年終評優活動策劃方案一、活動背景在競爭日益激烈的市場環境下，為了激勵員工的工作積極性和創造力，表彰優秀員工的突出貢獻，樹立榜樣，特舉辦本次年終評優活動。通過公平、公正、公開的評選，選拔出在工作業績、團隊協作、創新能力等方面表現卓越的員工，給予獎勵和榮譽，同時也為公司的發展注入新的動力。二、活動目的1.激勵員工積極進取，提高工作效率和質量，為公司創造更大的價值。2.表彰優秀員工，樹立榜樣，傳播正能量，營造良好的企業文化氛圍。3.加強團隊凝聚力和員工之間的交流與合作，促進公司整體發展。4.為員工提供展示自我的平臺，增強員工的歸屬感和忠誠度。三、活動主題“卓越成就夢想，榜樣引領未來”四、活動時間[具體活動時間，如：20XX年X月X日20XX年X月X日]五、參與人員公司全體員工六、評選標準1.工作業績（40分）完成年度工作任務指標情況，包括銷售額、利潤、項目進度等。工作成果對公司業務發展的貢獻程度，如開拓新市場、提高產品質量、降低成本等。2.團隊協作（30分）與團隊成員溝通協作的能力，是否積極配合他人完成工作任務。在團隊中發揮的作用，如協調資源、解決團隊沖突、提升團隊整體績效等。3.創新能力（15分）提出創新性的工作思路、方法或建議，并取得實際效果。在技術、管理、營銷等方面的創新成果，為公司帶來新的發展機遇。4.職業素養（15分）遵守公司規章制度，工作態度認真負責，具有高度的敬業精神。具備良好的職業道德和職業操守，誠實守信，保守公司機密。七、評選流程1.提名階段（[提名開始時間][提名截止時間]）各部門負責人根據評選標準，推薦本部門符合條件的員工作為候選人，填寫《年終評優候選人推薦表》，詳細說明推薦理由及候選人的主要業績、表現等情況。員工本人也可自薦，填寫自薦表，提交給所在部門負責人。2.初審階段（[初審開始時間][初審截止時間]）人力資源部對各部門提交的候選人資料進行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人名單。對于資料不完整或不符合要求的候選人，通知其所在部門補充完善資料。3.評審階段（[評審開始時間][評審截止時間]）成立評審委員會，由公司高層領導、各部門負責人及員工代表組成。評審委員會對初審通過的候選人進行綜合評審，通過查閱資料、聽取匯報、現場答辯等方式，全面了解候選人的工作表現和業績情況。評審委員會成員根據評選標準，對候選人進行打分，計算出每位候選人的綜合得分。4.公示階段（[公示開始時間][公示截止時間]）根據評審結果，確定擬獲獎人員名單，并在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受全體員工的監督，如有異議，可向人力資源部提出申訴，人力資源部將進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。5.表彰階段（[表彰時間]）召開年終總結大會，對獲獎員工進行表彰，頒發榮譽證書和獎金。邀請獲獎員工代表發言，分享工作經驗和心得，激勵全體員工向榜樣學習。八、獎項設置1.優秀員工獎（[X]名）榮譽證書獎金[X]元2.團隊協作獎（[X]個團隊）榮譽獎牌團隊獎金[X]元3.創新獎（[X]名）榮譽證書獎金[X]元4.特別貢獻獎（[X]名）榮譽證書獎金[X]元九、活動預算1.榮譽證書及獎牌制作費用：[X]元2.獎金：[X]元3.活動場地布置費用：[X]元4.宣傳費用：[X]元5.其他費用：[X]元總預算：[X]元十、活動宣傳1.內部宣傳在公司內部公告欄張貼活動通知，介紹活動目的、時間、流程、評選標準及獎項設置等內容。利用公司內部郵件系統向全體員工發送活動通知，鼓勵員工積極參與。在公司內部會議上，由領導向員工傳達活動信息，動員員工踴躍提名和參與評選。2.外部宣傳在公司官方網站、微信公眾號等平臺發布活動相關信息，展示公司對員工的重視和關懷，提升公司形象。邀請媒體對活動進行報道，擴大活動影響力。十一、活動組織與實施1.成立活動籌備小組，負責活動的策劃、組織、協調和實施工作。小組成員包括人力資源部、行政部、財務部等相關部門人員。2.明確各成員的職責分工，確保活動各項工作有序進行。3.提前做好活動所需物資的準備工作，如榮譽證書、獎牌、獎金、活動場地布置材料等。4.在活動實施過程中，嚴格按照活動流程和評選標準進行操作，確保評選結果公平、公正、公開。5.加強活動現場的組織和管理，維護好秩序，確保活動順利進行。十二、注意事項1.評選過程要堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照評選標準進行操作，確保評選結果真實可靠。2.各部門負責人要認真組織好本部門的提名和推薦工作，積極配合人力資源部做好評選工作。3.員工在評選過程中要秉持客觀、公正的態度，不得弄虛作假、拉票賄選等違規行為。如有發現，將取消其評選資格，并給予相應的