




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
宿州廣告公司策劃方案一、行業(yè)背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,廣告行業(yè)在宿州地區(qū)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。企業(yè)對(duì)于廣告宣傳的需求日益增長(zhǎng),希望通過有效的廣告策劃來提升品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售、塑造企業(yè)形象。宿州廣告公司面臨著廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了在市場(chǎng)中脫穎而出,我們需要制定一套全面、專業(yè)且具有針對(duì)性的策劃方案。二、目標(biāo)市場(chǎng)分析1.宿州地區(qū)企業(yè)分布制造業(yè):宿州擁有一定數(shù)量的制造業(yè)企業(yè),如紡織、建材、機(jī)械制造等。這些企業(yè)注重產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,對(duì)廣告宣傳有一定需求,希望通過廣告提升產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。服務(wù)業(yè):包括餐飲、酒店、旅游、金融等行業(yè)。服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要通過廣告吸引客戶,提升品牌形象。零售業(yè):宿州的零售業(yè)發(fā)展迅速,各類商場(chǎng)、超市、專賣店眾多。零售企業(yè)需要通過廣告促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者,增加銷售額。2.目標(biāo)客戶需求品牌建設(shè):企業(yè)希望通過廣告打造獨(dú)特的品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。產(chǎn)品推廣:推廣新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度和銷售量。促銷活動(dòng):策劃各類促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)。形象塑造:塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象,增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的信任感。3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:宿州本地有一些廣告公司,它們?cè)诒镜厥袌?chǎng)有一定的客戶基礎(chǔ)和知名度。分析它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出差異化競(jìng)爭(zhēng)的方向。外來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:一些大型廣告公司在宿州設(shè)立分支機(jī)構(gòu),它們具有較強(qiáng)的品牌影響力和專業(yè)實(shí)力。了解它們的競(jìng)爭(zhēng)策略,制定應(yīng)對(duì)措施。三、公司定位與目標(biāo)1.公司定位專業(yè)的廣告策劃與執(zhí)行機(jī)構(gòu),為宿州地區(qū)企業(yè)提供全方位的廣告服務(wù)。以創(chuàng)意為核心,以客戶需求為導(dǎo)向,打造具有影響力的廣告作品。2.目標(biāo)設(shè)定在未來一年內(nèi),成為宿州地區(qū)廣告行業(yè)的領(lǐng)先品牌,提高市場(chǎng)占有率。為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的廣告服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo),提升客戶滿意度。培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的廣告團(tuán)隊(duì)。四、服務(wù)內(nèi)容與模塊1.品牌策劃品牌定位:深入了解客戶企業(yè)和產(chǎn)品,確定品牌的核心價(jià)值和定位。品牌形象設(shè)計(jì):包括品牌標(biāo)志、品牌色彩、品牌口號(hào)等視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。品牌傳播策略:制定品牌傳播計(jì)劃,選擇合適的傳播渠道和方式。2.廣告創(chuàng)意創(chuàng)意概念生成:根據(jù)品牌定位和廣告目標(biāo),提出富有創(chuàng)意的廣告概念。廣告腳本撰寫:撰寫吸引人的廣告腳本,包括畫面描述、臺(tái)詞、音樂等。廣告設(shè)計(jì)制作:制作高質(zhì)量的廣告海報(bào)、宣傳單頁、視頻廣告等。3.媒體投放媒體分析:分析宿州地區(qū)各類媒體的特點(diǎn)和受眾群體,選擇合適的媒體進(jìn)行投放。媒體計(jì)劃制定:制定詳細(xì)的媒體投放計(jì)劃,包括投放時(shí)間、投放頻率、投放預(yù)算等。媒體投放執(zhí)行與監(jiān)測(cè):負(fù)責(zé)廣告在選定媒體上的投放執(zhí)行,并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)投放效果,及時(shí)調(diào)整投放策略。4.活動(dòng)策劃活動(dòng)創(chuàng)意策劃:策劃各類營(yíng)銷活動(dòng),如新品發(fā)布會(huì)、促銷活動(dòng)、公益活動(dòng)等。活動(dòng)執(zhí)行:負(fù)責(zé)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置、人員組織、流程安排等執(zhí)行工作。活動(dòng)效果評(píng)估:對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)活動(dòng)提供參考。5.營(yíng)銷策劃市場(chǎng)調(diào)研:深入了解宿州地區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。營(yíng)銷策略制定:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定適合客戶企業(yè)的營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。營(yíng)銷方案執(zhí)行與調(diào)整:負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案的執(zhí)行,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。五、工作流程與規(guī)范1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段客戶溝通:與客戶進(jìn)行深入溝通,了解客戶需求和廣告目標(biāo)。項(xiàng)目立項(xiàng):成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。項(xiàng)目計(jì)劃制定:制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃,包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、預(yù)算分配等。2.策劃創(chuàng)意階段市場(chǎng)調(diào)研:收集相關(guān)市場(chǎng)信息,為策劃創(chuàng)意提供依據(jù)。策劃方案撰寫:根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,撰寫策劃方案和廣告創(chuàng)意。方案評(píng)審:組織內(nèi)部評(píng)審和客戶評(píng)審,對(duì)策劃方案和廣告創(chuàng)意進(jìn)行優(yōu)化。3.設(shè)計(jì)制作階段廣告設(shè)計(jì):根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的廣告創(chuàng)意,進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)制作。制作審核:對(duì)廣告設(shè)計(jì)制作成果進(jìn)行審核,確保質(zhì)量符合要求。樣稿交付:將審核通過的樣稿交付客戶確認(rèn)。4.媒體投放階段媒體選擇與談判:根據(jù)策劃方案,選擇合適的媒體進(jìn)行投放,并與媒體進(jìn)行談判。投放計(jì)劃制定:制定媒體投放計(jì)劃,明確投放時(shí)間、投放頻率、投放預(yù)算等。投放執(zhí)行與監(jiān)測(cè):按照投放計(jì)劃進(jìn)行廣告投放,并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)投放效果。投放效果評(píng)估:對(duì)媒體投放效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)投放提供參考。5.活動(dòng)執(zhí)行階段活動(dòng)策劃與準(zhǔn)備:策劃活動(dòng)方案,準(zhǔn)備活動(dòng)所需的物料、人員等。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置、人員組織、流程安排等執(zhí)行工作。活動(dòng)效果評(píng)估:對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)活動(dòng)提供參考。6.項(xiàng)目結(jié)案階段項(xiàng)目總結(jié):對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié),包括項(xiàng)目成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、客戶滿意度等。項(xiàng)目資料歸檔:將項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,建立項(xiàng)目檔案。客戶反饋與跟進(jìn):收集客戶反饋意見,對(duì)客戶提出的問題及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和解決。六、團(tuán)隊(duì)組建與管理1.團(tuán)隊(duì)組建招聘專業(yè)人才:招聘具有廣告策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體投放、活動(dòng)執(zhí)行等專業(yè)技能的人才。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。團(tuán)隊(duì)激勵(lì):建立合理的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。2.團(tuán)隊(duì)管理建立項(xiàng)目管理制度:明確項(xiàng)目流程和團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。加強(qiáng)溝通協(xié)作:建立良好的溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作。定期績(jī)效考核:對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期績(jī)效考核,激勵(lì)優(yōu)秀員工,淘汰不合格員工。七、預(yù)算規(guī)劃1.人員成本工資:包括策劃人員、創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員、媒體投放人員、活動(dòng)執(zhí)行人員等的工資。福利:包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.辦公成本場(chǎng)地租賃:租賃辦公場(chǎng)地的費(fèi)用。辦公設(shè)備購(gòu)置:購(gòu)置電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的費(fèi)用。辦公耗材:購(gòu)買紙張、墨盒、筆等辦公耗材的費(fèi)用。3.廣告制作成本設(shè)計(jì)費(fèi)用:支付給廣告設(shè)計(jì)公司或設(shè)計(jì)師的費(fèi)用。制作費(fèi)用:包括印刷、拍攝、后期制作等費(fèi)用。4.媒體投放成本媒體購(gòu)買費(fèi)用:支付給各類媒體的廣告投放費(fèi)用。監(jiān)測(cè)費(fèi)用:委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣告投放監(jiān)測(cè)的費(fèi)用。5.活動(dòng)策劃執(zhí)行成本活動(dòng)策劃費(fèi)用:支付給活動(dòng)策劃公司或策劃人員的費(fèi)用。活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用:包括場(chǎng)地布置、人員組織、物料采購(gòu)等費(fèi)用。6.其他成本差旅費(fèi):?jiǎn)T工因工作需要出差產(chǎn)生的費(fèi)用。業(yè)務(wù)招待費(fèi):與客戶溝通、洽談業(yè)務(wù)產(chǎn)生的招待費(fèi)用。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求變化:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策劃方案和服務(wù)內(nèi)容,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。2.創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)意不足:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意培訓(xùn),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新思維,定期組織創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。創(chuàng)意侵權(quán):建立嚴(yán)格的創(chuàng)意審核機(jī)制,確保廣告創(chuàng)意的原創(chuàng)性,避免侵權(quán)行為。3.媒體風(fēng)險(xiǎn)媒體政策變化:關(guān)注媒體政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整媒體投放策略,確保廣告投放的合法性和有效性。媒體價(jià)格波動(dòng):與媒體建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,爭(zhēng)取穩(wěn)定的媒體價(jià)格,同時(shí)關(guān)注媒體市場(chǎng)價(jià)格變化,適時(shí)調(diào)整投放預(yù)算。4.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目執(zhí)行不到位:建立項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理和控制,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利執(zhí)行。人員變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工忠誠(chéng)度培養(yǎng),降低人員變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響。九、總結(jié)本策劃方案旨在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小班節(jié)能活動(dòng)周活動(dòng)方案
- 巧用數(shù)字活動(dòng)方案
- 工匠精神培育活動(dòng)方案
- 展示匯報(bào)活動(dòng)方案
- 少工委活動(dòng)比賽活動(dòng)方案
- 小學(xué)詩詞書法活動(dòng)方案
- 少兒口才活動(dòng)方案
- 小額貸款公司策劃方案
- 布置生日自營(yíng)活動(dòng)方案
- 市集線下活動(dòng)方案
- 2023年人教版四4年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末解答質(zhì)量檢測(cè)試卷(含答案)
- 審計(jì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)題庫(kù)及答案(共341題)
- 野生艾草收購(gòu)合同范本
- PC工法樁專項(xiàng)施工方案-
- 老年人慢性病管理的最佳實(shí)踐
- 四川省成都市天府新區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題 (含答案解析)
- 如何提高深靜脈血栓預(yù)防措施規(guī)范落實(shí)率
- 尼曼-半導(dǎo)體物理與器件第十章
- 廣東省佛山市南海區(qū)三水區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末考試語文試題
- 武漢市法院系統(tǒng)招聘審判輔助人員筆試真題2022
- 啤酒專場(chǎng)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論