應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)方案一、引言應(yīng)急管理是國(guó)家治理體系和治理能力的重要組成部分，對(duì)于保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。為了進(jìn)一步提升應(yīng)急管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，特制定本應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)方案。二、行業(yè)背景隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類突發(fā)事件呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性和高頻次的特點(diǎn)。自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為有效應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力，構(gòu)建科學(xué)、高效、協(xié)同的應(yīng)急管理體系成為當(dāng)務(wù)之急。三、活動(dòng)目標(biāo)1.完善應(yīng)急管理組織體系，明確各部門應(yīng)急管理職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同配合。2.建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，確保應(yīng)急物資充足、完好、可及時(shí)調(diào)配。4.提升應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。5.強(qiáng)化公眾應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，營(yíng)造全社會(huì)共同參與應(yīng)急管理的良好氛圍。四、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟（一）組織體系建設(shè)（第12個(gè)月）1.成立應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。2.明確各部門應(yīng)急管理職責(zé)，制定部門應(yīng)急管理工作手冊(cè)，細(xì)化工作流程和任務(wù)分工。3.建立應(yīng)急管理協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)同。（二）應(yīng)急預(yù)案完善（第34個(gè)月）1.全面梳理現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案，查找存在的問(wèn)題和不足，組織專家進(jìn)行評(píng)估論證。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案內(nèi)容涵蓋突發(fā)事件的預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，制定演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、方式、頻次和參與人員，通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理（第56個(gè)月）1.開(kāi)展應(yīng)急物資普查，摸清應(yīng)急物資底數(shù)，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單。2.根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，合理確定儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量和規(guī)格，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)備。3.建立應(yīng)急物資管理制度，規(guī)范應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用和更新等環(huán)節(jié)，確保應(yīng)急物資管理規(guī)范、有序。4.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，完善儲(chǔ)備庫(kù)的設(shè)施設(shè)備，提高應(yīng)急物資的存儲(chǔ)條件和管理水平。（四）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)（第78個(gè)月）1.組建各類應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍等。2.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急隊(duì)伍考核機(jī)制，對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)應(yīng)急隊(duì)伍積極履行職責(zé)。（五）公眾應(yīng)急教育（第910個(gè)月）1.制定公眾應(yīng)急教育計(jì)劃，明確教育內(nèi)容、方式和對(duì)象。2.開(kāi)展形式多樣的公眾應(yīng)急教育活動(dòng)，如舉辦應(yīng)急知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料、組織應(yīng)急演練等，普及應(yīng)急知識(shí)和技能，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。3.利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺(tái)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，擴(kuò)大公眾應(yīng)急教育的覆蓋面和影響力。（六）活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估（第1112個(gè)月）1.對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，梳理活動(dòng)取得的成效和存在的問(wèn)題。2.組織專家對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)建議和措施。3.根據(jù)總結(jié)和評(píng)估結(jié)果，制定下一步應(yīng)急管理工作計(jì)劃，持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門要高度重視應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。（二）強(qiáng)化資金保障合理安排應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保活動(dòng)所需的各項(xiàng)費(fèi)用得到有效保障。（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)充分利用各種媒體，廣泛宣傳應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義和工作成效，營(yíng)造良好的輿論氛圍。六、結(jié)語(yǔ)通過(guò)實(shí)施本應(yīng)急管理創(chuàng)建活動(dòng)方案，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和