




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
如何提高執行力戰略制定的再漂亮,沒有執行力也是空談。執行力才能帶來績效,才能發揮戰略的威力,才能讓企業有更強的競爭力。2025LOGOH
ERE匯報人:XXXX時間:XXXXHowtoimproveexecutionCONTENTS目錄01.02.03.什么是執行力執行模式步驟結束語PART0NE01ADDYOURTITLEHERE什么是執行力01什么是執行力大部分比較通俗地理解就是“執行并完成任務的能力”。比較學院化的理解就是“執行并實現企業既定戰略目標的能力”。什么是執行力?不折不扣的拿到成果執行力就是:任務≠
成果↓走過程↓找借口↓負習慣↓主動↓做結果↓正習慣01什么是執行力執行力最本質的內涵就是一個字做為什么要做?怎么去做?和誰去做?怎么樣才能做到更好?怎么……這些延伸的問題都是根據目標確定以后來延伸思考的!執行力就是知行合一,“說”與“做”一致。做了≠做到做了×100=0分做到了×1=100分01什么是執行力行動是果實,而言語只是樹葉。含義:行動才會結果,如沒有行動計劃做得再好也是枉然。行動第一,成敗第二。含義:行動:下定決心就立刻行動,成敗:謀事在人,成事在天。成果慣性慣性成果:自上往下重復、重復、重復……反復重復就會形成慣性。執行第一:如果完成任務,就會原諒下屬,就不會為成果有無價值負責任。那么走過程到位,就無形中培養了團隊任務慣性。反則就能無形中培養團隊成果慣性。01什么是執行力輸入標題中國工農紅軍是世界上公認的生命力最強、最偉大的軍隊,繼爾發展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰斗力而著稱于世!中國工農紅軍是世界上公認的生命力最強、最偉大的軍隊,繼爾發展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰斗力而著稱于世!輸入標題他們為什么會成功?一個共同的特點就是他們有著卓越的執行力。他們為什么會成功?一個共同的特點就是他們有著卓越的執行力。他們為什么會成功?一個共同的特點就是他們有著卓越的執行力。PARTTWO02ADDYOURTITLEHERE執行模式步驟02執行模式步驟一、挑選執行人二、明確成果三、明確期限四、建立使命和理念五、成功最有效的方式六、自上往下的敬具制度,領導大還是制度大七、三大原則八、按成功的方式來思考問題九、產品營銷組合02執行模式步驟一、挑選執行人信守承諾(用生命堅決捍衛)承諾。成果導向(沒有任何借口)堅決執行。絕不言敗(不折不扣的執行到底)拿到成果,絕不拋棄,不放棄。禁止借口入內!沒有任何借口!含義:工作中沒有借口,生活中沒有借口,失敗沒有借口,成功不屬于那些尋找借口的人。02執行模式步驟二、明確成果明確(清晰的)目標的可行性與合理性。亮化(數字)期限、日期、時間。挑戰(稍高)的目標,才能拿到預期的成果。三、明確期限沒期限的成果,要么滯后執行,要么重復要求。精準—小時分鐘收縮—期限提前:期限決定的團隊的效率習慣確認—杜絕借口(書面、承諾、公布于眾)制定措施:a、合理安排適合的工作崗位;b、嚴格執行獎罰措施02執行模式步驟速度第一,完美第二含義:時機很重要,不能因為追求完美再失去時機,在不失時機的同時做到盡善盡美。措施有力,執行有力。人的問題。人員得力措施問題。措施得力獎懲問題。獎懲得力不要改變和下降既定的成果,而要增加有力可行的措施。02執行模式步驟四、建立使命和理念使命為什么存在——賺錢只是結果,不是根本的目的和意義。使命感是一個人和一個單位存在的理由和持續發展的源動力。使命是凝聚眾人最崇高,最神圣的理由。我們必須明確為什么而工作為客戶創造價值。為同仁搭建平臺創造利益。為公司的持續擴大發展而帶來收益。為自己目標創造更輝煌的價值。為社會做出貢獻。02執行模式步驟五人際圈子:圈子決定能量—能量決定平臺—平臺決定成就焦點:焦點利眾—眾人成全—焦點利己—眾人破壞六領導的權力大—制度的權力小領導的權力小—制度的權力大核心領導者對制度沒有敬畏感,制度力就沒有權威性,就沒有神圣感。七僵化—優化—固化用好特殊人才拿下一個能人比拿下一百普通人更有執行的推動力。成功最有效的方式自上往下的敬具制度三大原則02執行模式步驟八、按成功的方式來思考問題期望—信念—態度—行為—成果你的成果正事你內心的期望。期望就會左右你的結果。性格決定了一個人的命運。一個人的習慣決定一個人的性格。一個人的思想決定了一個人的行為。意識思維決定了一個人的行為踏入成功的第一步你的成果是什么確定的目標是一個讓自己增值的目標。02執行模式步驟人有什么樣的思考方式就有什么樣的人生?人的情緒主要根源于自己的信念以及他對生活情景的評價與解釋的不同。事情的前因對該事情的信念結果人為什么會消極?破壞性的批評,害怕承擔責任。消極論斷,批評別人,驗證自我。破壞性的批評:對人不對事,增加人的內疚感,有條件的愛。樹立積極的態度和信念,信念就是牢固的觀念。人的行為都是按照習慣而行事,信念的力量之所以巨大是因為人的行為都是按照自己的大腦對事物看法有一般性的觀念轉化為牢固的信念。一般經過兩大基本途徑:不斷的被重復、重復、重復……不斷的被驗證、驗證、驗證……02執行模式步驟產品營銷組合挑明星品牌—聚焦傳播挑利潤品牌—聚焦獨特挑防御品牌—聚焦競爭產品營銷組合挑戰略品牌—聚焦領先挑體驗品牌—聚焦客源挑饋贈品牌—聚焦心智產品營銷組合將少量的不同透過資源的聚焦持續的放大就會得以與眾不同。將百分之十的不同放大百分之十就會有百分百的不同。產品營銷組合產品要進行角色的分工,進行交配組合戰役才能取得全面的勝利。PARTTHREE03ADDYOURTITLEHERE結束語03結束語——美國著名心理學家威廉·詹姆士“播下一個動作,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婦科病例分析:從痛經到急腹癥的診斷與治療
- 呼吸科氣管切開疑難病例討論
- 髖關節骨折的護理常規
- 初中生命與健康知識精講
- 學前教育核心體系解析
- 預防艾滋病安全教育課件
- 死亡病例討論制度專題培訓
- 順德英語說課課件
- 項鏈說課課件
- 城鎮污水管網建設工程風險管理方案
- HG-T20678-2023《化工設備襯里鋼殼設計標準》
- 初中數學分層作業設計論文
- 中小學校長管理案例
- 《電力設施治安安全風險等級和安全防護要求》
- 工程項目部安全生產治本攻堅三年行動實施方案
- 四川建筑安全員-C證考試(專職安全員)題庫及答案
- 光伏驗收報告
- 職業倦怠量表MBI-HSS
- 學校桌椅采購投標方案
- 盤扣式外腳手架施工方案
- 初中數學目錄(浙教版)
評論
0/150
提交評論