安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責

根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目副經(jīng)理

為分項安全責任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導各職能部室的安全生產(chǎn)行為。安全生

產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負責制，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作，領導各

級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的日常工作由安全員負責。在安全員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前

安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險

作業(yè)。

（一）項目經(jīng)理

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范，對本工程安全生產(chǎn)工作負全面責

任。

2、定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，注意改善勞

動條件，關心職工的安全和健康，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運行。

3、檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。

（二）項目副經(jīng)理

1、在項目經(jīng)理領導下，負責本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正

常運行。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護方針、政策、法令和上級有關安全生產(chǎn)

方面的指示。

3、貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的

同時，同樣要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4、領導編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃，監(jiān)督勞動保護費用的使用，不斷改善職

工的勞動條件。

5、對各級干部、工程技術人員、工人經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育。

6、組織安全大檢查，定期召開安全專會。

7、組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結合，對因加班加點致使工人過度疲勞造成

事故負領導責任：對經(jīng)理責成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時

采取措施解決而釀成的事故負直接責任；對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造

成的事故負領導責任。

（三）項目總工程師

1、在項目經(jīng)理領導下，對本工程安全技術工作負責。

2、審批各工種安全技術操作規(guī)程，主管安全技術教育工作。

3、在審批設計文件和處理技術問題時，要認真貫徹落實國家的安全標準，安全

與環(huán)保設施要與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)。

4、在審批采用新技術、新工藝、新材料?、新設備和革新項目時，應符合安全技

術規(guī)定。

5、對已提出的技術方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事故負直

接責任，對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負領導責任。

（四）技術質(zhì)量部門

1、在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導貫徹落實安全技術工作。

2、在進行工裝設施設計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設施的設計，盡量做

到高處作業(yè)平地做，密閉倉室敞開做，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安

全和防止職業(yè)病的發(fā)生，

3、根據(jù)相關標準的要求，結合生產(chǎn)場地、設備、起吊能力等因素和各工序的安

全可靠性，在設計時，應重點反映在設計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人

員的高度重視，并負責技術交底和現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督檢查。

4、在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進行作業(yè)前的交底和技術指導,

以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導檢查產(chǎn)品安全工作。

6、嚴格檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品安全。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。

（五）工程物資部門

1、在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導貫徹落實安全生產(chǎn)工作。

2、按照“五同時”的要求，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工作進行計

劃、布置、檢查、總結、評比工作。

3、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，結合設備、場地、人員、負荷等因素在安排

組織生產(chǎn)時，合理調(diào)配勞動力，盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。

4、在在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導貫徹落實安全、消防管理工作。

5、按現(xiàn)場施工人員的1%?2%配備專職安全員，在現(xiàn)場設置醒目的安全警示牌。

經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故苗頭，并及時組織消除各種事故隱患，監(jiān)督

施工人員正確穿戴防護用品，制止各種違章操作行為，并按公司有關定置管理規(guī)定指

導施工人員搞好現(xiàn)場定置管理，切實做到文明施工、清潔作業(yè)，達到工完料清場地凈。

6、定期組織特種作業(yè)人員的學習，培訓和考核，做到持證上崗。

7、保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，根據(jù)各場地施工環(huán)境，合理

布置防火器材，嚴格執(zhí)行公司有關“危險作業(yè)場所的動火申報審批制度''的規(guī)定，做到

“預防為主，防消結合“，以保障生產(chǎn)的順利進行。

（六）綜合辦公室

1、在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導做好本項目的環(huán)境保護和職工生活工作。

2、依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標準GD5817的要求，加強現(xiàn)場作業(yè)、勞動

過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作。確保人員身體健康，并做好防護用品穿戴和

職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。

3、根據(jù)季節(jié)性勞動保護工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖工作，防止意

外事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足橋梁建造高節(jié)奏、高效率的需要。

4、從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患

有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工的人員安全。

5、在工地和現(xiàn)場施工時，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關環(huán)境保護的規(guī)

定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時運至指定地

方，采取妥善的處置方式處理，環(huán)縫焊接時，采用防護網(wǎng)、檔板等防止裝焊作業(yè)的火

花傷人，焊接作業(yè)的橋上設備、設施按定置管理要求擺放整齊，固定合理，防止墜落。

6、安全管理體系框圖如下:

安全領導小殂

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目總I：

蛆員：各工區(qū)主任

壑或任制安全教育II安全工作業(yè)體系安全工作業(yè)內(nèi)容II安全檢杳I

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