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文檔簡介

北京奧體南區3#地項目綠色施工組織管理機構及職責中建三局建設工程股份有限公司北京奧體南區3#地項目經理部二〇一二年六月

一、綠色施工管理體系1、企業綠色施工管理組織機構為保證項目順利開展綠色施工管理工作，確保將本工程創成“住房和城鄉建設部綠色施工科技示范工程”，公司成立了以總經理湯才坤為組長，副總經理趙虎軍為副組長，公司相關部門負責人及項目班子成員為組員的“創建工作領導小組”，明確了工作要求和職責。2、項目綠色施工管理組織機構項目部成立了以項目經理趙曈為組長的“綠色施工管理小組”，建立了綠色施工管理體系，明確了項目主要管理人員及相關部門的工作職責。具體的管理體系詳見“綠色施工體系示意圖”。項目管理小組綠色施工管理體系示意圖企業領導小組項目管理小組綠色施工管理體系示意圖企業領導小組二、崗位責任項目經理①項目經理為綠色施工第一責任人，負責制定綠色施工目標、獎罰制度；②負責對全體職工進行綠色施工交底，并指定綠色施工管理人員和監督人員；③負責落實綠色施工專項經費。項目書記①負責綠色施工的宣傳管理；②負責綠色施工的驗收接待工作；③負責對全體職工執行綠色施工相關制度情況進行考核、評比。項目技術負責①負責制定綠色施工技術措施、“四節一環保”指標，對現場進行整體規劃；②負責對全體職工進行綠色施工相關知識培訓、測評；③負責綠色施工新技術、新設備、新材料與新工藝的研究與應用；④負責對綠色施工各階段工作進行總結，推廣成功經驗。項目生產經理①負責對項目管理人員、施工班組長進行綠色施工技術交底；②負責落實項目部制定的各項綠色施工措施；③負責組織一線工人參加綠色施工相關活動。商務經理負責進行綠色施工成本核算、“四節措施”經濟效益分析；質量總監①負責對工程綠色節能材料（產品）質量、施工質量進行嚴格控制；②推行國家新的施工工藝和驗收標準，加強過程質量控制。安全總監①對現場危險源進行動態識別分析，重點監控重大危險源；②貫徹國家及地方的有關工程安全與文明施工規范。技術部①負責綠色施工的策劃、分段總結及改進推廣工作；②負責綠色施工示范工程的過程數據的分析、處理，提出階段性的分析報告；③負責綠色施工成果的總結與申報。工程部①負責綠色施工實施方案具體措施的落實；②過程中收集現場第一手資料，提出建設性的改進意見；③持續監控綠色施工措施的運行效果，及時向綠色施工管理小組反饋。動力部①負責按照水電布置方案進行管線的敷設、計量器具的安裝；②對現場臨水、臨電設施進行日常巡查及維護工作；③定期對各類計量器具的數據進行收集。物資部①負責綠色節能材料供應商檔案庫的建立與動態維護；②組織材料進場的驗收；③負責物資消耗、進出場數據的收集與分析。商務部負責綠色施工經濟效益的分析，質檢部①原材料的取樣送檢以及結果反饋；②負責施工質量過程的動態監控，施工質量的自查驗收；③負責施工質保資料的收集。安全部①負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；②負責項目職業健康安全管

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