尋找榜樣活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)今社會(huì)，榜樣的力量對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及社會(huì)發(fā)展都具有不可忽視的重要作用。榜樣能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力，引領(lǐng)正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，為人們?cè)诿鎸?duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)提供精神支持和行動(dòng)示范。為了弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，特策劃此次“尋找榜樣”活動(dòng)，旨在挖掘身邊的優(yōu)秀人物，樹(shù)立榜樣標(biāo)桿，激勵(lì)全體人員向榜樣學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。二、活動(dòng)目標(biāo)1.發(fā)現(xiàn)并表彰在工作中表現(xiàn)卓越、具有突出貢獻(xiàn)的榜樣人物，樹(shù)立先進(jìn)典型。2.通過(guò)宣傳榜樣事跡，傳播正能量，激發(fā)全體人員的工作熱情和積極性，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。3.總結(jié)榜樣的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，為全體人員提供可借鑒的行為準(zhǔn)則和工作模式，提升整體工作績(jī)效。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、活動(dòng)對(duì)象[參與活動(dòng)的具體人員范圍，如公司全體員工、某部門員工等]五、活動(dòng)流程（一）活動(dòng)啟動(dòng)階段（第1周）1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、指導(dǎo)和決策。職責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展；對(duì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究和決策。2.制定活動(dòng)方案明確活動(dòng)的目的、意義、流程、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，形成詳細(xì)的活動(dòng)方案。職責(zé)：由活動(dòng)策劃小組負(fù)責(zé)制定，確保方案具有可操作性和指導(dǎo)性。3.召開(kāi)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議向全體人員介紹活動(dòng)的背景、目標(biāo)和流程，動(dòng)員大家積極參與。職責(zé)：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持會(huì)議，傳達(dá)活動(dòng)精神，激發(fā)員工參與熱情。（二）榜樣推薦階段（第23周）1.推薦方式部門推薦：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工作為榜樣候選人，填寫《榜樣候選人推薦表》，詳細(xì)說(shuō)明推薦理由和候選人的主要事跡。員工自薦：?jiǎn)T工本人認(rèn)為自己在工作中表現(xiàn)突出，符合榜樣評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的，可以向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組自薦，提交《榜樣候選人自薦表》及相關(guān)事跡材料。同事互薦：?jiǎn)T工之間相互發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣，填寫《榜樣候選人互薦表》，推薦理由和事跡說(shuō)明需真實(shí)、具體。2.材料收集活動(dòng)組織部門負(fù)責(zé)收集所有推薦表和事跡材料，對(duì)材料進(jìn)行初步整理和審核，確保材料完整、真實(shí)、有效。職責(zé)：對(duì)不符合要求的材料及時(shí)反饋給推薦人，要求補(bǔ)充或修正。（三）事跡展示階段（第4周）1.設(shè)立榜樣展示專區(qū)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等顯著位置設(shè)立“尋找榜樣”活動(dòng)展示專區(qū)，展示榜樣候選人的照片、姓名、部門、主要事跡等信息。職責(zé)：由宣傳部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制作展示專區(qū)內(nèi)容，確保展示效果清晰、美觀。2.開(kāi)展線上投票活動(dòng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)通投票通道，讓全體員工對(duì)榜樣候選人進(jìn)行投票，投票時(shí)間為[具體投票時(shí)間段]。職責(zé)：技術(shù)部門負(fù)責(zé)保障投票系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保投票過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。3.組織事跡分享會(huì)選取部分榜樣候選人，組織事跡分享會(huì)，讓他們?cè)跁?huì)上分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)歷程和心得體會(huì)。職責(zé)：活動(dòng)組織部門負(fù)責(zé)策劃和組織事跡分享會(huì)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工參加，營(yíng)造良好的交流氛圍。（四）綜合評(píng)審階段（第5周）1.成立評(píng)審委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家、員工代表等組成評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)榜樣候選人進(jìn)行綜合評(píng)審。職責(zé)：制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審流程，確保評(píng)審過(guò)程客觀、公正、公平。2.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)：在工作中取得顯著成績(jī)，完成重要任務(wù)，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。職業(yè)素養(yǎng)：具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。創(chuàng)新能力：在工作中勇于創(chuàng)新，提出新思路、新方法，推動(dòng)工作取得新突破。影響力：在公司內(nèi)部具有較高的知名度和影響力，能夠帶動(dòng)身邊的人共同進(jìn)步。3.評(píng)審流程評(píng)審委員會(huì)成員對(duì)榜樣候選人的推薦材料、投票結(jié)果、事跡分享會(huì)表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估。按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)候選人進(jìn)行打分，評(píng)選出[X]名榜樣人物。評(píng)審結(jié)果報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)階段（第6周）1.舉行表彰大會(huì)召開(kāi)“尋找榜樣”活動(dòng)表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的榜樣人物進(jìn)行隆重表彰。職責(zé)：活動(dòng)組織部門負(fù)責(zé)策劃和組織表彰大會(huì)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工參加，營(yíng)造熱烈的表彰氛圍。2.頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品為榜樣人物頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品設(shè)置可包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)獎(jiǎng)杯、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)等。職責(zé)：人力資源部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品，確保頒發(fā)過(guò)程規(guī)范、有序。3.宣傳推廣榜樣事跡通過(guò)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳榜樣人物的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大榜樣的影響力。職責(zé)：宣傳部門負(fù)責(zé)撰寫宣傳稿件，制作宣傳海報(bào)、視頻等，全方位展示榜樣風(fēng)采。（六）學(xué)習(xí)交流階段（長(zhǎng)期）1.組織榜樣經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)定期組織榜樣經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓榜樣人物與全體員工進(jìn)行面對(duì)面交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和方法。職責(zé)：活動(dòng)組織部門負(fù)責(zé)策劃和組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，鼓勵(lì)員工積極提問(wèn)，與榜樣人物互動(dòng)交流。2.開(kāi)展“學(xué)榜樣、促提升”活動(dòng)全體員工以榜樣為標(biāo)桿，對(duì)照自身工作，查找差距和不足，制定個(gè)人提升計(jì)劃，并在工作中積極踐行。職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促本部門員工開(kāi)展“學(xué)榜樣、促提升”活動(dòng)，定期檢查員工的提升計(jì)劃執(zhí)行情況。3.建立榜樣人才庫(kù)將榜樣人物納入公司人才庫(kù)，作為公司內(nèi)部培訓(xùn)、晉升、項(xiàng)目合作等方面的優(yōu)先考慮對(duì)象。職責(zé)：人力資源部門負(fù)責(zé)建立和管理榜樣人才庫(kù)，為公司人才發(fā)展提供有力支持。六、活動(dòng)預(yù)算1.宣傳費(fèi)用：[X]元，包括制作宣傳海報(bào)、視頻、內(nèi)部刊物等費(fèi)用。2.獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯、培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)等費(fèi)用。3.活動(dòng)組織費(fèi)用：[X]元，包括活動(dòng)策劃、會(huì)議組織、場(chǎng)地租賃等費(fèi)用。4.其他費(fèi)用：[X]元，用于應(yīng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的其他費(fèi)用支出?？傤A(yù)算：[X]元七、活動(dòng)評(píng)估1.設(shè)立評(píng)估指標(biāo)參與度：統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的參與人數(shù)、推薦表和自薦表的提交數(shù)量等，評(píng)估員工對(duì)活動(dòng)的參與熱情。榜樣影響力：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、員工反饋等方式，了解榜樣人物在公司內(nèi)部的知名度和影響力，以及對(duì)員工工作態(tài)度和行為的影響程度。工作績(jī)效提升：對(duì)比活動(dòng)前后公司整體工作績(jī)效指標(biāo)，如業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、客戶滿意度等，評(píng)估活動(dòng)對(duì)公司工作績(jī)效的提升效果。2.定期評(píng)估在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，定期對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整活動(dòng)方案?；顒?dòng)結(jié)束后，進(jìn)行全面的總結(jié)評(píng)估，撰寫活動(dòng)評(píng)估報(bào)告，為今后類似活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。八、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)評(píng)選過(guò)程要堅(jiān)持公