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析，做出統計分析圖表，進一步發現問題變化趨勢，以便更好地克服質量通病。（2）標牌管理體現在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區域。現場管理人員如發現某段施工質量有問題，可立即根據標牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現高標準、高質量的目標。2、技術保證（1）收到圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發現的問題匯總；參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。（2）編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。（3）根據工程實際情況，積極推廣“四新”技術。（4）組織管理人員學習創優經驗，提高管理人員的質量、技術意識。（5）每兩周組織一次由項目經理部和配屬隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。3、采購物資質量保證物資部負責物資統一采購、供應與管理，并根據質量標準和公司物資《采購手冊》，（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。（2）物資部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，項目經理部對分供方實行動態管理。定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，將不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強計量檢測，采購的物資（包括分供方采購的物資）構配件，應根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求按質量策劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。4、試驗保證（1）根據工程質量要求，項目經理部設置專門的試驗室和試驗員負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構件需按規范要求取樣試驗，合格后方可使用。同時，項目經理部加強計量管理。（2）據工程需求，項目配備相應精度的檢驗和試驗設備。（3）對于進入工地現場的所有檢驗、試驗設備，必須貼上標識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設備使用。（4）檢驗、試驗設備設專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、試驗設備建立使用臺帳。（5）所有正在使用的檢驗、試驗設備，必須按操作規程操作，并正確讀數，防止因使用不當造成計量數據有誤的現象發生，從而避免造成質量隱患。6、過程控制保證嚴格按照工程質量管理制度進行質量管理，尤其嚴格執行《三檢制度》，并且我們已經形成了一套成熟的完整的質量過程管理體系，詳見下圖：質量過程管理體系圖7、事后會診保證每一施工段或每一工序施工后，由項目經理或施工項目技術負責人帶領，組織項目經理部和分包相關人員進行質量會診，發現施工出現的問題，安排專人及時處理并作出總結，形成文字材料，并及時下發給總承包和分承包相關人員，避免以后分項施工中再出現相同或類似問題，現項目部已經形成了完整、科學的質量會診制度。四、拆除工程1、拆除工程施工準備1.拆除工程的有關圖紙和資料要齊全。2.拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料齊全。3.建設單位應做好影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷工作。4.在拆除作業前應全面了解拆除工程的圖紙和資料進行實地勘踏。5.當拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產生危險時，必須采取相應的保護措施。6.在拆除作業前，應檢查建筑內各類管線情況，確認全部切斷后方可施工。7.在拆除工程作業中，發現不明物體，應停止施工，采取相應的應急措施，保護現場并應及時向有關人員及部門報告。2、土建、裝飾、水電拆除施工要求2.1輕質砌塊隔墻拆除(1)施工流程搭設腳手架→剔除面層材料→拆除砌塊磚→清運垃圾(2)施工方法1)根據需要搭設腳手架。2)使用鑿子和鐵錘剔除面層材料，要自上而下，自左而右進行。在拆除時，安排一名工人向石膏板澆水，防止揚塵。3)當面層材料剔除后，先自左向右拆除最上面的一層砌塊，然后再拆除下一排砌塊。嚴禁在墻體上開鑿洞口，推倒墻體。拆除下來的砌塊要輕拿輕放，整齊碼放。4)拆除后的面層垃圾統一裝入編織袋中，扎口封嚴，清運出現場。2.2原裝飾面磚拆除剔除前要預先濕潤，以防揚塵。主要工具為扁釬、鋼絲刷、手提打磨機。剔除由一面墻的上方開始，從左至右，向下剔鑿，注意用力要輕，以免震動結構墻體。2.3門窗拆除要先用鋼釬剔出門窗框固定點，然后采用氣割具將門窗與固定點分離。拆除下的門窗將交業主安排。2.4電氣線路及設備拆除施工2.4.1拆前準備工作(1)現場電氣專業負責人與甲方負責人進行對每個樓各層拆與不拆的電氣線路、配電設備、弱電終端設備等其它電氣項目全面核對清楚，并做好記錄，把不拆除及保留繼續用電的線路及設備部分，并采用金屬或專用絕緣板材料加包裝的方式保護，安排專人貼上“有電危險”的標識，把拆除線路的供電要先停電，在徹底解除所要拆除線路，用絕緣膠布包扎好后并掛上“線路禁止使用”標識。(2)總配電箱(柜)已把需要斷電線路全部解除后，把拆除的電線、電纜沿橋架慢慢順到箱(柜)的外側。把目前還要用電所要使用的電箱(柜)做好安全保護措施。(3)為達到安全管理用電，現場保留有電的箱(柜)上鎖，并貼上標識，安排好專人看管。(4)把拆除的配電箱、燈具、電線、電纜及其它設備交回到現場所指定碼放的庫房。拆除其他專業系統管線及設備由專業負責人到場做好確認工作。(5)電氣負責人在施工前進行對班組拆除的技術交底工作，并要強調施工人員不得任意拆卸其他專業項目設備，不亂拆，不亂咬，不得有破壞性及不拆除的線路設備。2.4.2主要機具(1)大剪、手錘、鋼鋸、鏨子、活扳子、管鉗、電工刀。(2)滑輪、麻繩、高凳、滅火器、絕緣手套、工具袋、工具箱等。2.4.3作業條件(1)根據現場裝修圖的施工范圍，設計圖的改造各系統的要求，勘察現場拆除范圍及走向和具體路線。(2)依據改造的系統，把電氣系統的管線、設備安裝部位核對清楚。2.4.4拆除工藝(1)拆除工藝流程：停電→斷電→設備保護→主干線路→電器設備→橋架、管線→回收庫房(2)停電1)同甲方專業負責人把所要拆除的線路，要保留及暫時使用線路貼好標識，把層箱、柜進行回路拉閘驗電后對停電出線回路每相采用BVR-4mm2軟線兩端搭接對地放電，以防線路中剩余電流接觸人體放電。(3)斷電2)把停完電的箱、柜內的進出回路用套筒搬手或改錐拆下來，用膠布把拆下來裸露的線端包扎實，防止電線、電纜從用電的箱、柜內倒出時，碰在開關上端相線端子上，或裸露的銅排上引起人體觸電及斷路事故。3)把不停電的回路干線、箱、柜貼上“有電危險”的標識，并把箱、柜內的使用開關掛上“禁止拉閘”標識，防止非專業人員進入亂接、亂拆、亂拉閘，造成其它經濟損失。(4)設備保護1)分布在樓層有電的配電箱（柜）由專人的看管，保留用電不拆除電箱、柜，非專業人員在鄰近施工時，先由電工責任人把箱(柜)周邊做好安全保護措施后，才能進行施工。2)各層分部在公共區及房間內的留用器具及設備，嵌入式或明裝的設備采用包裝方式，用木材或金屬材料做成護罩對被保物進行固定保護。(5)主干線路1)經現場勘察，暫保留主進線電源，由總箱引出回路全部拆除。2)穿管的電線、電纜實在抽不出來的，把富余線頭在管根部留出150mm長再一相一相前斷分別用膠布包扎好，把拆下的電纜、電線盤成卷綁扎好便于搬運。(6)電器設備1)頂面及墻面的電器設備趕在裝飾土建未拆除之前完成，把頂部的嵌入格柵熒光燈、管吊式日光燈、吸頂燈、花燈、嵌入筒燈、煙感、廣播設備及墻面的燈具、開關、插座、電話、網絡插座、消防手報要完好無損的拆下來。拆除工作每組不得少于三人，兩人每人一個人字梯，一人托住被拆器具，一人卸固定件，一個在下面接物，三人要做好互配工作。把拆下來的器具明露的線頭用膠布分開綁扎好。2)配箱、柜拆除的體積大、分量較重，拆除每組不得少于四人。墻面暗裝箱要先拆下箱門臉及二層板，再拆內盤芯。明裝箱兩人托住箱體一人打開門直接拆下固定件。(7)橋架、管線1)待土建把吊頂面及龍骨拆除后，電工在把管及橋架內的線纜全部拆除后再可進行拆橋架及管路。橋架拆除必須四人配合，兩人在梯上拆，兩人在下接物。每拆一段橋架長度不得超過2米，鋼管不得超過6米，因拆除物過長，當高處作業人員托住過重物體由于用力不便，很容易連人帶物一起摔下來。(8)回收庫房1)現場存放庫房先用腳手架搭設碼放存貨架，把拆下來的電器具甲方還需要使用分類碼放在貨架上，并做好記錄。2.5安全防范措施(1)電工必須持證上崗。學徒工和其它非持證電工，必須在持證電工的監護和指導下操作。(2)了解崗位責任區域內的供電線路及電氣設備的性能。(3)電工上崗，必須正確穿戴合格的勞動防護用品，如絕緣鞋、工作服。必要時還應戴安全帽，系安全帶及其它防護用品。(4)任何電氣線路、設備未經本人驗電以前一律視為有電，不準觸及。需接觸操作時，應切斷該處電源，并經驗電（對電容性設施還應放電）確認，方能接觸作業。(5)電器或線路拆除后，把可能有電的線頭必須用電工絕緣膠布包扎好。(6)高空作業用梯必須牢固可靠，梯子長短應適合工作需要，在光滑地面使用時，要有防滑措施。在水泥地面上使用時，應裝橡皮墊，禁止下列情況：1)站在梯子上的最高層工作；2)梯上有人工作時移動梯子；3)全身的重心超過梯子范圍以外；3.6成品保護(1)甲方要繼續使用的器具拆下來得即時歸回庫房碼放保存。(2)現場建筑物內保留使用的設備，在施工范圍的要加設防護罩保護。3、安全技術措施3.1高空作業一般要求（1）施工前，項目部應組織相關人員編制相應的施工方案，經項目技術負責人初審后報送公司安全質量部門審核，最后經企業技術負責人審批后方可實施；（2）高空作業的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工方案。高空作業的設施、設備，必須在施工前進行檢查，確認其完好，方能投入使用。（3）單位工程施工應建立相應的責任制。施工前，逐級進行安全教育